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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長:新一代企業(yè)智能化成長路徑
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《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長:新一代企業(yè)智能化成長路徑》通過對(duì)美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數(shù)字原生企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例剖析,勾勒出數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的營銷方法論,探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長路徑。《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長:新一代企業(yè)智能化成長路徑》深度解構(gòu)了9個(gè)品牌企業(yè)的數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型案例,針對(duì)每個(gè)案例,又從大數(shù)據(jù)和云計(jì)算、用戶資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)中臺(tái)、品牌IP和內(nèi)容營銷、全渠道數(shù)字化等維度中選擇一個(gè)維度進(jìn)行拆解,充分顯示出不同技術(shù)在不同類型企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值。與此同時(shí),本書選擇了業(yè)務(wù)中臺(tái)、CEM、營銷自動(dòng)化、SCRM等5個(gè)領(lǐng)域的MarTech機(jī)構(gòu)進(jìn)行介紹,旨在從技術(shù)視角提供優(yōu)秀的案例參考。《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長:新一代企業(yè)智能化成長路徑》適合大中型企業(yè)的營銷管理人員,從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理咨詢?nèi)藛T、IT從業(yè)人員、高校及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)人員、學(xué)者,政府管理人員及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的人閱讀。

梅波 郭全中編著 ·一般管理 ·12.1萬字

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、管理與營銷全攻略
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運(yùn)營是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起而逐步形成的一種新興職業(yè),是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者及從業(yè)者必須掌握的一項(xiàng)技能。本書能幫助運(yùn)營新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論,快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實(shí)操,全方位指導(dǎo)讀者從零開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,進(jìn)而成為一名優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營高手。本書共分8章,第1、2章重點(diǎn)闡述運(yùn)營概念、內(nèi)容,運(yùn)營人員招聘和崗位分析,以及其具體是一份什么樣的工作;第3~7章分別從產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營5個(gè)方面進(jìn)行闡述,全面、深度解讀互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的方法、技巧和內(nèi)涵等;第8章列舉了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營過程中常遇到的問題和誤區(qū)。附錄選取了10個(gè)經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對(duì)其發(fā)展歷程進(jìn)行分析,從而輔助運(yùn)營人員更深入地理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營工作,是全書內(nèi)容的重要補(bǔ)充。

苗小剛 李偉 ·一般管理 ·10.8萬字

項(xiàng)目集管理:聚焦戰(zhàn)略、收益與整合的實(shí)踐
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本書依據(jù)PMI最新的《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(第4版),基于中國的項(xiàng)目管理實(shí)際現(xiàn)狀,結(jié)合中國的最佳實(shí)踐及簡明案例,并用一個(gè)完整的屬于復(fù)雜項(xiàng)目集的PPT項(xiàng)目貫穿全書,引導(dǎo)讀者深刻理解項(xiàng)目集管理的流程、核心重點(diǎn)與難點(diǎn),并將其精髓化繁為簡為BASIC原則:Benefit(收益——項(xiàng)目集管理的核心關(guān)注點(diǎn))、Alignment(戰(zhàn)略一致性——項(xiàng)目集管理的方向所在)、Stakeholder(相關(guān)方管理——項(xiàng)目集管理的核心難點(diǎn))、Integration(整合——項(xiàng)目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培養(yǎng)——項(xiàng)目集管理的長足動(dòng)力),引導(dǎo)項(xiàng)目集管理的學(xué)習(xí)者與實(shí)踐者循序漸進(jìn)地樹立項(xiàng)目集管理思維。同時(shí),書中還提出了實(shí)踐的TIPS建議:Thinkthrough(通盤考慮)、Infact(重事實(shí)、讓數(shù)據(jù)說話)、P-Prioritize(尋找優(yōu)先級(jí))、S-Sponsoring(發(fā)起動(dòng)議搭平臺(tái))四個(gè)方面實(shí)施建議,培養(yǎng)項(xiàng)目集管理者的行為習(xí)慣,做到思行合一,讓習(xí)慣助力成功。

蘇金藝等 ·一般管理 ·14.2萬字

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