电子教鞭怎么装到mt4上

王衛的謎：順豐的那套辦法

本書還原了王衛帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程，他看似簡單的創業歷程中每一步都走得那樣辛苦卻踏實。在順豐的種種成就和動作背后，一個踏實低調、沉穩專注的創業家王衛逐漸浮出水面。

企業管理知識讀本

作為知名電子信息企業，牡丹集團在40多年發展歷程中，特別是在近十年的高精尖產業轉型發展過程中，積累了很多優秀的企業管理經驗。在這些經驗基礎上，參考國內外先進企業管理方法，形成了本書內容。本書主要在企業戰略管理、企業文化管理、企業市場管理、企業組織管理、企業運營管理及企業項目管理方面進行了相關知識及應用方法介紹。每部分單獨成體系，包含管理定義、理論發展階段、邏輯框架及核心分析工具等內容。

·5萬字

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從學生到創業者：清華x-lab案例課

《從學生到創業者清華x-lab案例課》是一本有參考意義的創業方法指南，書中精選了16個清華x-lab培育的創業項目案例，以創業理論+實戰案例的形式，通過創業者現身說法，還原真實的創業過程。每個創業案例后均附有清華x-lab創業教練的專業點評，這對學生創業者、高校創業指導教師具有借鑒和指導意義。《從學生到創業者清華x-lab案例課》可以作為各高校創業輔導教材，也適合對創業感興趣的學生、中青年創業者和創業指導教師閱讀。

·11.9萬字

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馬化騰內部講話（最新版）

本書集聚了馬化騰在不同重要時期所說的話，所采取的行動，總結了騰訊發展過程中的經驗和教訓，并且對其進行了鞭辟入里的分析。其中包含了QQ、微信誕生背后的故事，騰訊發展中的瓶頸和應對方法，馬化騰如何把騰訊經營成互聯網行業萬眾矚目的標桿企業，以及人工智能發展戰略等。這些講話字字珠璣、發人深省，對于企業管理者和創業者都有深刻的指導意義。

·11.4萬字

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睿智企業家：成功創業的秘密

商業創意及其評估無論你一開始是否進行了市場定位，或是單從技術和技能出發，希望將之商業化，本部分的目標都是判斷是否存在與某個創業想法相匹配的可靠商機。我們強調，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場上的其他選擇進行比較，評估新創意也是很重要的，或許還要做出相應的修改或改進。

·13.5萬字

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專業主義

成為客戶值得信賴的顧問（trustedadvisor）一直是咨詢從業者的最高目標，大衛·梅斯特對咨詢行業的洞見、觀察與建議，對奧美同事裨益良多。大衛·梅斯特在《專業主義》中告訴我們：充滿熱情地工作，嚴守高標準的專業服務與價值觀，以及真誠地關心客戶與團隊，是發揮專業精神的不二法門。相信本書中文版的面世，必定會造就更多令客戶滿意、令個人滿足的專業人士。這本書一直被視為研究專業主義的經典著作，吳衛軍先生主持翻譯，準確、流暢，再現了梅斯特對專業主義精神的詮釋。值得推薦給專業人士一讀。

·11.5萬字

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馬云與馬化騰的互聯網江湖

互聯網領域時刻都在發生變化，大形勢下，企業一邊忙著建立自己的護城河，防守后院；一邊忙著攻城掠地，唯恐落后。馬云，本是教師出身，憑借“讓天下沒有難做的生意”的信念，讓阿里巴巴成為中國電商的領導者。馬化騰，科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯網的社交基因，使騰訊成為即時通信領域最大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”，為了擴大和鎖住用戶，正在進行著互聯網競爭最激烈也是最殘酷的戰役。當馬云遇上馬化騰，網絡世界烽煙四起，充滿懸念。本書全景式地展現了“二馬”從井水不犯河水到為了構建自己的生態體系不得不邁入對方地盤的過程，詳細闡述了兩大巨頭的經營思維和管理理念。這兩大巨頭間的戰役將改變互聯網未來格局，影響我們的消費方式與生活習慣。

·10.8萬字

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戰略解碼：跨越戰略與執行的鴻溝

本書論述了“讓戰略規劃與戰略執行有效銜接”的方法論和應用實踐。作者基于多年的研究和在不同企業的實踐，在書中全景式地將戰略解碼的原理、方法和應用展示給讀者。戰略解碼是化戰略為行動、變愿景為現實的利器。它通過團隊共創的方式，對企業戰略進行澄清詮釋，助企業明晰路徑、明確硬仗、分解任務，助企業的戰略規劃轉化為一線員工能夠理解的語言，并落實為績效承諾，輸出為績效結果，助企業實現“上下同欲”“左右協同”“力出一孔”“使命必達”的局面。

·15.4萬字

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翻盤：互聯網時代的垂直創業法則

《翻盤：互聯網時代的垂直創業法則》立足于垂直領域創業，從垂直領域創業故事到垂直領域創業的具體實操，不論是案例，還是具體實操方法，都對垂直領域的創業者有很強的借鑒意義。

·11.1萬字

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醫療美容機構的管理賦能

醫美世界宛若一個色彩斑斕的冒險家樂園，像極了20世紀十里洋場的上海灘。在這個市場中，有人風云際會、大展身手，有人縱橫捭闔、左右逢源，有人默默付出、靜待花開，有人忙碌奔波、紅海掙扎。同樣地，對于這個行業，有人說方興未艾，有人說過度競爭，有人說前景廣闊，有人說良莠不齊，如同一枚硬幣的兩面，醫美管理領域也充斥著一些模糊的認識、片面的解讀甚至錯誤的引導。本書是一本醫美管理學的專業性書籍，深入淺出地結合理論研究與案例分析，用簡潔的文字做到了將最重要的概念具體化，在不失可讀性的情況下讓讀者更加容易理解、更有興趣鉆研，進而促進相關的從業者在完善公司治理及優化企業運營等方面邁上新的臺階。

·15.2萬字

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10分鐘讀懂松下幸之助

本書集結了松下先生一生的經營管理智慧，包括他的創業經歷、他的挫折成長、他的選人用人，他的商機戰略、為人之道，等等。閱讀本書，你將學習到一流的工作力、動員力以及人生哲學。本書巧妙地將松下先生的生平和他的經營智慧結合在一起，通過鮮活生動的例子，讓讀者在領略到這些道理的時候，也為這位偉人精彩的生平贊嘆不已。

·16.2萬字

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做踏踏實實的企業家：周其仁隨訪以色列七夕談

2015年5月，正和島商學院游學以色列，七天里，周其仁教授與30多位企業家學員沒日沒夜地切磋問診、討論交流，幾乎涉及當下企業界面對的各種難題。本書的出版，將現場30多位企業家聽得大呼過癮的內容凝結成書，公之于眾。

·4.5萬字

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商貿企業門店管理

開店容易管店難。無論是廠商合作還是經銷商自行運營的商貿企業，如何讓顧客進店、如何促成進店顧客的成交、如何增加回頭客是三大主要問題。本書主要針對當前各類品牌專賣店人員或專職導購人員，在其平均職業技術水平、學習習慣、工作環境等因素的基礎上，分別在銷售理論梳理、深入了解顧客、避免得罪顧客、創新銷售策略等幾個核心要素方面，為讀者提供了大量的可執行性技術方案，有效提升門店的經營管理效率。本書內容來源于實際案例，創新點多，可執行性強，且語言平實，通俗易懂，是各類品牌專賣店、連鎖店老板、管理人員及專職導購人員不可或缺的指導用書。

·6.7萬字

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端到端流程：為客戶創造真正的價值

現有的企業組織和運行模式，決定了即使每個員工都像超人般工作，也無法讓企業獲得大幅進步。本書將向讀者闡述如何借助端到端流程的神奇力量提高企業收益和競爭力；如何讓整個企業專注于能夠為客戶創造真正價值的工作；如何改變員工看待工作的角度；如何找出并衡量對企業成功最為重要的指標。

·14.4萬字

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站在未來看今天：馮侖商業智慧（商界奇才談商系列）

馮侖，企業界稱他為“商界思想家”，地產界稱他為“學者型”的開發商……該如何解讀多面馮侖？本書分別從投資之道、企業文化、制度建設、經營管理、品牌戰略、人際關系、政商關系、社會責任等方面進行了闡述和總結，詳細講解了馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。馮侖所秉持的思想觀念和經營智慧貫穿全書，讀者可以在輕松的閱讀當中理解馮侖的管理理念，并對其進行學習和吸收！

·15.2萬字

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稻盛和夫語錄100條

在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生考驗，腳踏實地地付出努力。無論對于任何命運，只要時刻抱有感恩之心，積極進取，人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年深刻體會到這一點。

·3.7萬字

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理想是用來實現的

有價值的圖書就像一部經典電影一樣，不會從主角的出生絮絮叨叨的聊到去世。本書將馬云人生中最精彩、最實用的片段剪切出來，以布陣、聚人、借勢、變臉、御敵、正已、育人、堅守為核心……

·8.3萬字

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總經理（珍藏版）

本書是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作。也是領導與變革權威約翰p．科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上，以自己的第一手資料寫成了這部著作。《總經理(珍藏版)》對于指導人們擔當總經理這一職位。取得事業的成功，達到職業的頂峰。以及甄選、培養、安置這方面的人才，都具有實踐和學術的價值。

·11.3萬字

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華為文化手冊

在眾多的民營企業中，為什么成功的是華為？在無數的企業家中，為什么任正非是教父級人物？答案或許眾說紛紜，但其核心與關鍵是三十年來華為塑造的強大的企業文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團隊合作文化、執行文化、競爭文化、危機文化等方面，深度解讀華為的價值觀和精神內核，揭開華為公司三十年來持續壯大、不斷騰飛的真正動力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開這本書，透視二十萬華為人的強大凝聚力，領悟華為成功的真正基因。