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隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，特別是我國(guó)加入WTO后，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作人員對(duì)外交流和對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)提出了更高的要求。為了適應(yīng)政府職能的轉(zhuǎn)變和管理方式的創(chuàng)新，本書(shū)的編撰根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)，精選重要的經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)以及各類英語(yǔ)工具書(shū)中相關(guān)常用詞匯，力求適合綜合性經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的需要，突出詞匯的實(shí)用性；精選改革開(kāi)放以來(lái)見(jiàn)諸文獻(xiàn)和報(bào)端的經(jīng)濟(jì)類新詞匯，力求反映新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新情況，突出詞匯的新穎性；精心研究宏觀經(jīng)濟(jì)詞匯間的內(nèi)在聯(lián)系，并專設(shè)了詞匯音序索引，力求在編排和檢索上便于查閱，突出使用的便捷性。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

圖說(shuō)精益管理系列：精益班組管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解升級(jí)版）

《精益班組管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解升級(jí)版）》一書(shū)由導(dǎo)讀（怎樣才算是精益班組）和精益班組長(zhǎng)的煉成、精益班組團(tuán)隊(duì)管理、精益班組的質(zhì)量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設(shè)備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績(jī)效管理等內(nèi)容組成。本書(shū)內(nèi)容深入淺出，文字淺顯易懂，注重實(shí)操性，具有較強(qiáng)的借鑒意義。作者將深?yuàn)W的理論用平實(shí)的語(yǔ)言敘述，讓初次接觸精益班組管理的人員能一目了然。同時(shí)，本書(shū)利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外，本書(shū)特別突出了企業(yè)在管理實(shí)踐過(guò)程中的實(shí)際操作要領(lǐng)，讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí)，并直接應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中。

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

行政單位執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)操作指南

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、政府會(huì)計(jì)制度是財(cái)政管理的重要基礎(chǔ)，是現(xiàn)代財(cái)政制度的重要組成內(nèi)容。隨著各項(xiàng)新政策相繼出臺(tái)，行政事業(yè)單位應(yīng)該怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)變,確保政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度有效實(shí)施，是社會(huì)各界普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。系統(tǒng)地闡述了政府會(huì)計(jì)的基本理論與行政單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，以期能夠幫助廣大行政單位會(huì)計(jì)工作者做好相關(guān)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)能力提升，理解并熟練掌握新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，解決實(shí)務(wù)應(yīng)用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。本書(shū)適合行政單位會(huì)計(jì)工作者學(xué)習(xí)使用，也可以作為行政單位會(huì)計(jì)專業(yè)教師、學(xué)生的參考用書(shū)。

·15.5萬(wàn)字

會(huì)員

華為管理筆記

本書(shū)以華為的管理為主題，側(cè)重于對(duì)華為管理體系的梳理，對(duì)華為管理模式進(jìn)化的梳理，分別從人才管理、組織管理、對(duì)外業(yè)務(wù)管理、品牌管理、技術(shù)研發(fā)管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略管理等7個(gè)方面入手，較詳細(xì)地描述了華為的管理架構(gòu)。書(shū)中關(guān)于華為管理理念、管理方法、管理制度、管理模式、管理水平的描述基本上都能夠有效地與華為的時(shí)機(jī)發(fā)展情況對(duì)應(yīng)起來(lái)進(jìn)行解釋，從而更好地強(qiáng)化了讀者的理解，也如實(shí)反映出了華為管理的發(fā)展軌跡。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

圖說(shuō)精益管理系列：精益?zhèn)}儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解升級(jí)版）

《精益?zhèn)}儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解升級(jí)版）》一書(shū)由導(dǎo)讀（如何做好精益?zhèn)}儲(chǔ)管理）和精益與倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知、精益?zhèn)}儲(chǔ)之管理基礎(chǔ)、精益?zhèn)}儲(chǔ)之入庫(kù)管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之儲(chǔ)存管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之出庫(kù)管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之安全管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之庫(kù)存控制、精益?zhèn)}儲(chǔ)之庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、精益?zhèn)}儲(chǔ)之料賬管理等內(nèi)容組成。本書(shū)內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實(shí)操性，具有較強(qiáng)的借鑒意義。作者將深?yuàn)W的理論用平實(shí)的語(yǔ)言敘述，讓初次接觸精益?zhèn)}儲(chǔ)管理的人員能一目了然。同時(shí)，本書(shū)利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應(yīng)用更方便。另外，本書(shū)特別突出了企業(yè)在管理實(shí)踐過(guò)程中的實(shí)際操作要領(lǐng)，讀者可以結(jié)合自身情況分析和學(xué)習(xí)，并直接應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中。

·6.8萬(wàn)字

會(huì)員

崗位技能培訓(xùn)手冊(cè)系列：物業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)

《物業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》是一本“拿來(lái)即用”的培訓(xùn)手冊(cè)。“拿來(lái)即學(xué)”“拿來(lái)即參”“拿來(lái)即改”“拿來(lái)即查”是本書(shū)的特色。簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言與新穎翔實(shí)的內(nèi)容是本書(shū)的主要特點(diǎn)，讓讀者掌握技能與學(xué)會(huì)解決問(wèn)題是本書(shū)的目標(biāo)，讓物業(yè)管理人員對(duì)管理工作由入門(mén)到精通是本書(shū)的主旨。本書(shū)通過(guò)流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容，讓培訓(xùn)者一學(xué)就會(huì)、一做就對(duì)。本書(shū)適合物業(yè)管理人員、物業(yè)管理培訓(xùn)人員、物業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)工作人員等與物業(yè)相關(guān)從業(yè)者閱讀和使用。

·2.4萬(wàn)字

會(huì)員

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》實(shí)施指南

數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤(pán)活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的有效手段。本書(shū)以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、貫標(biāo)篇、評(píng)估篇和政策篇五個(gè)篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對(duì)數(shù)據(jù)管理的總體認(rèn)識(shí)；其次詳細(xì)解讀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型（以下簡(jiǎn)稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)涵，掌握開(kāi)展數(shù)據(jù)管理活動(dòng)所需的理論知識(shí)，指導(dǎo)讀者應(yīng)用DCMM標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開(kāi)展數(shù)據(jù)管理貫標(biāo)評(píng)估活動(dòng)。

·17.7萬(wàn)字

會(huì)員

麥肯錫教我的工作方法

據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》統(tǒng)計(jì)，在全球200家超級(jí)大企業(yè)中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計(jì)其數(shù)，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長(zhǎng)兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學(xué)家大前研一等等。《財(cái)富》雜志將麥肯錫譽(yù)為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的需求不斷升級(jí)，數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考量的因素也更復(fù)雜，因此數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。為拓寬數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的視野，使其更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化社會(huì)的迅速變革，本書(shū)講解了數(shù)字產(chǎn)品的相關(guān)理論知識(shí)及設(shè)計(jì)方法。本書(shū)共六章。第一章講解了數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，如數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)的由來(lái)、用戶體驗(yàn)及情感化設(shè)計(jì)相關(guān)理論等內(nèi)容；第二章講解了數(shù)字產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)的特征、類型與發(fā)展等內(nèi)容；第三章講解了數(shù)字產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)，增加了中國(guó)文化元素的導(dǎo)入內(nèi)容；第四章講解了數(shù)字音像產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)工具等；第五章講解了什么是數(shù)字?jǐn)⑹拢约叭绾蝿?chuàng)作數(shù)字?jǐn)⑹庐a(chǎn)品等；第六章落實(shí)到數(shù)字產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)上，著重講解如何通過(guò)設(shè)計(jì)滿足用戶的情感化需求。本書(shū)適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、軟件工程、數(shù)字新聞及傳播、電子商務(wù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生閱讀和使用，也適合其他對(duì)數(shù)字產(chǎn)品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源管理體系設(shè)計(jì)全程輔導(dǎo)（第3版）

本書(shū)共分為18章，涉及人力資源管理體系的方方面面，包括人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織體系、職位體系、勝任力模型與任職資格體系、甄選與招聘體系、培訓(xùn)與教育體系、目標(biāo)績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、員工職業(yè)生涯與發(fā)展體系、企業(yè)文化體系、員工滿意度管理、知識(shí)管理體系、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程等16個(gè)模塊，還有人力資源管理體系全圖、人力資源變革管理兩大部分。本書(shū)既對(duì)相關(guān)體系最新理念進(jìn)行系統(tǒng)闡述，也對(duì)相關(guān)方法論進(jìn)行了全景說(shuō)明，更重要的是還配有最新、最全的企業(yè)最佳實(shí)踐；并在第二版的基礎(chǔ)上特別增加了對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、勞資關(guān)系與人事事務(wù)管理、人力資源流程四大模塊的詳細(xì)闡述。

·19.5萬(wàn)字

會(huì)員

金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引

2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”作為八大重點(diǎn)任務(wù)之一。為落實(shí)國(guó)家相關(guān)法規(guī)，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，聚焦貴陽(yáng)貴安數(shù)據(jù)中心集聚的特色優(yōu)勢(shì)，聚焦金融行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，規(guī)范貴州省金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，構(gòu)建布局合理、規(guī)模適度、保障有力、綠色集約的金融數(shù)據(jù)中心體系，打造全國(guó)金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心高地。貴安產(chǎn)控集團(tuán)組織華為、貴州大學(xué)等有關(guān)單位編寫(xiě)了《金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引》，以期為金融行業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、運(yùn)行以及評(píng)定提供明確的技術(shù)指導(dǎo)。

·9.7萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范速查手冊(cè)

本書(shū)是作者深入企業(yè)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)及調(diào)查研究后，為中小企業(yè)防控法律風(fēng)險(xiǎn)所撰寫(xiě)的處女作。作者將企業(yè)從成立到破產(chǎn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各種法律問(wèn)題都進(jìn)行了具體分析，并根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)總結(jié)出相應(yīng)的防范措施。本書(shū)邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有非常好的參考價(jià)值。

·6.3萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)導(dǎo)師制實(shí)操指南：以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才

本書(shū)作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書(shū)，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書(shū)先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書(shū)中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書(shū)特別適用于處于快速發(fā)展階段、需要大量培養(yǎng)新員工的企業(yè)的人才發(fā)展工作者，同時(shí)也是有后備/新晉管理人員、銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員等人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的人才發(fā)展工作者的重要實(shí)踐工具書(shū)。

·9.8萬(wàn)字

會(huì)員

船舶運(yùn)營(yíng)管理

當(dāng)今世界貿(mào)易運(yùn)輸中90%是由船舶完成的。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)際貿(mào)易交流更加頻繁，船舶企業(yè)面臨著發(fā)展的黃金時(shí)期,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，同時(shí)，國(guó)際先進(jìn)的航運(yùn)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的航運(yùn)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊，船舶企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。新形勢(shì)下，我國(guó)的船舶企業(yè)需要進(jìn)行全方位的改革，其中重點(diǎn)是加強(qiáng)船舶管理模式、提高管理效率，來(lái)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要。本書(shū)是關(guān)于船舶運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)類書(shū)籍，本書(shū)填補(bǔ)了現(xiàn)有文獻(xiàn)中的空白，并匯集了各領(lǐng)域?qū)＜业呢S富知識(shí)。具體而言，本書(shū)探討了組織、技術(shù)管理、船員和行為問(wèn)題、租船和訂約后期工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)、國(guó)際公約和條例的法律方面、安全、保安和海上保險(xiǎn)以及海洋治理和可持續(xù)性等問(wèn)題。因此，本書(shū)不僅為海事公司和組織提供了重要的參考指南，還可作為學(xué)術(shù)和專業(yè)海事課程的教學(xué)補(bǔ)充。船舶運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)需要掌握跨學(xué)科綜合知識(shí)和技術(shù)專長(zhǎng)的活動(dòng)。因此，船舶運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)精通管理、經(jīng)濟(jì)、工程、技術(shù)和法律等方面的知識(shí)。此外，還需具備能夠識(shí)別和消除威脅、管理風(fēng)險(xiǎn)，以及制定優(yōu)化成本和提高性能的決策能力。盡管已有書(shū)籍說(shuō)明了船舶營(yíng)運(yùn)管理的基本性質(zhì)，但沒(méi)有一本書(shū)涵蓋這一整套連貫、結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方法。

·17.8萬(wàn)字

會(huì)員

2017/2018中國(guó)長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

《2017/2018中國(guó)長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》重點(diǎn)講解了2017年中國(guó)化纖織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)走勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和集群發(fā)展等內(nèi)容，并對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了概括和分析。《2017/2018中國(guó)長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》適合紡織行業(yè)管理部門(mén)、長(zhǎng)絲織造企業(yè)及上下游企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理人員閱讀。趙濟(jì)洲，教授級(jí)高工，北京大學(xué)大氣物理專業(yè)、注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師。榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，全軍科技成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。河北省環(huán)評(píng)專家?guī)鞂＜摇氖颅h(huán)評(píng)工作32年，主持大同、開(kāi)灤等礦區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書(shū)編制工作。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

從零開(kāi)始讀懂財(cái)報(bào)

想要了解企業(yè)或者在投資領(lǐng)域有所建樹(shù)，財(cái)報(bào)是必須要學(xué)習(xí)和掌握的重要知識(shí)。但是，很多人在面對(duì)財(cái)報(bào)時(shí)感到困惑和無(wú)從下手。本書(shū)深入淺出地講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法以及具體的應(yīng)用，將財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)分析案例結(jié)合，運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞粚右粚觿冮_(kāi)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的神秘面紗，向讀者揭露公司“漂亮”業(yè)績(jī)背后的真相。本書(shū)還向讀者提供了簡(jiǎn)潔的分析工具，輔以充分的數(shù)據(jù)支撐，向讀者傳授如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及避免財(cái)務(wù)造假的實(shí)用方法，為讀者提升報(bào)表分析能力提供了很好的素材。

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

中層領(lǐng)導(dǎo)必讀書(shū)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的不斷增多，可以說(shuō)中層管理者這一特殊階層的人數(shù)也是越來(lái)越多，他們各自在企業(yè)管理和機(jī)關(guān)單位中承擔(dān)著非常重要的角色。其實(shí)無(wú)論是在企業(yè)，還是在機(jī)關(guān)，中層領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)都是一個(gè)組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運(yùn)營(yíng)和日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，在上司面前，他們是能夠獨(dú)當(dāng)一面的下級(jí)，另一方面，他們又是整個(gè)企業(yè)或機(jī)關(guān)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他們是團(tuán)隊(duì)或者部門(mén)的一個(gè)具體事務(wù)的直接參與者、執(zhí)行者，同時(shí)他們又不是一般的工作人員，而是團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的完成需要在他們的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)。

·16.4萬(wàn)字

會(huì)員

積極的財(cái)政政策要加力增效

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的條件下，需要穩(wěn)定和完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)施積極的財(cái)政政策。積極的財(cái)政政策要加力增效。擴(kuò)大財(cái)政赤字，提高赤字率。創(chuàng)新和完善地方政府舉債融資機(jī)制，處理好債務(wù)與穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)系，發(fā)行專項(xiàng)債券。盤(pán)活存量資金，提高使用效率，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。

·6473字

會(huì)員

外部技術(shù)獲取驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)品集成企業(yè)技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)化和能力提升研究

外部技術(shù)獲取是我國(guó)產(chǎn)品集成企業(yè)技術(shù)發(fā)展的有效方式。但是，持續(xù)的外部技術(shù)獲取并沒(méi)有使我國(guó)企業(yè)建立起支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新體系。如何更好的利用外部技術(shù)獲取實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展已成為我國(guó)企業(yè)面臨的共性問(wèn)題。為此，本論文以我國(guó)產(chǎn)品集成企業(yè)的外部技術(shù)獲取為研究對(duì)象，從技術(shù)知識(shí)觀視角引入技術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)化以理論分析和實(shí)證研究外部技術(shù)獲取對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的促進(jìn)作用。本書(shū)數(shù)據(jù)詳實(shí)，更新及時(shí)，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，在行業(yè)內(nèi)有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值，可供相關(guān)專業(yè)的學(xué)生作為參考資料。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

釋放數(shù)據(jù)新動(dòng)能：數(shù)字造價(jià)管理2021（案例篇）（2021數(shù)字建筑白皮書(shū)）

當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國(guó)發(fā)【2021】7號(hào)文、建辦標(biāo)【2020】38號(hào)文等，不斷對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革方向做出重要指示。同時(shí)，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。在數(shù)字造價(jià)管理落地實(shí)踐中，政企合力，加快工程造價(jià)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)信息的資源共享和有效利用水平，推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的落地建設(shè)與實(shí)踐應(yīng)用。

·4.1萬(wàn)字

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