開發(fā)者思維:技術(shù)如何驅(qū)動企業(yè)的未來
開發(fā)者思維,不只是一種讓開發(fā)者感到被重視的管理方式,更是企業(yè)制勝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜,將開發(fā)者視為真正的戰(zhàn)略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。如今數(shù)字化革命浪潮正在重塑企業(yè)管理格局,軟件開發(fā)者成為現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭中急需的人才。然而,大多數(shù)公司僅把他們當(dāng)成數(shù)字工廠的打工人,卻沒有真正了解如何充分解放他們的潛力。我們需要充分理解和激勵開發(fā)人員,用軟件的力量驅(qū)動企業(yè)增長與創(chuàng)新。Twilio聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO杰夫·勞森,將十幾年的開發(fā)者管理經(jīng)驗匯集成《開發(fā)者思維》一書,為讀者提供了一種全新的思維方式:應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一家企業(yè)需要所有職能部門之間通力協(xié)作和思維轉(zhuǎn)變,再加上實際編寫代碼的軟件開發(fā)者的貢獻(xiàn),才能共同為公司打造數(shù)字化未來。他還用諸多的行業(yè)案例為讀者展示了,那些創(chuàng)造出改變行業(yè)的產(chǎn)品的商業(yè)領(lǐng)袖是如何持續(xù)做好三件事的:第一,他們明白為什么開發(fā)者比以往任何時候都重要;第二,他們真正了解開發(fā)者,并知道如何激勵他們;第三,他們愿意并擅于為開發(fā)者的成功投資。
·17.4萬字