最新章節
- 第13章 關于管理者:懂得妥協才能有正確經營方向
- 第12章 關于流程:規范化是現今做企業的根本
- 第11章 關于成本控制:再有錢也要花到該用的地方
- 第10章 關于方向:創新是客戶的需求
- 第9章 關于供應鏈:互聯網+時代企業的競爭是供應鏈的競爭
- 第8章 關于影響力:鎖定需求就是鎖定影響力
第1章 前言
老一輩的中國創業者身上總是有著鮮明的時代烙印,他們出身貧苦,創業初期面對的是一窮二白的困境,然而這樣的條件也給他們帶來了一種異常寶貴的財富,那就是堅忍不拔的意志力。著名哲學家尼采在《查拉圖斯特拉如是說》中說:“人應該是被超越的東西。你們做了什么來超越他呢?”從任正非的身上,我們或許可以領略一二。
同20世紀大多數中國人一樣,任正非的家庭既不富有,也不尊貴,他就是一個普普通通的人,一個普普通通的中國人。任正非從小生活在貴州的一個貧困村莊里,每天都可以看見遠處的大山。比很多人都幸運的是,盡管生活在大山里,任正非的父親卻非常重視子女的教育。任正非年幼時,父親跟隨解放軍進入了貴州,在少數民族生活的山區建立了一所民族中學。在之后的幾十年中,任正非的父親一直擔任這所學校的校長,而任正非的母親則是學校里一名普通的教師。在這樣一個家庭里,任正非接受了良好的早期教育。后來,任正非考入大學,隨后又進入部隊,長年的艱苦歲月,給這位志向遠大的男人身上留下了不可磨滅的印跡。這些寶貴的經歷告訴他,每個人都可能遇到坎坷,然而在面對困難時所做的取舍,才是人與人之間最大的不同。
2007年,《世界經理人》雜志評出“15年對中國管理影響最大的15人”時,對華為是這樣評價的:“華為在國際市場上勢不可擋的攻擊性,以及由此帶來的成功,為任正非贏得了西方媒體的尊重。事實上,在此之前,為人低調、從不走向幕前的任正非,已經被視為中國通信設備制造領域的神秘‘教父’。”
在經營企業時,任正非經常表現得像一個獨裁者,他是華為的君王,說一不二。幸運的是,這位獨裁的君王并不是一位昏庸無能的碌碌之人,而是具有非凡遠見的智者。在任正非的管理下,華為的企業文化中逐漸產生了野性,這是一種專屬于狼的野性:兇狠,堅忍,決不放棄。身為“群狼”的領袖,任正非對局勢的把握能力無人能及,對團隊的管理無懈可擊。
今天,華為這座帝國大廈已經成為中國民營企業的一座標桿,而任正非也早已成為一代人的精神領袖,任正非的管理經驗也被人們津津樂道。在中國企業向國際市場大踏步進軍的今天,我們更需要向強者學習,將企業打造成一支管理完善的勝者之師。
王永紅