pg比特淘金最大奖多少

本書對國內(nèi)外文獻進行梳理和分析，通過優(yōu)勢分析檢驗企業(yè)高管的成就動機、風(fēng)險傾向、前瞻性、外向性等個性特質(zhì)對企業(yè)創(chuàng)新績效的相對重要性；構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨層次要素的交互模型，從動態(tài)角度分析驗證不同層次要素的交互作用有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升；成功的企業(yè)高管和企業(yè)是共同成長與發(fā)展、互相成就，企業(yè)高管個人的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通常是與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交融在一起的，從而構(gòu)建企業(yè)高管從企業(yè)——企業(yè)間關(guān)系——網(wǎng)絡(luò)組織的動態(tài)嵌入過程模型，企業(yè)高管的動態(tài)嵌入過程也是企業(yè)完成自主創(chuàng)新——合作創(chuàng)新——網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的過程。

·8.4萬字

會員

產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)實戰(zhàn)：職責(zé)認知+產(chǎn)品設(shè)計+UML模型+產(chǎn)品文檔+測試與驗收

本書共分為9章，第1章大致認識產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)；第3章講解了需求的相關(guān)知識；第4章介紹了流程的相關(guān)知識；第5章展示了結(jié)構(gòu)圖；第6章闡述了界面原型的相關(guān)知識；第7章介紹了UML圖；第8章介紹了PRD文檔的相關(guān)知識；第9章介紹了軟件測試的相關(guān)知識。

·6.8萬字

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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維

本書分為七部分，從初創(chuàng)企業(yè)的頂層設(shè)計、產(chǎn)品與商業(yè)模式設(shè)計、營銷理念構(gòu)建、人員及資金管理、知識產(chǎn)權(quán)以及挫折管理等不同維度，圍繞戰(zhàn)略決策、法律、股權(quán)、人力團隊、品牌營銷等基礎(chǔ)內(nèi)容，幫助創(chuàng)業(yè)者識別企業(yè)發(fā)展過程中的誤區(qū)。

·14.8萬字

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高績效管理：4-D系統(tǒng)項目實踐與案例解析

本書共三章內(nèi)容。第一章解讀4-D系統(tǒng)，讓讀者能快速了解并掌握4-D系統(tǒng)的核心知識和部分操作流程；第二章通過企業(yè)應(yīng)用案例解析，展示了4-D系統(tǒng)在團隊管理、銷售業(yè)績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)團隊共創(chuàng)、個人創(chuàng)業(yè)方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統(tǒng)在親子教育和個人成長方面的賦能作用，將看似復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)用在家庭和生活中，使“剪不斷，理還亂”的人際互動得到良性發(fā)展。

·9.7萬字

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技馭未來：天俱時科技創(chuàng)新的基因密碼

本書以天俱時為樣本，從戰(zhàn)略、組織、機制、人才、文化、創(chuàng)新、服務(wù)等方面，講述了一家科技企業(yè)的基因進化、轉(zhuǎn)型邏輯與創(chuàng)新發(fā)展，為當(dāng)今科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可借鑒的成長啟示。

·16.7萬字

會員

企業(yè)高效合規(guī)的體系化運行原理

本書基于現(xiàn)有法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)于合規(guī)制度的規(guī)定，結(jié)合實踐操作規(guī)范，對于企業(yè)尤其是國有企業(yè)合規(guī)制度體系建設(shè)、違規(guī)問題整改機制、考核評估機制等進行了論述，有助于企業(yè)建立并完善合規(guī)管理體系，以便更好地合法合規(guī)運營。

·19.2萬字

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秘書職業(yè)能力新論：模型建構(gòu)與應(yīng)用策略

本書圍繞“秘書職業(yè)能力”這一研究主題，基于能力素質(zhì)模型構(gòu)建的基本邏輯，以勝任特征理論、KSA理論模型、能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，通過文本分析、問卷調(diào)查、深度訪談、經(jīng)驗歸納等研究方法，嘗試解碼中國社情下的秘書職業(yè)能力結(jié)構(gòu)與要素，并做出具體的分級行為描述，建構(gòu)出包含崗位知識、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)三個維度的秘書職業(yè)能力金字塔模型。同時，從秘書專業(yè)教育、職業(yè)教育、管理實踐以及秘書自身發(fā)展四個角度提出了秘書職業(yè)能力模型應(yīng)用策略。

·13.9萬字

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上市公司第二增長曲線

本書在介紹第二增長曲線理論并深度剖析多個中國上市公司探索第二增長曲線案例的基礎(chǔ)上為企業(yè)，特別是上市公司實現(xiàn)二次增長提供了一套生動易懂、切實可行、全周期的方法體系。通過積累的資金、人才、市場等各種商業(yè)資源，針對企業(yè)生態(tài)進行橫向或縱向的投資與并購整合或者對新技術(shù)、新賽道、新模式進行投資，是實現(xiàn)中國上市公司第二增長曲線的良方。

·11.7萬字

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市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的形成機制研究

本書除第1章緒論外，共由4個部分共計11章構(gòu)成，運用專業(yè)的模型、量化工具等方法，按照新視角、新要素、新數(shù)據(jù)，深化了基礎(chǔ)理論研究，創(chuàng)新了理論模型，提出了新的評價體系和路徑。

·16.8萬字

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全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試習(xí)題集：財務(wù)管理

《2017年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試習(xí)題集財務(wù)管理》以新版《中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試大綱》為依據(jù)，面向中級會計職稱的“財務(wù)管理”科目，由眾多專家學(xué)者在多年研究其命題特點及解題方法的基礎(chǔ)上編寫而成。《2017年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試習(xí)題集財務(wù)管理》共分為4部分。“第1部分分章習(xí)題強化訓(xùn)練”共10章內(nèi)容，每章的結(jié)構(gòu)為“考情分析+歷年真題+全真模擬題”，其中的歷年真題和全真模擬題，均按照“財務(wù)管理”科目的新版考試大綱對應(yīng)的考點分類設(shè)置考題，并提供了相應(yīng)的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設(shè)“誤區(qū)警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人設(shè)計的陷阱，提高得分率。“第二部分計算分析題與綜合題訓(xùn)練”，分別提供了計算分析題與綜合題的真題和模擬題，旨在集中訓(xùn)練考生應(yīng)對該類題型的解題能力。“第三部分真題套卷”提供新真題1套及其答案解析。

·14.9萬字

會員

用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實戰(zhàn)案例版）

數(shù)據(jù)已逐步成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭要素，如何運用數(shù)據(jù)降低人力成本和用人風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造價值顯得越來越重要。全書以詳解實戰(zhàn)案例為切入點，采用各類表單、圖形、工具、模型，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用場景中的思維、邏輯及方法論，力求讓讀者能夠輕松上手，快速解決實際問題，真正用數(shù)據(jù)說話！《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實戰(zhàn)案例版）分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理數(shù)據(jù)應(yīng)用概述，以及數(shù)據(jù)在崗位工作量化、人才規(guī)劃、招聘選拔、人才培養(yǎng)、人才保留、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等8大模塊、22個典型應(yīng)用場景的常見問題、解決方法和實戰(zhàn)工具。《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實戰(zhàn)案例版）以案例分析為主，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理（HRM）、人力資源總監(jiān)（HRD）、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）等管理者閱讀、使用。

·10.6萬字

會員

智能倉儲物流、配送精細化管理實務(wù)

人工智能的快速發(fā)展使企業(yè)迎來了以自動化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務(wù)》緊密結(jié)合倉儲物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細化管理實務(wù)》中融入了諸多經(jīng)典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學(xué)的方法與技巧，適合企業(yè)管理者、生產(chǎn)型企業(yè)一線從業(yè)者、零售電商從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者等學(xué)習(xí)參考。

·11.8萬字

會員

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解：工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）

《2017年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級）》以新發(fā)布的《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）考試大綱》為依據(jù)，在多年研究該考試命題特點及解題方法的基礎(chǔ)上編寫而成。《2017年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級）》共分為四篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上，總結(jié)了“工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）”考試內(nèi)容的重點及命題方式，為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。第二篇中第1章到第九章，嚴格按照“歷年回顧＋經(jīng)典例題精解”的結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)剖析“工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（中級）”科目中各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末尾均提供“過關(guān)練習(xí)”，供考生進行自測練習(xí)。第三篇提供兩套全真模擬試題，第四篇提供2016年真題試卷1套，均可供考生實戰(zhàn)演練。

·18.2萬字

會員

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解：人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）

《2017年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）》以新版《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）考試大綱》為依據(jù)，針對“人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）”科目，通過對大量真題進行分析與研究后編寫而成，旨在引導(dǎo)考生掌握其命題思路，提高應(yīng)考能力。《2017年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）》共分為三篇。第1篇在深入研究考試大綱和考試環(huán)境的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉了“人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）”考試內(nèi)容的重點及命題方式，為考生提供全面的復(fù)習(xí)、應(yīng)試策略。第二篇中第1章到第十四章嚴格按照“歷年回顧＋經(jīng)典例題精解”的結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)剖析“人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級）”科目各個考點的常考題型、命題特點及解題方法；第十五章專門講解案例分析題，幫助考生掌握其解題思路。此外，每章末均設(shè)置“過關(guān)練習(xí)”板塊，提供了相應(yīng)的練習(xí)題，供考生進行自測練習(xí)。第三篇提供兩套由知名命題專家精心編制的全真模擬試題，供考生實戰(zhàn)演練。

·17.6萬字

會員

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)全流程操作指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實務(wù)+案例解析

行政事業(yè)單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險。內(nèi)部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內(nèi)部控制體系能夠合理保證單位的資產(chǎn)安全和有效使用，能夠有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，能夠提高公共服務(wù)的效率和效果。作者一直服務(wù)在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)部控制人才培訓(xùn)的第一線，不僅對內(nèi)部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內(nèi)部控制實踐也積累了豐富的經(jīng)驗。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)全流程操作指南》將《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》與內(nèi)部控制實踐有機結(jié)合，從單位層面、業(yè)務(wù)層面、信息化層面，系統(tǒng)地介紹了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)的具體路徑、程序與方法，并對內(nèi)部控制各要素、各階段的主要風(fēng)險及應(yīng)對策略做了詳細描述。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)全流程操作指南》可作為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)與評價的工具書。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)全流程操作指南》適合行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制負責(zé)人，高等院校相關(guān)專業(yè)師生，以及對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)感興趣的讀者閱讀和使用。

·17萬字

會員

服務(wù)運營管理

本書主要分為三個篇章，分別是“理解服務(wù)運營”、“設(shè)計服務(wù)運營”、“管理服務(wù)運營”。“理解服務(wù)運營”包括第一章服務(wù)與運營，第二章服務(wù)價值鏈，第三章服務(wù)運營績效；“設(shè)計服務(wù)運營”包括第四章服務(wù)設(shè)計與技術(shù)，第五章服務(wù)流程設(shè)計，第六章服務(wù)選址定位，第七章服務(wù)設(shè)施布置；“管理服務(wù)運營”包括第八章服務(wù)能力管理，第九章服務(wù)質(zhì)量管理。這三個部分以及各下屬部分主題相互呼應(yīng)，構(gòu)成一個服務(wù)運營系統(tǒng)的整體。

·14萬字

會員

旅游扶貧模式、機制與效益測評研究：以南疆地區(qū)為例

本研究在充分借鑒國內(nèi)外旅游扶貧領(lǐng)域研究方法和成果的基礎(chǔ)上，著眼于南疆地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展緩慢的現(xiàn)實，以旅游業(yè)促進社會就業(yè)、增加居民收入、增強民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定為出發(fā)點，選擇南疆為案例研究區(qū)，以社會學(xué)、文化學(xué)、民族學(xué)、旅游學(xué)和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的理論和方法為指導(dǎo)，綜合考慮旅游扶貧研究的綜合性、跨學(xué)科性和區(qū)域差異性特征，以有利于貧困人口脫貧致富為出發(fā)點和落腳點，探索旅游扶貧的長效機制，提出有利于貧困人口受益的典型旅游扶貧模式：“政府主導(dǎo)型”“家庭主導(dǎo)型”“景區(qū)帶動型”“公司農(nóng)戶型”“鄉(xiāng)村旅游型”“新業(yè)態(tài)帶動型”“傳統(tǒng)手工藝帶動型”“能人幫帶型”“農(nóng)家樂帶動型”等，以期為邊疆少數(shù)民族地區(qū)旅游扶貧發(fā)展提供實踐指導(dǎo)。

·14.7萬字

會員

企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實務(wù)+案例解析

企業(yè)在成長和發(fā)展的過程中，一定會面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險。如果企業(yè)不知道自己可能會遇到什么風(fēng)險，那怎么成長又如何發(fā)展？風(fēng)控體系就像萬丈高樓的地基，好的風(fēng)控體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。所以企業(yè)要在日常運營中建設(shè)好自己的風(fēng)控體系。《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南規(guī)范講解流程分解操作實務(wù)案例解析》作者一直服務(wù)在企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)和風(fēng)控人才培訓(xùn)的第一線，不僅對風(fēng)控理論有全面、深厚的理解，而且對風(fēng)控實踐也積累了豐富的經(jīng)驗。《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南規(guī)范講解流程分解操作實務(wù)案例解析》基于新的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)和新的監(jiān)管規(guī)定，從咨詢師的角度對風(fēng)控體系建設(shè)的全過程進行了詳細的分解和描述，重點關(guān)注思路和方法，并通過大量圖表展示了企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的重點和難點，為企業(yè)建立既滿足監(jiān)管要求又符合企業(yè)自身發(fā)展實際需要的風(fēng)控體系提供了指南。《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南規(guī)范講解流程分解操作實務(wù)案例解析》適合企業(yè)管理者，企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制負責(zé)人，高等院校相關(guān)專業(yè)師生，以及對企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)感興趣的讀者閱讀和使用。

·16萬字

會員

馭數(shù)之道：還原真實場景的企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐

馭數(shù)之道依托中國信息通信研究院主辦的大數(shù)據(jù)“星河獎”評選結(jié)果，在全國兩百多項大數(shù)據(jù)應(yīng)用的成功實踐中甄選出20余個涉及金融、政務(wù)、通信、地產(chǎn)、交通、工業(yè)等多個行業(yè)的具有突出創(chuàng)新的應(yīng)用和平臺建設(shè)實踐案例，是一本以案例為主的大數(shù)據(jù)實踐指南。

·8.2萬字

會員

餐飲業(yè)外賣管理一本通

隨著時代的不斷發(fā)展，餐飲外賣市場增速迅猛，發(fā)展前景廣闊。搭乘互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車，在線上開店并不難，但真正做好外賣服務(wù)，實現(xiàn)成功盈利也并非易事。《餐飲業(yè)外賣管理一本通》從互聯(lián)網(wǎng)融合餐飲外賣、外賣訂單管理、外賣配送管理、外賣安全管理、外賣投訴管理五大方面教讀者如何解決外賣經(jīng)營中的難題，內(nèi)容涉及餐飲外賣的運作流程、訂單處理技巧、配送的效率、配送人員行為的規(guī)范性、外賣配送方式的選擇、外賣配送服務(wù)水平的評估、外賣配送業(yè)務(wù)的拓展、食品安全管理、差評和投訴的處理技巧等。同時，書中提供了大量案例和相關(guān)知識鏈接，幫助讀者快速成長為互聯(lián)網(wǎng)時代的外賣運營和營銷高手。《餐飲業(yè)外賣管理一本通》適合外賣行業(yè)的新手商家、創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)餐飲企業(yè)管理者、外賣餐飲運營商、餐飲行業(yè)的營銷人員，以及對外賣模式的應(yīng)用和發(fā)展感興趣的人士閱讀，同時還可以作為餐飲O2O電商類課程的教材或?qū)W習(xí)輔導(dǎo)用書。

·10萬字

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網(wǎng)絡(luò)組織中企業(yè)高管個性特質(zhì)對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響