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橫向領(lǐng)導(dǎo)力：人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
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橫向領(lǐng)導(dǎo)力：人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力

與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長達數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別提要去影響匯報線之外的人。只有“一把手”才能領(lǐng)導(dǎo)，這是職場的致命誤區(qū)和陷阱！羅杰·費希爾，談判、溝通領(lǐng)域久負盛名的權(quán)威專家，匯聚哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院、哈佛大學(xué)談判項目的核心資源，砥礪七年，終于成就這部人人都能復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)力從來都和頭銜、職稱無關(guān)，誰能通過自己的影響力，使更多的同事、資源參與協(xié)作，誰就是這個團隊事實上的領(lǐng)導(dǎo)者。

(美)羅杰·費希爾等 ·一般管理 ·10.4萬字

李世民管理日志
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李世民管理日志

唐太宗李世民作為魏徵、王硅、房玄齡、杜如晦等一班名臣賢士的“老板”，是如何知人善用、運用團隊力量共同奠定“貞觀之治”的盛世之基？面對百廢……

潘競賢 張興龍 ·一般管理 ·15萬字

最新章節(jié) 第38章 十二月大匠無棄才 (3) 2013-03-06 15:53:25
世界在變軟
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世界在變軟

人類文明正值一次全新的大升級，從“大工業(yè)時代”跨越到“數(shù)據(jù)時代”，我們也因此面臨一場空前的社會秩序重組。每一次的社會升級都會有萬物凋零，也必然有萬物在悄然重生，這里既暗藏各種危機，但也充滿了各種機會。不謀全局者，不足謀一域。如果對社會的整體變遷不能有全局的認知，就會茫然和徘徊，錯失很多先機。本書深刻洞察了這背后的規(guī)律和邏輯，全面解讀了商業(yè)、社會、價值、人性的本質(zhì)和必然，旨在引導(dǎo)我們的各種行為，幫助大家在各種變化面前應(yīng)付自如，波瀾不驚。

水木然 ·一般管理 ·6.6萬字

中國老板沉思錄
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中國老板沉思錄

古老的中國在世界舞臺上日漸大放光彩，吸引全世界的眼球。勤奮智慧的中國人民，使中國企業(yè)走出國門，走向世界各地。在金融危機的沖擊下，世界各國經(jīng)濟發(fā)展普遍不景氣。中國經(jīng)濟雖然受到金融危機影響，但卻在沖擊中繼續(xù)前進，成為拉動全球經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。中國企業(yè)的集群化崛起是經(jīng)濟高速發(fā)展的一個個助推器，而讓企業(yè)走向世界的是充滿非凡智慧的中國老板們。為此，在本書里，我們把中國老板的思想與智慧精華提煉出來奉獻給讀者，也奉獻給世界！

魏開永 ·一般管理 ·50.8萬字

最新章節(jié) 第118章 哲學(xué) 商道 游戲的完美三結(jié)合(2) 2014-02-19 14:58:58
極簡德魯克
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極簡德魯克

《極簡德魯克》一書濃縮了德魯克一生主要的管理思想，將德魯克幾部傳世的著作如：《卓有成效的管理者》《管理的實踐》《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》《管理的挑戰(zhàn)》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中的精華內(nèi)容抽取出來，披沙揀金、匯編成書。簡明、準確、易懂。對于初入門的管理者和學(xué)習(xí)者來說，德魯克的管理思想，龐雜而精深。但事實上，你并不需要知道得太多，當然也不能懂得的太少，先讀一讀眼前這本，就夠了！

斯凱恩 ·一般管理 ·8萬字

最新章節(jié) 第30章 導(dǎo)致企業(yè)衰落的經(jīng)營錯誤 2016-07-14 16:55:39
任正非：工程師要有一點商人的味道
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任正非：工程師要有一點商人的味道

任正非認為，即使是身在工程師這個崗位，也要為滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

程東升 ·一般管理 ·1.4萬字

最新章節(jié) 第22章 人才：新技術(shù)的決定條件 2016-01-05 14:22:19
小公司管理術(shù)
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小公司管理術(shù)

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織架構(gòu)，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業(yè)病”，小公司需要的是適合現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是照搬大企業(yè)的管理模式?，F(xiàn)在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業(yè)的需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實。而本書將指導(dǎo)小公司根據(jù)自身情況制定管理制度，拒絕管理過度，拒絕人浮于事，拒絕繁瑣流程，把時間和精力集中在主營業(yè)務(wù)上，保障小公司的正常經(jīng)營和長遠發(fā)展！

趙濤 趙彥鋒 ·一般管理 ·12.2萬字

最新章節(jié) 第11章 打破“富不過三代”咒語，締造長青公司 2021-01-07 15:45:30
左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力
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左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力

中層干部是一個單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團隊打造成團結(jié)、高效的隊伍，體現(xiàn)出一位中層領(lǐng)導(dǎo)的綜合水平，這就要求中層領(lǐng)導(dǎo)必須以更高的標準要求自己，既要有執(zhí)行力，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力。本書正是從這兩個方面出發(fā)，對中層領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中遇到的種種疑惑和問題做出了詳盡的解答，給中層領(lǐng)導(dǎo)提供一些參考。

魯克德 ·一般管理 ·11萬字

最新章節(jié) 第16章 如何正念領(lǐng)導(dǎo)，下屬最有執(zhí)行力？ 2017-08-21 14:12:02
中層領(lǐng)導(dǎo)手冊
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中層領(lǐng)導(dǎo)手冊

《中層領(lǐng)導(dǎo)手冊》針對中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點量身定制，全面系統(tǒng)介紹了中層領(lǐng)導(dǎo)的開局與定位、權(quán)力運用、用人之道、解難藝術(shù)、激勵手段、決策方略、溝通藝術(shù)、技能修煉、政治謀略和晉升之道，幫助企事業(yè)單位及黨政機關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)提高自身的理論水準和管理技能，有效解決各類管理實務(wù)問題，突破管理瓶頸，順利晉升。

邢群麟 ·一般管理 ·28.8萬字

最新章節(jié) 第38章 中層領(lǐng)導(dǎo)晉升的藝術(shù) 2016-03-15 13:56:22
騰訊方法：一個市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)
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騰訊方法：一個市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)

這是國內(nèi)第一本深度講述騰訊產(chǎn)品研發(fā)與團隊轉(zhuǎn)型的書?！厄v訊方法：一個市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)(精裝)》介紹了騰訊三個不同生命周期的產(chǎn)品的開發(fā)過程，包括如何踏足新領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品；如何救活一個即將半路夭折的產(chǎn)品；如何讓一個老產(chǎn)品持續(xù)盈利。本書呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業(yè)如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，并迅速組建新的項目團隊；如何實現(xiàn)跨部門的合作；在面臨新團隊和緊急開發(fā)任務(wù)時如何提高團隊溝通效率；在產(chǎn)品研發(fā)方面，如何定位產(chǎn)品、如何敏捷開發(fā)、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

潘東燕 王曉明 ·一般管理 ·6.1萬字

中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇
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中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇

一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長。只需10個步驟，輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力。全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯維爾博士提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。他在本書中總結(jié)了提升領(lǐng)導(dǎo)力所需的10個步驟，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提供了有效的方法。本書自出版以來暢銷至今，銷量超過100萬冊，堪稱領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書。

(美)約翰·C.麥克斯維爾 ·一般管理 ·9.6萬字

商場超市經(jīng)營管理158個怎么辦
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商場超市經(jīng)營管理158個怎么辦

《商場超市經(jīng)營管理的158個怎么辦》內(nèi)容包括商場超市的布局管理、商場超市的商品管理、商場超市的理貨管理、商場超市的防損管理、商場超市的服務(wù)臺管理、商場超市的采購管理、商場超市的成本控制、商場超市的促銷管理、商場超市的后勤管理、商場超市的安全管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎(chǔ)知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經(jīng)典案例、經(jīng)典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內(nèi)查找和掌握想要了解的相關(guān)內(nèi)容?！渡虉龀薪?jīng)營管理的158個怎么辦》旨在為初入商場超市職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的商場超市同仁提供一些經(jīng)驗指導(dǎo)。

付瑋瓊 ·一般管理 ·6萬字

這樣開會最有效
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這樣開會最有效

開會是門技術(shù)活兒！從開會的禮儀、發(fā)言、表情、溝通、主持等方面介紹開會的方法和技巧，從而提高開會的效率和質(zhì)量。本書將為低效率、無成果的會議找到解決辦法，終結(jié)議而不決、決而不行的會議。

鄭一群編著 ·一般管理 ·16.8萬字

零售企業(yè)規(guī)范化管理全書
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零售企業(yè)規(guī)范化管理全書

《零售企業(yè)規(guī)范化管理全書：最新管理工具、制度、表格與工作規(guī)范全書》以管理要點、管理流程、工作規(guī)范與管理表格等實用管理工具的形式，介紹了零售企業(yè)實施規(guī)范化管理的各個方面與細節(jié)，內(nèi)容涉及現(xiàn)代替零售概論、前期籌劃、形象設(shè)計與管理、商品管理〕物流倉儲管理、營銷管理、服務(wù)管理、衛(wèi)生與后勤管理〕安全與防損管理及內(nèi)部職能管理等幾個大版塊?！读闶燮髽I(yè)規(guī)范化管理全書：最新管理工具、制度、表格與工作規(guī)范全書》的突出特點是內(nèi)容詳實、全面、具體，易于操作，實用性強，是一本零售從業(yè)人員及管理人員不可多得的案頭必備參考工具。

趙濤主編 ·一般管理 ·61.7萬字

最新章節(jié) 第138章 零售企業(yè)行政管理制度與表格(3) 2014-11-24 19:19:22
400個百年老店的長贏基因
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400個百年老店的長贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強、做久的考驗，顯然是一種戰(zhàn)略上的短視行為。因為，即使是500強企業(yè)，也可能一夜之間倒閉，只有長壽企業(yè)才能不斷站在新的起點上暢談理想和未來，才能談?wù)摗懊魈旄墒裁础薄Ｎ覀冄芯俊?00家百年老店”的長贏基因，目的就是幫助中國企業(yè)經(jīng)營者、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者了解歷史上百年老店遭遇發(fā)展瓶頸、危機的時候是怎樣渡過難關(guān)的，在眾多競爭者面前是如何勝出的，進而掌握企業(yè)延續(xù)百年發(fā)展基業(yè)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營智慧。如果用一句話來概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團定位于“百年企業(yè)，世界品牌”的梁昭賢，無疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來的，這個‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

張俊杰 ·一般管理 ·21.9萬字

最新章節(jié) 第21章 服務(wù)基因 2015-06-09 16:18:45
培訓(xùn)行業(yè)這一年
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培訓(xùn)行業(yè)這一年

YY叫囂新東方、學(xué)而思資本布局、昂立/達內(nèi)登陸資本市場……2014年的教育培訓(xùn)業(yè)大事如云。但熱點過后，你是否看到了行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)式”進化的那條或明或暗的脈絡(luò)？本書記錄了2014年培訓(xùn)行業(yè)發(fā)生的十余件大事，我們拋開事件本身，聚焦背后的細節(jié)和決策過程。也幫你看清：經(jīng)過這些大事件之后，傳統(tǒng)教育企業(yè)蛻變的進化歷程。

多知網(wǎng)主編 ·一般管理 ·11.2萬字

重組與突破
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重組與突破

在工作過程中，在企業(yè)和地方發(fā)展中，我們總會遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機，如果能夠運用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長黃奇帆參與、主導(dǎo)了一系列重組，從中他深刻領(lǐng)悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優(yōu)化配置、體制機制創(chuàng)新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時以“重組求突破”的思維與實踐，以期與讀者分享重組的感悟。

黃奇帆 ·一般管理 ·27萬字

杰克·韋爾奇給青年管理者的11條準則
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杰克·韋爾奇給青年管理者的11條準則

杰克·韋爾奇，一位曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)著世界上最有價值公司的首席執(zhí)行官，其卓越的管理準則正在影響著每一位渴望成就輝煌的青年管理者。杰克·韋爾奇無疑是世界上最受稱道的CEO，擔任GE董事長兼首席執(zhí)行官長達17年之久，親手為美國企業(yè)界的重組畫下了一張極具價值的藍圖，其管理準則也正在影響著一代又一代的青年管理者。每一位青年管理者都希望有朝一日像杰克·韋爾奇一樣杰出。如果你仔細閱讀并思考本書中杰克·韋爾奇給你的11條準則，那么你一定有接近他甚至超越他的可能。

羅鮮英 ·一般管理 ·15.3萬字

最新章節(jié) 第34章 準則十一：管理者要有高瞻遠矚的眼界(3) 2014-09-19 16:54:12
企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·組織架構(gòu)管理
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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·組織架構(gòu)管理

本書集中闡述了組織架構(gòu)管理，包括核算事務(wù)工作總量和分量，選擇確定組織結(jié)構(gòu)的模式，設(shè)置確定單位、部門和崗位，界定單位、部門和崗位工作標準，分析確定崗位員工的授權(quán)，健全組織運行的規(guī)則等六個方面的工作。其規(guī)范化的基本要求主要有組織系統(tǒng)功能完備、事務(wù)工作分配合理、崗位工作權(quán)責(zé)匹配、管理跨度合理適中等四個方面。系統(tǒng)介紹了企業(yè)組織運行事務(wù)工作的核算與分配方法，并通過實例討論分析了完善組織運行規(guī)則制度的方法。

舒化魯 ·一般管理 ·26.4萬字

最新章節(jié) 第72章 參考文獻 2014-11-26 20:23:34
管理者的修養(yǎng)與魅力
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管理者的修養(yǎng)與魅力

《橡樹管理者書架:管理者的修養(yǎng)與魅力》陳默編著。作為管理者，身在職場，面對下屬、同事和上司，自然也要有其魅力表現(xiàn)。因為所處的位置，面對的對象有相似之處，所以，有些魅力表現(xiàn)是管理者所共有的。

陳墨 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第40章 用人管人的技巧(4) 2016-01-08 10:52:22

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