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《科學(xué)管理原理》出版于1911年，標(biāo)志著一個(gè)管理新時(shí)代的到來，其所提出的管理原理開創(chuàng)了“科學(xué)管理學(xué)派”，影響到企業(yè)管理到公共管理領(lǐng)域。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。

·6.3萬字

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HR企業(yè)文化經(jīng)典管理案例

企業(yè)文化建設(shè)中關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規(guī)范，就要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)文化從價(jià)值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準(zhǔn)則的最后一公里，是本書的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。本書全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實(shí)踐，為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設(shè)的整體解決方案和工作思路，讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

·15.2萬字

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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理修煉手冊：從零基礎(chǔ)到大數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)踐

本書共8章，全面和詳盡地介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作、需要的基礎(chǔ)知識和常用的分析方法，也介紹了數(shù)據(jù)倉庫的理論與應(yīng)用，以及大數(shù)據(jù)分析平臺、用戶行為分析平臺、AB實(shí)驗(yàn)平臺等數(shù)據(jù)產(chǎn)品的建設(shè)，最后介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用。從基礎(chǔ)知識到項(xiàng)目進(jìn)階，本書內(nèi)容充分結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐，剝開數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的神秘面紗。本書講解了數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域的術(shù)與道，不是泛泛地講報(bào)表設(shè)計(jì)，而是更偏重于產(chǎn)品邏輯和設(shè)計(jì)思路，詳細(xì)地介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力、必備技能以及產(chǎn)品實(shí)踐。在各大互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，本書詳細(xì)地講述了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的成長歷程。

·13.3萬字

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個(gè)性化開店指南：熱轉(zhuǎn)印開店

《個(gè)性化開店指南(熱轉(zhuǎn)印開店)》既有開店專業(yè)知識——熱轉(zhuǎn)印知識的介紹，也有如何選取店址、進(jìn)行店內(nèi)裝修，需要哪些設(shè)備，需要多少投資等詳細(xì)關(guān)于開店的知識介紹，并且通過以具體運(yùn)用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)印刷產(chǎn)品為例，圖文并茂，詳細(xì)介紹了熱轉(zhuǎn)印操作過程。

·3.2萬字

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中小企業(yè)營銷提成設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

《中小企業(yè)營銷提成設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》從“關(guān)鍵問題+關(guān)鍵點(diǎn)+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細(xì)化地設(shè)計(jì)出中小企業(yè)的營銷提成方案設(shè)計(jì)體系。本書首先根據(jù)中小企業(yè)的特色，設(shè)計(jì)出其營銷提成的管控機(jī)制、提成指標(biāo)，并精細(xì)、務(wù)實(shí)地設(shè)計(jì)出主輔營銷提成管理的23份制度范例、16份方案范例。在此基礎(chǔ)上，針對企業(yè)層面、業(yè)務(wù)層面、部門層面、人員層面、項(xiàng)目層面、渠道層面的營銷提成，圍繞關(guān)鍵問題、關(guān)鍵點(diǎn)、提成方法逐一設(shè)計(jì)，以方便讀者能全方位地掌握營銷提成方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。本書適合中小企業(yè)高層經(jīng)營管理人員、人力資源管理、市場營銷管理等部門管理人員使用，還可作為管理咨詢?nèi)藛T、高校相關(guān)專業(yè)師生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考書。

·3.3萬字

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商道就是共享：從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)穿透商道本質(zhì)

本書詳細(xì)解讀了2家中國卓越公司華為、美的和其所在行業(yè)的競爭對手如思科、高通、蘋果等公司長達(dá)10年的財(cái)報(bào)。作者使用其獨(dú)創(chuàng)的四維分析法，通過對比，詳細(xì)剖析其成功的秘密，幫助投資者穿透財(cái)報(bào)、發(fā)現(xiàn)貨真價(jià)實(shí)的好公司。本書具有三大特點(diǎn)。1.精選2家中國具有代表性的卓越公司，與全球行業(yè)競爭對手進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)各自特點(diǎn)及差距。2.分析長達(dá)10年財(cái)報(bào)，剔除機(jī)會因素，尋找成功的真正原因。3.不僅用思維分析法分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu)等非財(cái)務(wù)信息。

·12.3萬字

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數(shù)字化知識創(chuàng)新

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展的浪潮中，如何實(shí)現(xiàn)對知識創(chuàng)新的管理，尤其是對知識工作者的管理，成為廣為關(guān)注的熱點(diǎn)，其重要性也是不言而喻。本書重點(diǎn)從知識的本質(zhì)、知識創(chuàng)新、隱性知識、大數(shù)據(jù)知識和知識型員工等方面詳細(xì)闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識創(chuàng)新的內(nèi)容，以方便讀者貼近前沿，緊抓以數(shù)字技術(shù)為載體的知識創(chuàng)新管理的核心，構(gòu)建一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識創(chuàng)新實(shí)踐體系。

·22.8萬字

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家族財(cái)富管理調(diào)研報(bào)告2020：家族財(cái)富管理十年回顧與展望

本書由五礦信托聯(lián)合國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室財(cái)富管理研究中心共同編撰完成。全書共分市場、機(jī)構(gòu)、服務(wù)、監(jiān)管和專題五篇，探討了家庭財(cái)富管理行業(yè)的十年發(fā)展，從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、風(fēng)控體系和IT系統(tǒng)等維度闡釋商業(yè)銀行、信托公司、保險(xiǎn)公司和證券公司等機(jī)構(gòu)財(cái)富管理板塊的發(fā)展情況，信托公司的家族財(cái)富管理業(yè)務(wù)，家族信托和保險(xiǎn)金信托業(yè)務(wù)，慈善信托的發(fā)展，家族憲章服務(wù)功能定位和典型案例，消費(fèi)信托、藝術(shù)品信托和養(yǎng)老信托等創(chuàng)新性信托業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及對財(cái)富管理行業(yè)的總結(jié)和展望。

·11.9萬字

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HR“表”達(dá)力：管理制度與通用模板

《HR表達(dá)力管理制度與通用模板》對人力資源管理制度與通用模板的相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，選取人力資源管理中非常實(shí)用、核心的部分，即人力資源管理常見的六大模塊—人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，通過大量的工作流程、制度、表格等內(nèi)容，詳細(xì)介紹了六大模塊管理范圍的各個(gè)方面。書中所有的流程、制度和表格都注重實(shí)用性，為從事人力資源管理日常工作的人員提供指導(dǎo)與參考依據(jù)，同時(shí)，本書對人力資源管理中經(jīng)常出現(xiàn)的制度、表格進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，并提供電子文檔，方便讀者理解和使用。《HR表達(dá)力管理制度與通用模板》內(nèi)容全面、案例豐富、實(shí)用性強(qiáng)，不僅能幫助讀者學(xué)習(xí)人力資源管理制度的基礎(chǔ)知識，還能幫助讀者通過大量的模板加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用能力。本書可作為人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)中層管理者的參考書。

·3.3萬字

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管理密碼：源起市場，贏在職場

不經(jīng)管理的團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；不經(jīng)整理的知識，就是一盤散沙；不經(jīng)領(lǐng)悟的智慧，就是一盤散沙；不經(jīng)由應(yīng)用場景來串聯(lián)組合的新得，即便貴如珍貝，亦是散沙。如此，作為一名優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，我們更需要懂得“聚沙成塔”！事無人不成，人無事不立。部門負(fù)責(zé)人需要倍加珍惜職場的10年黃金歲月，練好職場基本功，用好人，做成事，并趁早出名，將自己潛心修煉成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者——看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到。因此，這是一本寫給正在前進(jìn)中的部門負(fù)責(zé)人的書，這是一本激活團(tuán)隊(duì)活力倡導(dǎo)接地氣的書，這是一本助你思考并洞悉部門管理邏輯的書。

·16.1萬字

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戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項(xiàng)目案例與操作要點(diǎn)。后記是培訓(xùn)工作者的蛻變與成長，闡述了培訓(xùn)工作者的核心能力建設(shè)和成長階段，以及培訓(xùn)工作者的心性修煉。

·16.2萬字

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新零售，誰將被革命？

在這個(gè)時(shí)代，消費(fèi)更多地聚焦在品質(zhì)、社交、便捷、移動(dòng)、定制……新與舊的壁壘已然更迭，消費(fèi)升級和科技進(jìn)步把我們推向了“新零售”時(shí)代。新零售是一場因工具創(chuàng)新而引發(fā)的革命，在不斷地迭代中，新零售的轉(zhuǎn)型成為了一場長期戰(zhàn)爭。在這個(gè)領(lǐng)域中，中國人所有的創(chuàng)新模型都是全世界最先進(jìn)的，這場中國的新零售革命正在預(yù)示著世界新零售的未來。本書收錄了吳曉波、姚吉慶、吳聲、劉潤、葉國富、厲玲、林依輪、喬·韋曼、內(nèi)田文雄、王永平等業(yè)內(nèi)大咖在轉(zhuǎn)型大課中講述的精彩內(nèi)容，呈現(xiàn)了傳統(tǒng)零售業(yè)從業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新型零售業(yè)的從業(yè)者觀點(diǎn)碰撞，深入剖析了當(dāng)下“新零售”代表企業(yè)的運(yùn)營模式，為讀者探明新零售時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

·9.1萬字

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2017年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

《2017年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望》由規(guī)劃篇、綜合篇、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)篇、高端制造篇、生物經(jīng)濟(jì)篇、綠色低碳篇、數(shù)字創(chuàng)意篇七大篇內(nèi)容構(gòu)成，主要包括《十三五國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人就&lt；規(guī)劃>答記者問》、對《規(guī)劃》的解讀、國內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及展望綜述以及各細(xì)分領(lǐng)域的具體分析。

·26.6萬字

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中資企業(yè)在德國收購策略與實(shí)務(wù)

隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，中資企業(yè)“走出去”的趨勢愈發(fā)明顯，中國對外投資增速持續(xù)高于全球，中國已經(jīng)成長為世界最重要的對外投資國之一。歐美成為中資企業(yè)跨境收購最關(guān)注的區(qū)域，其中德國尤其受到青睞。德國社會政治環(huán)境穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)科技極具競爭力、中德經(jīng)貿(mào)往來密切以及兩國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)強(qiáng)等推動(dòng)中資企業(yè)在德投資出現(xiàn)井噴式增長。在這樣的背景下，本文主要立足于對以下四個(gè)問題進(jìn)行研究：第一，中資企業(yè)在德國收購的現(xiàn)狀以及跨境收購面臨哪些挑戰(zhàn)？第二，中資企業(yè)為何選擇德國公司作為收購目標(biāo)以及德國是否因此而受益？第三，基于挑戰(zhàn)，中資企業(yè)應(yīng)該如何收購德國企業(yè)?第四，回顧以往收購案例，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以指導(dǎo)實(shí)踐？上述四個(gè)問題實(shí)際上就是中資企業(yè)在德國收購時(shí)所遇到的共性問題，本文以案例研究為基礎(chǔ)并結(jié)合理論分析，探尋在德國收購的最佳路徑，寄希望能夠?yàn)樵诘率召彽闹匈Y企業(yè)給予借鑒和幫助。

·14.6萬字

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員工考核與薪酬管理實(shí)用必備全書

《員工考核與薪酬管理實(shí)用必備全書》一書，是專門為企業(yè)部門管理者及主管人員撰寫的員工考核與薪酬管理工作手冊，兼具指導(dǎo)性和實(shí)用性。書中涵蓋員工考核制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規(guī)范常用的操作流程，為企業(yè)管理者提供兼具針對性、實(shí)用性與操作性的管理方案，集知識、技能、工具于一體，是一套案頭必備的實(shí)用管理全書。

·12.7萬字

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基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論

本書針對目前領(lǐng)導(dǎo)理論研究中缺乏對有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者所處的情景的關(guān)系進(jìn)行研究的現(xiàn)狀以及領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論研究的缺陷提出了基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論的理論假設(shè)。基于實(shí)證數(shù)據(jù)，研究了組織文化、組織承諾、工作特性、高層團(tuán)隊(duì)因素、中層部門溝通狀況、危機(jī)等不同情景下有效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特征，探討了相應(yīng)情景下領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效果的相互關(guān)系，建立了領(lǐng)導(dǎo)情景與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的匹配模型及基于情景的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、勝任力模型。本書研究表明，不同情景下，要實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征與之相匹配。

·35.4萬字

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馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學(xué)（圖解版）

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代創(chuàng)業(yè)，馬云是學(xué)習(xí)的榜樣。這本書從馬云的創(chuàng)業(yè)歷程講起，用圖解的形式詳細(xì)分析了馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。學(xué)馬云，學(xué)什么？馬云的人生哲學(xué)、戰(zhàn)略布局、口才魅力、經(jīng)營管理以及對資本的馴服，這些都值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒。跟隨成功的人，距離成功就不遠(yuǎn)了。

·8.1萬字

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基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的自適應(yīng)營銷能力研究（華僑大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)文庫·管理學(xué)系列）

本書以營銷能力理論、復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，綜合公司企業(yè)家精神和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的相關(guān)理論觀點(diǎn)，通過理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)深入地探究了自適應(yīng)營銷能力與靜態(tài)營銷能力、動(dòng)態(tài)營銷能力之間的本質(zhì)區(qū)別，以及企業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)和水平網(wǎng)絡(luò)特征對自適應(yīng)營銷能力和企業(yè)績效的影響作用機(jī)制。

·11.8萬字

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圖解統(tǒng)計(jì)學(xué)

本書通過圖文結(jié)合的形式，對統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識進(jìn)行講解，主要講解了統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)名詞、統(tǒng)計(jì)學(xué)解析思考方法、數(shù)據(jù)提取、信息技術(shù)與統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能與統(tǒng)計(jì)學(xué)。本書選擇了貼合商務(wù)人士工作實(shí)際的統(tǒng)計(jì)學(xué)概念及應(yīng)用，并將精簡的知識介紹和生動(dòng)的圖解相結(jié)合，以通俗、活潑的方式講解了統(tǒng)計(jì)學(xué)知識。本書便于統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)薄弱的讀者利用零散時(shí)間對統(tǒng)計(jì)學(xué)知識進(jìn)行速學(xué)速記，并實(shí)際應(yīng)用于工作中，也有利于對統(tǒng)計(jì)學(xué)知識感興趣，或是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)參考。

·3.3萬字

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TTT培訓(xùn)師課程開發(fā)寶典：手把手教你設(shè)計(jì)爆款課

本書是一本培訓(xùn)師即學(xué)即用的課程設(shè)計(jì)開發(fā)指南，解決企業(yè)培訓(xùn)師在設(shè)計(jì)開發(fā)課程的過程中效率低、質(zhì)量差、難度大等問題，是作者24年學(xué)習(xí)發(fā)展構(gòu)建的實(shí)踐成果之一。書中介紹了兩種課程設(shè)計(jì)開發(fā)方法：一是五四課程設(shè)計(jì)開發(fā)模型；二是案例式課程設(shè)計(jì)開發(fā)模型。兩種方法均開設(shè)了版權(quán)課程認(rèn)證班，旨在幫助培訓(xùn)師重塑教學(xué)體驗(yàn)，擁有爆款課。本書理念新穎、方法簡單、案例實(shí)用。新穎在“以學(xué)員為中心”“結(jié)果以導(dǎo)向”和“友好為宗旨”；簡單在結(jié)構(gòu)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)用在有說明、有工具、有實(shí)例。閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設(shè)計(jì)、開發(fā)的課程，按照書中介紹的理念和方法嘗試應(yīng)用，當(dāng)書籍閱讀完畢，課程設(shè)計(jì)開發(fā)也完畢。

·8.5萬字

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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理修煉手冊：從零基礎(chǔ)到大數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)踐

個(gè)性化開店指南：熱轉(zhuǎn)印開店

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2017年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

中資企業(yè)在德國收購策略與實(shí)務(wù)

員工考核與薪酬管理實(shí)用必備全書

基于情景的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論

馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學(xué)（圖解版）

基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的自適應(yīng)營銷能力研究（華僑大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)文庫·管理學(xué)系列）

圖解統(tǒng)計(jì)學(xué)

TTT培訓(xùn)師課程開發(fā)寶典：手把手教你設(shè)計(jì)爆款課