現在有句話叫：一等人存人，二等人存物，三等人存錢。這個意思直沖要害地說明了“人才”在當今社會占據著一切財富之上的地位。特別是那種對公司或團體必不可少的關鍵人才更為“無價之寶”。事實的確如此，凡是一等人才（千里馬）總會被一等人（伯樂）相中并委以重任。

石油大王洛克菲勒曾豪氣沖天地對別人說過：“就算你沒收了我的所有賺錢工具，霸占了我的所有土地、廠房，只要留下我的伙伴，我將會立馬風云再起，建立出我的新王國。”

曾任福特汽車公司總經理的艾柯卡也這樣表示過：“我設法尋找那些有勁頭的人，那樣的人不需要多，有25個，我就足以管好美國政府。”

這就是很合乎時代潮流的人才價值觀，也是當今著名企業老總們最喜愛點“兵”要“將”的優秀人才特質。

當今在職場上老總們“點兵”的關鍵人才，不僅僅需要具備過硬的業務、精湛的技術和高超的解決問題的手法，而且還必須對工作積極投入、對事業和團體利益高度忠誠和負責、自覺自愿地把公司最關心的事辦好、主動認真地把上司最頭疼的問題承擔下來。總而言之，這種人對于公司和老板是獨當一面不可或缺的核心人物。這種人就是我們通常所說的優秀職員。

當今在職場上老總們“點兵”的關鍵人才不一定就是高學歷高知識的那種，但他必須肯吃苦、意志堅定、熱愛工作、勤學刻苦、思維清晰、反應敏捷，更是在關鍵時刻發揮出關鍵作用的人，他最起碼具有把事做好做徹底的認真態度。很難想象，一個做事馬虎、吊兒郎當、帶著抱怨和情緒工作的人，能獲得老板和同事的認可，即便此人具有深廣的知識和博士的頭銜。當然這里并不是說那些乖乖聽話、俯首聽命的職員就能位極人臣。在當今競爭激烈的職場，留在老板心目中的高分職員，還是那些能給公司帶來高利潤的職員。可是在現實生活中，不乏高知識高學歷的人被職場冷落，工作沒起色，在自己的職位上風雨飄搖總感覺不穩定，甚至在企業的重組風暴中被淘汰出局，究其原因就是不具備現代化企業所需的關鍵人才的特質。也就是本書提供并闡述的“10大特質”。總結起來就是：“盡職、盡責、盡忠、盡能、盡心”。其中“盡職、盡責、盡忠”為基礎，“盡能、盡心”則為升華工作和事業的關鍵。也就是那種能達到“疑難能自決，是非能自辨，斗爭能自奮，攻關能自勉”的主動境界的創造型人才。成為這樣的人才，你將任由職場老總對你“點兵要將”。

世界首富比爾·蓋茨在招聘員工時，最青睞一種人。這種人并非一開始就是某方面的專家，而是一個積極進取的“學習快手”，他是一個會在短時間內，主動學習更多的工作范圍知識的人，一個不單只依靠公司培訓，就主動提高自身技能的人，也是一個善于解決問題，戰勝困難的人。

你或許正在職場打拼，尚在公司或老板的考察期，那么從現在起，你就要認清自己，努力學習并培養出當今形勢下關鍵和搶手人才的素質，積極主動打造你在職場上永不退色的“品牌”。這種“品牌”就是你在職場賴以生存并任憑你的老板點兵點將的一等職業資格認證。

本書極力闡釋的“世界著名企業老總愿留用的關鍵人才10大特質”既是個人努力進取的目標，也是當今世界最優秀企業（500強）極力推崇的選人用人的標準。所以說，本書是一本當今最簡單實用最流行最受公司老板、經理人與職員歡迎且信得過的培訓教參。

本書觀點鮮明，語言精練，事例與寓理耐人尋味，令人信服。特別是結合當代職場實際工作的解析和建言，于情于理中會令人茅塞頓開，感悟彌足，從而在人生關鍵的職場上邁出最關鍵的一步。這一步足夠你受益一生。