mg不朽情缘显示成绩以解锁

這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究開拓者、“周期天王”周金濤的經典作品。從2006—2007年持續兩年的大牛市到2008年次貸危機和2016年大宗商品年度反彈，周金濤先生成功把握和預測了長周期運行中的每一次重要轉折，他的研究與洞見不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對沖策略，也為我們理解經濟周期與人生財富命運的關系提供了重要啟示。這本書以經濟周期研究和結構主義為核心，全面而完整地展現了作者獨特的邏輯框架和思維體系，記錄了他在預測重要經濟拐點時刻的經濟原貌、理論根源與推演過程，內容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產等在內的幾乎所有大類資產類別。作者的核心觀點是，我們人生的財富軌跡是有跡可循的，而這個軌跡就是康波周期，從某種意義上看，人生財富積累的根本就是源于對康波周期中資產價格的投資或投機。作者扎實的理論功底、翔實的數據論證以及嚴密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場迷霧的明燈，幫助我們更好地理解長波周期的本質和康波中的價格波動規律，發現人生財富規劃的密碼。

·12.8萬字

房地產營銷：新媒體獲客與推廣實戰

新媒體的快速發展使房地產中介行業產生了重大變化。首先，客戶找房的邏輯發生了變化；其次，房地產中介的工作內容發生了變化；最后，房地產中介公司的經營方式發生了變化。現在，對房地產中介來說，新媒體是一定要做的，越早開始做，越能把握線上流量，越能適應當前的市場變化。本書主要從IP認知、IP打造、IP內容創作、IP變現、行業解讀這五個方面，系統地介紹了房地產中介行業從業人員應該如何看待和理解新媒體，如何有效地打造IP，如何高效地輸出客戶感興趣的內容，如何穩定地成交變現，以及如何通過持續地經營IP獲得更大的成功。書中提供了大量的實戰案例，可以幫助讀者快速將所學方法落地。

·12萬字

直播電商平臺運營（微課版·第2版）

直播電商通過拓展新人群、營造新場景、挖掘新需求、擴展新品類、推廣新品牌，現已成為刺激內需、拉動經濟的重要抓手。本書緊緊圍繞當前國內直播電商行業的發展現狀與趨勢，系統地講解了直播電商平臺運營的策略、工具與方法。本書共分為8章，主要內容包括直播電商概述、直播活動的籌備、直播活動的執行與后期管理、淘寶直播運營、抖音直播運營、快手直播運營、視頻號直播運營和小紅書直播運營。本書適合作為高等院校電子商務、市場營銷等專業的教材，也適合電商賣家、直播機構、直播運營與管理的相關人員，以及想進入直播電商行業的人員閱讀。

·12.9萬字

數循環

為什么你功地擁有很多數據還是無法成做到數字化轉型？為什么你有了數字化轉型的優秀團隊乃至所有技術依然會失敗？因為在數據量極大豐富的時代，擁有越多數據并不一定會擁有更有競爭力的未來。因為未來的競爭核心，本質上是關于數據治理能力的競爭，而非管理能力以及技術的競爭。繼暢銷書《決戰大數據》《數據的本質》之后，阿里巴巴前副總裁，紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺再度推出新作。《數循環》一書將從數據戰略的本質開始講起，引出數據治理的通用法則以及數據中臺的構建模型，幫助企業更好地做好數字化轉型，真正實現企業的數字化變革。如果說《決戰大數據》是幫助企業玩轉大數據+人工智能時代的上半場，《數據的本質》是幫助企業玩轉大數據+人工智能時代的下半場，那么《數循環》就是幫助企業決勝終場的尋寶圖。

·13萬字

理性之外：偏差與修正

中國公募基金行業經歷20余年發展，已經初具規模，更曾一舉躍升20萬億元以上。基金正日益成為個人投資者重要的財富管理渠道。過去十年，投資者對基金的投資依賴性整體趨強。近來，基金投資更是頻上熱搜，甚至出現了基金經理娛樂化、飯圈文化等。基金市場呈現了典型的“敘事經濟學”的特征，情緒占了上風，導致“基金掙錢，基民不賺錢”的怪圈一直并未被打破。從經濟學的角度看，一個大的市場，就是一個天然的實驗室。很多經濟學理論，就是來源于經驗研究。中國這個大的市場，已經可以為佐證很多經濟學理論提供翔實的案例和數據，甚至可能會推動經濟學理論的向前發展。而基金市場算是其中的典型。該書基于中國基金投資這個市場，從行為金融學理論的角度，對基金個人投資者行為特征、心理因素、群體分布等進行透徹的分析。對個人投資來說，這是了解基金的很好指南；對基金公司來說，這是比投資者畫像更深刻的分析，更有助于了解基民，有助于推出更符合需求的金融產品；對監管者來說，了解基民才能更好地教育、引導和監管，而不至于造成更大的系統性風險。

·22萬字

向NASA學工程師文化

太空探索既是一個關于探索和發現的故事，也是一個關于領導力和團隊合作的故事。本書深入探討了NASA高管載人航天生涯的組織文化、領導風格和見解，分享他們從看似不能克服的挑戰中獲得的經驗教訓。書中展示了NASA如何解決分歧，克服自滿情緒，從悲劇和逆境中重建高能力團隊和培養創新思維，營造出一種持續吸引杰出人才的文化，閱讀本書能幫助企業建立“以解決問題為導向”的組織模式，幫助讀者養成“變不可能為可能”的思維方式。全書分為三個部分，共有22章，按照時間順序，從水星計劃、阿波羅計劃到空間站計劃展現了NASA如何以挑戰不可能的方式突破與創新、以解決問題為導向實現目標、以永無止境的學習態度保持高水準。

·17萬字

企業數字化轉型人工智能技術落地指南

本書首先從企業支持人工智能技術發展的視角出發，講解如何認識數字化轉型、數字化轉型戰略主要包含的方面、支持數字化轉型的應用體系設計方法等。其次，承接對應用體系設計的討論，詳細講解如何研發并落地實施定制化的人工智能應用，內容包括對人工智能應用研發的整體認識，業務需求和業務知識的梳理，數據收集、數據處理與建模分析，模型上線運行和持續迭代等。最后，基于相關討論，分析人工智能應用研發的特點，探討人工智能領域在應用研發模式與策略、專業技能人才培養等方面可能產生的一些新變化，以及領域內各種業態可能出現的發展趨勢。本書適合企業技術總監、規劃與計劃人員、人工智能應用研發管理者與研發技術人員，以及對企業數字化轉型和人工智能技術落地感興趣的讀者閱讀。

·27.2萬字

亞馬遜成果達成法

本書作者用杰夫·貝佐斯開創的亞馬遜管理理念，解答管理者在實際商業場景中常見管理難題，如“團隊難出成果”“員工工作不積級”等。通過最大限度地發揮團隊成員的領導能力，打造“出成果”的團隊，為企業創新做出貢獻。

·5.5萬字

企業成長的系統性思維（套裝15冊）

《我締造了新世界》完整還原了商業巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機械天才，也是出其不意的商業奇才。他自小就為機械而著迷，幸而富有天賦，年輕時對汽車的設想就受到愛迪生的贊譽與鼓勵；在北美汽車行業普遍生產高價汽車的時期，他力排眾難，堅持發明“足夠便宜，能讓農民買得起”的汽車，從此讓汽車駛入千萬農戶家，改變了全美國人的生活方式；在塞爾登憑借狡猾得來的“專利權”向汽車生產商收取不正當費用，而多數汽車制造商屈服時，他選擇孤軍奮戰，直至勝訴，并憑此名聲大噪，以“斗士福特”的形象贏得國人尊敬；他的“T型車”富有魅力，盡管有諸多不足，但人們非但不排斥它，關于T型車的故事與笑話反而走入了千家萬戶，這何嘗不是一種有效的“營銷策略”；他領導下的福特汽車公司率先發明流水線，開啟大批量汽車生產，不但革新了工業生產方式，而且對現代社會和文化的發展產生巨大的影響，掀起“20世紀的工業革命”；他們的“5美元日薪”政策震驚美國，這也成為有史以來最出色的汽車廣告……

·348萬字

為誰留的空椅子：多樣性如何驅動創新

亞馬遜創始人貝佐斯在召開高管會議時，堅持在會場放置一把空椅子。這把椅子就像炮管，會在高管固執的思維壁壘上鑿開一個大洞，使所有參與者意識到最重要的那個人還沒有發表意見。企業的盲點往往就是用戶的痛點。在市場越來越多樣化的當下，企業想要先人一步解決問題，就必須盡可能突破自身的視野限制。團隊多樣性無疑對此可以起到關鍵性的作用。懂得挖掘多樣性的創新潛力，它就能成為企業最大的資產！利弗莫爾的這本書創造性地提出了一個利用多樣性創新的實用框架，它能幫助有抱負的企業在未來立于不敗之地。

·12.6萬字

開發者思維：技術如何驅動企業的未來

開發者思維，不只是一種讓開發者感到被重視的管理方式，更是企業制勝數字化轉型的全新方法論。從蘋果、谷歌到亞馬遜，將開發者視為真正的戰略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。如今數字化革命浪潮正在重塑企業管理格局，軟件開發者成為現代數字經濟競爭中急需的人才。然而，大多數公司僅把他們當成數字工廠的打工人，卻沒有真正了解如何充分解放他們的潛力。我們需要充分理解和激勵開發人員，用軟件的力量驅動企業增長與創新。Twilio聯合創始人、CEO杰夫·勞森，將十幾年的開發者管理經驗匯集成《開發者思維》一書，為讀者提供了一種全新的思維方式：應對數字化轉型，一家企業需要所有職能部門之間通力協作和思維轉變，再加上實際編寫代碼的軟件開發者的貢獻，才能共同為公司打造數字化未來。他還用諸多的行業案例為讀者展示了，那些創造出改變行業的產品的商業領袖是如何持續做好三件事的：第一，他們明白為什么開發者比以往任何時候都重要；第二，他們真正了解開發者，并知道如何激勵他們；第三，他們愿意并擅于為開發者的成功投資。

·17.4萬字

內容即品牌：長期主義者的內容創作方法論

在移動互聯網時代，內容即品牌。基于長期主義，持續創作有價值的內容品牌，既可以撬動杠桿、帶來物質回報，又可以讓我們結識更多有影響力的人，改變生活，重啟人生。在十年的內容創作生涯中，作者穿越時間周期、跨越不同平臺，深刻洞察了打造有辨識度和影響力的內容品牌的底層邏輯。品牌能帶來可持續的流量，而持續曝光未必能積累用戶對品牌的信任，反而可能會損耗品牌。要打造品牌的差異化價值，確保差異化價值可以長期、持續地存在。內容是用戶的篩選器，也是品牌建設的“燃料”，要知道該如何選擇平臺、如何定位自己的內容，以及如何把內容積累成品牌。在本書中，作者把自己總結的有效內容創作技巧傾囊相授，通過梳理一般人的創作誤區、拆解大量真實案例，抽絲剝繭，分享創作好內容的原則與要點，期待能陪伴你從零開始，一起進行內容創作、嘗試商業變現，并逐步沉淀出屬于自己的內容品牌。

·13.6萬字

財務大數據分析之道：基礎入門、核心工具與應用實例

本書作者總結自己三年多來對多家企業財務工作的實地調研，以及關于財會專業教學和課程設計改革的思考，在書中首先介紹了大數據分析與財務的關系；之后分別介紹了零代碼、RPA、Python在財務大數據分析中的作用和角色定位，以及應用大數據技術做財務分析的一般流程和結果表現形式。作者在書中還列舉了用大數據做企業財務分析的實戰案例，使讀者可以一步步了解大數據財務分析模塊的搭建過程。在附錄中，本書還收錄了作者關于傳統財會專業改革與轉型的思考，對于高職院校財會專業師生適應數字化技術發展的大趨勢有一定啟發意義。

·7萬字

與開源同行：揭秘PingCAP七年創業實踐

本書融入了PingCAP公司在開源領域的七年探索經驗，以及在分布式數據庫領域的研究成果，對開源的歷史發展、分布式數據庫的變遷演進、TiDB的框架設計、應用實踐以及開源與商業化的連接進行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創業故事為主線，講述公司為何選擇開源作為核心戰略，以及主要產品TiDB的研發、運營和國際化歷程。然后介紹PingCAP在成長為國內開源廠商的探索者的過程中，在技術路線選擇和社區生態中的重要貢獻和發展經驗。最后介紹了PingCAP對未來基礎軟件的技術、開源趨勢的思考與展望。全書以從參與者到貢獻者再到探索者的視角，細致而系統地講述了關于開源技術和開源文化對于當代技術驅動型企業的生存與發展的重要意義和影響。本書適合所有技術驅動型的企事業成員，以及正在學習、已經從業或有志于投入IT產業的廣大讀者閱讀。

·13.3萬字

危險的金錢：現代金融的璀璨與黑暗

本書從一位金融界元老的視角，帶領我們踏上刺激又有趣的現代金錢世界探索之旅，向我們展現了金錢世界如何走向人的對立面，以及是否有新的路徑回歸健康的金融社會。“錢”曾經是很簡單的東西。在不久之前，你或許擁有一個銀行賬戶，還辦理了抵押貸款，可能還有一些基礎的投資。說起華爾街，人們也不會聯想到貪婪和魯莽。一切都從20世紀80年代開始改變了，我們的金融系統變得越來越復雜，超出了公眾可以理解的范圍，并且從方方面面影響著我們的生活。金錢世界開始變得像個謎，一股無法抗拒的力量在與我們作對，似乎無人能夠控制。本書源于金融行業資深從業者的親身經歷，瓦雷拉斯曾站在金融圈的中心，也走過華爾街極盛之年，更看盡金錢世界的人生百態。在本書中，他以嫻熟的敘事能力，描繪出驚心動魄的現代金融產業內幕，也帶領讀者了解金融史上赫赫有名的事件，從犯罪猖獗的洛杉磯國際珠寶中心到所羅門兄弟公司的交易大廳，從投資銀行的高風險世界到繁榮的科技中心，捕捉關鍵交易、行業發展，以及那些造就了當下金融體系的玩家。金融本是一種對人的基本生活和夢想的支撐，但是現代金融體系的復雜形成了一種反噬，“錢”變得越來越危險。

·25.9萬字

粉絲效應：從用戶到粉絲，從流量到增量

“粉絲效應”是一種由粉絲定義的文化，這就是我們在當今世界所看到的，組織會把粉絲的需求和愿望放在首位。我們正在進入一個更重視人的作用，而不是過多的關注產品的時代。“粉絲效應”首先會使企業關注一些無形的東西，比如社區、共享和樂趣，而不是從每一次互動中榨取每一分錢，這可能會讓人感到害怕。但那些運用“粉絲效應”策略的人更有可能主導他們的用戶/消費者。將粉絲變成顧客，將顧客變成粉絲。除了經濟上的好處，“粉絲效應”還為整個世界帶來更多的快樂和靈感。本書提供了多個例子，包括：一家沖浪板制造商邀請客戶來到自己的工作室，在那里展示其專有的生產流程。一家內衣初創公司倡導“人們大膽地生活”。（是的，沒錯，是內衣公司。）一位少年把雞蛋（最終商品）變成了一個獨特而令人愉快的品牌。一個非營利組織與音樂人緊密合作，鼓勵其歌迷注冊和投票。一家電池公司通過在自然災害期間贈送產品來贏得客戶的忠誠。

·15.7萬字

傳釋：中國家族辦公室手冊

家族財富管理在歐美發達市場已有上百年的歷史，而家族辦公室則被譽為是財富管理皇冠上的明珠，被證明是一種行之有效的高端財富管理模式。隨著中國財富管理進入新時代，高凈值人士數量快速增長，對財富進行專業化的管理需求日益凸顯，富一代面臨向二代傳承的挑戰。各大金融機構以及部分專業人士及團隊開始成立家族辦公室，為超高凈值人士提供更私人化、定制化的財富管理專屬服務。然而，由于處于發展初期，行業進步迫切需要專業的知識和更適合本土情況的實務指引。這本書是針對中國家族辦公室從業者和他們服務的高凈值客戶，在吸收借鑒海外家族辦公室先進經驗基礎上，結合本土家族辦公室發展實踐創作的，從家族辦公室的興起、發展、職能，到家族與家族企業治理、家族法律風險與傳承工具、稅收籌劃、家族企業融資，再到全球資產配置、家族公益與藝術品投資，以及繼承人與接班人的培養，系統地對家族辦公室的構建和經營，以及所提供的服務進行了剖析和闡釋，對中國家族辦公室業務有很強的現實指導性，可作為從業者的案頭書，也是高凈值與超高凈值人士了解家族辦公室、選擇和創建家族辦公室的有益讀本。

·16.2萬字

NASA的項目管理課：重塑影響項目成果的六大關鍵因素

一本激發項目團隊創造力、實現高產出的新型項目管理策略書。從應用程序、抗病毒疫苗到航天發射器，世界上的大部分成果都是人們將其作為一個項目進行的。傳統的項目管理主要是運用專門的技能、工具和方法，對項目進度進行監測和管控，但根據NASA（美國國家航空航天局）總結的實踐經驗，這不是運行一個項目的正確方式。項目管理應從管理員工體力轉變為管理腦力，作者認為使項目成功的是團隊成員的協作、專業知識的有效共享以及提倡學習的組織文化和積極的工作環境等無形因素，而不是流程、工具。本書通過講故事的方式深入分析了六大無形因素（知識、學習、故事、文化、團隊、協作）對項目的影響，每個因素都附有配套方法論。作者分享了NASA所經歷的各種挑戰、成功和失敗的事例，包括挑戰者號航天飛機失事、NASA項目學院的創立、國際空間站項目的推進等，展示了NASA為解決項目管理問題而采取的有效措施和實踐經驗。

·8.4萬字

平臺銀行

平臺銀行是平臺社會的銀行形態，它主要表現為平臺服務中的銀行、平臺治理中的銀行以及平臺競爭中的銀行。一方面，隱匿在平臺場景和生態中的平臺銀行將失去傳統的有形特征，或者說有形特征將不再是主流；另一方面，隨著社會的平臺化發展，平臺銀行服務將變得無所不在。依托平臺數據以及平臺銀行內部的智能化運營體系，平臺銀行將向用戶（客戶）提供與場景相融合的線上線下一體化、綜合化的高頻服務，并通過平臺生態與生態外銀行及生態內銀行展開同業競爭，而平臺社會的45-45-10法則與有限的“贏家通吃”效應將以顛覆性的方式重塑不同銀行的命運。

·9.5萬字

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