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資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)
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本書以有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則為依據(jù),以實(shí)際評(píng)估事項(xiàng)為典型案例,以各類資產(chǎn)為評(píng)估主體,依據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估工作必需的知識(shí)與必要的技能編寫,同時(shí)緊扣資產(chǎn)評(píng)估師考試大綱。本書主要介紹了成本法、市場(chǎng)法、收益法這3種主要評(píng)估方法在各類資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估中的具體運(yùn)用,共設(shè)置11個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目由學(xué)習(xí)目標(biāo)、項(xiàng)目導(dǎo)入、若干任務(wù)、綜合實(shí)訓(xùn)組成。每個(gè)任務(wù)由任務(wù)描述、相關(guān)知識(shí)、考題演練3個(gè)部分組成。書中還設(shè)計(jì)了“思考”“提示”“知識(shí)拓展”“掃一掃”等拓展小欄目。通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)生不僅能夠掌握資產(chǎn)評(píng)估的基本知識(shí),還能夠掌握評(píng)估各類資產(chǎn)的技能和方法,達(dá)到評(píng)估各類資產(chǎn)的專業(yè)水平。本書既可作為普通高等院校、成人高等院校、高職高專的資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估課程的教學(xué)用書,也可供有關(guān)評(píng)估人員、資產(chǎn)管理人員參考和學(xué)習(xí)之用,還可作為資產(chǎn)評(píng)估師考試的參考教材。

劉淑琴 ·一般管理 ·24萬(wàn)字

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
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本書以注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù),面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上,本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律,旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力,并能順利通過(guò)考試。《注冊(cè)會(huì)計(jì)師2018教材2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共7章,第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”,旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式,為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略;第1~第6章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制等內(nèi)容。在講解的過(guò)程中,不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析,而且章末還安排了過(guò)關(guān)測(cè)試題,幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,掌握解題思路和答題技巧。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試研究中心編著 ·一般管理 ·25.2萬(wàn)字

人與績(jī)效:德魯克管理精華
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在飛速變化的時(shí)代,德魯克的傳奇智慧比過(guò)去更為切題,它超越傳統(tǒng)思路,提出了具有持久價(jià)值的見(jiàn)解。《人與績(jī)效》淺顯易懂,其概念和主題都以德魯克多年來(lái)為大型企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)、政府、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和公共事業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢所得的一手經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)為基礎(chǔ)。它們至今仍極具實(shí)用性,能在當(dāng)今獨(dú)當(dāng)一面迎接挑戰(zhàn)的管理者中掀起深刻的共鳴。本書清晰地指出了廣義文化背景中管理復(fù)雜而又不斷變化的維度與任務(wù),提出了諸多開創(chuàng)性意見(jiàn):“社會(huì)生態(tài)”;領(lǐng)導(dǎo)精神與負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管理;新的組織模式;生產(chǎn)力挑戰(zhàn);人事決策和人力資源;大企業(yè)和國(guó)家的目標(biāo);創(chuàng)新;強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),縮小弱點(diǎn);營(yíng)銷革命;利潤(rùn)的社會(huì)責(zé)任;以及其他普遍認(rèn)為是管理人員“金科玉律”的精華主題。對(duì)每一家組織來(lái)說(shuō),《人與績(jī)效》都是論述管理、基本原則的優(yōu)秀思想寶庫(kù);對(duì)每一個(gè)關(guān)注企業(yè)發(fā)展和負(fù)責(zé)任的管理者來(lái)說(shuō),它提出的觀點(diǎn)都隨著時(shí)間的推移而愈發(fā)顯得重要。

(美)彼得·德魯克 ·企業(yè)家 ·22.6萬(wàn)字

從危機(jī)管理到風(fēng)險(xiǎn)治理:基于理論、制度及實(shí)踐的分析
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2001年“9·11”事件后,美國(guó)從戰(zhàn)略的角度提高政府的“危機(jī)管理”能力,2003年SARS事件后,我國(guó)的應(yīng)急體系逐步建立和不斷完善,然而對(duì)于危機(jī)的管理通常是以危機(jī)應(yīng)對(duì)為重點(diǎn),這個(gè)時(shí)候危害已經(jīng)產(chǎn)生,為此學(xué)術(shù)界進(jìn)一步提出了“風(fēng)險(xiǎn)治理”等一系列概念及措施,力圖從風(fēng)險(xiǎn)控制角度入手,更進(jìn)一步預(yù)防危機(jī)和降低危害。風(fēng)險(xiǎn)治理涉及到將治理的主旨和核心原則轉(zhuǎn)換成為風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境和與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的決策。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理理事會(huì)(IRGC,2005)認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)治理包括所有的參與者、治理規(guī)則、治理過(guò)程、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息的搜集、分析和溝通機(jī)制,以及所要采取的管理決策。風(fēng)險(xiǎn)治理的概念已為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界廣泛接受,可是如何有效開展風(fēng)險(xiǎn)治理,促進(jìn)從危機(jī)管理到風(fēng)險(xiǎn)治理的積極轉(zhuǎn)變,目前無(wú)論是實(shí)務(wù)界還是學(xué)術(shù)界都依然沒(méi)有定論。本報(bào)告的核心內(nèi)容就是基于理論、制度和實(shí)踐的分析視角,以我國(guó)的應(yīng)急管理體系、食品安全監(jiān)管和學(xué)校安全管理為分析對(duì)象,系統(tǒng)分析在這三個(gè)領(lǐng)域內(nèi)從危機(jī)管理到風(fēng)險(xiǎn)治理的轉(zhuǎn)變過(guò)程,包括理論發(fā)展及理念更新,法律及各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施,實(shí)踐上體制機(jī)制的變革及完善等。通過(guò)對(duì)這一過(guò)程的梳理和分析,來(lái)歸納提煉從危機(jī)管理到風(fēng)險(xiǎn)治理這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中我們遇到的各種理論和實(shí)踐的問(wèn)題,并針對(duì)性的提出我國(guó)國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)治理體系建設(shè)展望,如何形成以治理能力提升為核心的促進(jìn)危機(jī)管理到風(fēng)險(xiǎn)治理轉(zhuǎn)變的相關(guān)政策建議。

詹承豫 ·戰(zhàn)略 ·21.5萬(wàn)字

市場(chǎng)營(yíng)銷:大數(shù)據(jù)背景下的營(yíng)銷決策與管理(第二版)
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本教材依據(jù)教育部制定頒布的MBA碩士教育和工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)的核心課程教學(xué)基本要求,在第一版的基礎(chǔ)上修訂編寫,力求在突出MBA教學(xué)與本科教學(xué)需求的共同點(diǎn)上,更加凸顯網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)交叉融合應(yīng)用于營(yíng)銷管理決策的手段。本書知識(shí)內(nèi)容體系涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷課程應(yīng)掌握的基本知識(shí)點(diǎn)、基本理論與基本技能,增加了大數(shù)據(jù)分析手段的應(yīng)用。在繼承經(jīng)典營(yíng)銷理論體系的基礎(chǔ)上,將其決策和管理加以精簡(jiǎn)化、系統(tǒng)化和精準(zhǔn)化。從營(yíng)銷的戰(zhàn)略決策到策略制定,更加突出了營(yíng)銷管理的主線條。為了有效地使用案例幫助學(xué)習(xí),本書在介紹大量中國(guó)企業(yè)大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷近年的經(jīng)典案例基礎(chǔ)上,將案例以章為單位建立了學(xué)習(xí)體系。此外,為了進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)者的營(yíng)銷問(wèn)題分析能力,書中還設(shè)計(jì)了不同內(nèi)容和方式的小訓(xùn)練,在注意營(yíng)銷知識(shí)體系完整性的同時(shí),為學(xué)習(xí)者通過(guò)營(yíng)銷管理綱要形式,拓展了新的思考問(wèn)題的空間。

韓麗紅 陳黎琴 馮天天 孔銳 高孝偉 ·市場(chǎng) ·31.9萬(wàn)字

領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越(第7版)
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作者以40多年持續(xù)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所復(fù)雜的人際關(guān)系動(dòng)態(tài)的深刻洞察,確立了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為及十大承諾的領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?理論模型,將領(lǐng)導(dǎo)力定義為一種人與人之間的關(guān)系,是一種可以學(xué)習(xí)的技能。本書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷量突破數(shù)百萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典著作,自出版以來(lái)已經(jīng)被翻譯成22種以上語(yǔ)言。最新的第7版包括更多與時(shí)俱進(jìn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者的真實(shí)案例,讀者能夠?qū)W習(xí)了解非凡的領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠完成非凡的事情,卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何跨越執(zhí)行任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區(qū)別,更加聚焦于當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下組織、個(gè)人面臨的挑戰(zhàn),為讀者提供了發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)指南,幫助讀者快速、有效提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能,在現(xiàn)代工作場(chǎng)中不斷創(chuàng)造卓越績(jī)效并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

(美)詹姆斯·M.庫(kù)澤斯 (美)巴里·Z.波斯納 ·一般管理 ·24萬(wàn)字

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