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胡子南

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中資企業(yè)在德國(guó)收購(gòu)策略與實(shí)務(wù)
會(huì)員

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,中資企業(yè)“走出去”的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,中國(guó)對(duì)外投資增速持續(xù)高于全球,中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為世界最重要的對(duì)外投資國(guó)之一。歐美成為中資企業(yè)跨境收購(gòu)最關(guān)注的區(qū)域,其中德國(guó)尤其受到青睞。德國(guó)社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)科技極具競(jìng)爭(zhēng)力、中德經(jīng)貿(mào)往來(lái)密切以及兩國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)強(qiáng)等推動(dòng)中資企業(yè)在德投資出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。在這樣的背景下,本文主要立足于對(duì)以下四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究:第一,中資企業(yè)在德國(guó)收購(gòu)的現(xiàn)狀以及跨境收購(gòu)面臨哪些挑戰(zhàn)?第二,中資企業(yè)為何選擇德國(guó)公司作為收購(gòu)目標(biāo)以及德國(guó)是否因此而受益?第三,基于挑戰(zhàn),中資企業(yè)應(yīng)該如何收購(gòu)德國(guó)企業(yè)?第四,回顧以往收購(gòu)案例,有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以指導(dǎo)實(shí)踐?上述四個(gè)問(wèn)題實(shí)際上就是中資企業(yè)在德國(guó)收購(gòu)時(shí)所遇到的共性問(wèn)題,本文以案例研究為基礎(chǔ)并結(jié)合理論分析,探尋在德國(guó)收購(gòu)的最佳路徑,寄希望能夠?yàn)樵诘率召?gòu)的中資企業(yè)給予借鑒和幫助。

胡子南 ·一般管理 ·14.6萬(wàn)字

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