官术网_书友最值得收藏!

方向感：戰(zhàn)略定位走出迷茫
會(huì)員

方向感：戰(zhàn)略定位走出迷茫

本書分為六大篇：確立產(chǎn)業(yè)邊界的三大原則、確立商業(yè)形態(tài)的三大維度、確立競(jìng)爭(zhēng)地位的三大要點(diǎn)、理論指導(dǎo)實(shí)踐的九大案例、誤導(dǎo)中國企業(yè)的十大理論、支撐戰(zhàn)略落地的四大支柱。本書率先將定位概念由營(yíng)銷傳播領(lǐng)域提升到戰(zhàn)略管理層面，開創(chuàng)性地提出產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)地位"三部曲”，一舉攻克"戰(zhàn)略何以是方向”這一國內(nèi)外理論界之重大難題。作者通過獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略定位理論體系，填補(bǔ)了相應(yīng)理論空白，提煉出配套的工具方法，并為戰(zhàn)略管理奠立了真正的核心與基礎(chǔ)。

裴中陽 ·戰(zhàn)略 ·14.4萬字

商務(wù)溝通與談判（微課版）
會(huì)員

商務(wù)溝通與談判（微課版）

本書共9章，分為溝通篇和談判篇。前面4章介紹商務(wù)溝通相關(guān)知識(shí)，包括商務(wù)溝通概述、商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備、商務(wù)溝通的常用渠道和商務(wù)溝通的的表達(dá)方式與技巧；后5章介紹商務(wù)談判的相關(guān)知識(shí)，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判禮儀與心理、商務(wù)談判準(zhǔn)備與組織、商務(wù)談判過程和商務(wù)談判策略。本書注重實(shí)務(wù)性，可操作性強(qiáng)，每一節(jié)知識(shí)首先由與知識(shí)點(diǎn)關(guān)聯(lián)的案例導(dǎo)入，然后結(jié)合理論、技巧和案例構(gòu)成三位一體。全書行文通俗易懂，通過實(shí)際案例直觀表現(xiàn)理論知識(shí)和技巧策略，方便學(xué)習(xí)與理解。本書可作為高職高專相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)溝通與談判的課程教材，也可作為企事業(yè)單位管理人員、公司高層、公司對(duì)外聯(lián)系部門等需要溝通與談判技能的相關(guān)人員的培訓(xùn)、自學(xué)用書。

黃杰 湯曼主編 ·戰(zhàn)略 ·16.1萬字

基于平衡計(jì)分卡的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
會(huì)員

基于平衡計(jì)分卡的公司戰(zhàn)略規(guī)劃

本書共8章，論述了如何運(yùn)用戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表(圖、卡、表)等工具來演繹公司戰(zhàn)略，以及如何突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織績(jī)效評(píng)價(jià)方法的局限性，將傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策分析工具，如PESTEL、波特五力、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、SWOT、BCG矩陣、GE矩陣等融入戰(zhàn)略地圖開發(fā)過程中。同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司與單體公司的平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略規(guī)劃的差異進(jìn)行了分析。書中的所有案例、方法和工具均是作者多年在管理咨詢實(shí)踐中的積累與親身體驗(yàn)。

秦楊勇著 ·戰(zhàn)略 ·8.9萬字

華為的戰(zhàn)略
會(huì)員

華為的戰(zhàn)略

眾所周知，戰(zhàn)略本身并不能確保企業(yè)走向成功，企業(yè)還需要解決戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行等問題，而華為就是通過引進(jìn)IBM的BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的持續(xù)成功與管理思維的精進(jìn)。BLM是什么？它是一套將戰(zhàn)略制定和執(zhí)行相連接的框架和工具，對(duì)于企業(yè)中高層來說，它是解決戰(zhàn)略落地的抓手和突破點(diǎn)。華為真正做到了將BLM融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，把BLM各個(gè)模板掰開了、揉碎了，貫穿到企業(yè)各個(gè)層級(jí)的戰(zhàn)略和組織管理的年度循環(huán)中，變成了重復(fù)發(fā)生的日?！皹I(yè)務(wù)流程”。本書將詳細(xì)講述華為BLM戰(zhàn)略模型的結(jié)構(gòu)和應(yīng)用，不僅有方法，還有從點(diǎn)到面的系統(tǒng)管理思維，而學(xué)習(xí)華為的系統(tǒng)管理思維將幫助企業(yè)更高效地將戰(zhàn)略地圖轉(zhuǎn)化為KPI實(shí)戰(zhàn)。

王京剛 謝雄 ·戰(zhàn)略 ·10.5萬字

麥肯錫教你做人力資源管理
會(huì)員

麥肯錫教你做人力資源管理

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業(yè)以及準(zhǔn)備向跨國公司轉(zhuǎn)型的大企業(yè)而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對(duì)客戶（企業(yè)）流于形式的員工培訓(xùn)問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團(tuán)隊(duì)效能提升問題等人力資源管理難點(diǎn)提出了相應(yīng)的對(duì)策。

羅塞爾 ·戰(zhàn)略 ·6.7萬字

商務(wù)溝通：方法、案例和技巧（移動(dòng)學(xué)習(xí)版）
會(huì)員

商務(wù)溝通：方法、案例和技巧（移動(dòng)學(xué)習(xí)版）

在商務(wù)活動(dòng)中，唯有具備高效的溝通能力，方可在工作中左右逢源、游刃有余，從而取得令人矚目的成就。本書共11章，主要包括溝通概述、語言溝通的藝術(shù)、傾聽的作用與技巧、非語言溝通、書面溝通、溝通禮儀、商務(wù)談判中的溝通、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通、求職面試技巧和求職書面材料的準(zhǔn)備。另外，附錄中包括了6個(gè)商務(wù)溝通游戲精選，可增加讀者的閱讀興趣。

張傳杰 黃漫宇 ·戰(zhàn)略 ·19.8萬字

經(jīng)營(yíng)：打造你的盈利系統(tǒng)
會(huì)員

經(jīng)營(yíng)：打造你的盈利系統(tǒng)

在過去的幾十年里，中國企業(yè)走過了西方企業(yè)上百年走過的路。一路下來，打打殺殺，磕磕絆絆，有挫折，有輝煌。在這個(gè)過程中，企業(yè)在改變環(huán)境，環(huán)境也在塑造企業(yè)。環(huán)境的變化，也使得過去行之有效的套路和模式不再有效。

高可為 ·戰(zhàn)略 ·6.6萬字

戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝
會(huì)員

戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝

本書論述了“讓戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行有效銜接”的方法論和應(yīng)用實(shí)踐。作者基于多年的研究和在不同企業(yè)的實(shí)踐，在書中全景式地將戰(zhàn)略解碼的原理、方法和應(yīng)用展示給讀者。戰(zhàn)略解碼是化戰(zhàn)略為行動(dòng)、變?cè)妇盀楝F(xiàn)實(shí)的利器。它通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行澄清詮釋，助企業(yè)明晰路徑、明確硬仗、分解任務(wù)，助企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為一線員工能夠理解的語言，并落實(shí)為績(jī)效承諾，輸出為績(jī)效結(jié)果，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“上下同欲”“左右協(xié)同”“力出一孔”“使命必達(dá)”的局面。本書以RIDER模型（駕馭者模型）和RACE原則（競(jìng)賽原則）為主線，既有理論方法和邏輯框架，又有大量的實(shí)踐案例（絕大部分來自中國創(chuàng)造和實(shí)踐）。無論是對(duì)企業(yè)家、高層經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人而言，還是對(duì)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等領(lǐng)域的專業(yè)人士而言，抑或?qū)ψ稍冾檰?、培?xùn)講師或研究學(xué)者而言，本書都是不可不讀的戰(zhàn)略落地指南。

呂守升 ·戰(zhàn)略 ·15.4萬字

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方法與工具
會(huì)員

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方法與工具

本書按照薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟展開各章節(jié)內(nèi)容，全面闡述薪酬管理體系設(shè)計(jì)的流程、方法與工具，主要包括：如何做好薪酬變革最基礎(chǔ)的工作——崗位價(jià)值評(píng)估，如何進(jìn)行薪資數(shù)據(jù)收集與分析及薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)，如何設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬管理流程、制度與表單，以及如何設(shè)計(jì)企業(yè)的福利體系以吸引、激勵(lì)并留住人才等。本書根據(jù)作者多年企業(yè)管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫而成，書中有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)的步驟、方法與工具經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)并不斷完善，其運(yùn)用效果已得到中國眾多企業(yè)的肯定與支持。

秦楊勇 ·戰(zhàn)略 ·6.9萬字

從零開始打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會(huì)員

從零開始打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)是一門深?yuàn)W的學(xué)問。很多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的同行要么精通招商，要么精通運(yùn)營(yíng)，根本無法全程參與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。本書作者通過多年的摸索、總結(jié)和實(shí)戰(zhàn)，汲取行業(yè)大咖的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用“PBOS”模式以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)運(yùn)營(yíng)的全鏈條服務(wù)流程為主線，360°系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的解決辦法，從而使讀者對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)實(shí)際工作有針對(duì)性的指導(dǎo)意義。本書適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高層管理人員及對(duì)此行業(yè)感興趣的讀者閱讀。

劉曉君 ·戰(zhàn)略 ·12.9萬字

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖：一套系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案
會(huì)員

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖：一套系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案

這是一本深入分享銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和實(shí)踐的專著。書中重點(diǎn)剖析了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要完成的5個(gè)方面的工作——體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據(jù)自己多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)銀行體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的深入理解，再結(jié)合自己領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經(jīng)得到了證實(shí)。本書共分為三個(gè)部分：第1部分主要介紹銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、理論基礎(chǔ)和切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型模式；第2部分則從銀行多年形成的特有機(jī)制和運(yùn)作模式角度入手，介紹如何基于這些模式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，完全打亂重來是不可行的，只有基于銀行現(xiàn)有情況，以科學(xué)的方法逐層深入才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型成功。本部分主要包括5個(gè)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化、全景化，這五個(gè)部分囊括了所有銀行整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系。第3部分則從實(shí)踐角度出發(fā)，幫助銀行制定一份可落地的轉(zhuǎn)型解決方案書，最后還用一章的篇幅，分析了多家典型銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐。

郭立侖 ·戰(zhàn)略 ·13.1萬字

大企業(yè)的研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新
會(huì)員

大企業(yè)的研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新

本書就研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、行為控制、結(jié)果控制以及組織氛圍4類組織特征分別對(duì)探索-開發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的影響進(jìn)行了理論構(gòu)建。對(duì)探索活動(dòng)-產(chǎn)品創(chuàng)新、開發(fā)活動(dòng)-工藝創(chuàng)新的匹配關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響進(jìn)行了理論推導(dǎo)。并以151家中國大中型制造企業(yè)作為樣本，對(duì)理論命題進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。

陳闖 ·戰(zhàn)略 ·9.5萬字

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·機(jī)器人卷
會(huì)員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·機(jī)器人卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊(cè)，從類別上囊括了機(jī)器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《機(jī)器人卷》主要介紹粵港澳大灣區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，從優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展歷程展望機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，涉及噴涂機(jī)器人、焊接機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、專業(yè)無人機(jī)、安全教育與安全服務(wù)機(jī)器人、商用人形機(jī)器人等領(lǐng)域。

王京生 樊建平 楊柳 ·戰(zhàn)略 ·7.1萬字

大競(jìng)爭(zhēng)：中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)案例
會(huì)員

大競(jìng)爭(zhēng)：中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)案例

本書精選了飛鶴、簡(jiǎn)一、雅迪、飛貸、香飄飄、君智6家分屬不同行業(yè)但各有特色的優(yōu)秀中國企業(yè)，綜合作者多年的采訪調(diào)研，融合故事性的敘述方式及獨(dú)具慧眼的細(xì)致分析，輔以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家的解讀，呈現(xiàn)了這些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中異軍突起的獨(dú)特歷程。透過這些案例的復(fù)盤及解讀，本書不僅詮釋了中國企業(yè)家“修齊治平”的士大夫精神，更是帶給中國企業(yè)家突圍競(jìng)爭(zhēng)壓制、擺脫價(jià)格血戰(zhàn)、找到增長(zhǎng)動(dòng)力、明晰創(chuàng)新方向的新啟發(fā)。以這本《大競(jìng)爭(zhēng)：中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)案例》為鑒，讀者可知一門贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新知識(shí)，最終找到一把將內(nèi)部資源更有效、更高效地轉(zhuǎn)化為外部成果的新鑰匙。

劉雪慰著 《商業(yè)評(píng)論》編 ·戰(zhàn)略 ·13萬字

向華為學(xué)績(jī)效管理（實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版）
會(huì)員

向華為學(xué)績(jī)效管理（實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版）

《向華為學(xué)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版》針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理方面的各種問題，以華為為例，詳細(xì)分析了績(jī)效管理體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以績(jī)效導(dǎo)向、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效考核、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效溝通和績(jī)效反饋等方面為經(jīng)，以華為實(shí)施的績(jī)效管理策略為緯，結(jié)合華為發(fā)展過程中的實(shí)際情況，縱橫交織，全面解析了華為的績(jī)效管理精髓，進(jìn)一步發(fā)掘了華為通過績(jī)效管理制度激勵(lì)員工的秘密，并從中總結(jié)出一般企業(yè)適用的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。《向華為學(xué)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版》適合各類企事業(yè)單位的中高層管理人員、人力資源工作者、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師及大中專院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用，還可作為對(duì)華為和任正非感興趣的讀者朋友的參考用書。

馬宏勇 ·戰(zhàn)略 ·12.2萬字

股權(quán)的力量：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)精講
會(huì)員

股權(quán)的力量：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)精講

本書分為備戰(zhàn)篇、實(shí)戰(zhàn)篇和輔戰(zhàn)篇三個(gè)部分，通過這三個(gè)部分的內(nèi)容介紹，以期讓您不僅能夠了解股權(quán)激勵(lì)的概念和作用，還能夠掌握基本的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要素和步驟，并能結(jié)合自己企業(yè)的客觀實(shí)際設(shè)計(jì)出一套科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)方案。本書的所有內(nèi)容都是基于“一元兩化”理念，并將其視為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，也是股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)踐的方法論。本書尤其適合指導(dǎo)大型集團(tuán)企業(yè)打造合伙人機(jī)制。

徐懷玉 ·戰(zhàn)略 ·8.5萬字

哈佛經(jīng)理心理分析
會(huì)員

哈佛經(jīng)理心理分析

人為什么會(huì)有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學(xué)。根據(jù)血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關(guān)這方面的書籍。從血型來推測(cè)，可以大略推斷自己的性格。但是，同為O型的人，兩者間也會(huì)有微妙的差異。因此，根據(jù)血型分析性格時(shí)，必須要根據(jù)每個(gè)人的具體情況以及血型來掌握自己性格上的特性。

石地 ·戰(zhàn)略 ·14.1萬字

梯次增長(zhǎng)：顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的商業(yè)作戰(zhàn)手冊(cè)
會(huì)員

梯次增長(zhǎng)：顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的商業(yè)作戰(zhàn)手冊(cè)

本書的任務(wù)便是提供具體指導(dǎo)。在Salesforce和微軟的咨詢中，我得到了很多啟示。我接觸到它們最成功的團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)，它們總是能正確地做正確的事。與其他高科技領(lǐng)域的事物一樣，一切都還在發(fā)展中，但已經(jīng)是時(shí)候和大家分享這些啟示了。本書提供了指導(dǎo)性的方法，是本作戰(zhàn)手冊(cè)，為既存企業(yè)提供身處顛覆時(shí)期的組織、管理指導(dǎo)。其核心思想是將企業(yè)分為四個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的梯隊(duì)進(jìn)行管理。基于此，本書提供了兩種策略：一是“梯次進(jìn)攻”策略，主要幫助管理團(tuán)隊(duì)在上線新業(yè)務(wù)時(shí)做出資源分配決策。二是“梯次防御”策略，主要幫助管理團(tuán)隊(duì)組織資源回?fù)纛嵏舱叩囊u擊。此外，四個(gè)梯隊(duì)的協(xié)同必然需要“梯隊(duì)管理”策略，該策略可以保證企業(yè)保持在最佳狀態(tài)，特別是在面對(duì)可以改變世界的顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候。

(美)杰弗里·摩爾 ·戰(zhàn)略 ·5.8萬字

采購主管實(shí)操范例
會(huì)員

采購主管實(shí)操范例

針對(duì)當(dāng)前我國物流業(yè)的飛速發(fā)展及企業(yè)對(duì)物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴(yán)重匱乏，加強(qiáng)企業(yè)物流管理崗位人員的培訓(xùn)工作形勢(shì)急迫這一現(xiàn)狀，本書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對(duì)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實(shí)可行的解決方案。隨著采購行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來越高，相互協(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時(shí)代企業(yè)立足市場(chǎng)爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)地位的不二法門。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購人才要在執(zhí)行采購中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

陳明星 ·戰(zhàn)略 ·11.5萬字

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·人工智能卷
會(huì)員

粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究·人工智能卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究”系列叢書是一套有關(guān)大灣區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)研究的著作，共5冊(cè)，從類別上囊括了機(jī)器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等5類未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設(shè)置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊?！度斯ぶ悄芫怼分饕榻B粵港澳大灣區(qū)的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，從優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展歷程展望人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，涉及機(jī)器視覺、機(jī)器聽覺、語音識(shí)別、語義識(shí)別、智慧光電、智慧金融等領(lǐng)域。

王京生 樊建平 楊柳 ·戰(zhàn)略 ·8萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 德昌县| 大兴区| 宁明县| 安义县| 天津市| 南阳市| 昌宁县| 印江| 凤台县| 洛宁县| 义马市| 加查县| 新平| 龙海市| 宁都县| 通化县| 孟连| 墨玉县| 蓬溪县| 平昌县| 兴安县| 广汉市| 铅山县| 崇义县| 铁岭县| 新巴尔虎左旗| 湖北省| 九龙坡区| 息烽县| 故城县| 利辛县| 葫芦岛市| 武定县| 乐陵市| 鄂尔多斯市| 太保市| 荣昌县| 鱼台县| 保定市| 阳东县| 博湖县|