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阿里運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)筆記
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阿里運(yùn)營(yíng)之所以“牛”,主要有以下三點(diǎn)原因:一是健全的運(yùn)營(yíng)人員培養(yǎng)、成長(zhǎng)、進(jìn)階體系二是運(yùn)營(yíng)策略與業(yè)務(wù)深度貼合三是極致、高效的執(zhí)行力。本書(shū)以阿里運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),為讀者揭開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的神秘面紗。全書(shū)共9章,深入淺出地闡述了運(yùn)營(yíng)的概念,介紹了運(yùn)營(yíng)人員必備的能力和素質(zhì),并圍繞著內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、社交化運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、全渠道運(yùn)營(yíng)等模塊,系統(tǒng)地講解了運(yùn)營(yíng)的“道”與“術(shù)”。書(shū)中不僅有運(yùn)營(yíng)理論,還結(jié)合大量阿里和其他知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)例,形成了一套實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論,讓讀者能夠快速理解并上手實(shí)操。本書(shū)還結(jié)合作者在阿里的工作經(jīng)歷,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的職業(yè)規(guī)劃和行業(yè)的未來(lái)進(jìn)行了深入探討。如果你是剛?cè)胄械男氯耍嘈拍隳軓谋緯?shū)中找到一些非常實(shí)用的實(shí)操方法,并從中提煉出自己的運(yùn)營(yíng)思維如果你是運(yùn)營(yíng)人員,相信本書(shū)能為你提供一些新的視角,帶來(lái)一些新的啟發(fā)。

王建和 ·市場(chǎng) ·14.8萬(wàn)字

客戶成功的力量
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這是一本能指導(dǎo)讀者快速構(gòu)建客戶成功知識(shí)圖譜、從0到1搭建客戶成功體系并將客戶成功在企業(yè)全面落地的著作,目標(biāo)是幫助企業(yè)通過(guò)客戶成功實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量增長(zhǎng)。本書(shū)得到了凱輝基金全球總裁楊國(guó)安、經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人熊飛、北森董事長(zhǎng)王朝暉、釘釘總裁葉軍等30位ToB領(lǐng)域的企業(yè)家和客戶成功專家的一致好評(píng)和推薦。具體內(nèi)容上,本書(shū)從認(rèn)知、方法、工具3個(gè)維度全面講解了客戶成功所需的理論知識(shí)和實(shí)操指導(dǎo),是一部標(biāo)準(zhǔn)的客戶成功實(shí)踐讀本。讀完本書(shū),至少可收獲以下知識(shí)。客戶成功知識(shí)圖譜首先介紹了客戶成功的定義、特點(diǎn)、價(jià)值,以及不同行業(yè)和企業(yè)內(nèi)不同角色應(yīng)該如何正確理解客戶成功;然后講解了客戶成功驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)體系、以客戶為中心的文化和流程、客戶成功的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)、客戶成功的度量體系,以及客戶成功效率與效果的改善;緊接著講解了如何通過(guò)客戶成功實(shí)現(xiàn)客戶的留存、續(xù)約、增購(gòu)、交叉銷售、轉(zhuǎn)介紹、精準(zhǔn)營(yíng)銷,以及產(chǎn)品的迭代和改進(jìn);最后總結(jié)了客戶成功經(jīng)理和客戶成功團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。客戶成功體系搭建首先分析了全球領(lǐng)先的客戶成功體系并給出了從0到1構(gòu)建客戶成功體系的“七步法”,然后詳細(xì)講解了客戶成功體系中的人才招訓(xùn)與管理、工作方法論、關(guān)鍵流程、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、技術(shù)和工具。整套體系已經(jīng)在北森、用友等企業(yè)成功實(shí)踐多年,可放心照搬和使用。客戶成功體系落地通過(guò)大量?jī)?yōu)秀案例講解了客戶成功如何在產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等團(tuán)隊(duì)全面落地,并將客戶成功的理念、思維、管理和工具巧妙融合其中,可以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用客戶成功的理念與方法。客戶成功發(fā)展趨勢(shì)分享了對(duì)基于產(chǎn)品的客戶成功服務(wù)、基于AI技術(shù)的客戶成功服務(wù)和教練式客戶成功服務(wù)的洞察與思考,在數(shù)智化的賦能下,客戶成功將走向與產(chǎn)品融合和智能化的道路。

畢思建 華俊武 ·市場(chǎng) ·17.8萬(wàn)字

新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理常見(jiàn)問(wèn)題清單
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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式,改變了產(chǎn)品周期與生態(tài),使得產(chǎn)品的迭代周期越來(lái)越短,甚至不同的產(chǎn)品每年、每季度都在更新。如華為手機(jī)的周期迭代,各大汽車企業(yè)每年推出新款產(chǎn)品等。在新經(jīng)濟(jì)模式背景下,產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部門(mén)、產(chǎn)品管理業(yè)已成為企業(yè)組織架構(gòu)中的“紅人”,甚至有人提出“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,產(chǎn)品經(jīng)理的概念已經(jīng)深入各行各業(yè),包括文化創(chuàng)意行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)制造類企業(yè)等覆蓋所有提供產(chǎn)品、提供服務(wù)的企業(yè)。本書(shū)倡導(dǎo)“新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作清單式管理”,以“新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi),全面梳理新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí),重新定義每一項(xiàng)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作,并通過(guò)操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式,全面悉數(shù)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這必將有效提高我們的工作效率,減少工作失誤。這是一本揭開(kāi)新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維方法書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,即查即用。

俞挺編著 ·市場(chǎng) ·14.6萬(wàn)字

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