神龙献宝捕鱼机

本書是一本能夠讓你轉(zhuǎn)變營銷思維的指南，作者提出了舊工廠和新工廠的概念，并比較了兩種思維方式的不同，新工廠思維者能夠在當(dāng)今的市場(chǎng)上擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，提高收益，而舊工廠思維者將在故步自封中被市場(chǎng)淘汰。書中還提供了蘋果、星巴克、亞馬遜等公司的案例，并用詳細(xì)的步驟引導(dǎo)讀者形成新工廠思維。

·9.4萬字

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促銷管理常見問題清單

促銷是時(shí)下企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展、提升銷售量的最重要的市場(chǎng)營銷手段，促銷效果最最化是每個(gè)企業(yè)所追求的目標(biāo)。當(dāng)代促銷管理已經(jīng)從粗放型向精準(zhǔn)型方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)更看重促銷帶來的實(shí)際效果，以實(shí)際銷售數(shù)據(jù)為最終衡量標(biāo)準(zhǔn)，如銷售貨品數(shù)據(jù)、獲得優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)等。策劃一場(chǎng)高效的促銷活動(dòng)，是促銷管理的核心工作。本書倡導(dǎo)“促銷工作清單式管理”，以“促銷管理常見問題”為主題展開，全面梳理促銷工作中的常見問題，嵌入問題導(dǎo)向的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)促銷工作，采用操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)促銷工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開促銷管理工作“問題導(dǎo)向”思維方法的書。讀者朋友可以對(duì)照促銷管理工作中的常見問題，即查即用。

·12.7萬字

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直面新消費(fèi)：高需求、自傳播、強(qiáng)轉(zhuǎn)化的品牌增長(zhǎng)路徑

隨著新技術(shù)、新平臺(tái)的興起，一批頗具中國特色的新消費(fèi)品牌迅速走紅。如美妝界的花西子、速食界的拉面說，甚至一些老品牌，如李寧、回力、九陽電器等。伴隨著一些新品的上市，品牌也在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了翻紅。這些新消費(fèi)品牌與傳統(tǒng)品牌相比，無論是產(chǎn)品打造還是營銷策略，都有著鮮明的特色。那到底新消費(fèi)品牌是如何崛起的？在產(chǎn)品和營銷上有什么秘訣？如何突破增長(zhǎng)困境？傳統(tǒng)品牌又該如何應(yīng)對(duì)？為了解決這些問題，我們特意推出了此書。本書全面講解了新消費(fèi)品牌的打造之法，并用增長(zhǎng)思維破解品牌發(fā)展難題，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)品牌的煥新，也提出了相應(yīng)的解決方案。本書沒有枯燥的理論，只有大量實(shí)戰(zhàn)的模型、鮮明的方法論、清晰的底層邏輯，以及有趣的案例，能從思維和實(shí)操多個(gè)層面，為大家提供有價(jià)值的借鑒和思考。

·10.9萬字

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教育行業(yè)微營銷實(shí)戰(zhàn)攻略

教育微營銷怎么入手、定位？又有哪些要素、哪些技巧？如何抓住痛點(diǎn)、打造亮點(diǎn)？活動(dòng)、營銷和推廣又如何具體地進(jìn)行？本書從“案例+技巧”兩條線展開，幫助讀者快速成為教育微營銷的高手！一條是橫向案例線，內(nèi)容涉及慕課在線、微課在線、騰訊教育、阿里巴巴教育、百度教育、新東方教育、100教育、網(wǎng)易公開課、學(xué)而思教育、學(xué)大教育等30多家機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例，以及70多個(gè)專家提醒、220多個(gè)圖解，對(duì)教育企業(yè)的特色、重點(diǎn)與技巧進(jìn)行展示。另一條是縱向技巧線，含有3大運(yùn)營模式、3大盈利模式、10大營銷方式、6個(gè)營銷工具、6種商業(yè)模式、20種營銷技巧、40種營銷策略等，針對(duì)教育市場(chǎng)、傳統(tǒng)變革、商業(yè)價(jià)值、學(xué)校轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)分析等方面，對(duì)讀者進(jìn)行系統(tǒng)化的指導(dǎo)。本書結(jié)構(gòu)清晰，適合互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)的管理者、教育行業(yè)的從業(yè)者、對(duì)教育微營銷感興趣的人士、希望通過教育微營銷這個(gè)熱門領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者與創(chuàng)業(yè)者閱讀，同時(shí)也適合作為傳統(tǒng)教育向教育O2O微營銷轉(zhuǎn)型的教育機(jī)構(gòu)、想構(gòu)建網(wǎng)校的教育機(jī)構(gòu)或教育類企業(yè)、教育O2O微營銷廣告公司或部門的培訓(xùn)教材。

·9萬字

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爆單思維做銷售：頭腦賦能拯救你的銷售焦慮癥

身為一名銷售人員，你是否天天焦慮業(yè)績(jī)、擔(dān)心未來？面對(duì)市場(chǎng)的波詭云譎，你是否茫然無措？對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)的銷售新玩法，你是否一臉懵懂？……在新媒體時(shí)代，銷售的渠道、手段有了突破性發(fā)展，微信號(hào)代替了名片，直播間的“買它”代替了實(shí)體店的吆喝，但究其本質(zhì)，銷售就是找到消費(fèi)者并刺激其成交，這也是爆單的基礎(chǔ)。本書從為頭腦賦能的角度出發(fā)，首先幫助銷售人員形成正確的職業(yè)觀，樹立職業(yè)自信，提出了爆單的四大支柱——提升自我、了解客戶、產(chǎn)品展示、成交技巧。客戶異議、溝通無效也是新銷售形式中最普遍存在的問題，本書對(duì)這兩大爆單障礙提出了易于理解、便于操作的解決思路和方法。

·10.7萬字

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傳媒與廣告的文化意象

時(shí)間和空間是信息傳播的形式框架，由此建構(gòu)人在信息流程中所留下的物質(zhì)痕跡和身份印記。廣告符號(hào)的傳播動(dòng)力不僅源于心理模仿的存在需求，也為社會(huì)發(fā)展的個(gè)性想象提供了價(jià)值路標(biāo)。而影像中的詞與物，則是基于故事鏈速寫人物的命運(yùn)，在虛擬的時(shí)空結(jié)構(gòu)中編碼情緒的起伏。

·10.8萬字

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轉(zhuǎn)化率實(shí)戰(zhàn)技巧從入門到精通

本書將視角投放在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的電商營銷與內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化率問題上。在對(duì)轉(zhuǎn)化率提升的基本路徑進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本書結(jié)合相應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)不同領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化率問題進(jìn)行了分析，同時(shí)又在組織層面給出一些轉(zhuǎn)化率提升的方法。具體來說，本書通過三個(gè)篇章，對(duì)轉(zhuǎn)化率提升的基本理論、不同應(yīng)用場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)化率提升實(shí)戰(zhàn)操作和保證轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)的組織建設(shè)進(jìn)行了深入的講解，力求站在一個(gè)更加宏觀的視角，更好地審視和探索轉(zhuǎn)化率問題。

·9.4萬字

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營銷標(biāo)準(zhǔn)化：B2B新利器

如何減少對(duì)老板的過度依賴？如何將營銷能力從老板和營銷精英身上轉(zhuǎn)移到組織和團(tuán)隊(duì)身上？構(gòu)建有市場(chǎng)拓展能力的基礎(chǔ)體系，提高營銷效率，締造組織營銷力才是出路。踐行經(jīng)典管理方法，助力企業(yè)智能升級(jí)。

·8.9萬字

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服裝導(dǎo)購這樣做就對(duì)了

《服裝導(dǎo)購這樣做就對(duì)了》——輕松搞定服裝銷售，快速晉升的成功秘訣2大真實(shí)板塊：基礎(chǔ)銷售+技能提升13個(gè)主題演練：連帶銷售、異議處理等32個(gè)實(shí)操案例：服裝店鋪的實(shí)景案例42個(gè)銷售輔助工具：銷售語言模板、VIP顧客統(tǒng)計(jì)表等《服裝導(dǎo)購這樣做就對(duì)了》重點(diǎn)內(nèi)容：店鋪服務(wù)禮儀；挖掘顧客需求；異議處理；連帶銷售；陳列搭配；顧客心理類型及分析本書基于服裝導(dǎo)購的崗位需求，結(jié)合品牌營銷實(shí)例和培訓(xùn)專家建議，提煉出店鋪服務(wù)禮儀、連帶銷售、異議處理、陳列搭配、顧客心理類型及分析等13個(gè)主題，重在提升導(dǎo)購的銷售服務(wù)技能、基本陳列技巧和客戶維護(hù)能力。除知識(shí)技能講解外，本書還提供實(shí)用的案例分析和工具模板，并針對(duì)知識(shí)應(yīng)用提供實(shí)施建議，幫助服裝導(dǎo)購輕松入門，快速晉升。本書可作為服裝導(dǎo)購提升專業(yè)素養(yǎng)的實(shí)操手冊(cè)，也可作為店長(zhǎng)及督導(dǎo)的培訓(xùn)用書，優(yōu)化終端帶教工作。

·9.1萬字

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制造業(yè)營銷外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

中國擁有700多萬家制造企業(yè)，是不折不扣的制造大國。但目前，國內(nèi)制造企業(yè)的國際營銷水平一直處于相對(duì)落后的階段，尤其是中小企業(yè)，對(duì)外推廣大多依賴于B2B平臺(tái)，極少建立專業(yè)的營銷網(wǎng)站。即使企業(yè)有心去做英文網(wǎng)，內(nèi)容也往往是東拼西湊、粗糙混亂，或華而不實(shí)、空洞無物，營銷性更是無從談起。筆者深耕于網(wǎng)站營銷策劃的一線，獨(dú)立策劃過上百個(gè)不同行業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站，熟知制造企業(yè)在外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)上的需求和問題，也了解國內(nèi)網(wǎng)站與國外相比時(shí)的差距和痛點(diǎn)。基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本書詳盡介紹了整個(gè)網(wǎng)站從無到有的實(shí)現(xiàn)過程，從分析思路、撰寫內(nèi)容到規(guī)劃頁面，盡可能全面地討論了所有可能的情況，并列舉了大量正反面實(shí)例，幫助讀者理解和投入實(shí)踐。本書兼具宏觀層面的營銷思路和微觀層面的實(shí)操方法，無論是老板、外貿(mào)經(jīng)理或網(wǎng)站策劃人員，都可以得到精準(zhǔn)指導(dǎo)，系統(tǒng)性地建立對(duì)外貿(mào)網(wǎng)站的正確認(rèn)識(shí)，并通過書中介紹的多種實(shí)用方法做出真正吸引外國采購商的好網(wǎng)站。

·10.2萬字

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流量變現(xiàn)全案：全方位流量變現(xiàn)法則

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“用戶=流量=金錢”依然是顛撲不破的真理，大到BAT這樣的巨頭，小到個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，都離不開流量。但獲取流量只是第一步，能否將流量成功變現(xiàn)才是成敗的關(guān)鍵。本書一共介紹了八種流量變現(xiàn)模式，分別是粉絲變現(xiàn)、社群變現(xiàn)、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)、短視頻變現(xiàn)、影響力變現(xiàn)、興趣變現(xiàn)、知識(shí)變現(xiàn)、能力變現(xiàn)。基于這八種流量變現(xiàn)模式，作者介紹了其具體方法與技巧，旨在為遭遇變現(xiàn)困境的讀者帶來一些新的機(jī)遇與啟發(fā)。本書沒有深?yuàn)W的理論，只有簡(jiǎn)單易操作的方法和真實(shí)的數(shù)據(jù)和案例。讀者在閱讀本書時(shí)，可以學(xué)習(xí)流量變現(xiàn)的方法，也可以了解行業(yè)大趨勢(shì)。

·10.1萬字

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直播啟示錄

2020年年初，疫情之下的中國經(jīng)濟(jì)疲敝，百業(yè)待興。電商直播因重新定義“人、貨、場(chǎng)”的模型結(jié)構(gòu)，以突破1萬億元的總體市場(chǎng)規(guī)模，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)受到限制時(shí)迅速成為風(fēng)口行業(yè)。一時(shí)間，明星、藝人、企業(yè)家紛紛下場(chǎng)跨界直播，各大品牌踴躍進(jìn)入直播間搶占流量，電商直播相關(guān)從業(yè)人數(shù)井噴式增長(zhǎng)……本書從熱點(diǎn)爭(zhēng)議事件切入，從“人、貨、場(chǎng)”三個(gè)維度，以新聞?wù){(diào)查的視角對(duì)直播行業(yè)進(jìn)行全景式的觀察與深度思考。人：聚焦專業(yè)主播、跨界明星、企業(yè)CEO三類帶貨人群，呈現(xiàn)直播電商行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。在快速更新迭代中，如何成為行業(yè)里的幸存者？在內(nèi)容和人設(shè)逐漸陷入疲態(tài)的當(dāng)下，如何迎難而上打造“網(wǎng)紅”？貨：聚焦企業(yè)和品牌，呈現(xiàn)直播電商行業(yè)發(fā)展的利弊。面對(duì)直播電商的巨浪，企業(yè)如何知道自己抓住的是大船桅桿，還是漂泊的木板？場(chǎng)：聚焦直播平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)及直播城市，呈現(xiàn)直播電商對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響及未來的發(fā)展趨勢(shì)。是平臺(tái)遵循商業(yè)邏輯塑造出直播，還是直播不斷改變著平臺(tái)？

·9.8萬字

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回歸營銷基本層面

無論是管理實(shí)踐還是管理研究，很多人非常努力地在嘗試著新的管理理論。20世紀(jì)40年代，人際關(guān)系訓(xùn)練被看作是組織成功的關(guān)鍵；50年代，德魯克提出的目標(biāo)管理理論又被視為解決管理問題的新方法；進(jìn)入70年代，我們看到了企業(yè)戰(zhàn)略；90年代，隨著電子信息技術(shù)的進(jìn)步，更多的新方法層出不窮。當(dāng)進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候，我們認(rèn)為管理創(chuàng)新理論引領(lǐng)變化。其實(shí)這些都是非常重要的，因?yàn)閷?duì)于中國企業(yè)來講，所有的管理理論和方法都是需要面對(duì)和接受的。但是，我們往往無奈地發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)活得很苦，因?yàn)楦冻龇浅６鄥s沒能得到相應(yīng)的回報(bào)。這其中的根本問題就是管理的基本到底是什么？我們的管理發(fā)揮了什么作用？當(dāng)我們對(duì)管理的基本理解不夠的時(shí)候，后面所有的東西都是沒有價(jià)值的。

·12.2萬字

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考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)策略研究

書稿將考慮線上消費(fèi)者在復(fù)雜環(huán)境下的錨定心理、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社會(huì)學(xué)習(xí)特征，對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的在線產(chǎn)品定價(jià)問題展開研究。首先，通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)當(dāng)前產(chǎn)品定價(jià)和消費(fèi)者行為的研究方法和研究進(jìn)展，并進(jìn)行針對(duì)性述評(píng)。通過分析現(xiàn)有文獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)的在線定價(jià)機(jī)制和購買環(huán)境，凝練出考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)研究問題，確定梳理影響消費(fèi)者行為的錨定因素和錨定機(jī)制，探索消費(fèi)者錨定和學(xué)習(xí)行為下的產(chǎn)品定價(jià)策略，提出切實(shí)可行的管理建議和運(yùn)營策略為研究目標(biāo)。其次，考慮平臺(tái)顧客被產(chǎn)品價(jià)格、銷量錨定，通過錨定—調(diào)整啟發(fā)式將錨定心理刻畫在效用函數(shù)中，借助MultinomialLogitModel（MNL）模型，對(duì)顧客選擇行為和在線產(chǎn)品定價(jià)展開研究。再次，從負(fù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角，考慮不同銷售階段銷量變化對(duì)顧客選擇行為的影響，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)問題，基于適用性較好的MNL模型，分析產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特性，建立產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)模型，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)、市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤的決策。最后，研究了產(chǎn)品和服務(wù)均存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的情況下，產(chǎn)品線和服務(wù)分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價(jià)、市場(chǎng)份額和收益的問題，并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤差異。

·7萬字

會(huì)員

社群零售：新零售時(shí)代的模式變現(xiàn)

社群零售作為一種新模式，它的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為終端用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，只有充分利用社交關(guān)系中的情感和信任兩個(gè)元素才能取得成功。當(dāng)然，產(chǎn)品的質(zhì)量仍然不能被忽略，這是社交零售的基本底線，而它的上限應(yīng)該是為用戶提供定位更精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能真正打破傳統(tǒng)線上營銷的窠臼。社群零售，從表面上看是新的營銷模式，但從本質(zhì)上看，不如解讀為新的社交模式，因?yàn)樗嗟刈裱穗H交往的基本法則，在此基礎(chǔ)上延伸出商業(yè)行為，只有從這個(gè)角度去理解它，才能在實(shí)操中把握住要點(diǎn)。

·10.1萬字

會(huì)員

超有效的10堂銷售技巧課

《超有效的10堂銷售技巧課》以銷售活動(dòng)的基本過程為準(zhǔn)線，有效掌握銷售要領(lǐng)；揭示銷售成功的秘訣，力圖讓每一位銷售員能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)有用的銷售技巧和方法。

·18.1萬字

會(huì)員

變局下的營銷模式升級(jí)

本書從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場(chǎng)的營銷困境開始分析，挖掘紛繁復(fù)雜的營銷困境背后的本質(zhì)，即客戶價(jià)值發(fā)生了質(zhì)變，需要以客戶價(jià)值最大化為基本導(dǎo)向，尋求營銷價(jià)值和效率的新來源。作者通過十年來大量實(shí)操案例的思考和升華，總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn)，歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價(jià)值最大化的驅(qū)動(dòng)要素，由此確定了營銷模式的三種升級(jí)方向。對(duì)于時(shí)機(jī)和節(jié)奏的把握上，充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資源和能力，強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可操作性——營銷模式的系統(tǒng)升級(jí)如何落實(shí)到企業(yè)營銷組織的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)上，落實(shí)到企業(yè)研產(chǎn)銷一體化統(tǒng)一于爭(zhēng)奪市場(chǎng)的系統(tǒng)能力建設(shè)上來。從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度上，審視了營銷模式升級(jí)的本質(zhì)，以達(dá)成從機(jī)會(huì)導(dǎo)向到企業(yè)系統(tǒng)組織能力的構(gòu)建。本書適合企業(yè)的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷各級(jí)管理者的營銷實(shí)踐參考，同樣也適合MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)。

·14.6萬字

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數(shù)據(jù)運(yùn)營之路：掘金數(shù)據(jù)化時(shí)代（升級(jí)版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步深入，各行各業(yè)在線上線下均產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，如何讓這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值成為每一個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。為數(shù)據(jù)運(yùn)營搭建系統(tǒng)化的體系及建立數(shù)據(jù)運(yùn)營方法論則是運(yùn)營工作進(jìn)入下一個(gè)階段的必由之路。本書首次全面地搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營技術(shù)體系，并借由筆者的親歷經(jīng)驗(yàn)，融合跨國企業(yè)與本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提出更適合國內(nèi)企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)踐方法。本書中既有詳盡的數(shù)據(jù)分析方法、模型、應(yīng)用案例，也有針對(duì)各個(gè)運(yùn)營指標(biāo)的系統(tǒng)的分析方法論，通過將數(shù)據(jù)運(yùn)營里晦澀的內(nèi)容以豐富的圖例和生動(dòng)化的語言進(jìn)行闡釋，幫助初入數(shù)據(jù)行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生找到快速上手的方法，也給入行五年到八年左右的資深人士提供了更豐富的數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用案例。希望本書可以成為一本數(shù)據(jù)運(yùn)營的經(jīng)典讀物，成為幫助企業(yè)了解數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值的“百寶書”。

·9.4萬字

會(huì)員

營銷基本功

三十年磨一劍，鑄就本書。營銷內(nèi)功篇，闡釋重要營銷理念、分析方法、戰(zhàn)略思維等，其中“3C營銷三角模型”系至尊營銷心訣，不可不練！營銷外功篇，包括產(chǎn)品組合、渠道建設(shè)、銷售技巧等，基中“精準(zhǔn)廣告、KOL口碑營銷”等新媒體傳播手段不可不學(xué)！營銷管理篇，側(cè)重于營銷計(jì)劃、營銷過程、渠道價(jià)格和客戶管理，以及營銷人員的管理。本書兩大特色：實(shí)用，所有章節(jié)都源于營銷實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)的總結(jié)提煉；適用，所有章節(jié)都特別提示相關(guān)崗位和行業(yè)的閱讀人群。本書適合B2C、B2B營銷人（營銷策劃人員、銷售人員、中高層管理者），以及對(duì)營銷感興趣的在校學(xué)生、社會(huì)人士閱讀。

·9.2萬字

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品牌IP

品牌IP化，一言以蔽之，就是以打造IP的思維和方法來開展品牌的建設(shè)和重塑。品牌IP化之路有以下幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是定位，意味著戰(zhàn)略和方向，即通過差異化讓自己與眾不同，贏得關(guān)注。二是人格，人格打造重點(diǎn)是自帶感染力，話題和勢(shì)能，是品牌IP的內(nèi)核，也是IP內(nèi)容創(chuàng)造與互動(dòng)的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的視覺化演繹。因?yàn)樾蜗笞孖P人格更加可視化和生動(dòng)化，更容易被受眾接受。四是運(yùn)營，其核心是內(nèi)容創(chuàng)造和用戶互動(dòng)。五是品牌IP運(yùn)作成功后，可以考慮跨界合作、衍生周邊產(chǎn)品和服務(wù)。無論怎樣，品牌IP化是一種方法論，還是要為品牌所服務(wù)，為消費(fèi)者所服務(wù)。

·9.9萬字

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