百元捕鱼机

該書以人才為研究對象，結合國內外人才需求及管理實際，界定了各類人才的內涵，建立了衡量指標體系，評價我國人才需求及現狀，并對我國人才管理提出了實施建議，該書主要研究的內容包括加快形成具有國際競爭力的人才制度優勢、區域人才發展綜合指數、人才支撐區域經濟轉型發展、實用人才評價體系構建與應用、中長期人才發展戰略規劃的案例和民間人才隊伍建設理論與實踐等。

·15.4萬字

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企業資本運營常見問題清單

現代企業通常被形容為左手資本，右手產品。可見，資本運營處于企業發展的核心地位。從投資到融資都是資本運營的范疇，一個項目或者一個企業，擅于做資本運營，則企業借力發展、日新月異。大規模的資本運營需要縝密的操作，企業要注重對每個細節的處理。本書倡導“企業資本運營工作清單式管理”，以“企業資本運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理企業資本運營工作中遇到的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新梳理各項企業資本運營工作，并運用操作規范指導與工作經驗提示相結合的表達方式，全面闡述企業資本運營工作的每個關鍵點。這是一本揭開企業資本運營工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照企業資本運營工作常見問題，即查即用。

·16.2萬字

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合伙人裂變與股權密碼

在國家大力倡導創業創新的今天，企業的發展日新月異。合伙人模式與股權激勵成了當代企業無法回避的重要問題，因為它們不僅會影響企業的現在，更會決定企業的未來。合伙人模式、合伙人裂變、股權激勵、股權融資等，已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。《合伙人裂變與股權密碼》以豐富的合伙人模式、合伙10規則、合伙人裂變、股權設計、股權激勵知識與策略，通過無數咨詢落地案例的實踐與復盤，形成了實用而極具針對性的方法與落地方案。書中的方法落地可行，案例極具代表性，并輔以指示圖、表格等工具形象化內容，能幫助讀者輕松閱讀、快速學習，并做到一看就懂、一懂會用、一用有效。《合伙人裂變與股權密碼》適合創業者、企業經營者、合伙人、股東、股權投資者、律所從業者、企業經營管理研究者等閱讀使用。

·12.1萬字

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IT創新創業六講

本書以一種由淺入深、通俗易懂的方式闡述了創新創業的基本概念以及當前社會對創新創業的要求，并對軟件相關領域的創業形式和創業機會進行了分析。書中針對大學生創新創業過程中的各類問題進行了探討，系統地介紹了如何定義創新創業、如何組建項目團隊、如何根據市場和國家政策選擇和策劃創業項目、如何進行實踐中的團隊管理和項目管理，并講解了一些成功和失敗的創業例子，還提供了關于創業技巧和創業流程的內容。

·15.1萬字

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我國戰略性新興產業基地的培育機制研究

（1）戰略性新興產業基地的內涵分析及其確認。（2）戰略性新興產業基地中科技創新體系的構建。（3）戰略性新興產業基地科技創新過程中的博弈分析。（４）構建新興技術研發和市場化兩階段模型，對政產學研合作發展戰略性新興產業進行研究。（５）戰略性新興產業基地公共創新服務平臺的設計。（６）剖析了長沙高新區生物醫藥產業基地、長沙市工程機械產業基地、武漢東湖高新區光電子產業基地、中關村電子信息產業基地在其科技創新體系建設方面所做的主要工作。（７）分析我國新材料產業基地的區域布局及其現狀。（８）分析我國工程機械行業現狀和長沙工程機械行業現狀，探討長沙工程機械產業基地發展的基本思路，分析長沙工程機械產業鏈的發展現狀，比較了基地內的核心企業（中聯重科）在關鍵技術方面與國內外工程機械先進技術的差距，構造長沙工程機械產業基地產業鏈發展路線，并提出了推動長沙工程機械產業基地發展的保障措施。（９）采用專利地圖分析方法對我國生物醫藥產業的共性技術進行遴選之后,導出了其幾種發展趨勢，繪制我國生物醫藥產業的共性技術綜合路線圖。

·15.1萬字

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客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）

《客戶世界管理—運營—技能基準系列：客戶服務導論與呼叫中心實務（第4版）》融詳實的內容、細致的觀察、深刻的思考、獨到的見解于一體，以其精準的行業定位凝聚為兼具內容深度與覆蓋廣度的優秀作品，成為業內人士以及將要進入此行業的朋友們提升專業素質所必備的案頭讀物。

·34.1萬字

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基于職業生涯發展階段的知識型員工激勵機制研究

本書以知識型員工為研究被試群體，使用管理科學手段對就業階段、職業階段、事業階段的知識型員工激勵機制進行研究，創新地提出了知識型員工的激勵機理理論模型，深入研究了知識型員工關鍵激勵因素，并進一步分析了不同職業生涯發展階段的外在激勵因素之間的作用機理和內在激勵因素之間的作用機理，同時，找到了就業階段、職業階段、事業階段的知識型員工的關鍵內外激勵因素指標，在此基礎上提出了基于職業生涯發展階段的知識型員工激勵策略建議。

·9.8萬字

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精益班組管理實戰

《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向，以星-級班組為評價認證基準，結合企業現場管理等的實際要求，用來自企業生產一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要點進行闡述，確保企業更有效地推進班組管理活動，為企業有效進行班組管理奠定堅實的基礎。《精益班組管理實戰》適合企業管理人員，生產現場管理人員，人力資源部等工作人員，以及生產管理領域的研究人員閱讀參考。

·11.9萬字

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AI賦能：AI重新定義產品經理

隨著AI在越來越多的行業被應用，AI賦能的價值逐步體現出來。本書從AI的本質出發，介紹AI技術過往的發展歷程和最新的理論成果，然后講解如何站在移動互聯網和大數據的基礎上，系統地學習、應用AI技術。本書希望向讀者提供學習AI技術的資料、路徑，以及打磨AI產品的觀點、思路。此外，本書通過介紹筆者接觸、打磨AI產品的實際經歷，給大家指出AI賦能過程中需要避免的“坑”，期待我們在AI時代共同發展自己、發展生活，在未來遇到更好的AI產品、更好的自己。

·23.9萬字

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名企人力資源最佳管理實踐

本書全面系統地講述了人力資源管理的各個模塊。從人力資源管理的理論方法入手，重點介紹在實踐操作中的體系、流程、要點和常見問題，通過系統的理論、方法和工具，結合眾多企業的經典案例，全面展現了在選、用、育、留、任等核心環節的最佳實踐。借助書中介紹的工具和流程，再結合案例，讀者可以更好地吸收實用知識，有助于將人力資源管理的理論轉化成為自己的能力。

·14.4萬字

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聚場：團隊助動學習（Facilitation）的11項關鍵技能

為什么同樣的課程和學員，不同的培訓師培訓，結果卻相去甚遠？為什么同樣的會議主題和受眾，不同的主持人主導，氛圍卻大相徑庭？為什么同樣的話題和聽眾，不同的人演講，效果卻截然不同？課堂具備哪些要素可以使培訓師從一般走向優秀乃至卓越？影響群體學習的關鍵因素是什么？在會議、培訓及演講中，Facilitation到底起到什么樣的作用？……本書通過系統講解Facilitation概念、理論、應用方法和技巧，總結了11項助動團隊學習技能在培訓、演講、互動的情境中的應用，涵蓋了課程設計、課堂演繹等多個層面的方法和工具。本書將會對職業培訓師、企業內訓師、公司人力資源管理者以及廣大受眾學員大有裨益。

·14.5萬字

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IBM商業價值報告：認知型企業

“認知型企業”概念，將由IBM在2019年2月的達沃斯論壇上正式提出。認知型企業指成熟落地“指數型技術”——即能實現業務指數級增長的技術，如物聯網、人工智能、區塊鏈等，在新興領域具有自學習和自適應能力，保持增長趨勢的企業模型。《IBM商業價值報告：認知型企業——如何讓AI落地并帶來可見增長》分上、下兩篇，上篇從整體架構角度論述認知型企業的建設目標，AI在平臺、數據、應用、客戶界面、財務層面的落地方法，并做出了中國AI發展的預測展望；下篇從行業入手，更加細化，對銀行金融、消費者零售、政府和公共服務單位、電信、制造、化工、旅游等行業的AI引入和落地，發布了具體研究成果和方案建議。

·13.1萬字

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中國跨國公司董事會資本對其國際化戰略的影響

本書通過構建董事會資本的測量指標，定量分析董事會在企業國際化戰略實施中的作用，以及通過案例分析的方法窺探跨國公司國際化的過程。書中首先提出跨國公司董事會資本對國際化戰略影響的研究框架；其次研究跨國公司董事會資本對國際化戰略的影響機制；再次探討跨國公司母公司CEO權力對董事會資本和國際化戰略關系的調節作用；復次以聯想集團為案例，探討跨國公司董事資本與國際化戰略的關系；最后以河南航投并購盧森堡貨航為例，總結跨國并購的經驗與教訓。

·9.6萬字

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保險機構的治理功能研究：基于險資與董責險的微觀實證

盡管傳統上保險公司的核心金融功能被認為圍繞風險分散和管理展開，但是現代金融市場的蓬勃發展使得金融機構之間的功能競爭日趨激烈，保險公司除了提供風險分散與風險管理外，也為客戶提供了更加多樣化的金融功能服務。在金融實踐中日益重要然而卻在以往理論研究中容易被忽視的金融功能是：保險公司參與提升公司治理機制。本書重點從保險投資和董事高管責任保險的視角出發，運用現代微觀實證研究技術與工具，針對保險機構如何影響公司治理中的雙重代理成本、公司績效、公司創新以及公司違規與風險管理等開展分析。本書研究既有助于保險機構充分發揮公司治理功能提供理論指導，也為公司治理和創新的微觀實證研究提供了新的實證證據。因此，本書既適合于經濟金融研究者閱讀，也可以為保險業界的從業者提供參考。

·9.7萬字

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餐飲開店經營實戰：廚房綜合管理

本書采用“管理知識+操作知識+案例+實戰思考”的模式進行闡述，對廚房各個環節中的管理進行系統地、翔實地可操作性描述和細節整理，并用啟發思考方式來引導讀者對廚房管理的每一個環節進行思考，可謂是廚房管理的操作寶典。具體內容包括：餐飲業現狀解析、廚房工作流程、人員配備與管理、廚房布局設計、生產流程管理、廚房衛生管理、質量控制與食品安全管理、廚房安全管理、成本核算與控制、設施設備管理及廚房信息化管理。本書適用于想要進軍餐飲業的零經驗的經營者和管理者，尤其是新店的廚房設計和管理，在職的新進廚房管理者也可以通過本書進行廚房管理的全面學習。

·20.2萬字

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產品生命周期設計：中國制造綠色發展的必由之路

產品生命周期設計是綠色發展的關鍵技術之一。本書主要針對企業開展產品生命周期設計的“四難”問題，即創新難、協同難、數據獲取難、實施難問題，提出了基于新一代信息技術的產品生命周期設計的新模式和新方法，包括基于知識網絡的產品生命周期設計技術、基于Web2.0的產品生命周期評價（LCA）方法以及產品生命周期成本（LCC）分析和管理方法，建立支持創新、面向LCA、面向LCC分析和管理、面向環境友好型和資源節約型產品生命周期設計的透明公平的環境。本書內容新穎、案例豐富、系統性強。本書旨在使讀者能夠較清楚和系統地掌握基于新一代信息技術的產品生命周期設計的概念、方法和過程，通過創新、協調、開放、共享的綠色發展，提高我國企業的綠色制造能力。

·15.8萬字

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HR教你做團隊溝通：沒點情商，怎么帶團隊

團隊溝通是一門值得終身學習的藝術。人在職場，不管是在什么階段、什么部門，擔任什么職務，總免不了與人溝通。不懂團隊溝通的人，可能會誤解他人的意圖，做出不當的回應，產生不必要的摩擦，進而影響工作氛圍。相反，擅于團隊溝通的人，在工作中總能理解對方的想法，做出適當的反饋，拉近彼此間的關系，實現雙贏。本書作者為資深HR，針對40個職場高頻的溝通困惑，通過7種主要的溝通策略、90個心理學原理，衍生出150個團隊溝通落地方案。相信讀者在讀完本書后，能對團隊溝通的底層邏輯更為清晰，并能運用多樣化的團隊溝通方式，達成目的，為職業生涯發展打下堅實的基礎。

·9.6萬字

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資深HR手把手教你做績效管理

本書主要分為三部分，首先是績效管理的現狀，主要診斷和剖析當前企業績效管理的痛點，包括企業亟待解決的痛點和企業管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰流程，主要介紹績效管理體系的構成，包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結果分析與評估、績效反饋、績效應用、績效解碼七個主要內容。本書語言通俗易懂，書中還提供了大量案例、表格、圖解，方便讀者解讀、理解和使用。此外，本書內容翔實，在理論知識充分講解的基礎上具有極強的實操性。本書特別適合人力資源從業人員使用，而且還能為企業各級管理者提供管理方法和借鑒，對于高校人力資源管理專業學生而言，也是一本很好的企業績效管理實戰指南。

·11.8萬字

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2013河北企業社會責任感優秀案例

企業社會責任不僅代表著時代發展對企業提出的新要求，同時也代表著人類可持續發展的新觀念。現如今，當社會責任已上升到國家戰略層面的時候，不論是何種體制，何種主體，社會責任、尤其是企業履行社會責任都是政府、企業、媒體、公眾所關注的熱門話題和共識。在全球化經濟進程中，各種社會組織和他們的利益相關者越來越意識到：對社會負責是企業必須向社會公民承諾的義務，企業的發展應與其同在的社會緊密發展聯系起來，保護地球環境，實現社會平等，幫助社會解決問題，從而建立良好的社會信譽和形象，獲得利益相關者的認同與支持。只有在這種負責任、可信賴的基礎上，企業才能獲得更寬廣的業務空間，才能持續性地、長久地取得商業上的成功，成為公眾心目中值得尊重的企業，成為名副其實的知名品牌。《2013河北企業社會責任感優秀案例》按照中國社會科學院經濟學部企業社會責任研究中心企業社會責任編寫指南要求，通對注冊在河北，社會責任履行較好企業的實例進行梳理和學術性的總結編纂而成。其目的是通過榜樣的力量，提升企業社會責任意識，更好地推動企業履行社會責任。

·13.5萬字

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向現場管理要效益：現場6S管理實施的關鍵點

本書從6S活動的基本知識與推行的關鍵點入手，以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個S的內涵與內容為基礎，系統全面地總結6個S的實施流程、實施要點、實施步驟與推行要領。本書以企業現場實戰為導向，結合企業運營實際要求，用來自企業一線現場的大量真實案例，以簡潔通俗的語言對6S推行過程中的關鍵要點進行分析與闡述。本書可供企業現場管理人員、培訓人員、咨詢顧問、現場管理課程學習人員參考或作為教學、培訓教材，也可供生產性企業的班組長、工段長、車間主任、主管生產的副總經理、6S推行辦成員等6S推進過程中實際參與推進的人員使用。

·7萬字

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人才資源管理：政府與公共管理的視角