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大國金融的使命:金融服務(wù)新發(fā)展格局的實(shí)踐路徑

《大國金融的使命:金融服務(wù)新發(fā)展格局的實(shí)踐路徑》是中國金融四十人論壇主辦的《徑山報告》項目2021年的研究成果,由一個綜合報告和四個分報告組成。本書從新發(fā)展格局下金融業(yè)的新使命和新挑戰(zhàn)、金融服務(wù)城市群建設(shè)、打造全球人民幣金融資產(chǎn)配置中心、推動人民幣國際化、發(fā)揮人民幣在“一帶一路”建設(shè)中的作用等方面對金融更好服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局展開研究并提出政策建議。本書提出,在新的發(fā)展階段,金融要服務(wù)新發(fā)展格局,就需要進(jìn)一步健全現(xiàn)代金融體系。對內(nèi)更多依靠我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律,加快城市群、都市圈建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間布局,集聚更多的新增長極。對外要進(jìn)一步擴(kuò)大開放,加快人民幣國際化,促進(jìn)人民幣跨境大循環(huán),構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,通過擴(kuò)大貨幣的自由使用和內(nèi)外循環(huán),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平開放。

《徑山報告》課題組 ·金融/投資 ·16萬字

不屈不撓的投資者

很多人意識到,單單做一個朝九晚五的上班族可能這輩子都很難實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由,而我們也不得不承認(rèn),股市是真正能夠幫助我們用錢生錢的為數(shù)不多的途徑之一。然而當(dāng)我們把辛苦掙來的血汗錢投入股市,夢想著一夜暴富的時候,現(xiàn)實(shí)的情況卻是:普通投資者在股市中總是勝少敗多。《不屈不撓的投資者》這本書教我們重新認(rèn)識股市,它在通過行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對個人投資者的剖析的基礎(chǔ)上,把華爾街最復(fù)雜的事實(shí)和套路簡化處理,把零散的信息加以整合,為你深入分析眾所周知的投資理念,并指出它們的錯誤。同時也會告訴你那一小撮能夠時時戰(zhàn)勝股市的投資者是如何取得成功的。書中內(nèi)容生動有趣,通俗易懂,包括教大家如何聰明地買賣股票、如何應(yīng)對市場大鱷的動作、何謂行為金融學(xué)、如何與股票經(jīng)紀(jì)溝通、如何分析財經(jīng)新聞、怎樣才能提高基金的回報以及如何了解股市的季節(jié)性和商業(yè)周期。總的來說,這本書分享了內(nèi)行人的投資精髓,帶你窺探到華爾街的精明及其無懈可擊的運(yùn)作機(jī)制,助你快速彌補(bǔ)決定股市投資成敗的知識缺口,從而轉(zhuǎn)敗為勝。

(美)史蒂文·西爾斯 ·金融/投資 ·14.3萬字

財務(wù)管理的本質(zhì):應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的財務(wù)管理方法論

資金是企業(yè)的血脈,資金管理是企業(yè)管理的核心之一。財務(wù)管理,不只是對資金的合理運(yùn)用和配置,更是新價值的創(chuàng)造。財務(wù)管理的新思維,是審視企業(yè)的價值創(chuàng)造與未來發(fā)展。我們處在一個復(fù)雜變化的時代,面對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,無論是個人還是企業(yè)管理都需要有全局觀,對大勢有清醒的認(rèn)知與理解。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,促使各行各業(yè)產(chǎn)生巨變,財務(wù)工作也必須在具備基本能力的同時,積極求變,做好財務(wù)戰(zhàn)略管理。結(jié)合對財務(wù)工作的思考與多年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),《財務(wù)管理的本質(zhì)》提出了應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的一套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的財務(wù)管理方法論,即作者的財務(wù)戰(zhàn)略觀。他認(rèn)為財務(wù)要以價值創(chuàng)造為驅(qū)動力,以戰(zhàn)略管理為手段,以數(shù)字革命為賦能,從視野、抓手、組織、技術(shù)、賦能、運(yùn)作與結(jié)果七個方面做好財務(wù)管控與價值創(chuàng)造,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量且可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)我們站立在時代的潮頭,須帶著財務(wù)戰(zhàn)略的基本技能和邏輯,狠抓財務(wù)工作時,才能找到推動與賦能企業(yè)發(fā)展的最佳路徑。

吳建斌 ·會計/財務(wù) ·24.1萬字

OKR實(shí)踐手冊

OKR,高效的目標(biāo)管理工具,正在華為、蔚來、字節(jié)、騰訊、京東等諸多企業(yè)中實(shí)施與推進(jìn)。如何通過OKR確保個人與組織目標(biāo)一致?如何實(shí)時高效地溝通與推進(jìn)項目?如何讓結(jié)果符合預(yù)期目標(biāo)?如何讓OKR不流于形式,真實(shí)助推企業(yè)成長?源自海外科技公司的管理法有無水土不服?本書作者及其團(tuán)隊,近年來輔導(dǎo)騰訊、字節(jié)跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯(lián)通、美的等上百家企業(yè)實(shí)施OKR落地,為諸多企業(yè)提供專業(yè)的OKR項目與績效管理的咨詢落地輔導(dǎo),研究和開發(fā)適合中國企業(yè)的OKR管理方法。本書即是作者團(tuán)隊在多年為中國企業(yè)進(jìn)行OKR落地與實(shí)踐所總結(jié)和提煉的一個“問題解決手冊”。通過調(diào)研、培訓(xùn)、持續(xù)跟進(jìn)等方式,本書通過10家中國企業(yè)(旭輝集團(tuán)、愛奇藝、百勝、雷鳥科技、高維學(xué)堂、天然工坊、覓健、蔚來、京東、Tita)OKR的實(shí)施與落地,歸納和總結(jié)在運(yùn)用OKR過程中的問題、難點(diǎn)與本土創(chuàng)新,探討如何高效推進(jìn)并取得預(yù)期效果,期待給更多正在或即將實(shí)施OKR的公司和管理者一些啟發(fā)。

姚瓊 ·一般管理 ·11萬字

開發(fā)者思維:技術(shù)如何驅(qū)動企業(yè)的未來

開發(fā)者思維,不只是一種讓開發(fā)者感到被重視的管理方式,更是企業(yè)制勝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜,將開發(fā)者視為真正的戰(zhàn)略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。如今數(shù)字化革命浪潮正在重塑企業(yè)管理格局,軟件開發(fā)者成為現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭中急需的人才。然而,大多數(shù)公司僅把他們當(dāng)成數(shù)字工廠的打工人,卻沒有真正了解如何充分解放他們的潛力。我們需要充分理解和激勵開發(fā)人員,用軟件的力量驅(qū)動企業(yè)增長與創(chuàng)新。Twilio聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO杰夫·勞森,將十幾年的開發(fā)者管理經(jīng)驗(yàn)匯集成《開發(fā)者思維》一書,為讀者提供了一種全新的思維方式:應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一家企業(yè)需要所有職能部門之間通力協(xié)作和思維轉(zhuǎn)變,再加上實(shí)際編寫代碼的軟件開發(fā)者的貢獻(xiàn),才能共同為公司打造數(shù)字化未來。他還用諸多的行業(yè)案例為讀者展示了,那些創(chuàng)造出改變行業(yè)的產(chǎn)品的商業(yè)領(lǐng)袖是如何持續(xù)做好三件事的:第一,他們明白為什么開發(fā)者比以往任何時候都重要;第二,他們真正了解開發(fā)者,并知道如何激勵他們;第三,他們愿意并擅于為開發(fā)者的成功投資。

(美)杰夫·勞森 ·一般管理 ·17.4萬字

樂高工作法

玩耍是人類的天性,會“玩”的孩子和成人都會獲得特別的體驗(yàn)與知識,往往有非常出眾的表現(xiàn)。本書講述的“樂高認(rèn)真玩”方法,或稱之為樂高工作法,是一種強(qiáng)調(diào)“動手思考”的創(chuàng)意啟發(fā)工具,為團(tuán)隊提供了嘗試創(chuàng)新、探索、連接、解決難題的游戲空間,通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型,喚醒他們高度的參與感;釋放人們所不知道的自身潛能、知識和想象力;深化人們對組織和自我的認(rèn)識,解決組織面臨的挑戰(zhàn),幫助個人和組織以全新的面貌發(fā)展。它是一套釋放潛力、破除思維慣性的獨(dú)特方法。許多初創(chuàng)公司、跨國公司甚至是教育機(jī)構(gòu)采用這一方法,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊和組織之間的最大協(xié)同效應(yīng)。比如,騰訊、微軟等大公司用它來凝聚團(tuán)隊、制定戰(zhàn)略;哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等頂級大學(xué)用它來釋放學(xué)生潛力,培養(yǎng)未來管理者……本書是樂高工作法的兩位核心創(chuàng)立者佩爾·克里斯蒂安森和羅伯特·拉斯穆森的首部力作,詳細(xì)介紹了這一方法的起源、發(fā)展、科學(xué)原理與應(yīng)用推廣,旨在帶你進(jìn)入“樂高認(rèn)真玩”的世界,探索更多可能性,超越不確定的未來、超越對天才的依賴、超越大數(shù)據(jù)的困惑,實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的商業(yè)創(chuàng)新,構(gòu)建高績效,“玩”出偉大企業(yè)。

(丹)佩爾·克里斯蒂安森 羅伯特·拉斯穆森 ·企業(yè)家 ·10.1萬字

投資中最簡單的事(更新版)

投資本身是一件很復(fù)雜的事,我們是否可以化繁為簡、直接追問什么才是投資的本質(zhì)?有沒有一些簡單可行的法則和工具能夠讓我們直接觸及投資的本質(zhì)?《投資中最簡單的事》(更新版)為讀者呈現(xiàn)的正是符合投資的內(nèi)核和本質(zhì)的、與時俱進(jìn)的普適性規(guī)律,這些規(guī)律不會因?yàn)闀r間的流逝而有所淡化,相反,自本書第一版面世5年來,這些規(guī)律經(jīng)過了時間的檢驗(yàn)和市場的充分驗(yàn)證,更新版不僅在第一版的基礎(chǔ)上新增了作者當(dāng)下的思考,還對于那些反復(fù)被證明有效的規(guī)律進(jìn)行了拓展和完善。高毅資產(chǎn)董事長邱國鷺從多年投資的自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),剖析了“便宜才是硬道理”“定價權(quán)是核心競爭力”“人棄我取,逆向投資”“投資應(yīng)該數(shù)月亮,勝而后求戰(zhàn)”等簡單易行的投資原則,闡明了“對于大多數(shù)人而言,只有價值投資才是真正可學(xué)、可用、可掌握的”這一觀點(diǎn),分享了易于普通投資者學(xué)習(xí)、操作的投資方法。在對“投資中最簡單的事”娓娓道來的過程中,作者用生動曉暢的語言分享了自己投資生涯中的豐富投資實(shí)例,使本書兼具了易讀性與實(shí)操性。

邱國鷺 ·金融/投資 ·10.2萬字

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