什么捕鱼游戏可以换东西

本書是私域流量領域具有權威性和實戰性的運營教科書，是作者在2年多的時間里成功指導3萬余家企業實現最大化銷售增長的經驗精華。作者是私域流量領域的領軍者，中國知名互聯網營銷專家，“中國互聯網創新創業大賽”總冠軍獲得者——加推的創始人。本書詳細介紹了以“B2S2C模式的賦能型CRM系統”為核心，通過“3大系統”搭建私域流量池系統，通過“4大步驟”進行落地運營，通過“數十種常見的引流方式”進行引流獲客，并結合“新前臺，新中臺，新后臺”進行組織分工協同，再通過“7個統一”實現全員營銷，從而構建一套完整的、詳細的、具有實操性的私域流量池的理論和實踐方法。目前這套方法論已經過2年多的實踐，成功幫助了超過3萬多家企業低成本實現銷售指數級增長。

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哈佛最受歡迎的營銷課

什么是營銷？哈佛商學院著名教授、營銷大師菲利普·科特勒說過：“最簡短的解釋是，發現還沒有被滿足的需求并滿足，這是一個整體思維體系，你的成功不是跟著別人干已經干成功的事，而是找到人們想買卻只有你能賣的東西。”所以說，營銷是開拓性的、創造性的活動，需要智慧的凝練。現代市場營銷是一項富有挑戰性的事業，也是一項極富創造性的活動。無論從對社會的影響看，還是從對促進生產、指導消費、拓展市場角度看，創造力一直是現代營銷活動存在和發展的動力。

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營銷內核：市場、品牌、消費者深層次洞察與創意策劃

“互聯網+營銷”時代，營銷已經從渠道為王、創意為王、內容為王轉化為系統運營為王，如何打通產品、市場、公關、渠道和銷售，實現營銷的品效合一成為當前亟需解決的問題。本書作者結合自己十多年一線營銷工作的體會，對大眾關注的營銷問題進行了闡述和剖析。書中有營銷界鮮為人知的規則，有對傳統營銷常見問題的剖析，有對新式營銷方式、方法的整體解讀，有對負面網絡信息的應對和解決方法，有對未來營銷趨勢的大膽預測，有關于新時代營銷人員的行為準則。全書涵蓋了近幾年國內極具影響力的營銷案例，作者通過對各大案例進行深刻的剖析，指出新時代的營銷創新特點：營銷人員需要左手市場、右手營銷，讓二者成為一個互相融合的整體。

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絕對成交大客戶營銷內訓手冊

將洞察運用于RAIN模式三級別，為大客戶持續創造價值，首單贏、單單贏！近年來，越來越多的客戶認為產品和服務是可替代的。面對日益激烈的競爭和商品化世界，一種新型賣家仍舊能以強勁的價格和利潤率贏得一次次交易，并建立穩固的戰略客戶關系。在《成交大客戶營銷內訓手冊》中，舒爾茨和杜爾研究了731個B2B銷售實例，其間買家的年購買力總計為31億美元。從客戶的評價出發，他們總結出銷售贏家相比位居第二的銷售人員的獨特優勢，就是前者能為客戶提供富有價值的洞察。這種“洞察銷售”的方式被闡釋為“RAIN模式三級別”。Connect級別一：關聯將客戶需求、產品與解決方案建立關聯，并將客戶作為核心連接起來。Convince級別二：說服用令人信服的故事向客戶展示他們將獲得的回報，及時處理客戶眼中的風險，成為客戶的選項。Collaborate級別三：合作為客戶帶來新理念和新視角，充分體現自己的價值，積極與客戶追求一致的目標。本書是通過總結銷售贏家的獲勝經驗而成的營銷戰略和戰術指南，已幫助成千上萬名銷售人員實現差異化競爭并成功贏得大訂單，同時為企業打造洞察型銷售團隊提供更優培訓系統。

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標桿：年度醫藥大健康品牌獲獎案例

去年，中國非處方藥物協會主辦了“首屆中國OTC品牌營銷創新案例評選”活動，這是一次對行業品牌提升的公益活動，我們的宗旨是精選出一批優秀的創新性OTC企業或產品營銷案例，提升OTC整體品牌營銷水平，為國內OTC企業未來創新方向提供參考。經組委會評審，篩選出8家企業營銷創新案例和26家產品營銷創新案例入圍候選，綜合評出了“三佳營銷創新企業”和“十佳營銷創新產品”，以及十多個優秀營銷創新企業或產品案例。這些精彩案例都是編著《標桿》極好的案例素材，通過書本傳播，能夠讓更多的行業人士了解品牌營銷的重要性。

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金牌推銷員勝過公務員：王百萬發財記

王二曾經是一個落魄青年，數次考公務員失敗。畢業多年依然一無所有，身上沒錢，銀行卡上更沒錢，沒房沒車，整天被人家追在屁股后面要房租，因為混的差，不好意思去找朋友們，連春節回家都躲在屋里不敢出門……茫然過、絕望過，但是王二最終選擇了奮斗，選擇了推銷。王二通過自己的真實經歷告訴大家：如果你想發財，即使沒有背景、沒有學歷、沒有本錢，但是只要你有吃苦的精神，敢于面對挑戰，推銷就可以幫你實現夢想。

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恨著恨著就愛上了：杜子建謬論集

《恨著恨著就愛上了：杜子建謬論集》關注新媒體·電商熱·創業潮：如何看待當下盛行的“微博將死”論？粉絲經濟學如何變現價值？電商如何死于“線索不明”？微博、微信的兩強格局是否業已形成？大學生應該先就業，還是先創業？天使投資人最看重創業者哪些素質？

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大訂單銷售

能說會道，說到客戶心坎上，讓客戶無法拒絕你。觀察觀色，把握成交玄機，把任何東西賣給任何人。本書在銷售理論的基礎上，將經典案例與操作方法相結合，揭示了銷售軟技巧對于銷售工作的影響和作用。本書從銷售員的心理手，對銷售行業中常見的困難問題行展，步步深，輔以事例做對比，將銷售場景行深刻剖析，并給出相應的解決方法，讓讀者找到自己在銷售活動中不經意會犯下的錯誤，一步改變目前的銷售現狀，成為大訂單銷售員。

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軟文寫作與營銷實戰手冊：軟文寫作技巧+文案創意+即刻引爆傳播

每一個成功的產品和服務背后，都有出色的軟文文案在支撐，不論是產品特色，還是產品的使用規范，軟文都能在清晰傳達信息的同時，帶給消費者賞心悅目的感受。無論是聞名已久的腦白金，還是異軍突起的加多寶，又或者是隨處可見的電商、微商軟文，都有著強大的營銷能力，因此，對營銷人員和企業文案來說，寫好軟文到關重要。《軟文寫作與營銷實戰手冊：軟文寫作技巧+文案創意+即刻引爆傳播》從軟文的基礎性知識說起，通過詳細的案例展示，教會文案從業者如何從軟文的標題擬定、正文布局、關鍵詞嵌入、故事嵌入、推廣平臺和方式選擇、引爆策略等方面，快速入手，寫好軟文，做好文案，引爆傳播，讓營銷事半功倍!

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營銷學原來這么有趣：顛覆傳統教學的18堂營銷課

這是一本介紹營銷學大師及其思想精華的圖書。它虛擬了18堂神秘課堂，每堂課都圍繞一個主題展開，并挑選一位合適的營銷學大師講授。在授課的過程中，聽課人與大師們還有互動和交流。雖然，那些大師們是帶著“任務”前來授課的，但他們可不是如此“聽話”的嘉賓，還會時不時說些自己的趣聞、趣事，如果你喜歡聽這些方面的故事，可千萬別錯過了本書！

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創建顛覆性細分品類：在數智時代實現非凡增長

顛覆性品類本質上是新出現的、有潛力成為人們生活必需品的產品或服務。本書旨在通過案例研究和概念性解釋說明：顛覆性細分品類如何給企業帶來增長？數字化發展如何助力新細分品類取得成功？如何發現、評估和管理這些顛覆性的“必備要素”，并為其建立壁壘？重點討論數字化和細分品類在企業實現非凡增長中所起到的推動作用。

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流量文案

這是一本能快速幫助大眾讀者尤其是新媒體從業者煉就高超的文案創作能力，進而寫出極具銷售力的文案的新媒體文案寫作實戰書。在本書中，作者結合自己長達數十年的新媒體從業經歷和文案創作經驗，對新媒體爆款文案的寫作技巧進行了全面的總結和提煉。作者在書中高度匯總了文案創作者在創作過程中常遇到的各種典型問題，結合大量案例給出了“打造吸睛標題”“撰寫精彩開頭”“凝練一句話爆款文案”等近百個高效實用的文案創作技巧，對有文案創作需求的新媒體從業者而言大有裨益。

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銷售就是和客戶交朋友：打造銷售朋友圈的150個技巧

《銷售就是和客戶交朋友：打造銷售朋友圈的150個技巧》運用典型的事例和通俗的語言，向讀者詳細介紹了如何在工作中廣交朋友，做好、做熟、做深每個客戶，擴大自己的個人影響力，建立良好的個人口碑，讓客戶免費幫你宣傳等一系列技巧和方法，幫助讀者更好地與人交往，在和客戶交朋友的同時成功做好銷售工作。本書適合各類銷售人員閱讀，也適合商務人士以及對營銷領域感興趣的人士閱讀。

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華為戰略營銷筆記

截至2020年，華為公司自1987年創立以來已經走過33年的歷程，在這33年的歷程中，華為實現了32年的業績“有效增長”。在這一過程中，通信行業的多變性與高競爭性，讓任正非認識到必須建立一種應對未來不確定性的戰略定力。作者從營銷入手，逐漸深入華為管理的方方面面，對華為的經典戰略進行詳細的剖析和總結。華為的營銷策略始終圍繞著戰略目標：“有效增長”持續探索與創新，形成戰略營銷的整體引導力與系統驅動力，幫助眾多管理者在復雜多變的不確定時代，洞見和把握住“有效增長”的至簡大道。

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推銷的藝術（全新升級版）

《推銷的藝術》主要講述的是推銷的技巧，書中每一則都蘊含著精妙的哲理，每一則都體現著高超的智慧，可以事半功倍地提升你的推銷能力。此外，書中還列出了推銷員實戰中常見的錯誤及解決方案，以便各位推銷員朋友解決實際中遇到的問題，幫助他們及時彌補業務上的不足，提高專業能力。這給以推銷為職業的人，提供了反省的鏡子和成功的指南。

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找對人做對事簽大單

本書立足銷售中與客戶溝通困難，銷售人員付出很大的努力卻收效甚微這一現狀，以“找對人”、“做對事”、”簽大單”為三個部分，多層次、多角度地揭示銷售工作中的兩大利器-找對人，做對事，給銷售人員指出了一條簽大單的正確道路。書中提供了許多銷售建議、實用機巧、策略，讓銷售人員能夠避開歪路，找到方向，在銷售的康莊大道上財源滾滾。

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LTC與鐵三角：從線索到回款

營銷業務規劃的總體邏輯是什么？如何在組織中授權一線聽得見炮聲的員工？如何圍繞服務客戶的宗旨協同作戰？如何進行系統的流程組織激勵和企業文化打造？如何構建以客戶為中心的端到端、結構化流程？如何搭建流程型組織而非職能型組織？《LTC與鐵三角：從線索到回款》從營銷流程和營銷組織兩個維度，介紹了華為LTC流程與鐵三角組織，通過對標桿企業營銷體系發展歷程和營銷管理方法的研究，提供可借鑒的理念、方法、工具，引領企業服務客戶，持續深入理解客戶，做客戶的知心人、同心人。——閱讀本書，有助于：搭建優質營銷體系，提升銷售成功率；打造有執行力、有創造力、有活力的營銷組織；理解營銷體系的定位、使命以及未來的發展方向；構建流程并用好鐵三角組織，搭建資源服務型組織；形成差異化解決方案，為客戶提供最優價值。

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房地產營銷：新媒體獲客與推廣實戰

新媒體的快速發展使房地產中介行業產生了重大變化。首先，客戶找房的邏輯發生了變化；其次，房地產中介的工作內容發生了變化；最后，房地產中介公司的經營方式發生了變化。現在，對房地產中介來說，新媒體是一定要做的，越早開始做，越能把握線上流量，越能適應當前的市場變化。本書主要從IP認知、IP打造、IP內容創作、IP變現、行業解讀這五個方面，系統地介紹了房地產中介行業從業人員應該如何看待和理解新媒體，如何有效地打造IP，如何高效地輸出客戶感興趣的內容，如何穩定地成交變現，以及如何通過持續地經營IP獲得更大的成功。書中提供了大量的實戰案例，可以幫助讀者快速將所學方法落地。

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全渠道零售：新零售時代的渠道跨界與融合

本書從全渠道戰略、全渠道運營、全渠道O2O、數字化零售、供應鏈變革、傳統零售轉型及全渠道營銷等七大維度對全渠道零售進行了全方位、立體化地詳細闡述，為零售從業者提供了一條行之有效的全渠道零售落地路徑。新零售時代，渠道跨界融合成為常態，在消費需求不斷升級與市場競爭日趨白熱化的背景下，創業者及零售企業需要抓住這一轉瞬即逝的重大發展機遇，在零售巨頭布局尚未完成的短暫窗口期，積極探索全渠道零售，爭取在即將爆發的全渠道零售市場中分一杯羹。

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這樣打造快消品標桿市場：持續增量的營銷方法

打造和管理快消品標桿市場，本書中是筆者花了將近10年的時間踐行實踐研究總結出來方法，也是本書的核心內容——分為兩篇，幫助你解決如何成功打造標桿市場和進行持續增量管理兩大問題。如何快速掌握并且會用這本書的核心內容呢？首先，需要讀懂T、P、S這三個字母的真正含義，在遇到問題時要用TPS做出的動態定位。其次，重點讀懂傳統樣板市場打造與真正可復制標桿市場打造的區別，記住成功的樣板市場不能復制，需要“嫁接”。如何嫁接？只需要掌握利用打造可復制標桿市場的五個關鍵步驟——“兩個分析三個確定”，即目標環境分析、目標產品分析、確定目標隊伍、確定目標任務、確定目標策略。注意每一步的順序不能顛倒，其中環境分析和產品分析決定標桿市場打造的成敗。最后，標桿市場建好后，如何管理市場持續增量，需要掌握管理增量系統的六個循環節奏，即人員管理、管道完善、終端疏導、產品搭配、促銷效益和資金回收。

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