必发不朽情缘的网站是什么

本書將研發投資劃分為研究型投資與試驗開發型投資，深入融資特性和對生產率作用機制兩個層面，對研發投資異質性的內涵進行界定和揭示，并基于不同類別研發投資的異質性特征，從經濟代理人的最優化行為著手，通過理論建模和計量分析，在考慮不同資金主體功能差異以及不同類型研發投資對生產率作用的互補性的情況下，嘗試從資金配置層面探究融資約束下企業研發投資結構失衡的內在根源，從研發的產出效率層面探究融資約束下異質性研發投資對企業生產率的影響機理，測度融資約束下外源資金主體對研發投資所產生的結構效應及由此對企業生產率產生的影響效應。本書的研究將為中國企業由單一關注研發投資規模到進一步優化研發投資結構提供理論基礎，也將為政府制定有效的研發投資補貼政策和促進科技金融發展的政策提供理論支持。

·9.8萬字

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非上市公司股權激勵一本通（圖解版）

本書基于“股權激勵方案沒有最好，只有適合”的理念，從非上市公司的角度出發，將股權激勵概念、公司治理、股權激勵模式、股權激勵方案設計、股權激勵融資、控制權等逐一解析。

·10.5萬字

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薪酬管理從入門到精通（第2版）

本書從HR薪酬管理專業的角度出發，針對薪酬專員/助理、薪酬經理/主管和薪酬總監（HRD）三個不同層面的職位，將薪酬管理分為執行層、制度層與戰略層三個層面來敘述。在執行層，詳細講述了工資發放、福利、薪酬統計、預算、薪酬調查等的具體操作辦法。在制度層面，全方位剖析了薪酬制度建設中的通行思路。在戰略層面，不僅深入全面地敘述了薪酬總監（HRD）在薪酬戰略、薪酬總額管理和非經濟性報酬管理方面的工作思路、方法，還在更高層面上講述了薪酬與激勵、企業文化的關系及薪酬的最新發展趨勢。

·19.7萬字

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總體報酬和工作特征對員工績效的影響

中國經濟發展進入新常態，經濟由高速增長轉換為中高速增長，產業結構由低端向中高端轉移，經濟發展動力由依靠傳統要素驅動向效率驅動、創新驅動轉變，給企業帶來了經營和發展壓力。本書從研究報酬激勵的角度出發，分析和研究總體報酬和工作特征對員工績效的影響，結合外在激勵（總體報酬）和內在激勵（工作特征）促進員工進行人力資本投資，在經濟轉型和產業升級的嚴峻經營環境中，幫助企業獲得可持續發展的競爭能力。

·7.9萬字

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資產評估理論與實務

本書系統介紹了資產評估的基本理論、方法及應用，反映了我國資產評估行業的最新實踐以及準則動態。全書共七章，前兩章為資產評估基礎理論和基本方法，后五章為資產評估應用，涉及機器設備、不動產、無形資產、企業價值、財務報告目的等典型的資產評估業務領域。本書提供電子課件、習題及答案、模擬試卷及答案、教學日歷、補充案例等資料。用書老師可通過編輯QQ（602983359）、微信號（ymy1983711）或人郵教育社區（http://www.ryjiaoyu.com）索取樣書和資料。本書是為高等學校經濟與管理類本科生的“資產評估”課程所編寫的教材，也可以作為資產評估專業碩士研究生、資產評估專業人員的參考用書。

·16.4萬字

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組織重啟：讓員工關系更美好

從工業化時代進入互聯網時代和數字化時代，外部環境對企業的組織能力提出了不同要求：“信任”成為基本盤，“敏智”成為硬核競爭力，“創新”成為發動機。面對各種不確定性，企業要繼續生存發展，就必須持續進行組織變革與組織創新。本書融合法律、人力資源管理、組織發展、財稅等多個專業為一體，提出了“組織重啟”的核心方法論，指出在后疫情期，“組織重啟”以企業文化重啟、組織形態重啟、用工模式重啟、激勵機制重啟為變革核心，以“大做小、客戶導向、扁平化”為基點，打造組織的凝聚力、驅動力、創新力，不僅能幫助企業解決成本降低、風險控制、法律合規、員工自驅等經營管理的痛點問題，更使得組織變得更加靈活、敏捷與智能，企業活力與組織紅利得以被充分激發，助力企業創造更好的績效與更廣泛的影響力，成就更幸福、更投入的員工。

·13.2萬字

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現代秘書行為引論

本書從行為管理角度出發，對傳統《秘書學》、《秘書心理學》、《秘書史》知識加以整合，并以職業行為導向理論為依據，構建了從秘書行為認知、秘書行為基礎、秘書行為管理與規范到秘書行為優化的邏輯結構，其中，秘書輔助管理瑕疵行為表現與矯正系本書首次提出。本書探討了現代組織管理系統中秘書(行政助理)職業行為自我管理與他人管理的若干環節，旨在為現代秘書職業行為管理提供系統、全面的考量，為職業秘書追求卓越的細節完美的服務提供理論參照。既適用于高等院校文秘專業課程教學，亦可作為在職秘書業務進修之用。

·18.7萬字

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可持續：企業實現可持續增長的11個發展基因

面對市場環境的迅速變化，面對新技術、新模式、新業態所帶來的層出不窮的挑戰和新一輪的行業洗牌，短期獲利的熱血時代顯然已經一去不復返了，堅守長期價值、實現可持續增長的經營理念正成為發展的主流思想。在新的風口和趨勢下，那些曾經在時代的浪潮中奮勇弄潮、激流勇進的企業家們，又該如何重新定位，用新思維與新方法帶領企業，實現可持續發展，贏在新時代呢？行動教育商學院提煉出了當代中小企業最具代表性的11個可持續發展基因，以期用更精準的工具，剖析新經濟時代下的新動向，幫助企業建立更強的競爭優勢，與眾多中小企業攜手，一起用實效成就傳奇。這11個可持續發展基因分別為：堅守長期價值、大愛情懷、兼顧事業與家庭、人才、“雙動力”、夢想、利他、聚焦、責任、客戶價值和創新。

·10.9萬字

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ICT公司運營與項目管理技術

《ICT公司運營與項目管理技術》共分5個部分，理論基礎部分重點介紹基礎知識和相關理論知識；流程化管理部分介紹ICT公司一般的工作過程、相關文檔，以及過程中各環節的關鍵知識點；綜合實踐部分通過介紹ICT公司運營中的典型案例，描述了如何將理論知識和流程化管理應用到實際工作中；高知部分對相關的關鍵知識點和注意事項進行了描述；末后一個部分從研究背景、研究內容、預期效果3個方面進行描述。

·18.1萬字

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中國企業引進型管理創新理論與實踐研究

本書基于中國企業引進型管理的創新實踐，從引進型管理創新的實現及作用機理著手，構建了引進型管理創新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態能力三個維度探究了創新效力機理，并揭示了不同層面引進型管理創新的差異化系統適配理論，以期在充實管理創新理論體系的同時對我國企業引進型管理創新實踐提供指導。本書強調具有理論構建和深度探究功能的性質研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時根據內容需要結合了理論研究和問卷統計分析法。

·17.3萬字

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成也薪酬敗也薪酬：從入門到精通的四維薪酬設計全案

本書從人力資源從業者的角度來寫薪酬方法和工具。本書主要從“術”和“器”的角度對薪酬知識進行了梳理。這里的術是指具體操作的方式，器是指承載這些方式的工具。從這本書中，讀者將掌握大量實用的薪酬設計方法和操作工具，它將讓人力對薪酬有一個更專業、更深入、更細致的認知。同時，你還會掌握一套全新的四維薪酬薪資設計體系，這套設計體系從崗位、能力、績效和戰略四個維度對企業進行了全面的分析，這是一套立體的、完善的、有效的薪酬薪資體系。通過對這本書的閱讀，讀者還會了解到企業在薪酬設計方面需要達到的終極效果。人力如何將老板們的薪酬戰略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執行。

·16.4萬字

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創新的邏輯：公司價值與商業模式重塑

本書從整個人類文明史的視角切入，闡述了創新的趨勢和內在的邏輯。從人類文明史降維至商業發展史以及個體企業成長史，本書揭示了企業創新管理活動中有章可循的規律，從商業模式設計、管理模式構建、資本模式協同等多個方面進行了系統論述。商業模式和管理模式決定了一家企業值不值錢，資本模式則決定了一家企業賺不賺錢以及如何更迅速地賺錢，最終，它們三者共同決定了公司價值的創造。本書具有理論性與實操性兼備的特色，書中給出了公司價值創新管理的系統分析框架和整合應用工具，既可作為企業領導者和管理層提升價值管理能力、突破管理思維邊界的必備讀物，也可作為商學院中“公司戰略”“資本運作與商業模式創新”等交叉領域、跨界類課程的教科書。

·16萬字

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老HRD手把手教你做培訓：實操版

本書全面系統地傳授培訓管理的基本操作實踐，通過“五·四·一”的培訓管理體系、“六支隊伍”人才培訓、技術方法的導入與組合應用，特別是每章中高度提煉的管理實踐和老HRD的智慧分享，讓讀者全視角了解培訓理論、實踐、智慧。

·13.3萬字

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組織柔性對企業創新的影響研究：基于組織雙元性視角

現代企業經營環境呈現出不連續的動態變化特征，使得傳統的創新發展方式面臨巨大挑戰，創新發展方式的優劣成為一個企業是否能夠保持競爭力的重要決定因素。本書基于組織雙元性視角，探討開放創新背景下組織柔性對創新的影響，以及如何通過構建具有雙元性提高企業績效和競爭優勢。本書構建并檢驗雙元創新、組織柔性及企業績效之間關系的概念模型及假設，研究結果表明平衡型雙元創新和組合型雙元創新的作用邏輯存在差異，因此對企業績效的影響方向和強度作用明顯不同；而不同模式的雙元創新對企業績效的影響作用受到組織情景因素的影響。本書認為，組織柔性是影響雙元創新水平及企業績效的重要影響因素。資源柔性和協調柔性作為組織柔性的兩種重要形式，具有不同的特點和作用。在不同柔性情景下，企業績效的水平具有差別性。對中國企業而言，相比資源柔性，協調柔性在一定程度上能夠彌補資源柔性的不足，對企業績效有更明顯的影響作用。

·11.1萬字

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圖表例解設備點檢、維護知狀態

本書圍繞設備管理的“預知狀態、超前管理”，講解設備管家體系中，點檢、維護階段應具備的知識、方法及案例。本書主要內容包括設備管家維護的內容和職責要求，設備管家的設備點檢，企業設備點檢的“四大標準”，設備管理故障統計、分析與對策。點檢和維護是指導企業建立設備管家體系“HMRO”四個階段中的“M”階段，本書包括設備管家在具體日常工作中管理方法的實際運用（標準化、流程化、制度化、源頭追溯），同時重點介紹潤滑管理和點檢四大標準，對故障統計分析和對策進行了詳盡講述。通過應用本書的內容，本書可以幫助企業建立起三位一體的設備管家設備維護體系，使管家制的各方成員知道如何發揮自己的作用，實現由被動管理到主動管理的轉變。本書采用大量圖、表、案例，增強了圖書的可讀性，便于讀者迅速掌握相關知識和方法，并應用于實踐。

·12.3萬字

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新經濟社會學視角下的外向型中小微企業國際創業與成長研究

本書探索性建立起以企業“社會網絡”為中介變量的“國際創業”-“國際成長”關系模型，并采用問卷調查與企業家訪談等方法收集數據、計量建模，實證檢驗各項假設并得出結論。本書的研究綜合了社會學、管理學及經濟學的觀點，旨在為解決小微企業非對等條件下的“國際生存”與“國際發展”問題提供思路。相信，這將是對小微企業“走出去”模式的一種探索性解析，從而豐富和發展新經濟社會學視角的國際新創企業理論觀點。

·17.5萬字

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系統視角下的危機管理

運用系統工程的理論和方法，從對危機管理和易損性分析兩個基本概念入手，結合電力系統和城市系統的管理理論，建立了一個城市生命線系統電力易損性快速評估系統。又結合地理信息系統和全球定位系統（GIS/GPS）的網絡通信工具，提出并設計了一個城市生命線電力易損性快速評估系統。第7章危機越來越頻繁地出現在中國企業的日常經營中，給企業造成了巨大的損失，而企業的管理者也已經逐漸意識到危機管理的重要性。但是，整體上我們還缺乏對中國企業危機現狀全面的認識和了解，因而也就很難在實踐中對企業的危機管理進行有效的指導。

·19.3萬字

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數字化黃金圈：企業數字化藍圖與行動指南

數字化變革已經成為諸多企業發展的必由之路，道阻且長，須因企制宜、久久為功。傳統企業推進數字化須看大勢、造窄門，敏捷共創，以知行合一的方式重構數字化轉型與創新的知識體系和行動體系。本書創新性地提出了數字化黃金圈框架，通過系統性的思考和體系化的設計，為傳統企業將數字化的夢想藍圖轉化為落地舉措提供了實操框架和行動指南。全書共分為三個部分，第一部分是數字化黃金圈之為什么，介紹了數字化驅動的業務戰略及數字化戰略的方向和路徑；第二部分是數字化黃金圈之怎么做，介紹了企業數字化變革的方法、組織機制和保障措施；第三部分是數字化黃金圈之做什么，介紹了企業數字化變革需要完成的具體工作及其結果。此外，本書提供了豐富的、涉及各個行業的實踐案例和行動錦囊，這些案例有助于啟發企業打開數字化轉型的思路。

·15.3萬字

會員

有效率的專利聯盟：競爭效應和創新效應研究

本書對現實中廣泛存在的專利聯盟形態進行了理論提煉和抽象，對專利聯盟三大主題競爭效應、創新效應和形成困境進行了探索性研究：具體內容包括：專利聯盟競爭效應研究，專利聯盟創新效應研究和專利聯盟形成研究等。

·14.5萬字

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影響中國高新技術企業R&D投資水平的公司治理要素、機制和路徑研究

本書適用于財務管理和技術經濟及管理等專業高年級本科生、研究生，以及相關領域的研究人員、從業人員和其他對企業研發投資感興趣的讀者。

·18.2萬字

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