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本書將最近15年來甲國企業界最著名的一些“總裁檢討書”編撰在一起。寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。
吳曉波主編 ·一般管理 ·8.3萬字
行政管理側重于組織內部的秩序管理，通過這種秩序管理，能夠促進企業更好地開展管理工作，更順利地實現經營目標。行政管理人員只有掌握足夠的行政管理知識，才能出色地完成日常工作。《行政管理一本通》立足于行政管理的實際工作，對行政部的定位、行政部的職責、企業行政管理體系建設、行政接待管理、企業會議管理、企業物資管理、企業文件管理、企業安全管理、員工食宿管理、行政費用控制、企業文化建設等內容進行了詳細說明。書中含有大量的圖表，同時還提供了“范本”“實例”等欄目，對相關知識點進行了豐富和拓展，讀者可以隨學隨用。本書是行政管理從業人員的崗位工作指南，適合各類組織的行政管理人員、基層行政人員以及相關培訓機構閱讀和使用。
滕寶紅 ·一般管理 ·9萬字
《總經理打理公司要懂的168條錦囊妙計》是一本為現代公司總經理精心打造的實用工具書，書中針對總經理的工作任務及職位特點，從企業戰略、制度設置、決策制定、領導藝術、團隊組建、執行任務、市場營銷、質量管理、渠道建設、企業文化、風險防控、創新思路等方面，全面闡述了總經理職位的基本素質要求、工作職責和管理技能，解答了總經理管理實踐中可能遇到的各種問題，并提供具體可行的操作技巧和實戰方法，幫助總經理提升自我各項能力，游刃有余地開展工作，成為卓有成效的領導者。
趙凡禹 ·一般管理 ·26.2萬字
本書從行政部的實際工作出發，將行政部工作細化分類，系統介紹了來訪接待管理、文書印章管理、會議會務管理、企業公關管理、安全保密管理、總務后勤管理6大工作事項和75個工作小項。本書不僅通過圖表結合的方式提煉工作中的要點和標準，而且為行政部開展工作提供各類實用的操作工具，還通過“工作筆記”為新員工提供可靠經驗。本書具有很強的操作性和可讀性。
人力資源工作網 ·一般管理 ·5.7萬字
本書全面系統地介紹了創造性思維的產生、發展以及其對人類社會和生活的影響。本書旨在直白地展示作者和調查者們無私奉獻的思想精華，讓讀者們在閱讀的過程中更好地學習和理解這些知識。為了便于讀者發現創造性思維的本質屬性，我們嘗試著審慎評估了不同作者的不同觀點。本書也一直關注著會促進或阻礙個人發揮創造性思維的那些條件。針對傳統教育和長久的生活習慣給人帶來的思維束縛，我們給出了一些實用的建議，以期有助于讀者利用創造性思維為自己創造美好的生活。
(美)凱瑟琳·帕特里克 ·一般管理 ·10.2萬字
無論時代怎樣發展，也無論組織生存的環境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。
趙彥鋒 江洪湖主編 ·一般管理 ·31萬字
本教材在教學內容的設計上，基于餐飲企業工作實際，以本專業學生就業為導向，結合目前餐飲企業發展的現狀，在工作過程導向課程的思想引領下，通過對餐飲行業工作任務和能力的分析，將餐廳實際工作過程作為載體劃分為餐飲企業認知、餐飲企業服務和餐飲企業經營管理三個學習模塊，并按餐廳服務和管理崗位職業的工作任務劃分為十二個具體的學習項目(具體見編寫大綱)。
田哩 朱世蓉 茍興功主編 ·一般管理 ·31.6萬字
影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書第一部分是對財務戰略的概述性解讀和對企業不同發展時期財務戰略的分析論述，第二部分從報表在財務決策中的運用、財力決策及企業經營中的實戰策略詳盡論述財務決策問題，第三部分強調個人財務風格對企業的重要性。
影響力中央研究院教材專家組編著 ·一般管理 ·7.4萬字
本書精選以商業模式制勝的八個案例，包括領跑電子商務的阿里巴巴、皮鞋制造商奧康、汽車制造商比亞迪，還有新興行業——中文搜索排頭企業百度、網游鼻祖企業盛大、小企鵝承載大夢想的騰訊，以及書寫創意神話的新媒體企業分眾傳媒和開辟藍海的太陽能產業皇明太陽能。它們身處不同行業，經營著千差萬別的業務，卻有著相同的成功基因，即選擇了正確的商業模式。本書就是分析它們商業模式的創新所在，為企業贏利模式的創新提供借鑒。
紀永英 ·一般管理 ·10.7萬字
在商業競爭日趨白熱化的今天，優秀的人才無疑是企業極寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切需要的是更多更優秀員工的加盟。招聘是把好企業入門的第一關，如何選人、看人是非常關鍵和重要的技巧；而另一方面越來越多的求職者也在學習面試技巧，試圖彌補自己某些方面的不足，從而得到自己期望的職位和待遇。因此，如何成功地駕馭面試、在招聘中掌握主動是擺在企業管理者面前的嚴峻課題。《怎樣看人不走眼》將帶來全新的理念和方法，使您在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優勢！
王娟編著 ·一般管理 ·16.5萬字
本書主要介紹了如何應對權力倒掛問題：在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到別人的幫助以順利地完成工作。本書充滿了創新性的思想和專家建議，對組織運作進行了精辟分析。對于想正確運用權力與影響力，即正確發揮和提升自己的權力與影響力的人士，如果能認真閱讀并領悟本書，一定可以提升自己在這方面的能力。
(美)約翰 P.科特 ·一般管理 ·11.6萬字
依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！所謂OKR，即“ObjectiveandKeyResult”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然后舉出3—5個能用于估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。
(日)天野勝 ·一般管理 ·3.4萬字
當初讀到這個故事的時候，感覺非常震撼。即刻，我就想到了成杰老師其人。在此，我要表達對成杰老師的謝意，因為正是他的激勵與鞭策，才有了我今天事業的成功！成杰老師就是故事中的那位智者，在他的信念中，他始終堅定地認為：每一個人都比鉆石更寶貴！成杰老師擁有無限深厚的內在涵養，他以篤定、踐行的處世準則，在不斷地精進與探索中，闡述了如何從優秀到卓越這一重要的人生課題?？傊?，《從優秀到卓越》堪為成杰老師智慧人生的階段小結，此書不可不讀，不讀不快！
成杰 ·一般管理 ·13.3萬字
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架，深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為文章主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元，主要圍繞著商業模式的相關內容展開，可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。
魏煒 張振廣 朱武祥 ·一般管理 ·16.1萬字
為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理，本書細致講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，并對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。本書分為12章，涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、員工福利設計、企業與員工關系處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關制度制定、人力資源系統選擇與運用等。本書內容全面，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、各高校人力資源管理專業的學生、大型企業中層管理者學習使用。
任康磊 ·一般管理 ·21.5萬字
本書全面地闡述了結構化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯誤的答案，對其進行評改。希望讀者通過認真自學此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準確地回答問題，在面試中取得優異的成績，從而實現做公務員的美好夢想。
劉漢民 ·一般管理 ·20.6萬字
中國的私營公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？《小公司做大做強18招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。
張俊杰 ·一般管理 ·16.2萬字
業務越發展，報表越重要”。隨著經濟的發展，各種業務活動越來越廣泛和深入，越來越復雜。這對企業的掌舵人—經理人的要求越來越高，因為客觀形勢要求經理們從紛繁蕪雜的眾多信息中準確把握住嘴游泳、最關鍵的信息，而報表就是現在企業管理信息的集成。所以聰明的經理人一定不會眉毛胡子一把抓，他們都會在報表這個企業管理信息系統的終端用足功夫。
吳晶 智剛編著 ·一般管理 ·15.2萬字
本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業管理制度的技能，并能根據形勢的變化，制定出規范、完善、適合企業實際情況的管理制度。
張尚國 ·一般管理 ·36.9萬字
制度與規章是企業生存與發展的保障，一個可以傳承下去的企業，更加少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則，就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走，企業就會一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當下競爭激烈的市場環境下，一個企業有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業的生命，是企業永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規章制度來管理企業，通過正確的獎罰，激發員工的積極性，消除員工不良的行為習慣，保證企業在發展的道路上穩步前進。無數企業的成功經驗告訴我們，要想達到科學高效的管理目標，就要用制度管人、按規章辦事，就要用合理的制度很流程來規范員工的行為，讓大家明確各自的職責，知道怎么履行自己的職責。如此一來才能管理高效化、規范化、流程化、嚴謹化、公正化。
忠實編著 ·一般管理 ·15.5萬字
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