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華為組織變革：中國企業轉型升級的標本解析
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華為組織變革：中國企業轉型升級的標本解析

華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說，沒有持續不斷的管理變革，就沒有今天的華為。本書從變革的價值、組織進化、聚焦業務、組織優化、流程貫通、平臺整合、管理創新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動因、變革的方法論以及變革過程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現了組織變革中華為人的思想變化，使得情節更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

王旭東 孫科柳 ·一般管理 ·14.1萬字

上海市人力資源管理師三級考試輔導書
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上海市人力資源管理師三級考試輔導書

幫助HR從業人員學習和參加職業資格考試的專用書籍。編者作為上海師范大學法政學院行政管理系副教授、碩士研究生導師，公共管理專業碩士研究生導師編寫了本書，參加三級考試必備叢書；上海地區的人力資源管理師從2003年開考至今，每年參加人數都超過2萬人，成為國內人力資源管理師職業資格考試參加人數最多的地區。2014年隨著第二版教材的出版，考試進一步規范化，考試難度不斷提高。因此，要想順利通過考試，必須有豐富翔實和具有針對性的資料，并加上學員本人認真地復習才可以實現一次性通過。

陳兆旺 ·一般管理 ·1.9萬字

最新章節 第6章 勞動關系管理 2019-07-29 15:39:41
微服務設計：企業架構轉型之道
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微服務設計：企業架構轉型之道

《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述了如何規劃企業架構，包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，以及其完成后的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理?！段⒎赵O計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。

任鋼 ·一般管理 ·18.1萬字

第五力浪潮
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第五力浪潮

查理·佩勒林博士提出了對團隊績效影響最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系統，它如何在中國落地·鄧小芳和查理結合中國外資、民營和國有企業實際情況，鄧臻以日記形式，深入淺出地將第五力、4D系統理論及流程用中國人能清晰明白的語言展現出來，使讀者在最短時間內花最少精力掌握和運用第五力與4D系統，提升領導力，營造高績效工作氛圍，打造高績效4D團隊，幫助組織提升績效降低風險，快速完成目標。書中附有鮮少披露的真實案例。

(美)鄧小芳 鄧臻 查理·佩勒林 ·一般管理 ·16萬字

HR成功招聘實用寶典
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HR成功招聘實用寶典

本書主要分為3部分，分別是招聘前、招聘中、招聘后，共12章內容，從計劃的制定到需求的界定，從人財物的保障到招聘現場的掌控，從錄用確定到員工報到前的管理向讀者一一詳述，強調事務性操作，具有很強的指導性，且非常明確地提出招聘中一系列管理的工具和方法，旨在為人力資源從業者和研究者提供自己的核心競爭力。本書結構清晰，實戰性強，適合于事業、企業單位人力資源的經理、總監、主管、專員以及高校教師及研究者閱讀。同時，本書對求職者也有很多參考價值，知己知彼，百戰百勝。

左平東 李艷 ·一般管理 ·2.1萬字

房地產市場拓展總監工作指南
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房地產市場拓展總監工作指南

《房地產市場拓展總監工作指南》一書詳細介紹了市場拓展總監的崗位認知、開發項目市場調研、開發項目立項研究、開發項目土地獲批、開發項目市場定位、項目開發風險防范等內容，定位于實際操作，完全去理論化，內容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產市場拓展總監工作指南》一書既可作為專業培訓機構、院校房地產專業等的培訓教材，也可以作為房地產企業從業人員工作的“作業指導書”，直接應用于實際工作中。

王禹 ·一般管理 ·8.2萬字

玩轉資本：從創業籌資到IPO
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玩轉資本：從創業籌資到IPO

《玩轉資本：從創業籌資到IPO》作者投融資實踐經驗豐富，根據我國新經濟時期企業發展的特點，通過創業者融資的案例，帶領讀者走入變幻莫測的資本市場，先告訴你資本市場的真相，再用伯樂和千里馬來比喻投資者與融資者的關系，接著從投資與融資、創業者的角色定位、企業融資前的包裝、融資談判、企業如何應對調查、企業怎樣與投資者談論條件，以及企業融資后的上市事宜等7個方面，來闡述創業者從創業融資到企業上市的整個過程。

梁耀偉 ·一般管理 ·10.8萬字

深度改變
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深度改變

在這個知識焦慮的時代，人人都在說“改變自己”，渴望自我管理，試問：成效如何？經常聽到很多人下決心改變，好好健身、減肥，開頭激情澎湃，一上陣卻立馬敗下陣來，舊態復萌如同變臉。這究竟是為什么？我們終其一生，不過是尋找自己，活在未來。寫給想要改變，渴望真正自由的你。本書從11次認知糾偏，9大踐行路徑，幫助你實現深度改變，活出真正的自己，過上想要的生活。

澤陽 ·一般管理 ·8.2萬字

責任落實，執行到位
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責任落實，執行到位

責任落實是企業發展的原動力，執行到位是員工進步的支撐點。而落實的本質靠的就是一種責任心，一種兢兢業業的、負責任的態度。一種對事業的忠誠之心，而到位則考驗一個人對自己所負使命的忠誠度，是對自己職責忘我地信守與執行。

程平編著 ·一般管理 ·16.2萬字

最新章節 第38章 勇于擔責，承擔責任能夠贏得信任(3) 2018-04-10 10:31:08
餐飲旺店服務與管理細節一本通
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餐飲旺店服務與管理細節一本通

本書采用“案例+分析+指導”的形式，從前廳到后廚，從準備工作到安全、衛生、員工管理等后臺運作，利用諸多案例對餐飲經營管理進行細節上的闡釋，總結出實用的管理與服務兩方面的經驗和訣竅。從準備工作、預定與迎賓工作和就餐三個環節進行討論，詳細講解就餐管理與服務、收尾與收銀，以及投訴處理與客戶關系維護；衛生管理和廚房管理；采購、成本控制、庫存管理、工程和安全保障等方面的后勤管理和員工管理；最后圍繞餐飲信息化來講解，同時還準備了餐飲各部門的一些實用電子表格供讀者參考。本書內容系統全面、分析細致、形式靈活，無論是對中小型餐廳的老板、經理、各階層管理者，還是各等級餐飲店的一線從業人員，都有著極強的指導性與可操作性。

陳鳳君 ·一般管理 ·25.8萬字

培訓師成長實戰手冊：引導式課程設計
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培訓師成長實戰手冊：引導式課程設計

引導是一門藝術，也是一門科學，它能幫助我們更有效地開展研討并做出決策。在培訓領域，引導的核心是參與。在引導式課程中，培訓師通過引導學員積極參與的方式來達成培訓目標。《培訓師成長實戰手冊引導式課程設計》以引導式課程設計為核心，共分為引導式課程設計須知、引導式課程設計基礎和引導式課程設計實操三大部分。全書按照從知到行的順序，全面介紹了引導式課程的設計流程、工具和注意事項，并提供了106幅圖、133張表和68個案例。此外，每篇篇末都設有“答疑”和“強化”兩個模塊，它們可以解答讀者在實際操作過程中遇到的問題，讓讀者通過演練加深對相關概念的理解。

蘇平 ·一般管理 ·18.1萬字

管理決定未來
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管理決定未來

企業只有生存下去，才能創造利潤，才能為社會作貢獻，才能讓全體員工與企業共享成功的喜悅。經濟危機無處不在，一旦現身，就凸顯出了很多企業的弱不禁風和渺小無奈，不少企業在動蕩面前毫無還手之力，毫無選擇余地。千萬個企業不約而同陷入生與死的困局之中，令人猝不及防，顯得觸目驚心。

李大鵬 ·一般管理 ·14.8萬字

最新章節 第25章 經營失誤 2018-09-25 16:58:32
開家賺錢的寵物美容店：寵物店經營管理從入門到精通
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開家賺錢的寵物美容店：寵物店經營管理從入門到精通

開家寵物美容店，投資小，見效快！隨著電子商務不斷沖擊著零售業，寵物美容作為一種給寵物提供服務的盈利項目，無法搬到線上去做。所以開一家給寵物提供美容服務的店面還是很不錯的選擇，其是一種適合年輕人投資經營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的寵物美容店——寵物店經營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家寵物美容店的方方面面系統整理出來給新手創業者提供參考，幫助新手分析解決在經營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內擁有一家屬于自己的、風格獨特的寵物美容店。

新手創新創業項目組編寫 ·一般管理 ·8.5萬字

將成本削減到底：推動企業利潤新增長
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將成本削減到底：推動企業利潤新增長

開源節流是企業經營中永恒的主題，而節流所對應的是成本削減。但同時成本削減由于與企業的戰略、績效及管理有著千絲萬縷的關聯，也成為了令企業家們發愁的問題，如何在保證產品質量的前提下削減成本，如何在不損害員工利益的情況下削減成本以及如何正確地找到成本削減的空間是直擊管理者痛點的問題?！秾⒊杀鞠鳒p到底：推動企業利潤新增長》針對成本削減的核心思想與重要方法，用風趣幽默的語言及輕松有趣的對話展開敘述，從如何科學找到成本削減的空間，如何在采購、制造、營銷等企業經營的重點環節實現成本削減，再到如何讓管理制度順利落地，循序漸進地教會讀者如何利用成本削減為企業持續輸送利潤?！秾⒊杀鞠鳒p到底：推動企業利潤新增長》適合企業財務人員、管理者以及想要了解成本削減的企業員工閱讀和學習。

溫兆文 ·一般管理 ·9.2萬字

跨文化溝通力：如何突破跨文化管理的隱形障礙
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跨文化溝通力：如何突破跨文化管理的隱形障礙

無論你在國內還是國外工作，在如今越來越全球化和虛擬化的世界，想取得商業成功，必須具有跨越文化差異的能力。著名學者艾琳·梅耶是你的向導，帶你穿過這一微妙，有時甚至是危險之境——人們背景顯著不同，但他們需要在一起和諧工作。即使有英語這一全球通用語言，陷入文化陷阱、危害職業生涯和脆弱合作的事情也常有發生。在《跨文化溝通力》中，艾琳·梅耶提供了一個工作現場驗證有效的模型，破解了跨國企業管理的文化障礙難題。她將一個智慧的分析框架和實踐性、易上手的行動指導融于一體，教你如何在全球化的世界中取得成功。

(美)艾琳·梅耶 ·一般管理 ·12.8萬字

優員增效
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優員增效

本書對快速發展中的企業而言，如何科學地、快速地預測人力資源需求和人力成本？如何通過優員增效提升組織的人力資源價值、降低人力資源的相對成本？解決這些問題是人力資源管理者無法回避的使命。本書的核心價值在于：幫助大型企業集團突破傳統定崗定編的瓶頸，快速掌握BCS人員編制雙向預算與契約統籌技術，改善與優化組織人才結構，促進組織人均勞效水平提升，降低人員相對成本率，優員增效，大幅度提升組織人力資源的戰略價值。

迪凱 袁志剛 李錕 ·一般管理 ·9.4萬字

五環戰略：企業戰略規劃與執行
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五環戰略：企業戰略規劃與執行

今天的商業競爭從根源上講，是一個企業家與另一個企業家的戰略競爭。拉開同一行業中企業間巨大差距的根源就在于選擇了好戰略還是壞戰略，這也就取決于一個企業家對于總體戰略的不同回答。這個問題看似簡單，但并非所有企業家都能走對路，對本土企業尤其如此。企業家高質量的答案其實就是企業家真實境界和韜略格局的有效映射。戰略，并不僅僅是定位那么簡單。它包括了一整套頂層設計的思維和方法，以及確保戰略落地的支撐性理論和工具。五環戰略的基本理論框架就是一張五環圖，從內到外的每一個環都代表著企業戰略的不同層次，分別是企業的使命愿景、企業的總體戰略、企業的業務戰略、企業的職能戰略和企業的戰略地圖。五環戰略并不是一套空洞的理論，而是由一系列關鍵任務和關鍵目標構成，分別從組織系統、流程系統、績效系統、人力系統、文化系統和領導力系統等層面予以支撐，為本土企業的戰略規劃和突圍提供了有力的武器。戰略是企業的生死大計，戰略是企業家的靈魂。五環戰略在理論上先進，在結構上直觀，在實踐上有效，能讓本土企業和企業家少走很多彎路，這就是本書的價值所在。

冉斌 ·一般管理 ·13.2萬字

績效考核管理實務手冊
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績效考核管理實務手冊

理論與實劋相結合，是《企業人力資源管理實務叢書績效考核管理實務手冊》大的特色?！镀髽I人力資源管理實務叢書績效考核管理實務手冊》從企業績效考核體系設計的實際出發，對目標管理法、360度考核法、關鍵業績考核法以及平衡計分卡等考核技術進行了詳細的解讀，確保讀者能夠熟練掌握這些考核技術。在此之后，《企業人力資源管理實務叢書績效考核管理實務手冊》又給出了高層管理、生產管理、銷售管理、技術以及職能等管理崗位的考核表、考核方案模板，確保讀者能夠“拿來即用”，極大地節省讀者的時間，提升工作效率。

王光偉 ·一般管理 ·5.9萬字

知易行難：58個IT項目管理案例解析
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知易行難：58個IT項目管理案例解析

本書收入了IT項目管理中常見的58個真實案例及解析點評，幫助讀者從中吸取經驗教訓，少走彎路，快速提升自身的項目管理水平。全書共11章，涵蓋了項目管理ABC、聚焦項目經理、啟動和策劃、監督和控制、需求管理、風險管理、干系人管理、團隊建設、甲方項目管理、組織級項目管理和項目管理體系等內容。附錄中介紹了其他常見的項目管理相關理論、標準和認證制度，并收入了案例中的實用圖表索引。全書的開始部分簡要介紹了權威的美國項目管理學會（PMI）的項目管理知識體系（PMBOK）。書中的每個案例均由“案例故事”“案例分析”“小結”三部分組成。案例類型豐富，從單項目到多項目、從乙方項目到甲方項目、從個人到組織，全方位、多角度地揭示了項目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點加以概括，有畫龍點睛之妙。

劉羚 ·一般管理 ·18.4萬字

總經理獎勵員工的三大法寶
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總經理獎勵員工的三大法寶

有管理學家說過：“對員工出色工作的認同是他們良好表現的動力。”這句簡單的話其實適用于企業發展的各個階段，但卻常常被經理人刻意地忘記。本書結合國內外知名企業的獎勵方法，并著重依據中國本土企業的生存環境及發展特點，歸納并總結出適合我國企業獎勵制度的幾百條方法及建議。希望它們能夠給廣大經理人朋友一點啟示與幫助，從而使你在復雜而繁瑣的企業管理工作中得到些許舒心與愜意，并最終找到人性化管理中那把最簡易卻最有效的萬能鑰匙。

周偉光編著 ·一般管理 ·22.1萬字

最新章節 第9章 第三法寶 實物與金錢獎勵（二） 2019-04-24 11:35:48

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