什么逆变器电鱼效果好

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，擁有卓越的團(tuán)隊(duì)，才能成為有夢(mèng)想、有未來的企業(yè)，而卓越的團(tuán)隊(duì)，必須具有強(qiáng)烈的集體精神和共同文化。少數(shù)優(yōu)秀員工帶領(lǐng)打拼的時(shí)代早已遠(yuǎn)去，在真正的鐵軍團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是帶頭者和參與者，每個(gè)人都會(huì)貢獻(xiàn)全力去戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，管理者才能體驗(yàn)到經(jīng)營(yíng)帶來的幸福感，因?yàn)楫?dāng)團(tuán)隊(duì)成為鐵軍，所有人就擁有了共同的信仰與靈魂，管理者擁有鐵的力量，就擁有了希望。本書源自鐵軍團(tuán)隊(duì)課程內(nèi)容的提煉，寫給每位追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者，也寫給每一位有目標(biāo)、有志愿的團(tuán)隊(duì)員工。鐵軍團(tuán)隊(duì)課程自誕生以來，孜孜不倦地教導(dǎo)著企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者注重團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)執(zhí)行文化、傳遞大我之愛，鼓勵(lì)凝聚大家的智慧和能量，去克服成長(zhǎng)道路上的困難。正是由于對(duì)鐵軍團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)，才能有越來越多的企業(yè)塑造出良好、和諧、愉悅的工作氛圍，這樣的工作氛圍，不但能夠幫助團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)，提高工作的效率，也能有效緩解團(tuán)隊(duì)員工內(nèi)心的緊張和工作的壓力。

·12.9萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛經(jīng)理的禮儀素養(yǎng)

讀史使人明智，詩(shī)篇使人聰慧，數(shù)學(xué)使人精密，倫理使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長(zhǎng)于思辨。總之，知識(shí)能改變?nèi)说男愿瘛９鸾?jīng)理的職位注定了哈佛經(jīng)理的大腦必定是一部百科全書——無(wú)論經(jīng)濟(jì)、管理、法律、自然科學(xué)、文化禮儀……總之他必須無(wú)所不知。他必須具有迷人的魅力、健康的體魄，完善的心理、自如的角色……

·9.1萬(wàn)字

會(huì)員

波斯公主選駙馬

波斯公主到了適婚年齡，要選駙馬。候選男子100名，都是公主沒見過的。100名候選人以隨機(jī)順序，從公主面前逐一經(jīng)過。每當(dāng)一位男子從公主面前經(jīng)過時(shí)，公主要要么選他為駙馬，要么不選。如果選他，其余那些還沒有登場(chǎng)的男子就都被遣散回家，選駙馬的活動(dòng)也就此結(jié)束。如果不選，當(dāng)下這名男子離開，也就是淘汰此人，下一人登場(chǎng)，被淘汰的男子公主不可以反悔再重選。規(guī)則是，公主必須在這100人中選出1人做駙馬，也就是說，如果前99人公主都看不中的話，她必須選擇第100名男子為駙馬，不管他有多么丑陋。任務(wù)是，給公主設(shè)計(jì)選擇方法，讓她于最高概率選到百人眾最英俊的男子為駙馬。關(guān)于未婚妻問題得到答案，其背后暗含的是一個(gè)可廣泛應(yīng)用的價(jià)值排序、選擇與決策的方法。在《波斯公主選駙馬》一書中，作者帕維爾·莫托結(jié)合自身多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，用大量案例故事深入淺出地闡釋了我們每個(gè)人都必須掌握的16個(gè)做決策的基本法則，使人獲益匪淺。

·16.1萬(wàn)字

會(huì)員

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理

本書建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則之上：基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理。書中覆蓋了廣泛的實(shí)踐和理論知識(shí)，最大的特色是結(jié)合有趣的故事和真實(shí)的案例來講戰(zhàn)略和預(yù)算。從時(shí)代要求和變革需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革和不斷創(chuàng)新，承接戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，找到財(cái)務(wù)管理變革和能力提升的路徑，建立基于全面預(yù)算管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，通過戰(zhàn)略預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益。本書邏輯清晰有一條明顯的主線。這條主線可以分成三個(gè)階段：認(rèn)識(shí)全面預(yù)算的理念，分析全面預(yù)算的方法，全面預(yù)算應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。

·13.8萬(wàn)字

會(huì)員

匠心：追尋逝去的工匠精神

《匠心追尋逝去的工匠精神》共分七章，分別從堅(jiān)持、專注、踏實(shí)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、精進(jìn)、創(chuàng)新等方面論述了工匠所具有的優(yōu)良品質(zhì)，為奮斗在工作崗位上的人們繪制了人生藍(lán)圖，規(guī)劃了人生目標(biāo)，教給了其奮斗的方法。同時(shí)勸誡人們，要學(xué)工匠那樣，不慕虛榮，不求名利，耐得了寂寞，經(jīng)得了誘惑，靜下心來，一絲不茍，干一行愛一行，專心致志，孜孜不倦，力求細(xì)節(jié)上的完美，精益求精，精雕細(xì)琢，一心撲在工作上。執(zhí)著堅(jiān)守，不斷精進(jìn)，用“笨功夫”練就“真本事”，從而達(dá)到技藝的爐火純青、登峰造極，進(jìn)而成就人生的極致與完美。

·15.2萬(wàn)字

會(huì)員

銷售必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

本書按照函數(shù)的功能，將其分為數(shù)學(xué)和三角函數(shù)、邏輯函數(shù)、文本函數(shù)、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、日期和時(shí)間函數(shù)、查找和引用函數(shù)、信息函數(shù)，以及數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)，進(jìn)行介紹和講解。所講解的函數(shù)中，除了Excel2007、Excel2010新增的幾個(gè)函數(shù)COUTIFS、AVERAGEIFS、ISODD外，其他函數(shù)適用于Excel的各個(gè)版本，因此，對(duì)于本書的通用性，讀者大可放心。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

精益變革：中小企業(yè)逆境求生之路

中美貿(mào)易摩擦讓很多行業(yè)進(jìn)入增長(zhǎng)放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下如何逆境求生？作為一家70年歷史的傳統(tǒng)企業(yè)，安鎂聯(lián)合工業(yè)（ACME）在全球化分工、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，不僅安然度過2001年和2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)危機(jī)，而且實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。安鎂ACME亞洲區(qū)總經(jīng)理現(xiàn)身說法，結(jié)合親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多年研究，講述如何從2017年開始，在艱難情況下堅(jiān)持不懈通過精益變革，扭虧為盈，并構(gòu)建核心能力，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。全書共7章，以安鎂轉(zhuǎn)型的故事為主線，講述如何扭虧為盈，如何穩(wěn)定下來，并建立精益的組織文化，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。本書適合希望變革的企業(yè)主、中高層管理人員、精益顧問、對(duì)精益感興趣的讀者等閱讀。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

電影院的下一個(gè)黃金十年

從2005年到2015年，中國(guó)電影市場(chǎng)包括制片、發(fā)行、影院及電影的其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)都經(jīng)歷了黃金十年的發(fā)展階段，而且享受到了行業(yè)繁榮帶來的紅利。然而，這個(gè)黃金十年只是個(gè)開始，中國(guó)的電影院投資處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和。本書提取了電影院開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的一些核心內(nèi)容，介紹了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式以及電影院的開發(fā)、設(shè)計(jì)思路，對(duì)電影行業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)具有非常強(qiáng)的借鑒性與實(shí)用性，同時(shí)，引導(dǎo)行業(yè)理性地影院投資，促進(jìn)電影行業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的跨界整合。本書的主要讀者是房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商、設(shè)計(jì)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、行業(yè)顧問公司、影院的中小投資商等。讓我們一起來?yè)肀щ娪霸旱南乱粋€(gè)黃金十年！

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)略思維：九大思維讓數(shù)字時(shí)代企業(yè)“從好到卓越”

本書著重介紹戰(zhàn)略制定的九大思維，它們分別是：解決方案思維、客戶任務(wù)思維、價(jià)值思維、終局思維、反脆弱思維、流量思維、共贏思維、智力資本思維、網(wǎng)絡(luò)外部性思維。全書分為三大部分：第一部分簡(jiǎn)要介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是處理各種信息，信息的數(shù)字化會(huì)給經(jīng)營(yíng)帶來巨大的改變；第二部分分別介紹數(shù)字時(shí)代的九大戰(zhàn)略思維，包括各個(gè)思維的定義、解釋、培養(yǎng)和使用方法以及在數(shù)字時(shí)代中對(duì)戰(zhàn)略制定的意義；第三部分介紹決定企業(yè)戰(zhàn)略的九大要素，并詳細(xì)分析九大思維和九大要素之間互相促進(jìn)、有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。同時(shí)，提出基于九大思維的戰(zhàn)略制定評(píng)分系統(tǒng)，以及如何應(yīng)用九大思維作為戰(zhàn)略制定的思維工具。

·15.8萬(wàn)字

會(huì)員

我在阿里做銷售

這是一本散發(fā)著濃濃阿里味兒的銷售書，作者進(jìn)入阿里巴巴工作10年，在阿里文化的浸潤(rùn)下，實(shí)現(xiàn)了從一名“銷售菜鳥”到銷售精英的轉(zhuǎn)變，掌握并提煉出了一套高效、實(shí)用的阿里銷售方法，這套銷售方法曾幫助作者取得了千萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，本書將對(duì)阿里獨(dú)有的“銷售三板斧”進(jìn)行深入講解，教會(huì)銷售員如何定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果。希望在這套方法指導(dǎo)下，那些年輕、有夢(mèng)想、敢追夢(mèng)的銷售員都能完成華麗轉(zhuǎn)身。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

華為的戰(zhàn)略

眾所周知，戰(zhàn)略本身并不能確保企業(yè)走向成功，企業(yè)還需要解決戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行等問題，而華為就是通過引進(jìn)IBM的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的持續(xù)成功與管理思維的精進(jìn)。BLM是什么？它是一套將戰(zhàn)略制定和執(zhí)行相連接的框架和工具，對(duì)于企業(yè)中高層來說，它是解決戰(zhàn)略落地的抓手和突破點(diǎn)。華為真正做到了將BLM融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，把BLM各個(gè)模板掰開了、揉碎了，貫穿到企業(yè)各個(gè)層級(jí)的戰(zhàn)略和組織管理的年度循環(huán)中，變成了重復(fù)發(fā)生的日常“業(yè)務(wù)流程”。本書將詳細(xì)講述華為BLM戰(zhàn)略模型的結(jié)構(gòu)和應(yīng)用，不僅有方法，還有從點(diǎn)到面的系統(tǒng)管理思維，而學(xué)習(xí)華為的系統(tǒng)管理思維將幫助企業(yè)更高效地將戰(zhàn)略地圖轉(zhuǎn)化為KPI實(shí)戰(zhàn)。

·10.5萬(wàn)字

會(huì)員

共建商業(yè)小生態(tài)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化浪潮沖刷和重塑了所有的業(yè)務(wù)生態(tài)。在這一背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的必修課。對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來了傳統(tǒng)組織文化、組織制度、組織架構(gòu)、組織人力資源管理等方面的巨大沖擊，還帶來了組織變革的嶄新課題。身為主體的廣大中小企業(yè)如何才能從組織變革中破局而出呢？《共建商業(yè)小生態(tài)》提供了一個(gè)新的思考。在“小生態(tài)”一書中，方永飛老師從數(shù)字化時(shí)代企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，用直白簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)企業(yè)的組織變革進(jìn)行了全面解析，提出了中小企業(yè)自立自強(qiáng)的新出路——共建商業(yè)小生態(tài)，并從傳統(tǒng)組織迭代、管理創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)變革等多個(gè)方面規(guī)劃了構(gòu)建商業(yè)小生態(tài)的具體途徑，從而激活企業(yè)，帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品、盈利方式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)。占取發(fā)展的新機(jī)。

·15.1萬(wàn)字

會(huì)員

每天學(xué)點(diǎn)管理博弈學(xué)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，需要不斷與人或組織打交道，因此也到處充滿著博弈。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和危機(jī)管理、企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、下屬的士氣激勵(lì)等，都成為管理者的應(yīng)對(duì)課題。學(xué)會(huì)在各種博弈情境中采取正確管理策略，是每一個(gè)管理者必須具備的能力。本書全面介紹了博弈論的基本知識(shí)，從企業(yè)管理的各個(gè)博弈場(chǎng)景，為企業(yè)管理者量身打造了博弈的正確策略。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)效能管理

《現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)效能管理——企業(yè)資源可視化圖表分析應(yīng)用》從理論基礎(chǔ)結(jié)合實(shí)務(wù)操作的角度，通過“原理概述＋策略方法＋應(yīng)用案例”三大維度，使讀者能夠全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)構(gòu)建品質(zhì)管控體系，應(yīng)用數(shù)據(jù)信息資源可視化圖表分析及管控方法，快速解決物業(yè)服務(wù)企業(yè)效能管理問題的能力，讀者還可將這些方法和理念延伸運(yùn)用到其他相關(guān)的工作領(lǐng)域。此外，本書還利用當(dāng)前使用最為廣泛的辦公軟件Microsoftoffice組件——Excel電子表格和Access數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的強(qiáng)大功能，將現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行有效整合管理，從而提升企業(yè)內(nèi)部的信息溝通效率、服務(wù)品質(zhì)與管理效能。本書可供物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理者實(shí)施信息資源效能管理一體化整合使用，也可作為現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)中層管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，還可作為基層操作人員日常工作規(guī)范化管理、提高自身知識(shí)水平、工作效率和操作能力的參照范本。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

拐點(diǎn)法則

無(wú)論是嶄露頭角的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是在變革轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)；無(wú)論是在趨勢(shì)的風(fēng)口里愜意飛翔的企業(yè)，還是陷入了發(fā)展困境的企業(yè)；這些企業(yè)都能夠通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，對(duì)以往補(bǔ)丁式累積的、割裂的、碎片化的管理知識(shí)進(jìn)行一次貫穿，建立起全局性的思考能力和框架性的思維結(jié)構(gòu)；能夠以拐點(diǎn)法則為線索，看透企業(yè)的成長(zhǎng)本質(zhì)，找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的根本解決方案。

·9.3萬(wàn)字

會(huì)員

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》實(shí)施指南

《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》制定的背景、意義，主要內(nèi)容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規(guī)定》有關(guān)的注意事項(xiàng)，企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制過程與方法，編制過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審查，有關(guān)問題解答等。附企業(yè)管理類檔案、科研檔案、產(chǎn)品生產(chǎn)檔案、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案、設(shè)備檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、金融業(yè)務(wù)檔案等保管期限表。

·5.3萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略

世界上一位CEO、經(jīng)理人、企業(yè)家、營(yíng)銷總監(jiān)，以及每一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員都應(yīng)該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞?dòng)浾摺⑸虒W(xué)院學(xué)生，每一個(gè)對(duì)世界最成功企業(yè)的出眾物質(zhì)有興趣的人，也都應(yīng)該閱讀這本書。我們?nèi)绱硕纺懧暶鳎⒎且驗(yàn)槲覀儗懥诉@本書，而是因?yàn)闀刑岬搅碎L(zhǎng)尾理論確有很多可供借鑒之處，我們做了長(zhǎng)期研究，寫出這本書，就我們所知，國(guó)內(nèi)還沒有人這樣做過。你能從本書里得到很多東西：希望這幾十個(gè)特定的事例，能夠激勵(lì)你在自己的組織里立即采取行動(dòng)；希望這些觀念和架構(gòu)深植在你心底，協(xié)助指引你思考；希望你得到可以傳給別人的智慧之珠。

·19.8萬(wàn)字

會(huì)員

政治治理與公司效率：理論經(jīng)驗(yàn)研究與中國(guó)故事

該書是基于政治環(huán)境與公司影響、公司治理政治法律維度的“公司政治治理”領(lǐng)域最重要的著作之一。中國(guó)的企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)效率究竟有無(wú)影響，作用如何發(fā)揮及發(fā)揮效果如何之前研究并沒有系統(tǒng)的實(shí)證結(jié)論，本書不僅理論上發(fā)現(xiàn)和解釋了中國(guó)企業(yè)黨組織存在的制度環(huán)境、參與公司治理特殊性與企業(yè)效率的關(guān)系，而且從設(shè)立黨組織企業(yè)的組織特征、政治治理對(duì)運(yùn)營(yíng)效率、研發(fā)效率、財(cái)務(wù)效率的影響基于上市公司樣本進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)研究，就企業(yè)政策設(shè)計(jì)和管理實(shí)踐指導(dǎo)給出相應(yīng)建議。

·15.8萬(wàn)字

會(huì)員

財(cái)務(wù)必須知道的360個(gè)Excel技巧

本書是一本財(cái)務(wù)常用的Excel技巧速查手冊(cè)，全書共分為21章，針對(duì)不同的操作內(nèi)容分別介紹了360個(gè)財(cái)務(wù)必須知道的Excel常用技巧。全書采用分步驟講解的形式，每個(gè)技巧分為幾步進(jìn)行操作，一步一圖，講解清晰，部分技巧介紹了多種方法，方便大家根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇使用。同時(shí)每個(gè)技巧都有“溫馨提示”，告訴大家一些容易忽略和需要注意的問題。本書作為速查手冊(cè)，是辦公人員提高辦公效率的得力助手，尤其適合財(cái)務(wù)人員在工作中使用。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

每句話都值錢：優(yōu)勢(shì)談判的35個(gè)溝通模型

這是一部幫助讀者在短時(shí)間內(nèi)快速提高談判技巧、贏得談判成功，最終實(shí)現(xiàn)溝通變現(xiàn)的商務(wù)溝通類書籍。作者在書中總結(jié)了35個(gè)高效實(shí)用的溝通技巧，特別是在與強(qiáng)者溝通時(shí)具體的溝通邏輯——“五項(xiàng)修煉”“六個(gè)工具”“七個(gè)維度”“八個(gè)秘籍”“九個(gè)場(chǎng)景”。35項(xiàng)溝通法則，每一項(xiàng)都源自作者豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及切身感悟，書中生動(dòng)的案例、詳細(xì)的指導(dǎo)以及實(shí)用的建議，能有效地幫助讀者突破低效溝通的屏障，最大程度地展現(xiàn)己方優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到換取資源的目的。

·14.5萬(wàn)字

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戰(zhàn)略

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