官术网_书友最值得收藏!

小米：王者歸來
會員

小米：王者歸來

本書稿介紹的是小米的發展歷程，在經歷了低谷之后的小米能否成功逆襲？小米手機銷量的逆勢反彈只是王者歸來的一個信號。小米智能硬件生態鏈系統的迅猛發展，讓大家看到小米的想象空間之大，同時也讓我們意識到小米作為王者的實力。同時，書稿還會對：在小米撲朔迷離的IPO即將揭曉的時刻，“雷布斯”是否能變為“雷首富”？小米能否成為中國互聯網第一軍團的一員？等問題進行分析。在小米走過一段艱難的時光后，接下來，我們將拭目以待，小米王者歸來的風采！

袁國寶 ·戰略 ·6.5萬字

華為兵法：華為戰役的26個決策（“精讀華為”系列）
會員

華為兵法：華為戰役的26個決策（“精讀華為”系列）

華為是什么？為什么是華為？華為最值得學習的精髓是什么？“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁復雜的信息海洋里撥開迷霧，快速精準地解讀華為。本書從戰略、決策、組織、人才四大維度，選擇聚焦、動態、前瞻、變革、制度、激活6個關鍵詞，并具體以26個案例剖析華為在三十多年發展中，如何屢戰屢勝，從小作坊成長為大企業。本書不僅展現了華為在戰略和管理上的特色打法和成果，也闡明了原因。通過閱讀本書，讀者可以了解華為的經典“戰斗”案例，從而更好地經營企業。

考拉看看 ·戰略 ·9.1萬字

最新章節 第30章 后記 2025-04-08 14:01:59
什么是戰略
會員

什么是戰略

這本書告訴企業家，在商業競爭中如何擺脫價格戰，實現真正的差異化經營。邁克爾·波特論述過，戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位，并由此來引領企業內部的運營。本書講述什么是商業競爭中真正的戰略，以及如何做出戰略，并有效實施。

(美)杰克·特勞特 ·戰略 ·4.7萬字

調味品企業八大必勝法則
會員

調味品企業八大必勝法則

本書本著這樣的思考，為中國調味品企業挖掘提煉了八大規律性的關鍵成功要素，每一個成功要素背后都有著本土調味品企業的成功實踐。

張戟 ·戰略 ·24.5萬字

企業資源計劃(ERP)
會員

企業資源計劃(ERP)

企業資源計劃（ERP）是現代企業普遍采用的一種先進的信息化管理模式，其功能覆蓋企業生產運營的全過程，包括銷售需求預測、生產計劃管理、采購管理、庫存管理、成本管理、財務管理、人力資源管理和質量管理等，成功實施ERP對企業而言具有重大意義?！镀髽I資源計劃（ERP）》對ERP系統的基本原理、處理邏輯和功能模塊進行了詳細而全面的介紹，特別是重點介紹了ERP計劃管理體系中的主生產計劃、物料需求計劃和能力計劃等內容，其中結合了豐富的例子和圖表，并附有例題和習題。全書的內容系統性與邏輯性強，語言簡明易懂，方便讀者對ERP原理的學習和掌握。$$《企業資源計劃（ERP）》適合作為高等院校的管理類專業，如工業工程、工商管理、物流管理、電子商務、信息管理與信息系統等專業的本科生和研究生的專業課教材或參考書，也可作為企業相關管理人員的培訓參考用書，以及對《企業資源計劃（ERP）》內容感興趣的讀者參考使用。

朱江 陳小鵬 韋海英編著 ·戰略 ·20.3萬字

向流程要利潤：構建精益化流程管理體系
會員

向流程要利潤：構建精益化流程管理體系

企業的核心價值鏈以及核心流程的清晰與不斷完善是企業進步的根本，流程管理與優化是其他管理的基礎。本書圍繞企業運營管理中的流程之困讀者提供一套系統、實用的方法論，包括建立業務流程持續改進的方法，以全面提升企業的流程管理能力，為企業管理發展指明道路，旨在使讀者掌握流程設計的方法和流程審計的具體管理模式，運用流程評估的方法和技術解決實際問題。《向流程要利潤構建精益化流程管理體系》適合企業中高層管理者、流程管理和優化項目推行人員、各部門負責人閱讀。

成偉 ·戰略 ·13.1萬字

平臺戰略：無邊界的價值共創與共享
會員

平臺戰略：無邊界的價值共創與共享

未來的競爭不再是個體公司之間的競爭，而是商業生態系統之間的對抗。未來不善于經營平臺的企業、組織甚至個人，必將遭遇嚴峻的發展困境。本書汲取平臺模式所獨具的多邊市場、交叉網絡外部性、正反饋以及市場設計理論的精髓，從生態系統的連接、賦新、跨界、集體行動視角，闡述了如何通過共生、互生、再生將多邊市場內部化，創造和分享價值。全書共分11章，具體包括平臺產生的背景、平臺概述、平臺戰略的內涵、平臺成長、平臺競爭、平臺開放、平臺演化、平臺生態系統、工業互聯網平臺、平臺治理、平臺組織等內容。每章開篇設置了“學習目標”“開篇案例”，引導讀者思考；每章末尾設置了“本章要點”“討論問題”，幫助讀者回顧本章的重要內容。本書可作為高等院校工商管理、市場營銷、會計學、財務管理等專業本科生和研究生的教材，還可供MBA、EMBA、MPA等學員和企業相關人員學習參考。

張文松編著 ·戰略 ·41.9萬字

經營：打造你的盈利系統
會員

經營：打造你的盈利系統

在過去的幾十年里，中國企業走過了西方企業上百年走過的路。一路下來，打打殺殺，磕磕絆絆，有挫折，有輝煌。在這個過程中，企業在改變環境，環境也在塑造企業。環境的變化，也使得過去行之有效的套路和模式不再有效。

高可為 ·戰略 ·6.6萬字

顧問ERP
會員

顧問ERP

本書共5篇24章。第1篇(1～6章)顧名思問ERP，介紹ERP的定義和E、R、P的特定意義；第2篇(7～12章)斷章取問ERP，從人、財、物、產、供、銷等基本管理職能的角度考察ERP；第3篇(13～18章)不知故問ERP，對以財務為核心、權力再分配科學決策、加強控制能力等幾個ERP領域進行剖析；第4篇(19～22章)邊顧邊問ERP，講述ERP顧向應遵循的職業道德、應具備的知識和能力、常用的幾種工具，以及知識轉移時需要注意的某些規則等；第5篇(23～24章)經驗教訓ERP，總結了實施ERP系統時的經驗教訓，以供借鑒。書末附錄A給出了相關詞匯的中英文對照表。

王晨光編著 ·戰略 ·13.5萬字

商品流通企業會計從入門到精通（實戰案例版）
會員

商品流通企業會計從入門到精通（實戰案例版）

《商品流通企業會計從入門到精通（實戰案例版）》從一線會計工作者的角度出發，根據新的《企業會計準則》及稅收政策法規，全面、系統地介紹了商品流通企業會計人員需要掌握的各項基本技能和技巧。全書內容循序漸進、深入淺出，除詳細講解了貨幣資金、應收款項、批發業務、零售業務、非商品存貨、固定資產、無形資產等一般性經濟業務的核算以外，還結合商品流通企業的特點，重點介紹了代銷、現金折扣與商業折扣、銷售折讓與銷售退回、外幣折算等業務的會計核算方法，以及“營改增”全面推行后的會計處理要點，可以幫助讀者輕松領會會計工作的精髓。

張秀玲 ·戰略 ·17.4萬字

成本會計 企業財務會計
會員

成本會計 企業財務會計

本書是2010年河南省中等職業學校對口升學考試復習指導叢書之一，主要內容包括：成本會計、企業財務會計和參考答案，同時還收錄了近兩年河南省中等職業學校畢業生對口升學考試財經類專業課試卷、參考答案及評分標準。本書適用于參加財經類專業對口升學考試的學生作為復習參考資料。

河南省職業技術教育教學研究室 ·戰略 ·10.6萬字

向華為學績效管理（實戰升級版）
會員

向華為學績效管理（實戰升級版）

《向華為學績效管理實戰升級版》針對企業績效管理方面的各種問題，以華為為例，詳細分析了績效管理體系的每一個環節，以績效導向、績效目標、績效考核、績效輔導、績效評價、績效溝通和績效反饋等方面為經，以華為實施的績效管理策略為緯，結合華為發展過程中的實際情況，縱橫交織，全面解析了華為的績效管理精髓，進一步發掘了華為通過績效管理制度激勵員工的秘密，并從中總結出一般企業適用的經驗和規律?！断蛉A為學績效管理實戰升級版》適合各類企事業單位的中高層管理人員、人力資源工作者、企業培訓師、咨詢師及大中專院校相關專業師生閱讀使用，還可作為對華為和任正非感興趣的讀者朋友的參考用書。

馬宏勇 ·戰略 ·12.2萬字

商務談判與溝通：理論、技巧、案例（視頻指導 第2版）
會員

商務談判與溝通：理論、技巧、案例（視頻指導 第2版）

本書系統闡述了商務談判活動的原理、方法、策略和技巧，全書主要內容包括：商務談判概述、商務談判組織與管理、商務談判的籌劃與準備、商務談判策略、商務談判思維與溝通、推銷活動中的談判技巧、國際商務談判、商務談判禮儀、商務談判簽約等。

龔荒 ·戰略 ·23.4萬字

正在發生的轉型升級·實踐
會員

正在發生的轉型升級·實踐

“本土管理實踐與創新論壇”是由100多位本土管理專家聯合創立的企業管理實踐學術交流組織，旨在孵化本土管理思想、促進企業管理實踐、加強專家間交流與協作。這些專家來自各行各業：快消品、零售、醫藥、白酒、工業品、家居建材、農業……或者專注于不同的領域：戰略、企業文化、人力資源、組織運營……或者擔任不同的職務：公司創始人、獨立董事、品牌總監、區域經理、運營總監、人力資源經理……論壇每年集中力量出一本書，匯聚各位專家一年的思考和實踐，把最原創、最前沿、最實戰的想法通過征稿的方式貢獻出來，集結成冊，貢獻讀者。

本土管理實踐與創新論壇 ·戰略 ·14.5萬字

看不見的力量：騰訊產業新布局
會員

看不見的力量：騰訊產業新布局

本書是由藍字計劃團隊采訪撰寫的一部作品。這是騰訊集團第一次被深入一線挖掘：長達三年的現場調研，貫穿二十多個業態，全產業、全方位解題。在QQ、微信、游戲以外，以全新角度呈現你所未曾見過的騰訊。全書從騰訊通過數字技術加持芯片開始，交織于農業、醫藥、制造生產線，甚至是建筑工地上的智能化。與此同時，在治沙、養豬等跨界領域，騰訊是如何切入與助推，讓其產出幾何倍數效益的？這些都是一幅幅全新的產業數字化圖景。產業之上，騰訊還在基礎科學、文物修復、公益技術等方面，以其技術與理念，撬動社會面的多元結合，形成了數實融合時代的中國樣本。這是一部激蕩人心的互聯網企業進化簡史，理清騰訊在這變革時代的重大脈絡，挖掘產業、互聯網、資本、實業、科技、公益的變量，更見微知著。人們不僅能在大時代中重新認識騰訊，更能窺見：技術，到底能把我們帶到哪里？

藍字計劃編著 ·戰略 ·19.7萬字

最新章節 第13章 后記 永不停息的自我變革 2024-12-23 17:14:42
創業十誡
會員

創業十誡

本書作者選取了大量真實的創業失敗案例，并對這些案例進行了細致、深刻地剖析，明確指出了這些創業者失敗的根本原因所在，且針對這些失敗原因，給出了正確的指導，讓讀者從這些創業失敗者的血淚史中得到教訓，從而在創業時少走彎路。

吳靜編著 ·戰略 ·11.2萬字

蓋亞組織
會員

蓋亞組織

組織既有生物性，也有心理性，還有社會性，這是組織的三性。讓組織具備三性，是賦予組織第一次生命。賦予組織第二次生命，是要讓組織成為由高活力組織個體和組織間共生關系組成的蓋亞組織。本書以華為、阿里巴巴、字節跳動等知名企業作為主要案例去剖析組織的本質，既有為什么層面的本質探討，又有怎么做層面的方法論探討。讀者不僅能洞見組織的本性，還能學習構建起充滿活力、可以永續經營的蓋亞組織。

況陽 ·戰略 ·20.1萬字

賦能型團隊
會員

賦能型團隊

團隊管理的精髓是賦能，不是管控。本書針對現代企業如何去打造一個具有自主性、成就剛的團隊，如何去賦予團隊能量進行了詳細的論述，并通過實際案例來解讀賦能團隊對企業的巨大作用。

陳金平 ·戰略 ·10.2萬字

阿里巴巴品牌整體策劃108招
會員

阿里巴巴品牌整體策劃108招

詳細講解阿里巴巴品牌策劃，包括市場定位流程、價格、人群、地理、形象、渠道的系統講解，掌握充分了解品牌故事的挖掘過程、撰寫要點與呈現方法，構建出引人入勝的品牌故事，讓阿里巴巴從業者學會如何對產品進行全面分析與品牌定位的技巧，從而提升品牌影響力。

陳志紅 ·戰略 ·10.7萬字

效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍
會員

效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍

企業成長戰略中，最關鍵的一環就是效率提升。而企業人員管理和生產效率低下，問題往往處在人身上。本書將組織行為學原理、中西方文化理念和管理實踐有機融合，引入具體情境和實例，通俗解讀企業領導和人力資源管理者如何通過了解人的心理和行為規律來提升人的效率、生產的效率和組織的效率，兼具可讀性和實用性。

劉禎 ·戰略 ·12.4萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 青冈县| 蓬溪县| 东方市| 平山县| 元朗区| 贵州省| 北碚区| 伊通| 阿勒泰市| 山阳县| 潮州市| 宁河县| 京山县| 维西| 汪清县| 新和县| 万源市| 广德县| 库车县| 山阴县| 武鸣县| 礼泉县| 同仁县| 抚州市| 同仁县| 石柱| 会昌县| 当雄县| 繁峙县| 龙南县| 长武县| 泸水县| 永平县| 普定县| 深水埗区| 沽源县| 绥中县| 拉萨市| 怀集县| 合水县| 花莲市|