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三分管人，七分做人：成功領導的自我修養

本書提出了一整套適合中國人心理行為特性的管理模式，即“三分管人，七分做人”。這種管理模式以道、儒、法家思想為理論基礎，強調管理就是修己安人的過程，主張從個人的修身做人做起，然后才有資格來從事管理，領導者只有具備公正的態度、卓越的德行、個性的魅力、超凡的智慧、榜樣的力量、豐富的情感，才能擁有崇高的威望，獲得下屬由衷的崇敬和欽佩，博得團隊忠誠的擁戴與支持，從而實施最有效的領導，使管理中的許多復雜問題化于無形。

·8.1萬字

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不懂財務就當不好經理

化經理人財務概念，提高經理人財商的書，它能幫助你掌握必備的財務知識和技能。通過閱讀《不懂財務就當不好經理·全新修訂大全集（超值金版）》，你將有以下收獲：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，樹立成本控制意識，掌握內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務管理工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，并尋求提升運營績效的方法。

·18.8萬字

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銷售就要會說四種話：好聽話、客套話、專業話、巧妙話

不想成為語言大師的業務員不是好業務員。那么好業務員的語言是如何修煉成的呢？所謂“語言技巧”，并非“花言巧語”“巧舌如簧”之類的吹噓和欺騙，它是指業務人員以誠實而科學的態度，向顧客介紹或解說產品的一種語言表達能力。同時語言技巧還包括說話方式，即“說什么”和“怎么說”兩個方面，是一個人語言積累運用和處理能力的體現。本書以此為出發點，分別從“好聽話”“客套話”和“專業話”“巧妙話”這四個方面來對銷售話術加以詳細闡述。通過認真閱讀本書，可以使業務人員迅速掌握最佳的語言技巧。本書可供所有正在或有志從事銷售行業的人士參考閱讀。

·15.9萬字

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做生意不可不知的營銷心理學

生意就是買和賣，做得好與壞不在于你付出了多少時間和金錢，而是取決于你有沒有花費心思去琢磨對方的心思，因為買、賣是兩種不同的學問。本書以專業的營銷學角度出發，由淺入深地為讀者解讀生意場上的行業規則、行業禁忌，將營銷學與心理學相結合，幫助讀者更好地做生意。

·16.4萬字

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領導能力改變世界

領導能力，簡而言之就是領導者率領部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領。嚴格說來，領導能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領導者都面臨著不斷提高領導能力的問題。

·10.9萬字

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騰訊是怎么長大的

在很長的時期里，騰訊是中國互聯網世界的一個秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動。甚至連騰訊也對自己的歷史漫不經心，重要的內部會議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業史的創作，他訪談了包括馬化騰在內的60多位人士，查閱了內部資料和文件，走訪了互聯網業界的從業者、觀察家和騰訊的競爭對手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長大的》，解讀騰訊的“成長密碼”，以及再創作調研過程中產生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內容，是對《騰訊傳》的一個補充，講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。

·3.3萬字

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銷售這么說，客戶就會聽你的

"不會說話就不會做銷售，沒有好口才就干不好銷售。但好口才不是天生的，需要通過后天的學習和訓練，并在銷售一線的實踐中鍛煉提高。本書集通俗易懂的理論知識與生動鮮活的成功經驗于一體，向你講解各種情境中銷售口才的訓練方法和實戰技巧，傳授征服客戶的強大溝通戰術，幫助你突破銷售語言的誤區，全面提高口才，快速成長為一名善于說服客戶的銷售高手。一本一看就懂的適用于任何場景的銷售口才實戰寶典，助你練就絕妙口才，說服任何客戶，成交每筆生意！"

·17.8萬字

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道路與夢想：我與萬科（1983-1999）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中，選擇規范是要付出代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責任。《大道當然》講述了1999年，王石卸任總經理，萬科選擇專業化、精細化，開始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪，揚帆滄海？

·17.6萬字

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電商運營

本書由淘寶大學組織一流專家團隊編寫，面向創業、就業和再就業人群，介紹主流電子商務環境下的基礎平臺操作及推廣運營工具的使用。內容涵蓋職業規劃、網絡零售平臺、網店日常運營管理、網店工具的運用、商品拍攝與網店美化、推廣及營銷、電商物流、天貓、阿里巴巴國際站及中文站。

·19.5萬字

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免費，最好的商業模式？（第39輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網，用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務？提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么？

·1.4萬字

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從零開始學運營

本書一方面深度解析了網店運營的理論知識，而另一方面也列舉了很多網店運營的經典案例，并通過這些案例對電商官方平臺、同行賣家進行了詳細論述，在找出網店存在問題的同時，還提供了相應的解決措施，讓網店賣家對店鋪的運營、管理變得更加得心應手。

·11.1萬字

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脫稿講話與即興演講

《脫稿講話與即興演講》不僅有適用于脫稿講話的理論基礎，更有具體場合的即興演講技巧，向大家展示脫稿講話的訣竅，其中一些精彩的范例更是能讓大家受益良多。希望本書能讓每一位讀者朋友克服脫稿講話的恐懼，并在需要即興講話的場合輕松應對。脫稿講話是個人魅力的集中展示，無論是在嚴肅的工作場合還是平時的聚會活動，發言講話用脫稿的方式，都會讓聽眾更愿意接受。

·11.7萬字

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絕對成交：銷售人員話術內訓手冊

“交易的成功，往往是說話的產物”，這是美國的超級推銷大王弗蘭克·貝特格近30年推銷生涯的經驗總結。熟練和過硬的說話技巧是銷售員征戰銷售市場的必殺技，銷售員只有練就無敵銷售話術，才能在任何場合說服任何客戶，拿下每一筆訂單，達成每一筆交易。本書針對銷售工作中最常見的說話難題，總結出了開場話術、演示話術、攻心話術、誘導話術、提問話術、贊美話術、化解異議話術等各種銷售情境中要運用的話術，結合實際案例，講解了這些話術的要點及其運用之道。

·9.3萬字

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生意人的活法

松下幸之助是一個善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探求其對于人生的諸多觀點，比如：“物質的力量再大，也不能真正俘獲人的‘心’。”“只知責備別人的人固然愚蠢、妄自尊大，但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現代的我們，不能再用前人的觀念與方式生活，應當互相尊重和關懷。”“在努力工作的過程中，滿懷希望，就不會覺得勞累與辛苦。”本書作者在對松下幸之助的生平、思想和著作進行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領悟大師的智慧。面對這樣一位經營之神的成功心得，我們還有什么理由不去認真閱讀和領悟一番呢！

·14.5萬字

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管理就是管人

管理的最終目的，是實現企業的目標，將業務越做越大，實現良性的與穩固的運轉。如何實現這個目的呢？方法就是管人。你把人管好，企業的事情就做成了；人管不好，事情也就做不成。這個道理很簡單，但執行起來很難，因為管人——這種駕馭優秀人才的能力實在是一項特殊的本領。大凡成功的老板和部門主管，他們大都擅長管人而不僅僅是管事。通過本書，我們的讀者可以學習并且讓自己逐步擁有這種卓越的技能，服務于自己的管理。

·14.5萬字

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跨界：開啟互聯網與傳統行業融合新趨勢

在中國以BAT為首的巨頭已經開始一系列應對跨界趨勢的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產業。阿里巴巴已經開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎？這只是變化的冰山一角。互聯網金融迎來春天，智能硬件成為創富新動力，在線教育發芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯網……移動互聯網大潮正以前所未有之勢席卷傳統行業。在融合與碰撞之間，行業的橫向整合和縱向重塑正在進行。《跨界》這本書為你解讀當下中國移動互聯網產業格局和變化趨勢，助你撥云見日，把握發展機會。

·6.2萬字

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底層邏輯2：理解商業世界的本質

“底層邏輯”來源于不同中的相同，變化背后的不變。只有掌握了底層邏輯，只有探尋到萬變中的不變，才能動態地、持續地看清事物的本質。在《底層邏輯2》中，劉潤與你分享商業世界的底層邏輯，并用幽默的語言展示了數學的“魔力”，為你帶來洞察之眼、深思之心。希望你在看透商業的本質后，能在商業世界里走得更遠、飛得更高。

·10.7萬字

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美容院這樣開才賺錢：門店生態運營系統解析

本書主要圍繞美容院門店的業績提升為核心話題，詳細闡述門店運營管理中所遇到的各類典型問題，以及為了經營好門店需要執行的八大工作要素，從而幫助美容院經營者梳理思路，走出經營的誤區，明確目標，找到自身發展瓶頸，建立合理的組織架構，優化產品結構，理順銷售策略、銷售流程，重建顧客需求、客情等服務系統，讓美容院的經營獲得更大、更快、更健康的發展。

·11.6萬字

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讓大象飛

這是一本為中國創業者量身定做的創業指南，將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和硅谷的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話，積累了大量的來自中國創業者的老手經驗。在這本書里，從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理，從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本，360度無死角地呈現了一家公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程，可謂《從0到1》的實踐版。這更是來自硅谷的創業教父在創業寒冬時要對創業者說的話，當人人都在感嘆創業不易、創新更難時，他卻說，資本寒冬正好能讓市場回歸理性。霍夫曼從一個白手起家的創業者角度，也從一個資深投資人的角度，重新審視創新，有力地向我們證明了，對所有企業來說，創新不再是一種選擇，而是進入商業世界的敲門磚。鮮有一本書詳細解析了在硅谷孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論，也沒有任何一本書講到了該如何將這些創新技巧應用于大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫里的初創企業，《讓大象飛》做到了。當創業環境好的時候，風口之上，一切皆有可能；當風口沒了的時候，大象還能飛嗎？

·18.2萬字

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不可不學的管理學32定律

本書精選了32個管理學殿堂中最為經典、最為著名的定律，每個定律均包括精確的定律釋義、經典的案例分析和發人深省的技巧點評，從中你可以領略管理學的真諦，體會管理學大師的管理理念、管理原則、管理方法，洞察和學會種種的管理智慧、管理技能，開闊自己的管理視野，提升自己的管理能力，讓自己的管理工作得心應手、富有成效。

·17萬字

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