OKR開發與應用六步法
本選題為“新戰略執行”叢書之一，旨在將“前沿管理思想與落地實施操作”的同時，滿足讀者“通過看到圖書就能在管理工作崗位中直接操作”目的。本書重點介紹OKR（目標與關鍵成果）工作法、本選題為“新戰略執行”叢書之一，旨在將“前沿管理思想與落地實施操作”的同時，滿足讀者“通過看到圖書就能在管理工作崗位中直接操作”目的。本選題重點介紹OKR工作法及使用，作者首先提出“KR已死，還是亟待改進”的命題，然后通過OKR開發與應用“141”啟程準備，設計公司使命、愿景、戰略與目標，設計公司季度OKR，ABC智能科技《第二季度公司OKR評價表》編制，設計團隊與員工分級OKR，以及OKR運行刷新與復盤六大部分進行闡述。其間，穿插相應的案例并進行分析，幫助讀者更好地理解和運用OKR工具。
·10.3萬字
