管理者的財(cái)務(wù)思維：運(yùn)營(yíng)透視+資金管控+財(cái)務(wù)分析+利潤(rùn)增長(zhǎng)
當(dāng)下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。而企業(yè)財(cái)務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難題之一。如何才能運(yùn)營(yíng)好企業(yè)財(cái)務(wù)？如何才能讓管理者對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免除財(cái)務(wù)之憂？如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更專業(yè)地做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理？《管理者的財(cái)務(wù)思維：運(yùn)營(yíng)透視資金管控財(cái)務(wù)分析利潤(rùn)增長(zhǎng)》從企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管控問(wèn)題著手，分別從18個(gè)方面，幫助讀者透析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、樹(shù)立正確的企業(yè)管理認(rèn)知、合理設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管控架構(gòu)、建立財(cái)務(wù)管控體系等，全面而翔實(shí)地梳理了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，適合讀者閱讀使用。
·14.2萬(wàn)字
