于春玲品牌思維課：用品牌樹(shù)打造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本書(shū)結(jié)構(gòu)如下。第一章論述面臨新挑戰(zhàn)，企業(yè)如何依靠品牌實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)躍升。第二章論述如何將品牌思維融入企業(yè)戰(zhàn)略策略，并介紹品牌屋和品牌樹(shù)。第三章至第六章的主題是采用品牌樹(shù)工具，如何在產(chǎn)品/業(yè)務(wù)層面規(guī)劃和建設(shè)品牌。其中，第三章論述如何與目標(biāo)顧客產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)，培育占據(jù)顧客心智的品牌樹(shù)，使企業(yè)的每一分努力都指向比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好的方向，即規(guī)劃品牌樹(shù)。第四章論述如何將企業(yè)的客觀表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為顧客的主觀感知，讓目標(biāo)顧客覺(jué)得企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好，在目標(biāo)顧客心智中種植品牌樹(shù)。第五章論述社交媒體時(shí)代應(yīng)對(duì)顧客接收信息方式的變化如何進(jìn)行有效的品牌溝通，利用社交媒體時(shí)代信息傳播和接收的特點(diǎn)種植品牌樹(shù)。第六章論述如何借力利益相關(guān)者為品牌樹(shù)的生長(zhǎng)營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。第七章和第八章論述如何養(yǎng)護(hù)品牌樹(shù)，培育品牌林和營(yíng)建品牌生態(tài)。其中，第七章聚焦品牌樹(shù)隨環(huán)境變化如何適應(yīng)性生長(zhǎng)和創(chuàng)新，即養(yǎng)護(hù)品牌樹(shù)。第八章講述如何平衡市場(chǎng)聚變?nèi)诤袭a(chǎn)生的機(jī)會(huì)和高度不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)培育品牌林享受業(yè)務(wù)多元化帶來(lái)的紅利，通過(guò)營(yíng)建品牌生態(tài)獲得開(kāi)放、跨界破圈的能力，即育品牌林和建品牌生態(tài)。第八章還論述了如何將產(chǎn)品/業(yè)務(wù)層面的品牌決策與企業(yè)層面的品牌決策融會(huì)貫通，將品牌樹(shù)納入品牌屋。第九章提供品牌測(cè)評(píng)系統(tǒng)，幫助企業(yè)管理者及時(shí)把握品牌建設(shè)的成效，時(shí)時(shí)反思迭代。
·13.9萬(wàn)字
