華為學習之法:賦能華為的8個關鍵思維(華為工作法系列)
華為逆勢成長的“硬核”成績單,讓業界掀起向華為學習的熱潮;但許多人都無意識地忽略掉了一個關鍵點:學習華為如何學習別人。華為30余年的成長史,就是一個不斷尋找巨人肩膀、青出于藍而勝于藍的“學習史”。《華為學習之法》是“學習華為三部曲”的收官之作,聚焦“華為如何學習別人”的獨特視角,系統解析賦能華為的8個關鍵思維,透視華為持續成長的底層邏輯。全書分為上、下兩篇:上篇“華為向誰學”全面解析了華為的學習對象和學習內容,講述華為向西方學習、向軍隊學習、向市場學習、向客戶學習、向自然萬物學習五個方面的學習進化之旅,呈現了華為學習的廣度和深度;下篇“華為怎么學”圍繞華為30余年向別人學習的方法論,以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學習原則,深度還原華為學習思維的本質。本書結構飽滿、邏輯清晰、案例鮮活、故事生動、可讀性強,值得有志于學習與變革的企業管理者們閱讀參考,對于正在或準備向華為學習的企業和讀者具有重要的借鑒意義。
·9.8萬字