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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:技術(shù)驅(qū)動業(yè)財融合的實踐指南
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數(shù)字技術(shù)并非始自今-日,“大智移云物”和區(qū)塊鏈技術(shù)近幾年的快速發(fā)展、應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了一個從量變到質(zhì)變的過程,需要企業(yè)站在更高的視角來理解數(shù)字技術(shù)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業(yè)革命的演進(jìn)路徑,也在深刻影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的范式和質(zhì)量,加速全球產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和更高層次的一體化進(jìn)程?!镀髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)實踐系列”的第2本,除了倡導(dǎo)企業(yè)要從戰(zhàn)略層面高度重視這場撲面而來的數(shù)字化大潮之外,更從戰(zhàn)術(shù)層面給出了企業(yè)主動參與這場變革的方法和實施路徑,讓企業(yè)特別是集團(tuán)企業(yè)能夠?qū)φ兆陨戆l(fā)展?fàn)顩r,選擇合適的咨詢、系統(tǒng)、設(shè)備、軟件、實施等各類供應(yīng)商、服務(wù)商,完成歷史性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型!《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》內(nèi)容新穎,案例豐富,語言通俗,適合企業(yè)管理者以及對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的各界讀者閱讀。

李彤 賈小強(qiáng) 季獻(xiàn)忠 ·一般管理 ·17.3萬字

知識付費:知識變現(xiàn)的商業(yè)邏輯與實操指南
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本書從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),由一般到特殊,再從特殊到一般,探索知識付費運營和發(fā)展的基本規(guī)律,為知識付費的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員及研究人員提供參考和指導(dǎo)。一、旨在讓讀者理解和認(rèn)識知識付費。首先,在充分研究知識付費定義的基礎(chǔ)上,從特征、分類、表現(xiàn)形式、影響因素及與內(nèi)容付費的區(qū)別和聯(lián)系等多方面分析,明確其內(nèi)涵和外延;其次,以市場為中心,分析了知識付費的運行原理,為知識付費行業(yè)畫像。二、選擇知識付費行業(yè)代表性案例進(jìn)行深入分析,總結(jié)規(guī)律,為創(chuàng)業(yè)者提供實現(xiàn)途徑和方法。從實務(wù)出發(fā),本書將知識付費行業(yè)劃分為經(jīng)營平臺的企業(yè)、運營內(nèi)容的企業(yè)和內(nèi)容提供商三類。重點研究了知乎、喜馬拉雅和小鵝通等經(jīng)營平臺的企業(yè);吳曉波頻道、凱叔講故事等運營內(nèi)容的企業(yè);唐涯、田吉順和徐潔等內(nèi)容提供商;并以得到為例研究了平臺經(jīng)營與內(nèi)容運營融合型企業(yè)。通過案例研究,歸納總結(jié)知識付費的商業(yè)模式與盈利模式,為知識付費行業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會、打造市場主體、做好產(chǎn)品價值及資本經(jīng)營等提供實操指南。三、對知識付費的未來進(jìn)行了展望。對行業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)融合、知識產(chǎn)品發(fā)展、知識付費平臺發(fā)展和運營機(jī)制等方面進(jìn)行了預(yù)判。

袁榮儉 ·一般管理 ·13萬字

管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
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為打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,2021年3月國家公布了“十四五規(guī)劃”。該規(guī)劃勾勒出了我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向、注入了動力。在此背景下,多方正進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計,推出“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項規(guī)劃、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃及一系列重磅落地的扶持政策,各地方政府也在積極部署并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展勢頭的帶動下,我國正掀起一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮。但數(shù)字化涉及的面很廣,如軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、平臺、基礎(chǔ)設(shè)施等,還有應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的數(shù)字化營銷、數(shù)字化財務(wù)、數(shù)字化運營、數(shù)字化執(zhí)行,甚至是數(shù)字化組織、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力等,所有這些數(shù)字化都是轉(zhuǎn)型中必然要面對的。不過,萬法歸宗,都要回歸到原點——管理體系——的轉(zhuǎn)型上尋找普適性的方法。就企業(yè)而言,管理體系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,是提升經(jīng)濟(jì)效益的保證,是轉(zhuǎn)型升級的核心,這比其他方面的轉(zhuǎn)型更為重要。如何轉(zhuǎn)型?這是擺在企業(yè)面前一道急需破解的難題。作者一直從事企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息化方面的咨詢工作,想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做個先行者,探索數(shù)字化管理的新方法,以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,因此編寫了本書。

敖景 ·一般管理 ·14萬字

價值驅(qū)動:數(shù)據(jù)分析價值邏輯與實戰(zhàn)方法
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本書以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題,以可持續(xù)的價值創(chuàng)造為主線,呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實戰(zhàn)方法論。全書分為3篇,第1篇是起始:企業(yè)價值,主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯,以及如何通過經(jīng)營管理和分析型企業(yè)建設(shè)來保障年度經(jīng)營規(guī)劃的達(dá)成;第2篇是終局:分析價值,站在企業(yè)全局視角,從規(guī)模、成本與效率三個角度審視,并基于此嘗試提出分析的價值主張、業(yè)務(wù)驅(qū)動的方法論——SE環(huán)和若干實戰(zhàn)打法經(jīng)驗;第3篇是支撐:核心勝任能力,分別從分析技術(shù)、工具技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力四個視角,以更加體系化的方式呈現(xiàn)相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)與要點,避免碎片化的積累反而影響。本書以綜述型的方式,向大家展示認(rèn)知邏輯、方法論及實踐經(jīng)驗,并體系化地呈現(xiàn)各種關(guān)鍵能力要素及應(yīng)用心得,適合具備3年及以上經(jīng)驗的分析從業(yè)者、企業(yè)管理人員閱讀,也適合SaaS及ToB行業(yè)從業(yè)者閱讀。

黃小偉等 ·一般管理 ·15.4萬字

社會資本與企業(yè)創(chuàng)新能力:內(nèi)外差異性的視角
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在資源戰(zhàn)略觀、企業(yè)創(chuàng)新理論與組織網(wǎng)絡(luò)理論的框架下,本書為企業(yè)社會資本、創(chuàng)新資源、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新能力之間創(chuàng)造了聯(lián)系,探討了企業(yè)外社會資本和企業(yè)內(nèi)社會資本在企業(yè)創(chuàng)新能力提升上的不同作用,以及創(chuàng)新資源、組織學(xué)習(xí)在企業(yè)社會資本與企業(yè)創(chuàng)新能力之間的中介作用,強(qiáng)化了將企業(yè)創(chuàng)新能力區(qū)分為技術(shù)創(chuàng)新能力與市場創(chuàng)新能力對于理解企業(yè)創(chuàng)新的重要意義。通過訪談、問卷調(diào)查等系統(tǒng)地研究企業(yè)創(chuàng)新能力的機(jī)理與實現(xiàn)路徑,并通過結(jié)構(gòu)方程建模、因子分析和回歸分析等方法,實證檢驗了企業(yè)社會資本、創(chuàng)新資源、組織學(xué)習(xí)和企業(yè)創(chuàng)新能力的機(jī)理模型與理論假設(shè)。這是對企業(yè)創(chuàng)新研究的有益理論探索,具有一定的理論前瞻性和研究價值。此外,本書還對創(chuàng)新資源進(jìn)行了界定和分類,區(qū)分了信息知識資源、財務(wù)資金資源與制度資源,這對處在中國特有情境下的國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動來說具有重要的意義。

李宏貴 謝峰 ·一般管理 ·9.1萬字

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