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項(xiàng)目管理案例教程(第3版)
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本書編寫主要是從項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用和案例經(jīng)驗(yàn)共享出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念和國際項(xiàng)目管理的規(guī)范做法,展示現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)與方法在項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用過程。本書介紹了成功項(xiàng)目管理的基本原理與應(yīng)用特點(diǎn),結(jié)合成功企業(yè)波音公司介紹了項(xiàng)目管理的應(yīng)用實(shí)施過程及流程體系,結(jié)合典型項(xiàng)目管理案例介紹了項(xiàng)目管理核心理念、溝通管理、沖突管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用技巧,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例介紹了里程碑計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、資源費(fèi)用曲線、掙值分析法及MSProject等方法與工具在項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用,介紹了項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目建設(shè)、軟件開發(fā)、產(chǎn)品研制及項(xiàng)目群管理中的綜合應(yīng)用案例,同時(shí)結(jié)合華為項(xiàng)目管理的應(yīng)用、天士力的項(xiàng)目化管理和中石油設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)展示了企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用案例。本書在項(xiàng)目案例的選擇上,力爭能夠反映不同類別、不同行業(yè)和不同方法應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)。本書案例強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論方法和國際項(xiàng)目管理的規(guī)范做法與具體的項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合,在讀完本書相關(guān)案例之后就可以通過類似的方法將項(xiàng)目管理的方法技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐。本書內(nèi)容具體實(shí)用,通俗易懂,編寫時(shí)特別注意使本書適合于作為本科生和研究生的教材使用,是項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員必備的參考書,此外也可供有相關(guān)興趣的人員和愛好者自學(xué)之用。

白思俊主編 ·項(xiàng)目 ·13.8萬字

PMO知識(shí)體系指南
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《PMO作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行、推動(dòng)組織適應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,為組織在項(xiàng)目管理實(shí)踐中不斷提升水平提供了實(shí)用的方法和路徑指引?!禤MO知識(shí)體系指南》是專為PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造的專業(yè)圖書,旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學(xué)習(xí)路徑。本書涵蓋了戰(zhàn)略管理、效益管理、體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、人才賦能、知識(shí)管理、變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理八大管理領(lǐng)域,旨在提升PMO/項(xiàng)目管理從業(yè)者的知識(shí)儲(chǔ)備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領(lǐng)導(dǎo)力、驅(qū)動(dòng)力、治理力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、轉(zhuǎn)型力、學(xué)習(xí)力和積蓄力等核心能力,創(chuàng)新性地提出了PMO成熟度模型,為PMO的建設(shè)和發(fā)展提供了方向指引與理論支持?!禤MO知識(shí)體系指南》不僅匯聚了全球領(lǐng)先的PMO理念與方法,更融入了編寫組專家多年的行業(yè)洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是對(duì)于初入PMO領(lǐng)域的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,本書都是一座知識(shí)寶庫,能為其提供全面提升專業(yè)素養(yǎng)、解決實(shí)際問題的金鑰匙。《PMO知識(shí)體系指南》猶如引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的燈塔,推動(dòng)PMO領(lǐng)域邁向新的高度,并助力企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,憑借卓越的項(xiàng)目管理能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),塑造輝煌成就。

《PMO知識(shí)體系指南》編寫組編著 ·項(xiàng)目 ·21.1萬字

區(qū)塊鏈改變世界
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區(qū)塊鏈?zhǔn)?015年以來最火爆的話題之一,有望成為像蒸汽機(jī)、電力、信息、互聯(lián)網(wǎng)那樣獲得廣泛應(yīng)用的突破性技術(shù),成為人工智能、量子信息、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)那樣的新一代信息技術(shù)代表。本書撇開區(qū)塊鏈復(fù)雜而深?yuàn)W的技術(shù)原理,著重介紹它可能會(huì)給人類生活和未來帶來什么樣的深刻影響和變革。全書分上中下三編,共16章。上編2章,主要介紹區(qū)塊鏈的基本知識(shí)及投資機(jī)會(huì);中編7章,主要介紹區(qū)塊鏈在哪些領(lǐng)域已經(jīng)影響到我們的生活,具體有供應(yīng)鏈與云存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、公證與防偽、公益與慈善、投票與預(yù)測、資產(chǎn)管理、共享經(jīng)濟(jì);下編7章,主要介紹區(qū)塊鏈在哪些行業(yè)已經(jīng)影響到我們的生活,具體有金融與保險(xiǎn)、藥品與醫(yī)療、能源與房產(chǎn)、交通與旅游、政府與國防、農(nóng)工商業(yè)、文化娛樂。本書深入淺出,圖文并茂,讀來饒有趣味。作為一本區(qū)塊鏈應(yīng)用普及讀物,無論什么樣的讀者,都會(huì)從中找到自己感興趣的話題。嚴(yán)行方,著名財(cái)經(jīng)作家,江蘇宜興人。擅長用簡單的道理闡述復(fù)雜的話題。已出版著作130多部,多次應(yīng)邀境外講學(xué)。微信公眾號(hào)yanzuojia。

嚴(yán)行方 ·項(xiàng)目 ·16.5萬字

淘寶交付之道
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這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經(jīng)驗(yàn)的著作,由阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部歷時(shí)36個(gè)月撰寫而成,得到了阿里巴巴合伙人程立(魯肅)的高度評(píng)價(jià)。這本書圍繞軟件價(jià)值交付的全生命周期展開,完整講解了淘寶高效交付的體系化建設(shè),從目標(biāo)確定到需求拆分,從高效開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)流程到工具平臺(tái)建設(shè),再到完善的全鏈路質(zhì)量保障和用戶體驗(yàn)保障實(shí)踐,最后用橫向的項(xiàng)目管理串聯(lián)起全鏈路交付的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的高效流動(dòng)。全書具體內(nèi)容從以下8個(gè)維度展開:目標(biāo)與需求管理:淘寶的戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項(xiàng)目目標(biāo)管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發(fā):確保淘寶內(nèi)部的軟件開發(fā)工作能夠高效進(jìn)行的各種技術(shù)架構(gòu)。高效質(zhì)量保障:在業(yè)務(wù)和系統(tǒng)飛速演進(jìn)的過程中,如何從手工測試到自動(dòng)化平臺(tái)工具,不斷尋求更高效、更全面的質(zhì)量保障方案。用戶體驗(yàn)保障:在面對(duì)龐大的用戶群體時(shí),在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內(nèi)容化業(yè)務(wù)形態(tài)下,如何度量用戶體驗(yàn)、快速感知并解決用戶需求,從而持續(xù)提升淘寶的質(zhì)量水準(zhǔn)。集成發(fā)布:淘寶客戶端集成發(fā)布的演進(jìn)歷史、優(yōu)化策略和操作實(shí)踐。線上保障:結(jié)合團(tuán)隊(duì)多年的探索和嘗試,講解了監(jiān)控、快速恢復(fù)和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項(xiàng)目管理實(shí)踐:通過重大戰(zhàn)役項(xiàng)目、“雙11”項(xiàng)目、用戶增長項(xiàng)目、創(chuàng)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目等方面的實(shí)際案例講解了淘寶的項(xiàng)目管理體系。軟件交付的未來:總結(jié)了淘寶對(duì)一些前瞻問題的思考,比如如何以智能化的手段和云原生技術(shù)來提升研發(fā)與交付的質(zhì)量和效率。

阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部 ·項(xiàng)目 ·13.9萬字

閑話IT項(xiàng)目管理
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本書主要介紹IT項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)本職工作所需的能力、學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。第一部分是案例,介紹了一個(gè)投入數(shù)百人、歷時(shí)15個(gè)月的大規(guī)模電信級(jí)項(xiàng)目。全書討論的很多項(xiàng)目管理行為準(zhǔn)則、方法、規(guī)律都引自這個(gè)案例。第二部分從項(xiàng)目管理的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域探討項(xiàng)目經(jīng)理的技能與認(rèn)知,包括:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的決策意識(shí)與決策能力;項(xiàng)目計(jì)劃制訂與管控的常用方法;如何使用IT系統(tǒng)管控成本;項(xiàng)目中期進(jìn)程需要采取的跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)防控、中期評(píng)估、多邊協(xié)調(diào)的方法;如何正確處理與用戶、同事的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)上線前后需要履行的職責(zé);如何看待與完善項(xiàng)目績效考核;如何建立與改進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)維體系。第三部分是本書的精華。以“項(xiàng)目經(jīng)理的自我修養(yǎng)”為題討論項(xiàng)目經(jīng)理的幾個(gè)方面,包括性格、潛質(zhì)與職業(yè)觀;工作能力;項(xiàng)目管理工具與工作習(xí)慣;職業(yè)規(guī)劃。

曹亞波 ·項(xiàng)目 ·13.6萬字

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