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苗延波所著的《公司的歷程》從世界經(jīng)濟(jì)史和商業(yè)史的角度，對(duì)公司這個(gè)特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的源頭、雛形、成熟和發(fā)展的過(guò)程進(jìn)行了梳理和研究，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)法學(xué)界對(duì)于公司研究的空白。《公司的歷程》文筆流暢、生動(dòng)，可讀性較強(qiáng)，適合所有對(duì)世界經(jīng)濟(jì)史和商業(yè)史以及公司組織有興趣的讀者和研究者，尤其適合研究、學(xué)習(xí)商學(xué)、商法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)法學(xué)的教師、學(xué)生及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者學(xué)習(xí)、參考。

·35.3萬(wàn)字

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊(cè)）

本書包括：《硅谷鋼鐵俠》和《人生由我》共兩本。在兩本傳記中，記錄了馬斯克母子倆的傳奇人生。

·33.1萬(wàn)字

智能戰(zhàn)略+智能商業(yè)（套裝共2冊(cè)）

在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)演化路徑，并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。當(dāng)商業(yè)變得智能，戰(zhàn)略和組織也必須智能智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代，而不是靜態(tài)計(jì)劃未來(lái)越不清楚，越需要努力去看，努力去試點(diǎn)、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)決策創(chuàng)造可獲得客戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品確定正確的戰(zhàn)略定位來(lái)獲得平臺(tái)和供應(yīng)商的價(jià)值重設(shè)企業(yè)組織來(lái)凸顯人的意志和推動(dòng)創(chuàng)造力。《《智能商業(yè)》是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要趨勢(shì)做出革命性解讀的作品，披露了其對(duì)于未來(lái)商業(yè)模式的思考和判斷。2006年，曾鳴教授加入阿里巴巴集團(tuán)，參與阿里巴巴集團(tuán)及各重要業(yè)務(wù)線，如淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算、菜鳥等的發(fā)展，被業(yè)界稱為阿里的“軍師”。基于在阿里巴巴集團(tuán)十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深入思考，曾鳴教授在《智能商業(yè)》中提出了未來(lái)30年新的商業(yè)模式——智能商業(yè)。在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是智能商業(yè)的三個(gè)創(chuàng)新方向。

·28萬(wàn)字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人工智能技術(shù)落地指南

本書首先從企業(yè)支持人工智能技術(shù)發(fā)展的視角出發(fā)，講解如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略主要包含的方面、支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用體系設(shè)計(jì)方法等。其次，承接對(duì)應(yīng)用體系設(shè)計(jì)的討論，詳細(xì)講解如何研發(fā)并落地實(shí)施定制化的人工智能應(yīng)用，內(nèi)容包括對(duì)人工智能應(yīng)用研發(fā)的整體認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與建模分析，模型上線運(yùn)行和持續(xù)迭代等。最后，基于相關(guān)討論，分析人工智能應(yīng)用研發(fā)的特點(diǎn)，探討人工智能領(lǐng)域在應(yīng)用研發(fā)模式與策略、專業(yè)技能人才培養(yǎng)等方面可能產(chǎn)生的一些新變化，以及領(lǐng)域內(nèi)各種業(yè)態(tài)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)。本書適合企業(yè)技術(shù)總監(jiān)、規(guī)劃與計(jì)劃人員、人工智能應(yīng)用研發(fā)管理者與研發(fā)技術(shù)人員，以及對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬(wàn)字

原則（全新增訂版）

在這本書中，全球知名投資家、企業(yè)家，對(duì)沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐詳細(xì)闡述了他在成功經(jīng)營(yíng)橋水公司的過(guò)程中所奉行的一套原則。他認(rèn)為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西，也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達(dá)成自己的人生日標(biāo)。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為，橋水及其個(gè)人的成功源于他所奉行的一套原則，而他將自己用一生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當(dāng)中。達(dá)利歐相信，原則是根本性的真理，每個(gè)人都可以通過(guò)構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達(dá)利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài)，看清現(xiàn)實(shí)，正確評(píng)價(jià)自己和他人，打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，從容面對(duì)決策。該書自出版以來(lái)，成為備受矚口的超級(jí)暢銷書，不僅影響了金融投資圈，更啟迪了數(shù)百萬(wàn)讀者的人生。《原則》（增訂升級(jí)版）進(jìn)行了全新升級(jí)，并增補(bǔ)了達(dá)利歐專為中國(guó)讀者設(shè)計(jì)的內(nèi)容。他從目標(biāo)、認(rèn)知、關(guān)系等多個(gè)維度為讀者提供了真誠(chéng)的忠告寫指導(dǎo)，幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實(shí)世界中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)步深刻認(rèn)識(shí)自我，持續(xù)進(jìn)化和成長(zhǎng)。

·27.2萬(wàn)字

直覺(jué)泵和其他思考工具

享譽(yù)世界的哲學(xué)泰斗丹尼爾·丹尼特，融通計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、人工智能，傾囊相授他一生至今所搜集的各種好用的思考工具。這本書誕生于大學(xué)新生的課堂，力圖做到“人人能懂”。使用大量方便的、輔助性的思考工具，去拓展想象力、保持專注力，讓我們妥當(dāng)、優(yōu)雅地思考真正的難題。利用各種思考工具，讓你撥開各種思想的層層迷霧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么多明擺著的觀點(diǎn)其實(shí)根本就不是那么“明擺著”的。達(dá)爾文的進(jìn)化論不僅只是一種理論，也可以打造成直覺(jué)泵等思考利器，破除種種事后追溯的思維陋習(xí)。自然選擇作為一種思維方式，也日益融入計(jì)算機(jī)算法的設(shè)計(jì)中，在本書中你還將掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)能力的7個(gè)秘密，把算法和程序當(dāng)作思考工具。“直覺(jué)泵”是很有用的思考工具，作為一種思想實(shí)驗(yàn)，一個(gè)好的直覺(jué)泵比任何一種論證和分析都更為有力。這本書不僅帶你去檢驗(yàn)不合格的直覺(jué)泵，也讓你理解好的直覺(jué)泵，更教你如何應(yīng)用和制作直覺(jué)泵。

·26.6萬(wàn)字

噪聲

想象一下，兩名醫(yī)生對(duì)相同的病人給出了不同的診斷；兩名法官對(duì)犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下，同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策，而這種決策僅僅取決于決策是在什么時(shí)間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍?zhǔn)祝褪恰霸肼暋薄！对肼暋肥侵Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作。幾十年來(lái)，大家都認(rèn)為，偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯(cuò)的關(guān)鍵。但是卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。《噪聲》通過(guò)系統(tǒng)性研究，通過(guò)兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì)，并且通過(guò)對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預(yù)測(cè)噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問(wèn)題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平。”“噪聲”是隨機(jī)的，但卻是致命的。卡尼曼在書中提出了6大原則，幫你重塑決策框架，做聰明的決策者。同時(shí)，卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南，以及寫給決策者的“觀察者清單”。

·26.5萬(wàn)字

沃倫·巴菲特的CEO們：伯克希爾經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)秘訣

巴菲特說(shuō)，想要更好理解他的投資理念與策略，你應(yīng)該看他的經(jīng)理人和他旗下的公司。本書通過(guò)近距離審視伯克希爾哈撒韋子公司的CEO，你將讓讀者了解巴菲特的投資理念與伯克希爾哈撒韋的管理原則：這些子公司的CEO是如何被管理的？他們與巴菲特的管理理念是如何融合的？他們是如何在巴菲特的指導(dǎo)下，年復(fù)一年獲得成功，創(chuàng)造無(wú)人比擬的利潤(rùn)的？本書從內(nèi)部人的視角思考巴菲特的管理之道。你可能從來(lái)沒(méi)有與沃倫·巴菲特共事過(guò)，但閱讀本書后，你將了解為“世界上最好的老板”工作會(huì)是什么感覺(jué)。

·25.6萬(wàn)字

無(wú)止之境：中國(guó)平安成長(zhǎng)之路

作為長(zhǎng)期關(guān)注新商業(yè)文明和企業(yè)創(chuàng)新的研究者與媒體人，秦朔及其團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)平安集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了十多年的觀察與記錄，本書正是觀察的成果總結(jié)。書中全面記錄了中國(guó)平安集團(tuán)32年綜合金融發(fā)展歷程，及其近年來(lái)深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”，構(gòu)建金融服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧城市等生態(tài)圈的歷程。中國(guó)平安集團(tuán)成立于1988年，在2018年、2019年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，連續(xù)躋身30強(qiáng)，備受世界的關(guān)注。它的名稱冠以“中國(guó)”字樣，但又不是央企，而是從地方性的股份制企業(yè)發(fā)展起來(lái)的混合所有制的現(xiàn)代公司，是大陸規(guī)模最大的非國(guó)有企業(yè)；它的主要領(lǐng)導(dǎo)人從企業(yè)創(chuàng)立至今，一直都是馬明哲先生。這樣一家規(guī)模巨大，同時(shí)依然保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力的企業(yè)，堪稱我國(guó)改革開放以來(lái)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿案例。變，是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業(yè)。通過(guò)持續(xù)的高投入，平安已在人工智能、區(qū)塊鏈和云等方面掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，并轉(zhuǎn)化為前端應(yīng)用型產(chǎn)品，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)積極改變。勇立科技潮頭的平安，正努力實(shí)現(xiàn)“科技賦能金融，科技賦能生態(tài)，生態(tài)賦能金融”的正向循環(huán)。

·25.6萬(wàn)字

鞋狗：耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳

在《鞋狗》中，創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過(guò)程：一個(gè)美國(guó)俄勒岡州的普通人，出于對(duì)跑步的熱愛(ài)決定進(jìn)入跑鞋銷售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個(gè)性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時(shí)破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó)，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個(gè)可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾·奈特用樸實(shí)、幽默的語(yǔ)言，真實(shí)袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛(ài)、執(zhí)著與瘋狂。

·25.2萬(wàn)字

價(jià)值之道：公司價(jià)值管理的最佳實(shí)踐

這本書的主題5C價(jià)值管理體系綜合了作者16年間在華潤(rùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中的探索總結(jié)與可供分享的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收了諸多經(jīng)理人，特別是一批背景各異、表現(xiàn)突出的財(cái)務(wù)經(jīng)理人的真知灼見，也是作者25年來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐與思考的總結(jié)。5C價(jià)值管理體系由資本結(jié)構(gòu)（capitalstructure）、現(xiàn)金創(chuàng)造（cashgeneration）、現(xiàn)金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產(chǎn)配置（capitalallocation）5個(gè)模塊組成，這5個(gè)模塊是構(gòu)成公司價(jià)值的5個(gè)關(guān)鍵要素。其中，現(xiàn)金管理和現(xiàn)金創(chuàng)造與公司的回報(bào)與增長(zhǎng)水平直接相關(guān)，資本結(jié)構(gòu)和資金籌集體現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)能力或者說(shuō)是主要風(fēng)險(xiǎn)水平，資產(chǎn)配置推動(dòng)公司的持續(xù)性發(fā)展，它們與管理實(shí)踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經(jīng)理人對(duì)價(jià)值管理經(jīng)常存有的困惑或認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。5C價(jià)值管理體系的5個(gè)模塊按照公司價(jià)值創(chuàng)造的邏輯，涵蓋從獲得資本來(lái)源到進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常管理，再到進(jìn)一步成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的完整價(jià)值創(chuàng)造及管理循環(huán)。

·24.9萬(wàn)字

U型理論：感知正在生成的未來(lái)（全新升級(jí)版）

在《U型理論》這本開創(chuàng)性的著作中，奧托?夏莫邀請(qǐng)我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式。我們生活在一個(gè)體制化失敗的時(shí)代，需要嶄新的意識(shí)和集體領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)注的對(duì)象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，而阻礙人們有效關(guān)注的原因，是我們沒(méi)有完全理解關(guān)注和意圖產(chǎn)生的內(nèi)在場(chǎng)域，并與之建立聯(lián)結(jié)。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說(shuō)的“盲點(diǎn)”。穿過(guò)夏莫的U型過(guò)程，我們有意識(shí)地接近“盲點(diǎn)”，并學(xué)會(huì)了與“真實(shí)的大我”——知識(shí)與靈感最深層的源泉——建立聯(lián)結(jié)。這就是“自然流現(xiàn)”(presencing)，是夏莫結(jié)合了“當(dāng)下”(presence)和“感知”(sensing)兩個(gè)概念創(chuàng)造的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。在對(duì)150多名實(shí)踐者和思想領(lǐng)袖長(zhǎng)達(dá)10年的研究、行動(dòng)學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ)上，《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄了許多練習(xí)和實(shí)踐，幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個(gè)組織轉(zhuǎn)變意識(shí)，與未來(lái)最佳可能性建立聯(lián)結(jié)，并獲得創(chuàng)造未來(lái)的能力。

·24.7萬(wàn)字

黑天鵝：如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)

從次貸危機(jī)到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號(hào)”的沉沒(méi)，黑天鵝存在于各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論金融市場(chǎng)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個(gè)人生活，都逃不過(guò)它的控制。怎樣才能真正認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)的運(yùn)行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來(lái)的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機(jī)？升級(jí)版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現(xiàn)實(shí)世界，采取有效的策略防范未知風(fēng)險(xiǎn)，并把握黑天鵝帶來(lái)的機(jī)會(huì)，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運(yùn)。

·24.5萬(wàn)字

班子：偉大團(tuán)隊(duì)是如何搭建的

真正偉大的人物從來(lái)不是孤軍奮戰(zhàn)的，所有成就事業(yè)的人都是依托了群體的智慧，運(yùn)用群體智慧的能力決定著我們最終的人生成就，就此意義而言，偉人就是最善于運(yùn)用別人智慧的人。本書將中國(guó)歷史上那些最卓有成效的班子進(jìn)行了詳細(xì)的研究，分析它們的得失，比較彼此的不同特點(diǎn)，區(qū)分不同風(fēng)格的領(lǐng)袖與不同風(fēng)格的班子成員對(duì)最終結(jié)果的影響，這樣我們就得到了這樣一部《班子》。正如我們已經(jīng)提到的那樣，《班子》這部書不僅可供各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物參考之用，它同樣也是一部用來(lái)引導(dǎo)我們每一個(gè)人走向人生成功的指導(dǎo)手冊(cè)。

·23.4萬(wàn)字

原動(dòng)力：改變未來(lái)世界的5大核心力量

這本書詳細(xì)介紹了改變我們未來(lái)世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴(kuò)張、深度自動(dòng)化，以及智能爆炸，闡述了這些核心力量給當(dāng)前以及未來(lái)世界帶來(lái)哪些重要的影響。書中，硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資人、“創(chuàng)始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領(lǐng)我們開啟了一段神奇的旅程，介紹了一個(gè)又一個(gè)科學(xué)新概念與技術(shù)新前沿，從腦機(jī)接口到混合現(xiàn)實(shí)，從生物黑客到人體冷凍技術(shù)，從機(jī)械手臂到基因編輯，從量子計(jì)算到太空電梯，向我們展示了當(dāng)今世界上有哪些重要的前沿問(wèn)題亟待解答。我們要如何適應(yīng)一個(gè)充斥著數(shù)十億個(gè)智能設(shè)備的世界？讓我們的大腦相互連接，并直接交換思想、記憶和情感，是一種什么感覺(jué)？我們是否應(yīng)該修改生命的遺傳密碼，以生產(chǎn)新作物、治療癌癥、培養(yǎng)基因編輯嬰兒？當(dāng)人工智能達(dá)到或超越人類的智能水平時(shí)，會(huì)發(fā)生什么？與我們的機(jī)器融合，成為賽博格，意味著什么？這本書揭示了新的科學(xué)突破、商業(yè)創(chuàng)新將如何重塑我們的生活，并將科幻小說(shuō)般的場(chǎng)景變成現(xiàn)實(shí)。每一步，這本書都將向你展示這些發(fā)現(xiàn)如何推動(dòng)人類前進(jìn)。我們生活在一個(gè)看似不可能的事情轉(zhuǎn)眼間成真的時(shí)代，我們的創(chuàng)造不僅有能力讓人類活得更長(zhǎng)久、更健康、更富足，也有可能永久改變甚至摧毀我們。

·23.4萬(wàn)字

30天精讀MBA③ ：國(guó)際商務(wù)（第二版）

隨著商業(yè)世界變得愈加復(fù)雜，對(duì)于更加專業(yè)的國(guó)際商務(wù)人才的需求變得愈發(fā)明顯，MBA國(guó)際商務(wù)專業(yè)由此應(yīng)運(yùn)而生。如果你想在國(guó)際商務(wù)中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關(guān)知識(shí)，那么閱讀本書能讓你在國(guó)際商務(wù)中具備與MBA畢業(yè)生同等的資格，同時(shí)又能讓你在決策過(guò)程中感覺(jué)很輕松。《30天精讀MBA：國(guó)際商務(wù)（第二版）》為讀者提供了關(guān)于很多熱門話題的指導(dǎo)：全球商務(wù)戰(zhàn)略、國(guó)際營(yíng)銷策略、金融和會(huì)計(jì)、管理國(guó)際組織、人力資源管理、選擇全球戰(zhàn)略伙伴、道德、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展計(jì)劃以及預(yù)算等。它們解釋了當(dāng)你進(jìn)入國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域所需的關(guān)鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學(xué)院在金融方面的前沿思想和教學(xué)活動(dòng)，并能幫你彌補(bǔ)相關(guān)知識(shí)盲區(qū)。

·22.9萬(wàn)字

30天精讀MBA：世界知名商學(xué)院12門課程精華（第六版）

緊跟當(dāng)下商業(yè)發(fā)展潮流，助力掌握知名商學(xué)院MBA課程精華《30天精讀MBA：世界知名商學(xué)院12門課程精華（第六版）》囊括商業(yè)法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷學(xué)和戰(zhàn)略等12門核心課程，助您快速了解來(lái)自全球知名商學(xué)院的最新理論動(dòng)態(tài)和教學(xué)內(nèi)容。本書介紹了多種工具和技巧，助您成功把握商機(jī)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃。本書新增了許多商業(yè)概念，使您緊跟當(dāng)前的發(fā)展潮流。本書在講解概念或工具時(shí)還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達(dá)斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業(yè)的獨(dú)到商業(yè)見解，并提供與時(shí)俱進(jìn)的案例分析。本書所列舉的工具實(shí)用性很強(qiáng)，您可以利用這些工具達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發(fā)展壯大，其中特別關(guān)注它們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)；·了解在當(dāng)今的全球商界和金融市場(chǎng)中商業(yè)形態(tài)與商業(yè)理念發(fā)生何種轉(zhuǎn)變；·重新認(rèn)識(shí)并掌握經(jīng)營(yíng)管理、組織行為、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學(xué)習(xí)資源鏈接，通過(guò)全球知名教授的講解，讀者能進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)。由此，您不僅能學(xué)習(xí)MBA的基礎(chǔ)內(nèi)容，還能拓寬思路，增強(qiáng)自信，從而在職場(chǎng)和商場(chǎng)中脫穎而出。

·22.3萬(wàn)字

登陸科創(chuàng)板：科創(chuàng)企業(yè)上市指引與案例解析

助力硬科技企業(yè)登陸科創(chuàng)板！設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制，是全面深化資本市場(chǎng)改革的重要突破口。此書一方面對(duì)科創(chuàng)板的各種制度創(chuàng)新予以解讀，另一方面為科創(chuàng)板市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)、擬上市企業(yè)和市場(chǎng)投資者提供專業(yè)的操作指導(dǎo)，助力全面深化資本市場(chǎng)改革以及科創(chuàng)板的發(fā)展完善，引導(dǎo)科創(chuàng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，助力科創(chuàng)強(qiáng)國(guó)。此書首先對(duì)科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)使命與定位以及注冊(cè)制改革做了介紹，然后對(duì)科創(chuàng)板發(fā)行上市審核要點(diǎn)做了詳細(xì)解讀和正反面案例評(píng)析。最后，對(duì)發(fā)行承銷與交易機(jī)制改革亮點(diǎn)和持續(xù)監(jiān)管重大改革制度做了解析。它從近30個(gè)關(guān)注要點(diǎn)，正反面解析了近50個(gè)經(jīng)典案例，為欲登陸科創(chuàng)板的發(fā)行人提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

·22萬(wàn)字

高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者

本書從基礎(chǔ)概念講起，幫助讀者切實(shí)理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書系統(tǒng)介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見。本書非常適合企業(yè)管理者閱讀學(xué)習(xí)，相信能給相關(guān)讀者帶來(lái)系統(tǒng)的指導(dǎo)與幫助。

·21.8萬(wàn)字

蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)是全球私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過(guò)5500億美元。黑石集團(tuán)人均利潤(rùn)是高盛的9倍，過(guò)去30余年平均回報(bào)率高達(dá)30%以上。美國(guó)排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、做好每一件事而聞名。他以獨(dú)樹一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著黑石集團(tuán)一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費(fèi)一生時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考如何成功、如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，他將這些幾十年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都濃縮在這部書中。

·21.7萬(wàn)字

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