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不會做計劃，怎么做管理

沒有計劃就等于計劃失敗。風(fēng)靡全球的計劃管理課，一次徹底改變你管理思維（認(rèn)知）的頭腦風(fēng)暴！超級暢銷書《洗腦術(shù)》作者高德為你揭秘管理者應(yīng)該遵循的計劃法則，用計劃駕馭團(tuán)隊，用計劃保證效率。

·14.9萬字

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管理不“狠”，公司不穩(wěn)

要想在商場上立于不敗之地，必須“狠”字當(dāng)頭。狠是一種姿態(tài)，一種精神，一種深思熟慮后的執(zhí)行力。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、大商人來說，都是致命的弱點，是那些失敗者功虧一簣的重要原因。正如華為技術(shù)有限公司總裁任正非所說，“我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領(lǐng)頭狼一樣。

·15.8萬字

贏（紀(jì)念版）

暢銷兩百萬冊的經(jīng)典讀本。韋爾奇執(zhí)掌通用電氣21年管理藝術(shù)的總結(jié)與升華，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。巴菲特、比爾·蓋茨聯(lián)袂推薦：“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了。”

·18.5萬字

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引爆點

《引爆點》是一本談?wù)撛鯓幼尞a(chǎn)品發(fā)起流行潮的專門性著作。書中將產(chǎn)品爆發(fā)流行的現(xiàn)象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環(huán)境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎(chǔ)。作者在書中詳細(xì)地指導(dǎo)了我們?nèi)绾稳ふ夷繕?biāo)客戶中的傳播員、內(nèi)行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們。附著力因素解決的是項目應(yīng)該怎樣傳遞信息的問題。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質(zhì)量的信息，并尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒。環(huán)境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達(dá)的信息是否高度一致的問題。

·15.6萬字

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績效管理與薪酬激勵

員工的招聘與選擇，薪酬與獎金的分配與發(fā)放，職務(wù)的升降與調(diào)整，人力資源的規(guī)劃與開發(fā)……凡此種種的管理工作每天都在發(fā)生，對應(yīng)的決策水平與工作質(zhì)量決定著企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量，甚至決定著企業(yè)的成敗。本書旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，并提供一整套完善的管理工具，幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的績效管理與薪酬激勵機(jī)制。這是一本人力資源經(jīng)理必備的工具書，是企業(yè)高管們必備的參考書。全書共分上下兩編，其目的是旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，深入細(xì)致地剖析績效管理和薪酬激勵體系，并分析當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的趨勢和熱點問題。

·32.5萬字

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經(jīng)營一家賺錢的服裝店（大全集）

開服裝店說起來容易，做起來可沒那么簡單。如果您想開一家賺錢的服裝店，希望低風(fēng)險，高收益地經(jīng)營下去；希望每天門庭若市，而不是門可羅雀；希望營業(yè)額節(jié)節(jié)高升，而不是一籌莫展，本書就是您的“百科書”。如果您想店內(nèi)擺放井然有序、店員工作清晰、顧客滿意離開，本書就是您的“參考書”。本書從開店的詳細(xì)計劃，資金的籌備，相關(guān)手續(xù)的辦理到如何納稅，如何規(guī)避風(fēng)險等都作了詳細(xì)、全面的介紹，讓大家在開服裝店之前有一個比較全面的了解，為將來服裝店的經(jīng)營之路打下基礎(chǔ)。

·29.3萬字

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第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》中柯維將“第3選擇”進(jìn)行了多領(lǐng)域的解讀，無論是政治家、企業(yè)家、各級學(xué)校和醫(yī)院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰(zhàn)場、會議室還是廚房，都同樣適用。

·25.7萬字

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不懂帶人你就自己做到死

企業(yè)老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業(yè)效力。當(dāng)然，老板的本質(zhì)不是事必親躬，而是要高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局地規(guī)！規(guī)劃和安排，懂得授權(quán)，讓團(tuán)隊成員共同發(fā)揮潛力，幫助企業(yè)發(fā)展。本書從帶領(lǐng)團(tuán)隊、用制度管人、有效執(zhí)行、管人要管心、提升團(tuán)隊凝聚力、有效溝通、適當(dāng)授權(quán)等多個方面進(jìn)行論述。向管理者立體展示管理的要訣。

·17萬字

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管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進(jìn)自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當(dāng)，才能激發(fā)員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養(yǎng)使用；無德無才堅決不用

·17.5萬字

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開店生意經(jīng)：各種店鋪業(yè)務(wù)優(yōu)化與管理細(xì)節(jié)大全

如何才能開一家能賺錢的旺鋪？這需要一定的技巧。從開店項目的選擇、店址的選址、店面的裝修、賣場的打造到店鋪的經(jīng)營，哪個環(huán)節(jié)都馬虎不得。本書就開店的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了實用性很強(qiáng)的說明，是開店經(jīng)營者不可多得的操作指南。

·17.3萬字

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領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，含領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營哲學(xué)的方方面面。本書能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者以精神上的指導(dǎo)。

·7.9萬字

黑天鵝：如何應(yīng)對不可預(yù)知的未來

從次貸危機(jī)到東南亞海嘯，從“9.11”事件到“泰坦尼克號”的沉沒，黑天鵝存在于各個領(lǐng)域，無論金融市場、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是個人生活，都逃不過它的控制。怎樣才能真正認(rèn)識這個社會的運(yùn)行方式？怎樣才能避免小概率事件帶來的重大損失？怎樣才能在不確定的世界中占得先機(jī)？升級版新增作者全新后記，深入分析不確定性帶給我們的影響，教你以全新的視角理解現(xiàn)實世界，采取有效的策略防范未知風(fēng)險，并把握黑天鵝帶來的機(jī)會，從中受益。毋庸置疑，它將顛覆我們慣常的思維，讓你重新掌握自己的命運(yùn)。

·24.5萬字

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人間清醒：底層邏輯和頂層認(rèn)知

《人間清醒》共計四個篇章，分別為真相本質(zhì)、認(rèn)知覺醒、關(guān)系界限和商業(yè)邏輯，逐一闡述了人生、認(rèn)知、愛情和商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。每個篇章又由數(shù)十篇各個角度闡述該主題的短文組成，直指人心，引人深思。本書旨在幫助讀者洞悉事物底層邏輯和真相本質(zhì)，實現(xiàn)認(rèn)知覺醒與突破，真正做到人生的第二次成長和飛躍。

·7萬字

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事實（比爾·蓋茨推薦）

比爾·蓋茨送給全美大學(xué)生的畢業(yè)禮物：一人一本《事實》。《事實》教你用數(shù)據(jù)思考，避免情緒化決策！顛覆你思維方式的神作《事實》，暢銷近20個國家：美國、英國、德國、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷蘭……《金融時報》《書單》《自然》等多家媒體贊譽(yù)《事實》漢斯·羅斯林的TED等演講視頻點擊量突破2000萬次！《事實》教你避免情緒化決策！認(rèn)識情緒化本能，作出相應(yīng)改變，擺脫非理性的困擾，重新把能量投入建設(shè)性的行為中！一旦你擁有了《事實》提供的思維方式，你就能：遠(yuǎn)離焦慮、變得樂觀、充滿希望、變得理性、發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)、作出有效決策。

·15.9萬字

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華為工作法

二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為核心競爭力是什么，依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績始終不見起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

·16萬字

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結(jié)構(gòu)思考力

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結(jié)構(gòu)化的思考，系統(tǒng)的表達(dá)，不僅是一種重要軟技能，甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結(jié)構(gòu)化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應(yīng)用的技術(shù)。

·7.6萬字

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馮唐成事心法

他是熱愛文藝的管理專家，是精通麥肯錫與曾國藩成事學(xué)的商業(yè)領(lǐng)袖，是醫(yī)學(xué)博士出身的投資人。10年麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，5年華潤醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始心得，5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續(xù)跨界成事經(jīng)驗，凝結(jié)成這本《馮唐成事心法》。馮唐說：“我將自己二十年職業(yè)管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結(jié)為‘馮唐成事心法’。”以西方麥肯錫管理方法為經(jīng)，以中國經(jīng)典成事智慧為緯，融合馮唐20年職場親身實踐的經(jīng)驗，以馮唐獨(dú)特觀點+方法語錄提煉+豐富運(yùn)用場景+經(jīng)驗案例+實戰(zhàn)方法為內(nèi)容框架，助你在現(xiàn)實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續(xù)成大事的人。

·20.4萬字

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帶隊伍：不會帶團(tuán)隊，你就只能干到死!

能否管理好團(tuán)隊，是決定一個職場人士能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素。作者全方位講述如何建立領(lǐng)導(dǎo)力、完善制度、高效溝通、科學(xué)考核、提高執(zhí)行力、做好時間管理等團(tuán)隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應(yīng)該如何建設(shè)和管理一個團(tuán)隊。內(nèi)容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。

·14.6萬字

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中國式管理行為（十周年紀(jì)念珍藏版）

曾教授將中國人的管理行為特性分成10章，以個案分析的方法，分析與說明了40個經(jīng)實踐證明有效的中國式管理行為要點。要點均設(shè)有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

·16.6萬字

蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)是全球私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團(tuán)人均利潤是高盛的9倍，過去30余年平均回報率高達(dá)30%以上。美國排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、做好每一件事而聞名。他以獨(dú)樹一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著黑石集團(tuán)一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費(fèi)一生時間去學(xué)習(xí)、去思考如何成功、如何實現(xiàn)夢想，他將這些幾十年積累下來的經(jīng)驗與教訓(xùn)都濃縮在這部書中。

·21.7萬字

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