电子游戏平台

店面格局的硬傷怎么補？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務員推新菜時應該怎么說？價格促銷和店內滿減該怎么玩？如今，餐飲企業的競爭力越來越體現在店面設計與營銷的細節中。做好了，會生意興隆；做不好，則會門庭冷落。《餐飲店鋪設計與營銷》融合餐飲老板內參精華文章內容和行業研究成果，針對當下餐飲行業的競爭環境，系統介紹了店面設計、社交媒體運營、店內營銷、價格促銷方面的實用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業的代表性案例。《餐飲店鋪設計與營銷》適合餐飲創業者、餐飲行業從業人員以及行業分析師、咨詢師參考閱讀。

·6.8萬字

會員

謀局者：打造從戰略到成果的執行企業操盤手

從某種意義上來說，這并不是一本經營企業的專業書籍，而是一本記載著諸多優秀企業操盤手與偉大企業在經營實踐中提煉出來的謀局精華和真知的經驗錦囊手冊。身為企業操盤手，你可以不復制他們的經驗，但是你必須要學習和研究他們的成功之處。操盤力、戰略規劃、頂層設計，這是企業操盤手謀局時常涉及的三大核心。掌握了這三大核心，也就等于擁有了斬荊披棘的武器。身為企業操盤手，我們也許有過因為操盤力缺失、戰略失誤、頂層設計不穩而謀局失誤，為了避免類似的錯誤再次發生，我們必須用這三大核心來武裝自己。

·14.6萬字

會員

短視頻營銷與運營實戰108招，小視頻大效果

《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》包含十大專題內容，從視頻類型、視頻創作、上傳優化、營銷推廣、營銷型視頻、微電影視頻、未來玩法、經典案例等多個角度系統化地介紹了短視頻營銷與運營的方方面面，幫助大家從新手成為短視頻營銷高手。《短視頻營銷與運營實戰108招小視頻大效果》適合借助短視頻進行宣傳、推廣、導流、營銷的組織和個人閱讀，也可以作為相關專業院校學生及培訓機構學員的參考用書。

·7.1萬字

會員

業績鐵三角：預算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩定業績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業是否遇到以上問題？企業發展必經三階段：產品山、資本山、管理山，而我國大多數企業在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩定的業績。因此，如何跨越管理山，如何從業務財務角度管理企業，如何讓企業基業長青，讓業績能夠實現穩定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強企業的工作經驗，深諳企業財務管理體系。她憑借自身多年的管理實戰功底，從業務財務管理的根本目標出發，總結了如何提升企業業績的核心要素模型及入手點，即“業績鐵三角”模型，原創性地將分析、預算、激勵作為牽拉業績的工具并串聯成一個完整閉環，系統闡述了其邏輯內涵及實戰要點，并深入探究戰略、組織、機制等如何相互作用。

·19.9萬字

會員

極簡關系：職場成功，你需要處理好這四種關系

本書將職場關系高度提煉為四種：對上級，做到知己知彼，加速晉升；對同事，做到高效鏈接，協同作戰；對下屬，做到因材施用，激發潛能；對客戶，做到摸清訴求。處理好這四種關系，你將成為值得上級信賴的下屬，同事中話語權極重，值得下屬尊敬的領導，客戶的長久伙伴。針對不同的職場關系，本書介紹了相應的工具、方法和技巧，為職場人提供了整套經過實踐檢驗的職場生存方法論。

·8萬字

會員

人力資源新手成長手記

《人力資源新手成長手記》中的主人公樂樂和大多數初入職場的人一樣，在師傅的指導下經歷了從一張白紙到夢想起航的過程，對人力資源工作也開始有了自己的觀點和想法。本書與傳統意義上只講述人力資源理論知識的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地擺出來。而是按照主人公的成長路徑通過故事的形式講述給大家。本書從內容上分為啟蒙篇、基礎篇、提高篇、展望篇四個部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到一步一步掌握工作中應知應會的內容，再到可以獨立操作人力資源的日常工作并對職場有更深層次的認識和想法。

·17.1萬字

會員

從0到1學做自媒體運營

本書全面解密自媒體運營之道，從自媒體的本質談起，聚焦自媒體人設、推薦算法、權重、內容、吸粉、矩陣搭建、社群、變現等運營方法，結合豐富的圖片和實操性強的案例，化繁為簡，完美地回答了“如何做好自媒體”這個問題。本書可幫助讀者快速在互聯網上打造發聲和營銷推廣陣地，讓讀者看得懂，學得會，做得好，開啟持續升級模式。

·9.2萬字

會員

電商產品經理寶典：電商后臺系統產品邏輯全解析

本書圍繞“電商后臺產品”，從電商的整體產品架構入手，逐步剖析各支撐子系統。通過學習電商產品后臺的架構和邏輯，可以讓讀者從龐大的后臺產品體系中，慢慢學會從整體去思考系統定位，判斷功能的優先級，或者從系統層面去思考功能的價值，從而成長為優秀的電商產品經理。建議各行業的產品經理們，以及電商行業的程序員、運營人員，都應該了解研究電商后臺。

·9.1萬字

會員

管理會計：從新手到高手的30個實操工具

這是一本管理會計轉型指南，展現了財務人員應具備的面向未來的能力。本書分6個模塊：數據智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰略財務和價值管理。以30個專題（即30節）、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法，解答了財務人員日常工作中常見的難題，如：如何找到自己的價值定位如何找到業財融合的抓手面對智能辦公機器人，如何打造自身核心能力如何利用數據智慧提升財務的影響力在每一節中，作者從財務視角引出問題背后的一對關鍵（矛盾）變量，探索一種管理思路，分享一個實操工具，展現一個有效的結果，幫助業務伙伴做出決策、改善績效、提升管理水平。這些真實的案例體現了作者對管理會計的感悟和定義：管理會計=財務+業務+管理作者摒棄了一般專業著作晦澀的語言，娓娓道來而又不失嚴謹，在關鍵點上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個支點，快速成為一名合格的管理會計。

·11.9萬字

會員

黑馬王子操盤手記（六）

《黑馬王子操盤手記》（套裝）是一部不可多得的股市征戰紀實作品。它如實記錄了黑馬王子張得一教授2015年以來在“股海明燈論壇”每天發表的盤前預報、漲停預報、牛股預報、盤后收評、盤中預警、周末講座、特訓課程等內容。當前股市流行語例如“黃金柱、黃金線、黃金梯、黃金坑、黃金劫、金線戰法”等全部出自黑馬王子的shou創。本套《黑馬王子操盤手記》非常有價值的東西就是“時間窗口”，這也是我社別出心裁“原汁原味”再現王子看盤操盤的入口。讀閱讀就要從這個“時間窗口”去采擷“操盤絕活”。怎么進入？如何采擷？要想從這座寶庫中真正獲益，就是要透過紙面上的文字看懂紙面背后的思維邏輯和量學眼光。書中所詳細介紹的“三步閱讀法”，就是“看到紙面背后”的一把鑰匙，教會讀者如何學習，如何操作。

·12.6萬字

會員

手把手教你管好10人以下小團隊

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結合相應的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產生系統的認識，而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內容有新晉管理者、先活下來、從目標到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵員工、薪酬管理、高效會議、制度建設、支持團隊的管理、研發團隊的管理、生產團隊的管理、銷售團隊的管理、創業團隊的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實用性強，特別適合新晉管理者閱讀，也適合具備一定經驗的管理者學習。另外，本書還可作為企業內部的培訓教材。

·10.4萬字

會員

引爆品牌賣點

新產品上市能否尋找到恰當的賣點，是能否使產品暢銷，能否建立品-牌的重要因素。所謂賣點無非是指商品具備了與眾不同的特點與特色。這些特點與特色一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想象力與創造力賦予產品的。《引爆品-牌賣點》主要是介紹如何提煉這些特點與特色的，也就是如何找到產品賣點的。本書內容包括三編，即賣點進化論、破解賣點密碼和賣點設計風暴。本書通過分析大量的產品策劃案例，梳理了當前很多品-牌策劃人常用的思維路徑，并提供了一些工具表格，以方便讀者進行頭腦風暴。《引爆品-牌賣點》是寫給產品策劃人、產品經理的參考書，同時也適合所有電商從業人士閱讀。

·8萬字

會員

操盤手記：瀑布線技術交易實戰精解

本書圍繞瀑布線指標用法來展示股票買賣的過程。通過分析瀑布線的價格表現來解讀價格趨勢，旨在幫助投資者識別買賣機會。本書囊括了瀑布線形態的意義、瀑布線形態、瀑布線趨勢、瀑布線量價、瀑布線交易、瀑布線突破、瀑布線成本線等內容。以瀑布線的黏合和發散為出發點，講解股價在瀑布線中的運行過程。本書在力求系統性、全面性的同時，又本著簡單化、便捷化原則進行編寫，力求讓每位讀者只需花費較少的時間，可以學到瀑布線有關知識，從而提升自己的股票操作水平。

·8.2萬字

會員

供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案（第2版）

經濟增速放緩后，企業成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發，提出了系統的解決方案，那就是降低復雜度，提高供應鏈的規模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應；提高供應商管理能力，走輕資產運作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應鏈管理實踐，結合近年來幫助本土企業改進供應鏈的經驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業的案例，探討本土企業快速發展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實都賺到庫存和產能里去了，并從產品管理、需求管理和供應管理方面提出多角度的供應鏈解決方案。同時，本書是對作者三本暢銷書提綱挈領的總結與提高，旨在形成企業層面的供應鏈改進戰略，推動跨職能協作，從高層次解決本土企業的高成本、高庫存和重資產運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

·16.1萬字

會員

麥肯錫戰略思考力：50個真實戰略問題，從容應對各種狀況

在這本書里，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面內容：第一，如何“找出常理以外的創新的對策”，就是以兵法、經營戰略為根基而構筑的戰略理論、戰略布局、相關知識及思路；第二，從本書列舉的諸多事例中收獲雜學知識，包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。本書所列舉的問題及解答案例均基于過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。

·4.8萬字

會員

私域流量實操與變現

本書通過分析私域流量的發展歷程、基本特征和規律，對私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長期經營私域流量，如何做好內容營銷，如何獲取源源不斷的精準流量，如何打造IP等主題進行了詳細講解，以期給讀者提供一個連接用戶、篩選用戶、經營用戶的方法體系。

·8.4萬字

會員

漫畫銷售話術：輕松搞定客戶的說話技巧

本書是一本探究客戶心理及回應話術的方法和工具書，從鏈接陌生客戶到成交，共列舉了40多個常見銷售場景下的應對技巧和話術。本書不僅為讀者講解優秀的話術范本，而且還探究其背后的心理學原理和法則，同時總結和提煉出話術“公式”，為讀者解讀銷售中的關鍵要領。為了符合碎片化時代讀者的閱讀習慣，本書采用了漫畫的形式進行創作，讓閱讀變得更加輕松和有趣。本書適合各行各業從事銷售相關工作的人士閱讀。對于銷售新人來說，這本書可以讓你對銷售工作快速上手、少走彎路。對于有一定經驗的銷售人員來說，這本書可以讓你掌握銷售關鍵要領，提升客戶轉化率。

·4.2萬字

會員

社群電商：商業模式+案例分析+應用實戰

《社群電商：商業模式+案例分析+應用實戰》共分為10章，具體內容包括：“社群：下一個電商入口”“重構互聯網思維下的社群電商”“解密社群電商運營不可不知的要點”“用戶‘智造’是社群電商運營前期準備”“情景營銷是維護社群電商運營的基本手段”“微信+社群電商：不可忽視的紅利制造”“QQ社群電商：移動時代的新生態”“百度貼吧：以用戶興趣為基底闖入社群電商”“玩轉：兌現社群電商紅利”“讓價值進入用戶心智、激發共鳴、造就交互”。

·10.5萬字

會員

戰略管理：商業模式創新

本書對當代戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面系統的呈示、解讀和評述。在內容上，力求客觀原本地呈示戰略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統與前沿并重，經典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現實世界中的商業案例緊密融合。本書適合作為企業管理者、MBA、EMBA的培訓用書，也可作為戰略管理學的普及讀物。

·19.1萬字

會員

微信公眾號運營：實戰方法、案例與技巧

本書是一本講述公眾號運營的書。首先，講述了微信公眾號運營的五大優勢、四大模式及定位方法。通過這一部分的講解，使讀者對微信公眾號有了大致的了解。隨后講述了公眾號的注冊流程、內容運營、標題運營的正確方法、思路及運營禁忌。在運營的不同時期，運營重點不同，從初期、發展期、成熟期分別進行講解。最后，講述了公眾號盈利的三種方法。本書運用了大量的、最新的公眾號運營案例，以期對運營者進行指導，并在專注實戰的同時，給予了策略性指導。

·11.3萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

餐飲店鋪設計與營銷從入門到精通