不朽情缘怎么下载

用戶真正需要什么？

面對競爭，企業要隨時創新以創造更好的用戶體驗，才有可能獲得長久市場優勢。在本書中，斯科特·麥克凱恩向我們講授了如何從多維度維持用戶的忠誠度。作者認為如今企業發展的障礙之一是其以為用戶會需要的和用戶真正需要的出現了觀念偏差。斯科特總結了企業與用戶的六大脫節點，包括用戶需要的是無法抗拒的體驗與企業提供的是千篇一律的服務脫節；用戶需要全方位的個人關注與企業提供的產品關注脫節；用戶需要的相互忠誠與企業更注重新用戶挖掘的脫節；用戶需要的充分協調與企業提供的混亂脫節；用戶需要的創新與企業的安于現狀脫節。了解自己，了解產品，更重要的是了解用戶真正需要什么。只有從根本上了解用戶真正需要什么，什么是用戶思維，如何為用戶設計個性化的卓越體驗，才能在激烈競爭的市場中脫穎而出。

·11萬字

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企業靈活用工實操手冊

2020年年初，“賬上現金流扛不過3個月，2萬多名員工待業”的西貝餐飲選擇了一條新路徑：讓1000名員工在盒馬鮮生實現了“臨時再就業”。面對經營壓力和高額的用人成本，靈活用工成為企業開展自救的方式之一。但是，由于靈活用工人員的流動性大、與企業的匹配度不高、到崗率低、管理難度較大等問題，很多企業管理者對靈活用工方式依然心生顧慮。《企業靈活用工實操手冊》詳細介紹了企業用工關系的類型，講解了用工關系和社會保險的關系，重點介紹了各種靈活用工方式的定義、特點，以及薪酬發放和個稅繳納的方式，目的在于幫助企業管理者合法合規地聘用各種類型的員工，從而降低用人成本，提升經營效益。書中不僅有理論闡述，而且設置了實例分析、答疑解惑、總結與思考等模塊，并利用大量的實用工具介紹了各種靈活用工方式的法律規定、使用形式和注意事項等，實操性非常強。《企業靈活用工實操手冊》適合企業各級管理者，尤其是人力資源管理人員閱讀。

·7.5萬字

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寂靜的春天：中國美宿系列訪談（第一輯）

本書是對60家知名民宿創始人/主理人的訪談合集。全書聚焦創辦理念、民宿特色、運營管理以及訪談對象的個人魅力，以管窺豹，展現了中國民宿行業的發展現狀和發展趨勢。書中描摹了60種超然世外的生活情態，向熱愛旅行，熱愛“生活在別處”，熱愛詩意棲居的讀者們展示了這60家民宿創始人/主理人如何追求身心自由的理想，如何克服現實中的困難營建夢想棲居地，最終達到理想和現實的統一，并為之堅持不懈地努力。在滿足讀者對這個浪漫行業的好奇和想象的同時，也對民宿行業的品牌推廣和資料留存起到了一定的作用。

·13.3萬字

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小紅書全攻略：平臺操作＋內容創作＋直播轉化＋運營推廣

本書對小紅書的基本操作、賬號定位、筆記創作、直播、運營、推廣及變現進行了綜合介紹，深度解析了小紅書內容創作與運營的全過程，結合實際操作和具體案例，講解了小紅書的操作方法和運營技巧。本書內容全面、條理清晰、通俗易懂、案例豐富，能夠幫助讀者快速掌握小紅書的創作和運營方法。本書適合廣大自媒體創業者和希望通過小紅書進行營銷推廣的實體商家、電商團隊等相關人員閱讀，也可以作為培訓機構學員、新媒體從業者的參考用書。

·9.1萬字

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商用三十六計

本書結合當前的商業事例，多層次、多角度地闡述了三十六計所蘊含的內在哲學思想。包括勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、并戰計和敗戰計。

·14.9萬字

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這樣打造大單品：案例·策略·方法

本書第一章重點闡述在超競爭的市場環境下，打造大單品必然成為多數企業的選擇，并進一步詳細講述了大單品的定義、六大特征，以及對于企業，尤其是中小企業的戰略意義，幫助企業梳理出打造大單品的路徑和策略。第二章至第十四章共計十三個章節，囊括十三個不同行業、不同企業的實際案例，即白酒、華為Mate系列、老板電器、恒大冰泉、金冷汽車制冷劑、手機行業、美的太陽能熱水器、江小白、長城哈弗SUV、霸王洗發水、江中猴姑餅干、999感冒靈、毛鋪苦蕎酒等。從不同角度詳細剖析、總結了這些品牌廠家打造大單品的成功經驗或者失敗教訓，其中有一部分是迪智成咨詢服務過的企業的真實案例，希望給予眾多的企業和企業家等讀者一些啟示和借鑒。本書最后一章，對于有些企業在大單品成功后，出現迷茫和困惑，發展徘徊不前，重點對這些企業如何改變思維、如何華麗轉身、如何找到營銷升級的方向提出一些建議，希望幫助企業厘清持續經營的思路與方法。本書是迪智成團隊在特定時期對于大單品的初步認知與解讀，隨著時代的變遷，未來大單品的戰略意義和營銷模式一定會隨之變化和升級，我們也將持續關注、研究與總結，以期給予讀者更多的啟示。

·14.7萬字

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看不懂報表，就當不好經理

業務越發展，報表越重要”。隨著經濟的發展，各種業務活動越來越廣泛和深入，越來越復雜。這對企業的掌舵人—經理人的要求越來越高，因為客觀形勢要求經理們從紛繁蕪雜的眾多信息中準確把握住嘴游泳、最關鍵的信息，而報表就是現在企業管理信息的集成。所以聰明的經理人一定不會眉毛胡子一把抓，他們都會在報表這個企業管理信息系統的終端用足功夫。

·15.2萬字

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管理管到位

國內外的強勢企業都是在管理方法和管理技巧的細枝末節上下過很大功夫的、比拼出來的。企業靠一個想法，靠一種簡單的管理就能做大，就能掙大錢的想法是極其幼稚的。正是不注意管理的細節，管理不到位，忽視一些管理上的小問題，導致了二十多年間，許多企業如過江之鯽，風起云涌，轉眼之間又銷聲匿跡。管理是一門學問，管到位更能顯出管理者的水平和方法。管理的辦法，不光在制訂制度、規章上，還在實行嚴格有序及到位的措施上。只有通過管理者切實到位的管理和整治，企業才能做大事，賺大錢。

·9.4萬字

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工廠管理實戰工具

本土企業管理一直在學西方的東西，一直就沒能開發出一套本土的管理思想、管理工具。歐博企管歷經15年，做了500多家企業的管理變革，總結出了一套以中國傳統文化（特別是儒家思想及近代的陽明心學）為指導思想，以當今管理界流行的管理工具為手段的管理模式，這是一套適合中國本土企業的管理思想、管理工具。本書從管理實操層面，分為四大板塊：第一個板塊是生產計劃運作，主要的內容是企業從接訂單開始一直到出貨整個過程的計劃管理；第二個板塊是品質成本改善。這個板塊我們強調的是現場攻關改善，通過各種激勵手段來調動、開發員工潛力；第三個板塊是執行力的提升。企業的執行力之所以很低，首要原因是檢查的缺失。第四個板塊是員工激勵系統。有別于常規的KPI考核，我們更注重的是在員工層面展開的激勵活動。讓員工知道自己有潛能。在這個基礎上，形成企業自身的一套行之有效的考核系統。

·4.4萬字

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企業用工風險管理速查手冊

本書以我國現行勞動法律法規為基礎，兼顧勞動法學理論，系統梳理企業用工全過程可能遇到的風險，并就如何防范這些用工風險為企業管理實操提供指南。

·12萬字

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變革力：鑄就IBM百年傳奇

《變革力：鑄就IBM的百年傳奇》的作者通過對IBM100年的歷史回顧，首度剖析了企業如何在競爭如此激烈的環境下做強、做大、做久的八大核心變革。

·15.2萬字

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職場禮儀·國際商務禮儀

現代職場人士，每天都涉及商務交往、國際文化中的差異以及言淡舉止間每個人要表達的自身教養。本書是德國著名商務禮儀專家，商務培訓師、禮儀培訓師和個人形象顧問所撰寫的職場禮儀及國際商務禮儀指南。書中包括：文化禮儀、言行舉止、從頭到腳打造魅力女性著裝禮儀、就餐禮儀、.旅途中的商務女性禮儀等，涵蓋職場生活的全方面。這是每個真正有文化教養的人所應有的特征。

·5.1萬字

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與羊群博弈

本書以行為金融的視角重新剖析了為大多數投資者所熟悉的技術分析，討論了資本市場波動背后的主力行為市場情緒，群體心理，特別是高度還原了2015年股市波動背后的市場情緒演進變遷路徑。為投資者思考投資行為，制定交易策略提供了一套更具深度的分析工具。

·6.7萬字

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證券交易組合技術

本書從交易技術、交易心理、交易風險及交易思想四個層面向讀者展現作者多年的成功技術與智慧。作者希望將其20多年來的交易技術、經驗以及心路歷程呈現給廣大的證券交易愛好者，分享交易的痛苦與喜悅、失敗與成功，幫助他們從“散戶”做到“專業”，實現財務自由的人生夢想！本書理論與案例相結合，層次分明、簡單易懂，適合各個領域不同層次的投資人士、交易愛好者閱讀。

·10萬字

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主管不要太老實

本書主要介紹主管管理員工的方法。包括主管太老實等于沒效率、主管太老實等于缺手腕、主管太老實等于少威信、主管太老實等于泄士氣、主管太老實等欠眼力、用心管理是關鍵等。

·7.9萬字

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化妝品直播賣貨超級口才訓練

直播賣貨作為一種新興的銷售方式，受到了越來越多的品牌商和制造商的青睞。化妝品是廣大主播接觸最多的品類之一，銷售化妝品的主播必須具備出色的溝通能力和應變能力，才能做好自己的工作。《化妝品直播賣貨超級口才訓練》以常見的幾十個場景為線索，介紹了主播在直播間銷售化妝品的過程中可能遇到的問題，對粉絲的相關行為和心理進行了深入分析，闡述了主播需要掌握的溝通技巧，并給出了非常實用的話術范例。書中內容可以幫助化妝品主播增強溝通能力，順利促成交易，持續提升業績。《化妝品直播賣貨超級口才訓練》適合銷售化妝品的主播閱讀，也可以作為化妝品專賣店等零售終端的銷售人員和銷售管理的參考讀物。

·7.4萬字

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股海淘金

股市具有強大的融資、資源配置和投資功能，被稱作國民經濟的晴雨表，而本身不創造財富，屬虛擬經濟。誰若敬而遠之，它不介意；要進場，它不阻攔；能從中得到什么，全看自己。里面一切都是活的。

·4萬字

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帶隊伍：中基層管理者統馭力法則

《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析了統馭下屬、管理公司的各個要點，提出“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入了新的活力。

·15.4萬字

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不懂財務就當不好老板：圖解實例版

從零開始建立財務思維熟練駕馭各種財務工具提高財商的利器管理者案頭必備看得懂學得會用得上專業系統全面化零為整理論案例實戰學以致用《不懂財務就當不好老板》是一本針對中小企業管理者的財務管理知識普及用書。本書系統地介紹了企業財務管理的理論及方法，從閱讀、分析財務報表到管理企業的現金、固定資產、存貨控制，還涉及了企業的融資管理、投資管理及內部控制要點。本書可供管理者隨時翻閱、尋求問題的答案，是優化企業管理的理想參考用書。索曉輝，2000年7月至今，就職于北京中和正信會計師事務所，先后從事會計報表審計、稅務籌劃，管理咨詢等工作，2001獲得中國注冊會計師資格。出版財務類專著多部。

·16.3萬字

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麥肯錫領導力法則

本書借用了大量麥肯錫公司及其客戶的典型個案，比對了許多國際知名企業的管理模式，糅合了中外哲學經濟學大師的觀點以及最新的管理心理學理論，期望能夠把麥肯錫的管理經驗在深入淺出的閱讀理解中傳遞給管理者，讓管理者科學地接受其管理思想，以期達到團隊執行力的提升、管理水平的提高、有效地進行管理工作的目的。

·13.6萬字

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