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一本書讀懂績效管理

回顧過去中國企業的成長歷程，既有屹立不倒的市場巨頭，新興崛起的“獨角獸”企業，也有泯滅于歷史舞臺的“昨日”名企。企業的成長發展要花費數十年甚至數百年的時間，而在這悠久的成長歷程中，企業的萌芽、發展、巔峰乃至衰敗、沒落，都與其自身的績效管理有關。隨著市場經濟大環境的不斷變化，管理者該如何把控企業發展命脈，規避風險，持續成長？作者劉禎用通俗易懂的語言為讀者分析解讀二十多個國內外著名企業的經典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產生共鳴的案例，并結合自身情況，更新自我認知，改善管理策略，激活企業動能，喚醒潛在績效！

·8.6萬字

最高職責

戰薩倫伯格，被譽為締造了“哈得孫河奇跡”的傳奇機長，2009年1月15日，他將引擎熄火的飛機成功迫降于哈得孫河上，機上155名乘客和機組人員全部幸免遇難。他那漂亮的行動不僅避免了災難的發生，同時也讓他成了世人眼中的英雄，同時再次點燃了人們對于生活的激情。《最高職責》講述了傳奇機長切斯利·薩倫伯格的故事，一個充滿了奉獻精神、希望以及時刻準備著接受挑戰的故事。書中講述了薩倫伯格孩童時期、在空軍服役期間以及成為民航業一名機長時的非凡飛行經歷與生活中的點點滴滴以及從中學到的人生哲理。薩倫伯格的故事提醒我們，即使在充斥著戰爭以及經濟不確定性的時期，仍然有值得我們去奮斗的事情——那就是我們要時刻準備著迎接生命中隨時會出現的挑。

·18.4萬字

領跑力：企業、城市和國家的引領之道

在一些高科技產業領域，中國正在從跟跑到并跑，甚至成為領跑者。過去3年里，筆者走進“獨角獸之城”北京、“筑夢之城”深圳、“智造之城”青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業，對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業家、創業家，揭示“領跑型企業是如何煉成的”，解構“領跑力”背后的密碼，呼吁建設領跑型城市、領跑型國家，實現引領型發展。本書不僅連接著過去和現在，更預示著未來，適合創業者、企業負責人、政府部門工作人員和一切對企業家精神、對“創新收益”感興趣的讀者閱讀。

·23.1萬字

華為真相

也許你并不僅僅滿足于了解一個企業。比如，你是一個企業的管理者；或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對于華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時采取的特殊手段和方法，都一一做了細致深入的描述。比如在研發、銷售方面一貫采用的“壓強技術”、人才壟斷戰略及“煉獄”式的培訓、跨國營銷與國家外交、群眾運動嫁接西方管理……琳瑯滿目，不勝枚舉。至此，你可能會對這個偉大企業產生更加濃厚的興趣。那么，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這家企業。本書共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術、市場、人才、資金、管理、海外等方面內容，采取了中國畫“散點透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢；“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取了西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖；最后一部分著重研究華為的一些強悍、獨特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰斗”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。

·23.8萬字

上任第一年手記：新經理人的修煉

這是作者結合十余年來的培訓和輔導案例創作完成的一本書。按照新經理從上任到成熟的歷程，聚焦互聯網公司真實典型的管理場景和事件，以案例、提問、“融會貫通”“一句千金”的形式呈現，并配以生動的漫畫手把手教你，順利走馬上任、站穩腳跟，成為優秀的職業經理人。

·6.4萬字

什么時候出發都不晚

優酷老友記，搭建了一個平臺，讓平時公眾眼中的商界大佬們，可以坐下來，聊一聊各自的故事。他們當中有地產界的風云人物黃怒波、馮侖、王石，互聯網領域的先鋒人物馬云、古永鏘、周鴻祎，實業界的元老柳傳志、王建宙，青年導師新東方的俞敏洪，娛樂大咖周星馳、陳可辛、王長田，電商界的新秀陳歐……他們有不同的領域，不同的經歷，在“老友記”這個混搭的平臺，在巔峰對談中，呈現出各自真實的內心世界和人生內幕。你可以從中看到他們的個性魅力、商業智慧和人生哲學。他們在商海沉浮中歷練出的睿智眼光，他們在無數風險中所沉淀的寶貴經驗，已經成為這個時代的一筆巨大財富。他們的思考，他們的成功，相信對你我都會有所啟迪。

·13.7萬字

中國青年公益創業報告

《中國青年公益創業報告》為中國首部針對青年公益創業者的調查報告。報告首次對中國青年公益創業標準提出評價基礎指標及評價標準；首次勾畫青年公益創業群體——大學生為主體，集中北、上、廣，自我實現驅動；首次厘清青年公益創業邊界——“自我造血”，解決社會問題，亟待第三方認證；首次對公益創業青年在全國范圍內進行調查研究。本報告有詳細的調查內容及生動的公益創業案例，適合關注公益創業的高校研究機構、國家各級有關青年創業職能部門、公益組織等有關組織研究者參考，也適合廣大熱衷創業的青年人閱讀。通過閱讀本書，讀者可以了解當前中國青年公益創業生態。

·9.8萬字

領先之道

·19.7萬字

堅持夢想

馬云的經歷和成就折服了人們，讓人們無話可說。從白手起家到眾望所歸的“創業教父”，馬云締造了一個創業神話。他帶領團隊把一只不為人知的小船鍛造成為一艘的航母，顛覆了傳統的商業模式，改變了無數人的生活。馬云締造的一個個傳奇驚呆了世人，吸引了人們，而這一切都緣于夢想。正應了那句話：有夢想才有未來。《堅持夢想》結合馬云波瀾壯闊的創業經歷，講述了他是如何將自己的夢想一步步變成現實的。在講述的過程中，借助馬云的親身經歷和感悟告訴創業者夢想和現實之間究竟有著怎樣的鴻溝，又該如何對待和逾越。馬云之話語，字字珠璣，句句走心，一針見血指出問題所在，幫你理清紛亂的思緒，讓你逐步走向成功。

·12.8萬字

金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）

本書以講故事的方式，描述一家企業如何從瀕臨破產的邊緣轉虧為盈。故事中的企業擁有技術上的優勢，也有很好的市場，卻陷入了財務困境。經驗豐富的精益專家幫助他們走出困境的過程聽起來神奇，細看卻并不復雜。從精益的視角看，公司里隨處可見的各種庫存都是黃金，唯有使這些黃金快速地流動起來，顧客的需求才能得到滿足，企業及股東才能得到回報。全書共10章，精彩地介紹了一個個精益改善的工具。本書很坦白地剖析了人性的問題。一個企業的成功與否全靠人，促使成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開。一個企業的領導者必須想辦法激活員工的斗志，帶領大家認識危機、接受改變、持續改善，不斷地努力去找回工廠車間里遍地的黃金。

·19.1萬字

最實戰商務禮儀

《實戰商務禮儀》是國際禮儀實戰派專家萬里紅的傾心之作，從商務社交禮儀的細節管理入手，結合作者的親身經歷和所聞所感，借助提問、解答、故事和禮儀小百科等形式，將印象管理、跨文化溝通方式和通用禮儀在商務交往中的運用心法娓娓道來；三位禮儀專家在書中親自示范，生動地詮釋了禮儀的內涵和魅力，深入解讀了各種商務場合中禮儀的規范和細節，其中還涉及參加宴會禮儀、喝咖啡禮儀、品嘗日本料理禮儀、高爾夫禮儀等許多不為人所熟知的禮儀技巧，旨在幫助更多的人完善和提升自己，從而在相應場合中游刃有余，無往不利。

·8.2萬字

大道當然：我與萬科（2000-2013）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。

·34.4萬字

盛隆群體老板之路：盛隆文化讀本（第二版）

盛隆電氣是中國智能用電行業領先的全鏈條供應商，被譽為中國民營企業生動獨特的發展樣本。本書以豐富翔實的內部文檔、專家評論、媒體報道等，全方位、立體式地記錄、呈現和解析了盛隆創業創新的理念、制度、道路、文化及其成功歷程。本書首次公開了盛隆電氣從默默無聞到崛起三十多年的運營之道，以及一次又一次創新背后的精彩故事和管理大事件。本書為中國企業經營者在創業創新、企業文化構建、戰略選擇、國際化等方面提供了一個可供借鑒的成功范例。

·18.1萬字

如何管理10人以下小團隊：谷歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣

在美國《財富》雜志每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞里士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特征即是“讓團隊成員具有安全感”。根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球范圍內的谷歌小團隊。在這本書里，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。

·6.1萬字

科技型中小企業創新：方法、路線與平臺

本書通過篩選企業創新方法，按照創新活動周期、管理優化過程、創新原理、創新思維等維度對200多種創新方法進行分類，并對創新方法進行了相關特征定義。根據科技型中小企業對于創新方法的需求，建立了科技型中小企業創新方法應用三維集成模式與創新路線圖。在此基礎上，開發了面向中小企業的創新方法服務平臺，為它們推薦合適的創新方法以及相關創新參考案例，從而協助科技型中小企業高效地制訂創新方案。本書集理論、案例、方法、流程與工具于一體，以先進創新理論為指導，面向中小企業實際創新需求，運用合適的方法、流程與工具，切實解決中小企業創新痛點，為其提供系統、高效的創新解決方案。

·8.9萬字

企業管理技巧速查寶典（實例白金版）

管理學滲透生活和工作的每一個細節之中，無論是普通員工還是領導者，勞動者還是學生，都完全可以通過對管理學的學習來改進自己的效率。《學以致用實用百科速查系列：企業管理技巧速查寶典（實例白金版）》通過大量的案例分析了管理者基本素質和管理的基本順序、管理的基本內容、典型的管理大智慧、時髦的管理小竅門等各種管理學的知識和應用。

·21萬字

商業周刊/中文版：傾聽波音

丹尼斯·米倫伯格(DennisMuilenburg)正是掌舵波音公司(BoeingCo.)以來，用航空用語來描述可謂“晴空”。伴隨全球空中交通每年6%的增長，飛機訂單紛至沓來，波音的收入也在2018年首次突破1000億美元，為公司的102年歷史之最。我們特別編輯了這期《傾聽波音》特刊，從信任危機、競爭壓力、市場波動、創新機遇等角度重新認識處于公眾輿論風暴中心的波音公司，原本他們創造了103年來最佳業績，卻因為航空事故而變得前途撲朔迷離。透過這些現象，嘗試找到波音持續成長的動力引擎與平衡體系，發現這家百年航空企業中蘊含的重生力量。

·2.7萬字

最能賺錢的九個人：享譽全球的九大富豪經商謀略

比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃盧、英瓦爾·卡普拉德、拉克希米·米塔爾、謝爾登·阿德爾森、伯納德·阿爾諾、阿曼西奧·奧爾特加·高納、李嘉誠——全球的九大富豪。本書含載最新的財富信息、最卓越的財富智慧、最深刻的理論分析、最生動的財富事例，給廣大讀者提供了具有絕對高度的財富大看臺。相信，在這本《最能賺錢的九個人》每一個讀者都能找到自己想看的東西和答案。

·15.7萬字

華為管理：任正非的12堂管理課

華為，從當年的深圳小廠到如今的商業巨頭，任正非是如何做到的？本書從用人、制度、危機、合作、影響力、供應鏈、方向、成本控制、流程等12個方面，多個角度展現了華為的發展歷程，以及任正非的企業管理心得，并加入了任正非的部分精彩語錄。書中闡述的華為的憂患意識和奮斗精神，尤其值得每一個企業家和個人學習、借鑒。

·9.5萬字

馮侖的哲學

他是商界思想家，帶領萬通前進20多年，守正出奇，踐行理想，筑夢踏實；他是民營企業的布道者，體察歷史，探究現實，勤于思考，樂于分享；他是一個平和的人，有著智者的光輝和仁者的魅力。他，就是“地產思想家”馮侖。像馮侖一樣說話，就是要像馮侖一樣思考。《馮侖的哲學》精選馮侖在各個時期說過的“段子”，結合現實中我們在為人處世、工作創業中所遇到的問題和困惑，并加以解答，內容涵蓋自省、交友、理想、價值觀等方方面面，讓您能夠在今后繁雜的生活中披荊斬棘，從容不迫。

·15.2萬字