电子游戏爆分技巧

本書的兩位技術和金融專家為區(qū)塊鏈技術的現在和未來以及它將如何形成一個新的、更好的互聯網的基礎提供了全面且易于訪問的指導。Metaverse需要幾個數量級的更強大的計算能力，以更低的延遲在眾多設備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區(qū)塊鏈如何加速數據流，交換和交易，以在全球范圍內創(chuàng)造和轉移價值，同時，如何使用區(qū)塊鏈通過分散的Web基礎架構保護用戶數據隱私和安全。該書還包括：1.討論各國政府如何進入區(qū)塊鏈爭奪戰(zhàn)，以及他們的進入，特別是CBDC數字貨幣，如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會意識到區(qū)塊鏈技術與大型技術平臺競爭的互操作性3.討論從區(qū)塊鏈，Web3和Metaverse的交叉點中崛起的新安全和隱私問題4.對區(qū)塊鏈的過去，現在和未來以及它將在互聯網和Metaverse上發(fā)揮的作用。

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戰(zhàn)略的悖論：拆解與整合

究竟什么是悖論？什么是悖論思維和視角？它對我們理解和應對人生世事中的矛盾和沖突有什么幫助？對理解和增強企業(yè)的經營與管理有什么作用？尤其是對企業(yè)的戰(zhàn)略和管理實踐有什么啟發(fā)？“管理悖論三部曲”的主旨，正是在于回答這些問題。《戰(zhàn)略的悖論》是“管理悖論三部曲”的首部。本書挑戰(zhàn)管理者既有的思維方式，摒棄慣常的單一線性思維，通過悖論的方法和視角，力求較為全面地探究和辨析戰(zhàn)略管理中的諸多具有代表性的悖論，例如大局與細節(jié)、獨特與從眾、合作與競爭、專注與多元、本土與國際、創(chuàng)新與固恒，等等。本書可為各級各類組織中的管理決策者、戰(zhàn)略管理實踐者和對企業(yè)管理感興趣的普通讀者提供有益的思考與啟發(fā)。

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咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的

《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》針對近期熱門話題“工匠精神”展開討論，主要針對如何培育工匠精神、建設工匠精神。不僅從理念角度講述何謂工匠精神及工匠精神的內涵，且著重于從文化和機制角度，闡述如何建設工匠精神、如何培育工匠文化。提出了“新工匠”的概念，不是傳統工匠精神的再版，而是懂得推陳出新，求新求變，融入現代感與創(chuàng)造性。同時，本書提出了匠人部落和匠心領導力的概念和操作要領，建設不同于一般意義的團隊。

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與領導相處的50個密碼與領導說話的50個細節(jié)

本書以職場人士與領導的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學、職場心理學、職場人際學、職場行為學等不同側面幫你剖析領導的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應對的策略和方法。

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完美咨詢：企業(yè)咨詢顧問必備實踐指南

40多年來，《完美咨詢》一直是咨詢從業(yè)者與他人建立信任、構建有意義的合作關系以擴大影響力的實踐指南。可以預見的是，作為《完美咨詢》的最新版，本書在未來許多年內仍將是咨詢行業(yè)的黃金標準。本書討論了咨詢中永不過時的基本原則與最新的工具和技巧，帶領我們逐步完成咨詢的五個階段，并指明了如何“完美”地開展咨詢工作。此“完美”并不是指承諾一種盡善盡美的結果，而是指當我們遵循一些原則、結構和流程，去“完成”我們作為顧問在每一個階段應完成的重要之事，這個咨詢就是“完美”的，無論其最終結果如何。運用書中的方法開展咨詢，你將有以下收獲：讓你的專業(yè)技能更好地得到應用；讓你的建議更經常地得到實施；更多地以合作伙伴的角色與客戶開展工作；避免雙輸的咨詢窘境；贏得客戶的內在承諾；獲得客戶對你的支持；提升你對客戶的杠桿影響力；和客戶及其他重要相關方建立更強的信任關系。

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從偶然到必然：華為研發(fā)投資與管理實踐

《從偶然到必然》是一本講述華為研發(fā)投資與管理理念、流程、方法與實踐的書，華為今天能發(fā)展和逐步領先進入世界100強，得力于華為長期遵從并不斷完善這套研發(fā)投資管理體系。正是有了這套體系，使得華為能持續(xù)制度化地提供質量好、成本低、滿足客戶需求且有市場競爭力的產品和解決方案，華為的成功不是偶然的。

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高質量變革：中國100家優(yōu)秀上市公司之消費升級篇

“上市公司高質量發(fā)展在行動”系列報道由證券時報策劃組織，該組報道歷時2018年全年，叢書作者足跡遍布國內20多個省區(qū)，面對面采訪了中國100家上市公司高管。“上市公司高質量發(fā)展在行動”叢書就是在這100家上市公司采訪稿的基礎之上，重新編輯整理的，全套叢書分為“發(fā)展的價值”、“成長的崛起”、“消費的變奏”三個部分。本套叢書尤其突出“變革”的主題，強調上市公司正在發(fā)生或將要發(fā)生的變化，以期讓讀者更為全面和清晰地把握上市公司未來的趨勢，為讀者擴大知識面和做好投資助一臂之力。消費的變奏篇主要選取了青島海爾、格力電器、廣汽集團、華東醫(yī)藥、伊利股份........這些代表著中國家電、汽車、醫(yī)藥等消費領域的龍頭公司。消費升級，已經成為時代的最強音，這些有代表性的消費類股票，將成為A股市場一道別樣的風景。

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贏利：企業(yè)高質量增長的頂級思維

在全球經濟格局重構的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化——從“以量取勝”走向“以質取勝”。因此，如何以終為始，系統提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經營觀，以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵企業(yè)實現贏利的核心目標。從戰(zhàn)略定位到經營邏輯，從管理能力到收益最大化……幫助企業(yè)一把手培養(yǎng)全局經營思維，回歸企業(yè)發(fā)展實踐，實現經營收入和利潤雙增長，突破中小企業(yè)發(fā)展的“天花板”。本書作為《贏利：未來10年的經營能力》的升級版，延續(xù)了上一版的核心思想，同時更新了近5年的企業(yè)案例與經營數據，并從戰(zhàn)略、經營、管理和資本4個主題對內容進行了優(yōu)化梳理，提煉了60條經營金句，為企業(yè)一把手提供了更直觀、更實用的經營理念。

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智慧城市2.0：科技重塑城市未來

在快速城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和現代化的"三化”疊加背景下，中國的城市發(fā)展正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)：中國涌現出了北上廣深等一批城市，參與全球競爭、彰顯中國實力，快速的城市化也極大提升了國民福祉；但以霧霾為代表的空氣污染困擾了許多城市，同時交通擁堵、貧富鴻溝、社會穩(wěn)定、教育資源分配不均等現代城市病也開始爆發(fā)。過去建立在以農業(yè)人口占主導基礎上的城市治理模式，甚至十年前提出的智慧城市概念都已經難以適應當下中國城市發(fā)展的新形式，一場新的城市管理變革呼之欲出：以互聯網、物聯網、人工智能、大數據、云計算等新一代信息技術為這場變革提供了新思路、新方案和新模式。本書著重從政務、交通、金融、教育、醫(yī)療、居住等六大領域，并結合國內外的優(yōu)秀案例，展示新一代信息技術如何賦能智慧城市2.0版的構建，旨在為相關政府部門、企事業(yè)單位提供決策參考。

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打勝仗：常勝團隊的成功密碼

生死大于輸贏。人類的一切組織與競爭中，軍隊與戰(zhàn)場是最極致的形式。所以，很多優(yōu)秀企業(yè)，都從軍隊身上學習管理的精髓。本書匯聚12位國內頂尖的管理專家、軍事專家和企業(yè)家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析中外軍隊的取勝經驗，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結企業(yè)向軍隊學管理的方法與戒律。這是一本打勝仗的攻略，希望你成為打勝仗的高手。

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數字化轉型模式與創(chuàng)新：從數字化企業(yè)到產業(yè)互聯網平臺

企業(yè)數字化轉型的終極目標不是成為數字化企業(yè)，而是從數字化企業(yè)進化為產業(yè)級數字化平臺，成為產業(yè)鏈的領導者。這既是一本手把手教讀者如何從0到1構建數字化企業(yè)的著作，也是一本為數字化企業(yè)從1到10打造產業(yè)級數字化平臺提供完整路徑和方法的著作，它將為企業(yè)數字化轉型打開新格局。本書主要內容分為三個部分：上篇——向內構建數字化企業(yè)（第1~3章）本書圍繞智能化生產、網絡化協同、服務化延伸、個性化定制4大數字化轉型的應用場景（幾乎能覆蓋所有企業(yè)類型），梳理出智能供應鏈、數字化采購、智能物流、供應鏈金融、數字化營銷、動產融資、B2B、B2C、S2b2c、B2B2B、C2M等11個數字化轉型的業(yè)務切入點（“轉什么”），并將這11類業(yè)務的數字化轉型模式、方法和案例提煉為11種工具（“怎么轉”），確保讀者看了就能懂。此外，本書還告訴讀者如何用商業(yè)模式的創(chuàng)新理論將這些工具組合使用，衍生出更多、更有價值的數字化轉型解決方案。中篇——向外構建產業(yè)互聯網平臺（第4~6章）成為數字化企業(yè)只是企業(yè)數字化轉型的第一步，大型企業(yè)或行業(yè)龍頭的目標應該是從數字化企業(yè)進化為產業(yè)數字化平臺，將平臺的能力開放給行業(yè)里更多的企業(yè)，從而成為產業(yè)鏈的龍頭。本書為轉型成功的傳統企業(yè)升級為產業(yè)數字化平臺和數字原生企業(yè)提供了完整的路徑和方法，并給出了大量的真實案例。下篇——數字化轉型案例分析（第7~9章）通過3個有代表性的、綜合性的中大型企業(yè)真實案例，從企業(yè)背景、業(yè)務現狀、轉型動機開始，逐步地講解了它們是如何實現數字化轉型并升級為產業(yè)級數字化平臺的，企業(yè)可以直接借鑒。

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跟小賢學運營

這是一部能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論和快速掌握互聯網運營實操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長經歷和運營經驗的復盤。書中包含5大運營主題、40余種運營工具和渠道、50余種運營方法和技巧、100余個真實接地氣的運營案例，能迅速幫助運營新人掌握全套實操技能和構建完整運營體系。

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小企業(yè)也能活100年

這是一本能讓中小企業(yè)活下去，且能活100年的企業(yè)管理書。作者馮鵬程曾在中國外運、勁霸男裝等知名企業(yè)任高管，因卓越的管理實踐理論被對外經濟貿易大學聘為副教授。陳建勛為美國麻省理工大學的管理學博士，兩位作者將理論和實踐，東方和西方完美融合，逐層講透了我國中小企業(yè)戰(zhàn)略、運營、營銷，財務、制度管理的生死兩面。理性、科學地分析了正處在前有行業(yè)巨頭打壓，后有后起新秀追趕的中小企業(yè)的現狀及突圍方法，總結出了50個拿來就能用，用了就能見效的絕招。

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中小企業(yè)和諧勞動關系實務大全（案例·分析·范本）

《中小企業(yè)和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》以《勞動法》《就業(yè)法》《勞動合同法》等法律法規(guī)為依據，針對企業(yè)實際面臨的勞動關系問題，告訴你構建和諧勞動關系的癥結所在，以及法律是怎么規(guī)定的，應該如何解決。《中小企業(yè)和諧勞動關系實務大全(案例分析范本)》囊括了和諧勞動關系建設所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業(yè)文化建設、勞動合同訂立與解除、規(guī)章制度的生效要件、員工培訓及風險防范、員工薪酬分配與激勵機制、制定員工關懷方案、預防和化解勞資糾紛等和諧勞動關系實施的要點與措施。書中既有相關法律規(guī)定，又有現實鮮活的案例，還有預防問題的辦法，能夠為企業(yè)提供詳細、完善的勞動關系解決方案。

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狼性商鑒

狼能夠適應環(huán)境，這一點非常重要，不論是人類還是動物，都是環(huán)境的適應者，而不是環(huán)境的創(chuàng)造者。物競天擇、適者生存是自然界的生存規(guī)律，狼之所以能成為自然界中的強者，是因為狼對殘酷的生存環(huán)境有著極強的適應性。商海大潮，變幻無常，商人只有及時掌握商業(yè)信息，并根據經商環(huán)境的變化不斷轉換原有的思維模式，不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地。

·18萬字

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滾雪球II——福特：商業(yè)的秘密

人類最大的幻想是自以為能改變基礎——爭奪社會進程中主宰命運的角色。社會的基礎是人，以及種植東西、制造東西、運送東西的方式和工具。只要農業(yè)、工業(yè)和交通依舊存在，我們這個世界便會經歷各種經濟或社會的變化而存在和發(fā)展。我們以自己的勞動來為世界的發(fā)展服務等。

·18萬字

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一等人用一等人：必須要留用的關鍵人才10大特質

本書闡釋的世界著名企業(yè)老總愿留用的關鍵人才10大特質，即是個人努力進取的目標，也是當今世界最優(yōu)秀企業(yè)極力推崇的選人用人標準。

·18萬字

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行政工作制度規(guī)范與流程設計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規(guī)范與流程設計》、《市場營銷工作制度規(guī)范與流程設計》、《行政工作制度規(guī)范與流程設計》、《財務工作制度規(guī)范與流程設計》、《生產工作制度規(guī)范與流程設計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業(yè)管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節(jié)入手，對每一項工作環(huán)節(jié)都作了切合實際的論述，使企業(yè)管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

·17.9萬字

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中國特色的企業(yè)發(fā)展理論

企業(yè)發(fā)展是一種現象和實踐，從理論邏輯層面予以描述和解釋從而形成了理論。研究中國特色發(fā)展的政治經濟學的企業(yè)發(fā)展理論，離不開一般意義上企業(yè)發(fā)展理論的追溯，進而也需要把企業(yè)發(fā)展的實踐和歷程進行勾勒描畫，旨在一方面邏輯上有一個前繼后承的關系，另一方面便于在更為廣闊的視野理解企業(yè)發(fā)展理論和企業(yè)家精神。本書是“發(fā)展的政治經濟學與新中國70年”系列叢書的“企業(yè)篇”，本書共分為三篇：第一篇是企業(yè)發(fā)展篇，從企業(yè)興起與發(fā)展的歷史考察入手，系統梳理了企業(yè)發(fā)展的各理論流派，著重對企業(yè)發(fā)展進行經濟學闡釋；第二篇是企業(yè)家精神篇，從企業(yè)家精神的內涵與特質入手，探討了企業(yè)家精神與企業(yè)成長的重要關系；第三篇是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家精神篇，分別探討了民營企業(yè)與企業(yè)家精神以及國有企業(yè)與企業(yè)家精神。

·17.9萬字

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薪酬激勵新實戰(zhàn)：突破人效困境

本書主要作者孫曉平，從南京大學商學院本碩連讀畢業(yè)后，在員工激勵領域深耕十年，具有豐富的人力資源咨詢和企業(yè)管理工作經驗，理論積淀了自己深刻的見解，實踐積累了突出的業(yè)績。基于對其專業(yè)能力的信任與肯定，南京大學商學院、河海大學商學院多次邀請孫曉平講授分享關于薪酬、績效、股權等人員激勵的內容。這本書正是基于他多個咨詢項目和近百場課程分享經驗沉淀而來的，結合了大量中國企業(yè)實例，為中國企業(yè)的薪酬激勵提供了符合國情的設計框架。其中很多關于管理實操的建議，是他和他的同事們與企業(yè)管理者在共同探討和實踐中得到的，對中國企業(yè)的管理者和HR從業(yè)者有著很好的指導價值。

·17.9萬字

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