理論與實(shí)劋相結(jié)合，是《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》大的特色。《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》從企業(yè)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)目標(biāo)管理法、360度考核法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核法以及平衡計(jì)分卡等考核技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，確保讀者能夠熟練掌握這些考核技術(shù)。在此之后，《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)叢書績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》又給出了高層管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、技術(shù)以及職能等管理崗位的考核表、考核方案模板，確保讀者能夠“拿來(lái)即用”，極大地節(jié)省讀者的時(shí)間，提升工作效率。