锂电池一体捕鱼机怎么调

擔(dān)任英特爾首席執(zhí)行官的11年間，安迪格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的懸崖邊。最兇險(xiǎn)的一次是20世紀(jì)80年代中期，日本的存儲(chǔ)器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn)，而轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領(lǐng)地，即微處理器的開發(fā)。對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的思考，幫助英特爾在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。

·9.8萬字

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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)（圖解精華版）

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來以及“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實(shí)施精益管理全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的高效執(zhí)行，有效降低企業(yè)的制造成本。《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）結(jié)合先進(jìn)的精益生產(chǎn)方法和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，幫助企業(yè)系統(tǒng)調(diào)查影響生產(chǎn)效率的因素，尋求好的工作方法，使各生產(chǎn)要素均能高效運(yùn)作，達(dá)到提高生產(chǎn)效率、縮短交期和降低成本的目的。《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）圍繞生產(chǎn)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益生產(chǎn)管理理論，首先講述精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，而后介紹生產(chǎn)管理概念與工具；第二部分精益生產(chǎn)管理的實(shí)施，本部分從計(jì)劃管理、生產(chǎn)控制、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)與倉儲(chǔ)、安全管理、成本控制、智能制造全方位詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方法；第三部分更是精選了16個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）適合在企業(yè)中從事生產(chǎn)管理工作的管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·6.1萬字

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供應(yīng)鏈管理從入門到精通

《供應(yīng)鏈管理從入門到精通》供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的就是供應(yīng)鏈，建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定合理的管理戰(zhàn)略，方能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。《供應(yīng)鏈管理從入門到精通》是一本系統(tǒng)講解供應(yīng)鏈的書，作者站在實(shí)戰(zhàn)者的角度，從客戶、供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商等環(huán)節(jié)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了深入剖析，并且列舉了華為、蘋果、勞斯萊斯、阿里巴巴等世界名企的供應(yīng)鏈管理案例，讓讀者一讀就懂，從一名職場(chǎng)新人，變成供應(yīng)鏈管理專家。

·9.5萬字

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精益商業(yè)思維

在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和干貨進(jìn)行了逐一總結(jié)。書中內(nèi)容結(jié)合了作者在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，從“三大門戶”時(shí)代過度到“BAT”時(shí)代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實(shí)例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會(huì)給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進(jìn)行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里。

·9.3萬字

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開掛擴(kuò)張

簡(jiǎn)潔鋒利的互聯(lián)網(wǎng)語言，用全新的視角，講述了拼多多的擴(kuò)張之路。如何從0出發(fā)？面對(duì)過什么挑戰(zhàn)？如何將規(guī)模做到如今的級(jí)別？如何把中間商切割掉，從而將價(jià)格低廉的產(chǎn)品更直接的呈現(xiàn)到目標(biāo)用戶眼前？如何用“拼”這種形式，改變了大眾的消費(fèi)習(xí)慣？如何將更多的國(guó)產(chǎn)品牌推向全國(guó)消費(fèi)者？更重要的是，如何在強(qiáng)敵環(huán)伺的逆境里，殺出一條“血路”。不僅揭秘了拼多多真正的紅利點(diǎn)，更是一本電商營(yíng)銷思路解讀手冊(cè)。從拼多多出發(fā)，教會(huì)從業(yè)者如何正確的面對(duì)、迎接風(fēng)險(xiǎn)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇……你準(zhǔn)備好了嗎？

·7.7萬字

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全情景采購(gòu)談判技巧

市面上關(guān)于銷售談判的書有很多，但關(guān)于采購(gòu)談判的書卻很少。其實(shí)，采購(gòu)作為銷售的對(duì)方，同樣有豐富的內(nèi)涵，靈活應(yīng)對(duì)不同情景的談判，是采購(gòu)人職業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)必備能力。本書用“三大戰(zhàn)役、四個(gè)錦囊、五環(huán)技巧、六脈神劍”的模型來揭示談判的真諦，指導(dǎo)談判前的準(zhǔn)備，引導(dǎo)制定談判策略，并用六脈神劍及其二十四式詳細(xì)講解全情景采購(gòu)的談判技巧，幫助采購(gòu)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)談判專業(yè)知識(shí)，更好地提升談判能力。本書是“SCAN專業(yè)采購(gòu)四大核心能力”系列課程配套教材之四，另三本是《供應(yīng)商全生命周期管理》《全面采購(gòu)成本控制》《采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)》。希望通過這套書，提高采購(gòu)專業(yè)能力，助力采購(gòu)由行家變大家。

·16.8萬字

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戰(zhàn)略（第二版）

本書深入淺出地論述了戰(zhàn)略概念、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略機(jī)遇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)、21世紀(jì)戰(zhàn)略家的特點(diǎn)9個(gè)戰(zhàn)略基本問題，精心選擇了11個(gè)古今中外的經(jīng)典戰(zhàn)略案例，通過案例與論述的配套閱讀，使讀者對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理產(chǎn)生更加深刻的理解。本書適合各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者學(xué)習(xí)，也可作為商學(xué)院和各類培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略培訓(xùn)教材。

·8.8萬字

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執(zhí)行力10項(xiàng)驅(qū)動(dòng)法則

本書就執(zhí)行力的提升總結(jié)出10項(xiàng)驅(qū)動(dòng)法則，從制度、計(jì)劃、時(shí)間、觀念、監(jiān)督、人群等方面詳細(xì)闡述提升執(zhí)行力需要注意的事項(xiàng)、途徑，以及需要具備的素質(zhì)，為各層級(jí)管理者提供打造強(qiáng)大執(zhí)行力的思維角度和方法指導(dǎo)，從而使其領(lǐng)導(dǎo)水平獲得實(shí)質(zhì)性提高，使企業(yè)獲得非凡的競(jìng)爭(zhēng)力。

·12.2萬字

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一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是這個(gè)時(shí)代最大的外部變量，也是很多企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。但很多企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于片面，以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“兩微一抖”，它們或開個(gè)網(wǎng)店，或組織線上培訓(xùn)課，真正將數(shù)字化落地的企業(yè)少之又少。本書旨在全面系統(tǒng)地介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來和本質(zhì)，分析數(shù)字化對(duì)行業(yè)和企業(yè)影響的方方面面，解讀部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，以及推薦一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)用工具，以幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

·19.3萬字

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德魯克管理精義

學(xué)管理已經(jīng)是個(gè)人創(chuàng)業(yè)和組織運(yùn)營(yíng)最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，本書融合了德魯克管理大師的管理理念、管理原則、管理方法、管理系統(tǒng)，通過通讀本書，你可以學(xué)習(xí)到種種的管理智慧并學(xué)之能用，用之有效。它完全切合了當(dāng)今許多專業(yè)的管理課程的精華，使之簡(jiǎn)單易學(xué)，生動(dòng)有趣。

·12.9萬字

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布局商業(yè)生態(tài)圈

本書列舉了很多成功企業(yè)的生態(tài)圈構(gòu)建歷程，并對(duì)它們的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)的分析比較。希望讀者可以從中得到一些經(jīng)營(yíng)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使自己的企業(yè)更加出色。在未來，商業(yè)生態(tài)圈必定會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而處于這個(gè)大環(huán)境下的您也一定需要了解商業(yè)生態(tài)圈的魅力并加以運(yùn)用。希望您的企業(yè)越辦越成功！

·9.4萬字

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中國(guó)謀略之統(tǒng)御術(shù)

沒有不會(huì)打仗的兵；只有不會(huì)領(lǐng)兵的將領(lǐng)！英國(guó)軍事家、元帥蒙哥馬利戎馬一生，創(chuàng)立了許多業(yè)績(jī)，他指揮的阿拉曼戰(zhàn)役和諾曼底登陸，為盟軍贏得了歷史性和決定性的勝利。尤其是他所倡導(dǎo)的“統(tǒng)御風(fēng)格”，備受軍界青睞。不止軍事指揮，平常的管理工作中也需要“統(tǒng)御”，以高超的統(tǒng)御策略掌控局面，才能成為一個(gè)有智慧的領(lǐng)導(dǎo)。

·16萬字

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執(zhí)行力組織

“落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力，創(chuàng)造永續(xù)價(jià)值”不只是另一個(gè)熱門議題，事實(shí)上，這是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的企業(yè)成功關(guān)鍵。對(duì)于價(jià)值這個(gè)向來難以捉摸的議題，本書提出當(dāng)今最徹底的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng)，告訴你如何評(píng)量組織績(jī)效與獎(jiǎng)酬制度的實(shí)施；如何透過決策權(quán)的分派，創(chuàng)造和掌握企業(yè)價(jià)值，以及在追求價(jià)值中怎樣制訂公司整體戰(zhàn)略的方向與規(guī)劃。更確切地說，這本全方位的書不只著重在單一方面或戰(zhàn)略，而是詳盡介紹會(huì)影響執(zhí)行力付諸行動(dòng)，尤其是組織結(jié)構(gòu)對(duì)于價(jià)值創(chuàng)造的所有關(guān)鍵。

·10.5萬字

會(huì)員

數(shù)據(jù)中臺(tái)：讓數(shù)據(jù)用起來

這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)的著作，旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書由國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆，7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人，大部分作者來自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)。他們結(jié)合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論。本書得到了包括阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)和推薦。全書一共11章，從建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、安全等維度全方位地講解了數(shù)據(jù)中臺(tái)。

·16.5萬字

會(huì)員

業(yè)績(jī)鐵三角：預(yù)算、分析、激勵(lì)

公司管理行“人治”；收入增長(zhǎng)遇瓶頸；利潤(rùn)薄、市值低；缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)績(jī)；管理不善遭收購(gòu)或并購(gòu)......您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會(huì)面臨中長(zhǎng)期的管理困擾，進(jìn)而無法獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角度管理企業(yè)，如何讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，讓業(yè)績(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)期、高的目標(biāo)，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，深諳企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。她憑借自身多年的管理實(shí)戰(zhàn)功底，從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)出發(fā)，總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績(jī)的核心要素模型及入手點(diǎn)，即“業(yè)績(jī)鐵三角”模型，原創(chuàng)性地將分析、預(yù)算、激勵(lì)作為牽拉業(yè)績(jī)的工具并串聯(lián)成一個(gè)完整閉環(huán)，系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)，并深入探究戰(zhàn)略、組織、機(jī)制等如何相互作用。

·19.9萬字

會(huì)員

浪潮之巔：IT創(chuàng)新的戰(zhàn)略價(jià)值

作為推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的巨大力量之一，IT創(chuàng)新備受人們的重視。當(dāng)前很多IT企業(yè)在思考如何創(chuàng)新，并且在高新技術(shù)研發(fā)等方向上投入巨大。以微軟、IBM、Intel等為首的海外企業(yè)，紛紛加大研究院的投入；以聯(lián)想、海爾為首的民族企業(yè)，也在不斷地加大研發(fā)力度和向海外開拓市場(chǎng)的步伐。本書介紹了持續(xù)的革命性創(chuàng)新的一個(gè)完整框架，覆蓋了影響到IT業(yè)務(wù)的外部和內(nèi)部創(chuàng)新，對(duì)于那些尋求統(tǒng)治地位、市場(chǎng)占領(lǐng)者、市場(chǎng)破壞者和創(chuàng)建新市場(chǎng)的不同公司，分別指出了其創(chuàng)新之路。本書的作者是一位未來學(xué)家，國(guó)際知名的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域研究者和實(shí)踐者，曾擔(dān)任HP的創(chuàng)新總監(jiān)，擁有25項(xiàng)專利。

·14.5萬字

會(huì)員

貝佐斯如何開會(huì)

開會(huì)是人在職場(chǎng)每天必做的事，但沉悶的發(fā)言、混亂的討論、成員之間的對(duì)抗與誤解……往往讓會(huì)議成為吞噬效率的“黑洞”，變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。亞馬遜堪稱世界上最會(huì)開會(huì)的公司，其創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯有很多開會(huì)技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創(chuàng)始成員、核心管理者，他系統(tǒng)性公開了貝佐斯在亞馬遜制定的獨(dú)到開會(huì)方法，并從日常工作中提取代表性案例，引導(dǎo)讀者在實(shí)踐場(chǎng)景中掌握具體技術(shù)，將會(huì)議變?yōu)楦咝Q策、高效溝通、高效執(zhí)行的協(xié)作工具。

·5.5萬字

會(huì)員

萬達(dá)管理課

萬達(dá)從零開始，從大連走向全球，近30年間逐步成為資產(chǎn)超7000億元的商業(yè)帝國(guó)。目前，它在全球擁有11萬名員工，年?duì)I收超2500億元，橫跨商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融等行業(yè)，且在每一個(gè)領(lǐng)域都做得有聲有色、風(fēng)生水起。萬達(dá)能夠從如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上脫穎而出，靠的正是其獨(dú)特而高效的管理模式。本書作者多年來深入研究萬達(dá)，以萬達(dá)創(chuàng)始人王健林為突破口，站在萬達(dá)發(fā)展的整體角度去觀察、剖析萬達(dá)的管理之道。全書對(duì)萬達(dá)的管理理念和法則進(jìn)行了深入的挖掘和細(xì)致的分析，從人才選拔、培育到企業(yè)戰(zhàn)略管理，從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，從內(nèi)部激勵(lì)到企業(yè)文化……一一道來，無不涵蓋，深入淺出，讓人醍醐灌頂。

·16.1萬字

會(huì)員

縱橫家的策辯

《鬼谷子》這部?jī)汕Ф嗄甑闹\略學(xué)巨著，是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的奇葩。它集中了國(guó)人心理揣摩，演說技巧，政治謀略的精華，為當(dāng)代政界人士，企業(yè)界人士，商業(yè)經(jīng)營(yíng)者，管理人員，公關(guān)人必讀。《鬼谷子》是謀略權(quán)術(shù)、神機(jī)妙算的百變圣經(jīng)。在今天這個(gè)商戰(zhàn)頻仍的時(shí)代，它仍具有非常現(xiàn)實(shí)的意義，對(duì)經(jīng)商以及處理人際關(guān)系等方面具有廣泛的指導(dǎo)作用。

·15萬字

會(huì)員

沖突的戰(zhàn)略

本書作者為博弈論的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。本書中作者開始把關(guān)于博弈論的洞察力作為一個(gè)統(tǒng)一的分析框架來研究社會(huì)學(xué)問題，并對(duì)討價(jià)還價(jià)和沖突管理理論作了非常細(xì)致的分析。

·16.9萬字

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戰(zhàn)略

分類

狀態(tài)

屬性

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