宝石风暴

臧其超

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老板的格局（升級(jí)版）

如何才能走出老板不好當(dāng)、企業(yè)難做大的困境？在《老板的格局》一書(shū)中，臧其超老師從中小企業(yè)老板遭遇的困境入手，通過(guò)做好經(jīng)營(yíng)人、管到位、漲格局三件事，解決了中小企業(yè)老板由于未抓住經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)而造成企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)甚至“猝死”的難題。閱讀本書(shū)，可以幫助中小企業(yè)老板正視自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思維，提升自己的格局，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

·9.4萬(wàn)字

會(huì)員

銷售團(tuán)隊(duì)這樣帶（2022修訂升級(jí)版）

優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員有如足球場(chǎng)上破門(mén)得分的前鋒，是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)，由優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)，在銷售中步調(diào)一致、配合默契，搞定銷售目標(biāo)。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

不給骨干股權(quán)，你就準(zhǔn)備散伙吧

當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段面臨著內(nèi)憂外患：有能力的員工沒(méi)有動(dòng)力貢獻(xiàn)自己的才能，優(yōu)秀的人才留不住，公司成了為他人培養(yǎng)人才的“黃埔軍校”。老板不知道如何做好股權(quán)布局，公司禍起蕭墻“內(nèi)亂”不止；老板不懂如何分市場(chǎng)的錢(qián)、未來(lái)的錢(qián)，結(jié)果公司越分越小，企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊，融資渠道單一，治理結(jié)構(gòu)不完善。這種種問(wèn)題，使公司隨時(shí)面臨被競(jìng)爭(zhēng)者吞噬的危險(xiǎn)。中小企業(yè)要想突破瓶頸再創(chuàng)輝煌，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)勢(shì)在必行，那么股權(quán)激勵(lì)有哪些常用模式？這些模式又該如何靈活應(yīng)用？股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？在股權(quán)實(shí)施的過(guò)程中間，又有哪些死穴需要注意？本書(shū)將一一道來(lái)。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

格局：企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

作者從中小企業(yè)老板遭遇的困境入手，通過(guò)做好經(jīng)營(yíng)人、管到位、漲格局三件事，幫助中小企業(yè)老板解決，由于未抓住經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)而造成的企業(yè)危機(jī)甚至“猝死”的難題。提醒中小企業(yè)老板需要從以下幾個(gè)方面著手，提升企業(yè)管理水平：在管理上，老板要做到由管事到管人的轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營(yíng)上，老板要做到由銷售到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變；在規(guī)則上，老板要做到由管人到管規(guī)則，建立員工激勵(lì)制度的轉(zhuǎn)變；在規(guī)劃上，老板要做到由戰(zhàn)術(shù)制訂到戰(zhàn)略規(guī)劃的轉(zhuǎn)變。閱讀此書(shū)，可以幫助中小企業(yè)老板正視企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思維，提升自己的格局，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)一本通

板該如何做好股權(quán)布局，避免公司禍起蕭墻，“內(nèi)亂”不止？老板如何用市場(chǎng)的錢(qián)、未來(lái)的錢(qián)，避免公司越分越小，產(chǎn)權(quán)越分越模糊，融資渠道越來(lái)越單一，治理結(jié)構(gòu)越來(lái)越混亂？股權(quán)激勵(lì)有哪些常用模式？這些模式又該如何靈活應(yīng)用？股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？股權(quán)實(shí)施又有哪些死穴？在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下，如何避免中小企業(yè)發(fā)展到一定階段面臨著這些內(nèi)憂外患？以上種種問(wèn)題，答案盡在本書(shū)中。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

人人都是銷售高手：狼性銷售精英養(yǎng)成課

《人人都是銷售高手》一書(shū)以臧其超老師近20年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為依托，幫助銷售人員悟到營(yíng)銷本質(zhì)，突破發(fā)展瓶頸，把營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法真正運(yùn)用到產(chǎn)品銷售中。以此充實(shí)戰(zhàn)斗在一線的銷售人員的專業(yè)理論知識(shí)及銷售技巧，消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后產(chǎn)生的茫無(wú)頭緒的心理，全面提升銷售人員面對(duì)客戶時(shí)的態(tài)度及銷售技能，最終引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路。

·5.1萬(wàn)字

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