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大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
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互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)要想取得成功,就必須懂得利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷?!洞髷?shù)據(jù)營(yíng)銷》通過(guò)各大商業(yè)領(lǐng)域的成功案例,將商業(yè)邏輯與大數(shù)據(jù)思維結(jié)合起來(lái),找出對(duì)未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略具有決定性影響的因素,使大數(shù)據(jù)分析效果和效益最大限度地發(fā)揮出來(lái),讓企業(yè)營(yíng)銷管理能“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”。比如,亞馬遜、谷歌、臉書、蘋果等巨頭公司都是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的先鋒者,并在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域取得了傲人成績(jī)。通過(guò)《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》一書,讀者不僅可以對(duì)小米的成功模式了如指掌,對(duì)QQ、微信以及陌陌的盈利方式不再困惑,更可以洞悉全球巨頭企業(yè)壟斷市場(chǎng)的能力來(lái)自哪里,尤其是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的霸主——蘋果手機(jī)為何能夠長(zhǎng)盛不衰?!洞髷?shù)據(jù)營(yíng)銷》適合各種企業(yè)的管理者、營(yíng)銷人員、廣告設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等一切希望利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高投資回報(bào)的讀者,同時(shí)也適合任何對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷感興趣的讀者。

韓布偉 ·市場(chǎng) ·14.1萬(wàn)字

孫子兵法營(yíng)銷戰(zhàn)
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《孫子兵法》短短六千言,是一部享譽(yù)古今中外的兵學(xué)圣典,它之所以備受各個(gè)領(lǐng)域追捧,是因?yàn)樗娜皩?shí)戰(zhàn)、全流程實(shí)戰(zhàn)。它不僅僅是作戰(zhàn)原理、原則,更是系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)體系,還有具體的操作方法和操作工具,其實(shí)用性讓將領(lǐng)們愛(ài)不釋手。作者劉文新,近二十年研讀《孫子兵法》,十多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)操盤,咨詢服務(wù)上百家企業(yè)中發(fā)現(xiàn),《孫子兵法》中的“創(chuàng)造有利態(tài)勢(shì)”思想,與營(yíng)銷中“營(yíng)造好賣氛圍”、“創(chuàng)造流行氛圍”的思想完全一致。同時(shí),《孫子兵法》中基于現(xiàn)有作戰(zhàn)力量指揮作戰(zhàn)的方法,可以幫助企業(yè)高效使用現(xiàn)有可控資源,通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)一個(gè)“效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。因此,在閱讀本書的過(guò)程中,通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時(shí),還可以體悟到“營(yíng)銷之用”,帶給你無(wú)盡的營(yíng)銷想象空間。一本書,徹底揭開(kāi)《孫子兵法》的全貌,還原一個(gè)立體的《孫子兵法》。

劉文新 ·市場(chǎng) ·24.2萬(wàn)字

珠寶黃金新?tīng)I(yíng)銷:利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)兵法
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本書以邏輯推理,演繹新?tīng)I(yíng)銷發(fā)生的背景與未來(lái)趨勢(shì);以案例復(fù)盤形式,解讀行業(yè)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)策略,普及新?tīng)I(yíng)銷理論;從社群、場(chǎng)景、流量的工具矩陣到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的方法論,深挖珠寶行業(yè)“新?tīng)I(yíng)銷、新品牌、新產(chǎn)品、新零售、新連接、新場(chǎng)景、新服務(wù)、新傳播、新管理”九個(gè)內(nèi)容。在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,消費(fèi)習(xí)慣、交易方式、營(yíng)銷模式發(fā)生了深刻變革,不但顛覆了原來(lái)的商業(yè)模式、組織架構(gòu)和管理方式,也重構(gòu)了商業(yè)活動(dòng)的“人、貨、場(chǎng)”。作為新商業(yè)時(shí)代的有效抓手,新?tīng)I(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。珠寶新?tīng)I(yíng)銷是相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷而言的,其運(yùn)營(yíng)的底層邏輯是“用戶思維”。是對(duì)“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣”四要素的顛覆和重構(gòu),是基于對(duì)“新生代、新中產(chǎn)”主流消費(fèi)群體的深刻研究與洞察,以場(chǎng)景體驗(yàn)和價(jià)值貢獻(xiàn)為連接器,連接并強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品和品牌價(jià)值的深刻體驗(yàn),建立目標(biāo)用戶對(duì)品牌的強(qiáng)信任關(guān)系。讓產(chǎn)品暢銷、長(zhǎng)銷的一套完整體系。珠寶新?tīng)I(yíng)銷不是對(duì)營(yíng)銷、傳播和管理方式的修補(bǔ),而是顛覆。從生產(chǎn)制造到品牌創(chuàng)建,從渠道管理到終端零售,再到會(huì)員管理、員工管理和產(chǎn)業(yè)鏈管理,一切都要重構(gòu)。

崔德乾 ·市場(chǎng) ·11.4萬(wàn)字

新經(jīng)銷:新零售時(shí)代,教你做大商
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本書所說(shuō)的新經(jīng)銷,正是既脫胎于傳統(tǒng)經(jīng)銷商,深諳經(jīng)銷商本地化路徑,又善于使用互聯(lián)網(wǎng)工具,熟悉互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的一個(gè)群體。本書當(dāng)中所展示的六七十個(gè)案例,是在近兩年的市場(chǎng)實(shí)踐中,作者實(shí)地拜訪的近100位經(jīng)銷商在傳統(tǒng)營(yíng)銷手法上的創(chuàng)新,在新?tīng)I(yíng)銷工具上的發(fā)現(xiàn),這是本土營(yíng)銷最真實(shí)的聲音。?本書從選址、產(chǎn)品、促銷、團(tuán)隊(duì)、規(guī)模五個(gè)視角,闡述了新經(jīng)銷變與不變的市場(chǎng)手法和操作思路,這里面既有對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的反思和堅(jiān)守,又有對(duì)新?tīng)I(yíng)銷的審慎和創(chuàng)新。對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的微創(chuàng)新和對(duì)新?tīng)I(yíng)銷的本地化,是本書的一大亮點(diǎn)。低頭拉車,抬頭看路,是時(shí)代賦予新經(jīng)銷的使命。從選址到規(guī)模,也是經(jīng)銷商必須要經(jīng)歷的“二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征”。過(guò)去,經(jīng)銷商可能需要扎扎實(shí)實(shí)把每一步走好,才有晉級(jí)的機(jī)會(huì)。本書則試圖結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工具的使用,提高新經(jīng)銷跨越式發(fā)展成功的概率。

黃潤(rùn)霖 ·市場(chǎng) ·13.1萬(wàn)字

醫(yī)藥代理商經(jīng)營(yíng)全指導(dǎo): 新環(huán)境 新管理
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本書結(jié)合當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)政策環(huán)境翔實(shí)解讀了新環(huán)境下醫(yī)藥招商的戰(zhàn)法,著重分析了藥品產(chǎn)業(yè)鏈中盈利機(jī)會(huì)及基于產(chǎn)品生命周期的選擇判斷。隨著市場(chǎng)規(guī)范化與供需結(jié)構(gòu)的變化,醫(yī)藥招商模式發(fā)生了微妙變化,工作重心下移,由供應(yīng)資源爭(zhēng)奪逐步轉(zhuǎn)移到消費(fèi)資源的爭(zhēng)奪。書中作者結(jié)合自身經(jīng)歷,從產(chǎn)品選擇、價(jià)格體系設(shè)計(jì)、路徑管理到促銷方式多維度描述了代理商進(jìn)行產(chǎn)品操作的基本策略。同時(shí),就當(dāng)前環(huán)境下招商模式中常見(jiàn)的OEM大包運(yùn)作、院內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道商轉(zhuǎn)型,以及商業(yè)控銷與終端控銷的常見(jiàn)的手法進(jìn)行了詳細(xì)解讀。此外,鑒于新環(huán)境下醫(yī)藥代表與醫(yī)藥自由人的轉(zhuǎn)型問(wèn)題做了重點(diǎn)探討,就醫(yī)藥大健康的未來(lái)前景進(jìn)行了系統(tǒng)分析。作者從事藥品一線營(yíng)銷十余年,致力于藥品學(xué)術(shù)推廣與商業(yè)渠道布局,從業(yè)經(jīng)歷豐富,熟悉臨床、零售、原料貿(mào)易、健食會(huì)銷、會(huì)展傳播等多種模塊,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為多家醫(yī)藥媒體特約撰稿人,曾經(jīng)撰寫各類醫(yī)藥營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)文章及行業(yè)政策分析百余篇。本書適合醫(yī)藥行業(yè)銷售人員作為入門讀物,也可以作為醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)讀本和培訓(xùn)教材。

戴文杰 ·市場(chǎng) ·8.6萬(wàn)字

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