可以试玩电子的平台

本書分19章，從開咖啡館的情懷到“基因”，從商業模式定位到安全底線，從價值管理到服務的尊嚴，從服務領域的去中心化到人文價值的擦亮與堅守，從籌資、選址、裝修到加盟、連鎖、品控，告訴讀者一個咖啡的世界。同時告訴這個世界，一杯咖啡所能講述的創業故事，一杯咖啡所能彰顯的服務精神，一杯咖啡所能引發的“供給側”革命。本書區別于通常意義的創業類圖書，圍繞開咖啡館這一主題，既有宏觀的理論，又有具體的操作技巧。咖啡女王趙珂僮女士將咖啡行業的創業實操步驟與心法傾囊相授，尤其是其中對服務行業與服務精神的深刻洞察與反思，不但可以作為創業的指導書，還可以成為服務業從業人員的案頭書。

·8.7萬字

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結構思考力Ⅱ：透過結構看問題解決

本書是有關結構思維的，由李忠秋老師親自執筆，結構思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎上使用科學的方法，無論是企業還是個人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內容包括解決問題遵守的三個原則，以及解決問題遵循的五個步驟。本書呈現的內容援引自作者與其團隊近千天對內訓課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實用易學。通過本書的學習，讀者不僅能夠在使用結構思考力解決問題的實踐過程中體會到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

·8萬字

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學法：稻盛和夫經營學入門指南

創辦兩家世界500強企業、讓破產重組的日航起死回生，“經營之圣”稻盛和夫為何無往而不利？塾員遍布世界各地，相關作品一經出版便迅速熱銷，稻盛和夫的經營理念為何如此受人追捧且經久不衰？《學法：稻盛和夫經營學入門指南》以稻盛和夫經營學學習成長路徑圖為核心展開，以“作為人，何謂正確”為判斷基準，從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入手構建教學體系模型，通過堅信、篤行和實證，實現螺旋式上升，從而不斷提高心性、拓展經營。無數企業經營者從稻盛和夫經營學中汲取營養，獲得力量，實現了企業業績的提升，實現員工物質和精神兩方面的幸福。中國盛和塾全體塾員的經營智慧凝結于此，學習、踐行稻盛和夫經營學的成功經驗匯聚于此，而本書就是洞悉稻盛和夫那些真知灼見的入門指南。

·9.1萬字

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斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課

《斯坦福商學院最負盛名的企業家培養課》共包含五個板塊。第一個版塊講述了斯坦福商學院的企業家培養觀，解釋成為一個企業家所需要具備的能力；第二個版塊秉承了斯坦福商學院的培養理念，講述企業家如何培養所需要的創新思維；第三個版塊講述成為企業家所具備的情商逆商；第四個版塊講述斯坦福商學院企業家的御人之技、人才觀；第五個版塊講述了斯坦福商學院企業家的技巧。此外，將斯坦福商學院的企業家培養理念與其所培養的企業家創業經歷結合在一起是本書的特色。而且，每章都采取正文與專題穿插的形式，設計專題，更有助于讀者對核心思想有更好的把握。

·14萬字

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教練型上司：部屬培育與輔導的絕招

《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題為導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書從剖析傳統管理者與教練型管理者的區別入手，深入淺出地講解了成為教練型上司的方法、技巧，包括教練型上司的3種新型角色、教練型上司必備的4種能力、5大教練要點、6步教練技巧、4大管理法寶。讓管理者學之能用，用之有效。

·7.3萬字

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13+1體系：打造持續健康的組織

本書為企業核心管理層提供最基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層面，精神層面包含：1使命2愿景3價值觀，商業層面包含：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層面：7架構8KPI9計劃10激勵，執行力層面包含11溝通12考核13人才盤點，以及+1領導力。13+1個關鍵模塊，每個模塊都從“What”“Why”和“How”三個方面進行講解，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。

·10.2萬字

精益創業實戰（原書第3版）

你應該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架，生產用戶想要的產品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業模型工具和框架，比如持續創新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創公司使用和參考。那些希望驗證自己的創意、解決創業道路上的實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把本書當成一個清晰的創業路線圖、一套可以反復使用的方法論、一本必不可少的創業實踐指南。本書適合任何有創意，想創業創新、改變世界的人閱讀。

·19萬字

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從零開始學做物業經理

物業經理是物業服務管理工作中的重要崗位。如何成為一名良好的物業經理？如何開展與實施物業管理工作？如何為入伙業主提供更優質的物業服務？這是每一名物業經理都要面臨的問題。本書共14章，分別介紹了物業經理要做什么，物業服務人員管理，業主入伙、裝修管理，物業保潔管理，物業綠化管理，物業維護管理，物業安全管理，多渠道經營管理，物業收費管理，客戶服務管理，社區文化管理，創優達標管理，服務質量管理，風險防范管理等內容，為物業管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出物業管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

·10.5萬字

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沒有如果，只講結果：打造不找借口的一流執行者

任何以“如果”開頭的理由都沒有價值，因為執行要的就是結果。想在競爭激烈的職場中有所發展，就必須牢記，拿出結果的人，才是最有能力的人，不找任何借口，全力以赴取得結果才是最重要的。

·9.7萬字

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精準招聘

《精準招聘》，二十一世紀的商業戰爭，本質上就是一場圍繞著人才的戰爭。《精準招聘》從現實出發，深入挖掘招聘中存在的問題，做好人才定位，幫助企業招到合適的人才。《精準招聘》分享的招聘案例被選入沃頓商學院經典教材，廣大讀者可從中領略眾多世界500強企業HR的實用招聘技巧。幫助廣大企業解決招聘難、招聘慢的問題，讓HR輕松高效地做招聘，讓用人部門能得到適合的優秀人才。

·8.8萬字

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人在一起叫團伙，心在一起叫團隊

《人在一起叫團伙，心在一起叫團隊》主要是給企業領導或管理者提出一些關于團隊行動的建議和實踐的指南。內容包括：團隊的一把手該做什么，不該做什么，如何從基本素質開始扮演好自己的角色？為什么價值觀不一樣的人，能力再強也不能久留？如何培育和陳述團隊的價值觀，并獲得團隊成員的認同？如何選人、任命和選拔？如何實現有效的團隊溝通？如何實施團隊激勵？如何實施績效考評和薪酬體系設計？如何形成管理制度和管理規范，如何實現制度的執行力？高績效團隊有哪些特征、思維模式和行為習慣？等等。

·16.3萬字

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店長的絕學

如果你在為門店沒有影響力，難以擴大銷售而發愁；如果你在為店員銷售無技巧、服務缺特色，門店顧客流失、業績停滯不前而發愁；如果你在為自己缺少管理方法，店員不團結、執行力差而發愁；如果你在為門店陳設沒新意，顧客進店率低而發愁；如果你在為缺少老顧客、顧客不能回流而發愁；如果你在為自己不會帶團隊，店員無激情、不敬業而發愁；那么，這本書就是專門為你而寫的！

·15.6萬字

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供應鏈管理：重資產到輕資產的解決方案

本書的重點是解決固定成本問題，從更高層面應對重資產帶來的結構性問題，其中涉及大批量行業的代表汽車、小批量行業的代表飛機，以及新興經濟的關鍵構成電商新零售。作者基于對中國企業的觀察，結合其在北美企業的經歷，分享了對重資產、固定成本的看法與解決方案，希望能夠幫助成熟企業擺脫或減輕重資產的挑戰，幫助新興企業避免重資產的陷阱。本書中的案例主要來自制造業，但基本思路同樣適用于服務業。

·15.7萬字

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識人的智慧

識人是一種智慧，管理者不僅需要擁有識別他人的能力，找到最佳人選，還需要合理安排，搭建能夠發揮他人能力的舞臺。掌握正確的識人管理方法，是建立可靠團隊的基礎。本書是人力資源管理專家多年的實踐經驗總結，他將心理學知識和管理學知識有效結合，通過識人、管人、用人、領人四個維度，逐層遞進，深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧，提升個人管理能力，建立高效團隊。

·8.9萬字

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外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維

《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》通過詳細的外匯操作方法教會你如何完善交易系統，并以自創的“正己、正人、正略”的三正交易系統來提升交易收益率。《外匯交易掘金之路：交易大師實戰技法與系統思維》共14章，首先講解了外匯交易的入門技術分析，然后通過自己打造個人交易系統、靈活運用好各種技術工具，并靈活運用好工具，再通過交易計劃、資金管理等計劃完善你的交易行為，并最終貫徹外匯贏家交易思維理念，這一個系列的流程完全按照外匯入門者的學習流程進行設計，是一本不可多得的外匯交易圖書。

·8.6萬字

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喬家商道

回溯清朝的商業版圖，資本最雄厚、分布最廣泛的商幫當屬晉商。以喬貴發、喬致庸為代表的喬家，是晉商中赫赫有名的家族，在歷史上留下了濃墨重彩的一筆。“喬家始祖”喬貴發如何白手起家成為一代巨富？“亮財主”喬致庸如何將喬家商業推向鼎盛？喬家留給后世的經商之道和精神財富究竟有哪些？現代企業又該如何打造新時代商道？關于喬家商道的那些事兒，這本書將為你一一講述。

·12.5萬字

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如果你也想開一家花店：花店主理人養成筆記

本書是一本花店經營類圖書，但又不只是一本花店經營類圖書。作者向羽不經意間在清邁看到一家美麗的花店，被粉色的浪漫打動，于是辭去了高薪白領工作，開了一家叫作不遠的花店。如今，她不僅將花店開得頗具規模，還經營起了刺青工作室、民宿……她活成了文藝青年向往的樣子。但這些并不是所有……本書作者向羽通過講述自己的經歷，分享了個性化店鋪的打造、開店思路，以及員工的培養、客戶的維護等經營經驗。從一個人苦撐，到培養出優秀的員工；從頻頻踩“坑”，到得心應手；從下定辭職的決心，到后來進行了更多探索……跟隨本書，讀者可以看到，找到情懷和賺錢的平衡后，理想就在不遠處。本書適合想要開一家屬于自己的小店的人，也適合熱愛生活的你閱讀。

·12.1萬字

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安全責任無小事

在任何時候，事故帶來的損失總是令人心痛:在21世紀的頭五年，我國平均每年發生火災21萬起，死亡約2000人，經濟損失約12億元人民幣，尤其是造成幾十人、幾百人死亡的特大惡性火災時有發生，給國家、企業和人民群眾的生命財產造成了巨大的損失。而事發之后每次分析這些事故的成因時，都要被歸結為個人或者企業缺乏安全責任意識落實。本書建立起以人為本的安全責任體系，將責任意識融入到我們每天的工作中，做到“檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點”。用責任心為我們的安全筑起一道堅固的屏障。

·9.4萬字

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華與華正道

走正道，很輕松，一生堅持必成功！單項咨詢費過千萬！《人民日報》推薦的“超級符號方法”現已登陸英美！332條正心術的不敗心法，309條立正學的實戰金句，現學現用！隨便翻翻就有收獲，仔細想想更覺深刻！超級暢銷書作者華杉新作，華與華二十年的企業管理經驗全覆蓋，涉及管理、經營、戰略、營銷、品牌方方面面，都是作者的真實思考、真實體驗、真實案例，用短小精悍的語言闡述至簡大道。翻開本書，了解橫掃中國市場20年的不敗心法！

·9.3萬字

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餐飲管理與服務從入門到精通（圖解版）

《餐飲管理與服務從入門到精通》一書分成兩篇。第一篇，餐飲規范化管理與運營，從管理的角度來對廚房作業、餐飲食材、餐飲衛生、餐飲營銷、餐飲成本控制進行詳細的講解；第二篇，餐飲規范化服務與細節，從服務規范化的角度來對餐飲服務人員要求、餐飲服務日常禮儀、餐飲服務基礎知識、餐飲服務操作技能、餐飲服務質量提升來進行描述。本書是餐飲企業的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內知名餐飲企業。《餐飲管理與服務從入門到精通》一書內容涵蓋面廣，實用性強，圖表為主。可供餐飲企業經營管理者及相關從業人員參考，也可供相關院校師生及培訓機構教學使用。

·11.5萬字

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咖啡館的夢想與現實