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復盤工作法
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復盤工作法

員工每天看似忙忙碌碌，卻沒有收獲任何成長和進步？每個團隊成員的工作都要管，但不知道要從何管起？在復盤過程中，管理者提出的問題都無法戳中員工的痛點？工作復盤要從哪里開始、在哪里深入、到哪里結束？針對不同業務、不同職位、不同群體的員工如何進行工作復盤？……“復盤工作法”是企業追求管理創新的一大利器，在阿里巴巴內部，其又被稱為“Review”。在企業和組織轉型的過程中，復盤工作法發揮了重要的效能，它能夠最大程度地賦能員工，促進管理者自我修煉，激發團隊活力與潛能，是職場人又愛又恨又期待的成長秘訣。這本書通過豐富的實戰案例，全面解讀了做好工作復盤需要遵循和具備的原則、標準、心態、法則、步驟等，涉及個人復盤、業務復盤、群體復盤和跨級復盤這4種工作場景。掌握了這一工具，員工就能夠通過“照鏡子”進行自我認知、自我反饋，管理者就可以邊看、邊練、邊學，團隊就能停止內耗、增強戰力，最終打造出一支飛速成長、無往不利的“鐵軍”團隊。以終為始，制定策略，規避風險，在績效管理3.0時代，讓企業于變局中破勢前行！

王建和 宋曉亮 ·一般管理 ·12.8萬字

餐飲大決戰
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餐飲大決戰

本書不過多地闡述定位理論，更注重結合中國餐飲的實際情況介紹具體的定位實踐方法。主要內容包括中國餐飲的歷史機遇與戰略機會，餐飲定位的基本原理、工作方法以及戰術、戰略，我們服務的部分餐飲定位案例解讀等。

劉凱歌 宋凱 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節 第31章 后記 2024-08-26 16:02:34
中國上市公司并購重組實務與探索
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中國上市公司并購重組實務與探索

公司的成長和生存是一個永恒的話題。世界經濟發展史證明，并購重組相較于其他戰略，如公司內部投入、聯合經營或者戰略聯盟，更有利于實現長期發展目標、改善市場競爭地位和實現跨越式增長。并購重組在我國資本市場落地生根，源于解決關聯交易、同業競爭等歷史遺留問題，現在發展為實現集團整體上市和行業整合，未來趨勢在于推動產業鏈上下游結合，實現業務發展的橫向一體化、縱向一體化和地域一體化，從而保證上市公司長期可持續發展。然而，國內外經驗表明，并購重組并不是一件很容易的事情，涉及面廣、技術性強、工作量大，需要并購雙方和相關中介機構通力配合，規范操作。無論是行政性審批還是市場化運作，要完成一項并購重組事項，至少應該考慮方案的合理性、交易各方的合法性、置入資產的獨立性、交易定價的公允性、并購后的成長性和公司治理的有效性。簡而言之，并購重組后，要有“1+1大于2”的協同效應。

程鳳朝 ·一般管理 ·12.8萬字

統計學思維：如何利用數據分析提高企業績效
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統計學思維：如何利用數據分析提高企業績效

全書內容共分4章，分別從經營戰略、人力資源、市場營銷和業務運營四個方面闡述了普通人士如何利用統計學思維來進行數據分析，以提高企業的績效。第1章內容主要講述決定企業收益的主干：經營戰略。第2章和第3章中介紹相關基礎理論及先行研究，同時就數據分析和數據應用的具體流程進行詳述。第4章主要介紹我們應該如何改善業務運營流程。本書除了介紹各類運用統計學思維進行數據分析的知識外，同時也為大家提供了一種基礎的調研設計模板，通過遵循該模板中的方法和流程，都能順利展開數據分析，從而洞察海量數據中所蘊藏的規律和商機。

(日)西內啟 ·一般管理 ·12.8萬字

人力資源大數據應用實踐：模型、技術、應用場景
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人力資源大數據應用實踐：模型、技術、應用場景

本書從人力資源管理的戰略轉型談起，使大家進一步理解和把握人力資源發展的趨勢，進而提出什么是人力資源大數據，如何在海量數據中挖掘出有用的數據，如何將大數據、人工智能與企業人力資源管理實踐有機結合，如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平臺，如何形成企業人力資源報表體系和指標體系，從科學到實踐、從理念到案例，深入淺出地給出了詳盡的答案。為eHR、HRD、HRVP及企業CEO等高管進行人力資源大數據分析提供模型、技術方法及可借鑒的典型應用場景，為數據分析師進入人力資源領域提供了人力資源前沿理論及實踐，為所有人力資源管理者及愛好者提供了嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。

王愛敏 王崇良 黃秋鈞 ·一般管理 ·12.8萬字

商戰兵法
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商戰兵法

本書從商業的最常見形態——競爭——入手，從人類社會全局的高度來解讀商業和社會，以軍事的思想來闡釋競爭又超越競爭，從人類學的角度來反思商業價值和企業價值，從心理學的方向來研究消費心理和品牌認知，以哲學的思維來貫穿商業思想的研究。最終超越競爭，包含競爭，達到不戰而屈人之兵，又內圣外王的至高境界！

姚堯 ·一般管理 ·12.8萬字

行動：企業績效的唯一源泉
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行動：企業績效的唯一源泉

隨著西方一些先進管理理念的滲透，隨著中國企業家越來越熱衷于搞理論“研究”，有一種危險的趨勢正在席卷著整個中國經濟舞臺。可以說，這種趨勢對一個企業乃至整個國家經濟的負面影響，是致命的。這種趨勢，就是脫離了實踐，片面強調管理理論，甚至于“只刮風不下雨”的管理行為。

劍琴編著 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節 第29章 求真務實：消費者需要真誠服務(5) 2016-12-21 11:20:12
SAP BW/4HANA 實戰指南
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SAP BW/4HANA 實戰指南

SAPBW/4HANA是在SAPBW的基礎上發展出來的新一代數據倉庫應用，支持云部署。BW/4HANA在BW原有功能的基礎上，為用戶提供端到端的數據管理平臺，對數據存儲對象、數據流、數據溫度管理、源系統等進行了簡化，并支持SQL直接訪問，實現數據的實時集成。本書在深入總結深圳智揚信達信息技術有限公司十幾年SAPBI實戰經驗基礎上，結合SAPBW/4HANA產品的特點及優勢，基于企業數據倉庫建設過程中通常涉及的工作任務（如數據抽取、主數據建模、業務數據建模、數據流處理、處理鏈開發、權限管理和數據生命周期管理等）的特點及難點，詳細介紹了如何對SAPBW/4HANA數據倉庫建設過程中的各個工作項進行最優設計，并為過程中常見的疑難問題提供了解決方案。本書適合有計劃搭建實施企業級數據倉庫的企業高管、BW實施顧問，或對數據倉庫產品感興趣的BI顧問、SAP業務顧問及數據倉庫技術愛好者閱讀使用。

智揚信達大數據工作室主編 ·一般管理 ·12.8萬字

問題快解：結構化假設思考六步法
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問題快解：結構化假設思考六步法

這是一本介紹如何運用結構化思維和假設思考法，快速解決企業管理問題的書。本書由技術篇、方法篇和精進篇三部分組成。技術篇包括第一至第三章，主要介紹了運用結構化思維和假設思考法解決問題時所需的關鍵技術和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細介紹了運用上述技術和工具快速解決企業管理問題的6大步驟和22個子步驟；精進篇包括第十章和結語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實踐。

樊輝 ·一般管理 ·12.8萬字

拜托了！請開一家賺錢的飲品店
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拜托了！請開一家賺錢的飲品店

喜茶、瑞幸咖啡、一點點等新一代飲品企業的崛起，正在改變著人們的消費和生活方式，也讓飲品店行業變得備受矚目。新涌入這個行業的創業者需要不斷學習新的游戲規則和盈利方法，才能在競爭中脫穎而出。《拜托了！請開一家賺錢的飲品店》基于飲品店行業領先企業快速擴張的成功經驗，分析了飲品店行業的現狀和未來的創新趨勢，詳細講解了當下飲品店前沿的商業模式和產品思維，介紹了飲品店選址、門店運營、營銷推廣的有效方法，為飲品店實現盈利進階提供了明確的方向指引和解決方案。《拜托了！請開一家賺錢的飲品店》以“案例+方法總結”的形式展示了飲品店行業中先進、高效的盈利方法，適合飲品店行業的創業者、從業者，以及該行業的風險投資者、分析師、咨詢師閱讀。

咖門 ·一般管理 ·12.8萬字

投資信托：信托投融資實務操作指引
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投資信托：信托投融資實務操作指引

本書按照“基礎知識典型案例要點點評”的模式，深入分析了當前信托市場中主要的“工商企業與礦產能源信托”“房地產信托”“基礎設施信托”“應收賬款信托”“金融資產交易信托”“資產證券化信托”“股權質押融資信托”“股權投資與并購信托”“不定向投資的資金池信托”等9個領域的信托產品，是信托行業從業人士了解行業發展現狀，了解信托業務的開展流程和操作要點，以及辨析各個信托產品利弊得失的一本實務全書。

路娜 ·一般管理 ·12.8萬字

中國企業對外直接投資分析報告（2017）
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中國企業對外直接投資分析報告（2017）

本報告分為總論篇、實務篇與關注篇三部分。總論篇在描述全球國際直接投資基礎上，分析了2016-2017年中國企業對外直接投資發展新趨勢、環境新變化、面臨的新機遇與新挑戰；從產業及區域兩個方面概括了中國企業對外直接投資流向的新特征，并對區域吸引力及行業吸引力進行了比較分析。實務篇首先從總體上評估了中國企業海外經營績效，并分析了2016-2017年中國企業海外經營的亮點和困難；其次構建指標體系，對2016年中國海外并購事件影響力進行了排名，并分析了前10大海外并購事件。在關注篇，我們重點關注了近年來中國企業對外直接投資的三大熱點和焦點問題：非理性投資、民營企業“走出去”和“走出去”與品牌國際化。這三個問題，既是近期中國企業“走出去”的熱點，又關乎中國海外投資乃至整個開放大業的具有戰略性意義的重大課題。

李桂芳 ·一般管理 ·12.8萬字

贏在行動學習（第2版）
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贏在行動學習（第2版）

行動學習提倡“在做中學，在學中做”。它能夠幫助企業管理者聚焦并解決真實問題，激發團隊整體智慧，有效提升團隊執行力，實現領導力和績效的雙重提升。《贏在行動學習》（第2版）是WFA（中國）會長段泓冰老師和認證促動師團隊多年推廣和實踐行動學習成功經驗的總結。在書中，認證促動師們針對21世紀管理者已經淪為五“累”分子的現實，提出“行動學習是團隊能力和績效雙提升的法寶”的觀點，并介紹了九種簡單易行的促動技術，從而幫助管理者聚焦所帶團隊遇到的真實問題，連接團隊智慧，并最終解決問題。本書可以幫助企業管理者打消顧慮，在自己的具體商業實踐中學習提升企業績效和自身領導力。

段泓冰 ·一般管理 ·12.8萬字

數字時代的組織本質
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數字時代的組織本質

去中心化、自組織、扁平化……眾聲喧嘩，三葉草組織、海星組織、青色組織……概念頻出，回到現實，對于組織轉型究竟應該怎么做，實踐者還是一頭霧水。在《數字時代的組織本質》中，橫跨學術、商業、咨詢三界的管理學者陳春花、彭劍鋒、穆勝，聚焦“數字時代的組織本質”，通過“對話”“洞見”兩個部分，展開討論、闡述觀點。在上篇“對話中”，陳春花、彭劍鋒、穆勝從五個絕佳維度解構“數字時代的組織本質”，帶領大家勾勒出一幅在數字時代進行新組織建設的行動路線圖。組織模式是企業的“形”，是建設新組織的主線。組織能力是企業的“神”，是建設新組織的輔線。數字化是企業的“器”，是新組織的超級變量之一。新生代員工是企業的“本”，是新組織的超級變量之二。組織管理創新是一個更加完整的畫面，同時整合了以上四個維度。在下篇“洞見”中，陳春花、彭劍鋒、穆勝基于商戰時局、組織開發和人才管理三大熱點話題，體系化闡述理念和方法。陳春花“開局”——縱貫全局，給出一針見血的底層解讀，并拋出讓人耳目一新的概念，揭示新趨勢。彭劍鋒“主攻”——基于底層解讀發展出體系框架，給出犀利觀點，并用海量的鮮活案例來進行驗證。穆勝“斷后”——回歸具體對象，探討具體問題，將“小”題“大”做，進而管窺全局。《數字時代的組織本質》系統呈現了三位“跨界管理學者”的真知灼見，包含五大話題的前沿觀點、三大主題的前瞻洞見，給企業經營者與管理者帶來了新思路、提供了新方法，希望能助力企業高質量發展。

陳春花 彭劍鋒 穆勝 ·一般管理 ·12.8萬字

領導的藝術
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領導的藝術

管人要先管住人的心，讓下屬真心的追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者，樹立威信打造自身的形象是非常重要的，因為擴大自身的影響力比權力更可靠，領導者可以制定科學合理的制度給員工最基本的約束。要想做一個優秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業內部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責，只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突，只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發揮出自己最大的潛能，有效的激勵可以讓企業不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳心，讓下屬對自己忠心耿耿。

張一弛 ·一般管理 ·12.8萬字

最新章節 第13章 繞開管理的雷區，讓追隨你的下屬越來越多 2016-07-12 14:58:45
培訓發展禁忌82例
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培訓發展禁忌82例

本書從現代企業培訓與開發管理實踐入手，詳細介紹了培訓與發展體系構建、培訓需求分析、培訓計劃制定、員工培訓分類、培訓課程設計與管理、培訓師培養、培訓活動選擇與執行、培訓評估系統設計、培訓評估標準制定、培訓效果評估方法、培訓制度建立與推行、員工技能開發與職業發展等人員培訓與開發工作中的禁忌，分析企業培訓出現失誤的原因，并給出了有效的解決之道，既有一定的理論指導，又有較強的可操作性。

吳江主編 ·一般管理 ·12.8萬字

世界500強財務總監管理日志
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世界500強財務總監管理日志

財務管理是任何一個企業賴以生存的支柱，而作為管理者的財務總監，其在公司的角色也越來越重要。可以說，一個優秀的財務總監應該具備良好的職業道德、杰出的戰略領導能力以及全面的工作能力。只有如此，企業才能健康地發展。《世界500強財務總監管理日志》以世界500強企業為例，詳細地闡述了財務總監的業務范疇、職責以及挑戰，為財務總監突破傳統的財務觀念，從戰略高度審視財務問題，提高管理效率與效益提供了實用的指導。既適用于財務從業人員閱讀，也適用于創業者、團隊主管、經理人等學習。

武永梅 ·一般管理 ·12.8萬字

能源互聯網企業人力資源管理信息化探索與實踐：國網山東省電力公司人力資源管理數字化轉型
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能源互聯網企業人力資源管理信息化探索與實踐：國網山東省電力公司人力資源管理數字化轉型

人力資源是第一資源，是企業發展最寶貴的資源。新一輪科技革命和產業變革正在重塑全球經濟結構，尤其是以大數據、云計算、人工智能、量子通信、移動互聯、物聯網、區塊鏈為代表的新一代信息技術加速突破應用，深刻改變著能源電力和經濟社會發展，給企業的日常經營管理，包括人力資源管理帶來了前所未有的機遇和挑戰。本書對人力管理資源信息化相關理論、發展趨勢和實踐進行探索，對山東省電力人力資源管理信息化進行了研究和總結，對人力資源管理信息化建設進行展望，為企業和政府機構的人力資源信息化提供借鑒。選題具有一定的理論和現實意義。

國網山東省電力公司等編著 ·一般管理 ·12.8萬字

人人都是培訓師
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人人都是培訓師

本書圍繞“成為一名優秀培訓師”應該具備的應知應會展開，從對“培訓師”這個職業與身份的正確認知，到了解成人學習的基本規律，再到優秀培訓師的專業技能層面，包括：精彩授課技巧、課程開發技術以及教學設計等專業能力，層層深入為讀者全面勾畫出一個專業培訓師的能力素養，為讀者提供了一本全面學習的技能寶典。

銘師坊TTT研究院 ·一般管理 ·12.8萬字

影響力：品牌營銷與危機公關
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影響力：品牌營銷與危機公關

《影響力：品牌營銷與危機公關》從品牌營銷和危機公關兩個角度對影響力進行具體分析，內容涉及品牌影響力、創始人影響力、產品影響力、品牌文案、品牌媒體傳播、品牌活動傳播、企業競爭公關、企業危機公關、企業媒體維護等方面，文中有大量品牌推廣以及公關的實例，內容全面，針對性較強。本書既適合初入品牌和公關這個行業的新手，也可以作為在校生的輔助教材，還是品牌影響公司、公關公司和企業內部從事品牌推廣或公關的專業人員很好的參考讀物。

崔雪濤編著 ·一般管理 ·12.8萬字

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