网上百人牛牛怎么作假呢

電商老板管理精髓（上冊）

《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。上冊包含思想篇、組建篇、績效篇、骨干篇、用人篇五個部分。思想篇：電商團隊管理是否有成效，源于你的思想是否正確；組建篇：選擇大于努力，組建團隊才是人力資源的頂層戰略設計；績效篇：績效考核的本質是為了關住“小人”，好的績效方案讓每個人都成為更好的自己；骨干篇：管理的核心就是管理骨干，骨干可以創造公司80%以上的價值；用人篇：用人是一場修煉，用人不是使用別人，是用自己影響別人。

·9.3萬字

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左手趨勢投資，右手價值投資

我在投資生涯的起初階段，在同事和前輩的指點下，閱讀了大量的專業書籍，每日在波浪圖、江恩線、陰陽K線、均線分析的文字指點下比照實盤進行臨摹研究，頗有心得。成為職業操盤手后，每每小有成就必會心生感慨，懷念當年用功的燈下時光。最近兩三年，隨著職業歷練的積累，驀然回首，發現曾經得心應手的各種分析工具已經被我漸漸放在一旁，就如同荒廢農事的農民，忽然發現耕田的鋤頭落滿了灰塵，心中暗吃一驚。仔細再一一想來，那些入門必學的各種技術，其實早已成為我工作習慣的一部分，雖未必日日操練，但他們卻無時無刻不在支持著我的投資事業。因此，應該不僅沾染不了塵埃，反而是在疾風勁雨中默默挺立呢！

·11.8萬字

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抖音直播帶貨實操指南

這是抖音直播帶貨行業的一本由一線億級操盤手撰寫的、聚焦行業操盤實戰的圖書。從算法到玩法，從團隊組建到人貨場搭建，從內容制作到廣告投放，作者將自己操盤的多個品類的百余個直播間的經驗與方法和盤托出，全面系統地為讀者揭秘抖音直播帶貨行業的底層邏輯，助力讀者打造屬于自己的千萬級直播間。本書內容均來自實戰一線，不是道聽途說的方法或者只有理論沒有細節的空談，全部是直播帶貨億級操盤手的實戰技巧與心法。這并不是一本工具書，而是創業路上的陪伴者，是躬身實干的指南針，是落地執行的方法論。

·9.7萬字

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任正非：商業的本質

從一個只有2萬元資本、市場份額為0的小公司，成長為一個年營業收入突破800億美元的超級大公司，華為只用了20多年的時間。誰也不會否認這是一個商業的奇跡！而這一切都離不開一個人，那就是華為的總裁——任正非。他重新定義了中國企業的商業精神，被人們譽為教父級的企業家。作為華為的創始人和實際掌控者，任正非依靠其獨特的個人魅力和卓越的經營管理方法，帶領華為一步步走向巔峰。本書全面講述了任正非的商業思維和經營理念，以真實的案例和任正非的口述及其親筆文章為切入口，深刻剖析華為狂飆式發展背后的商業邏輯和規律。任正非總結70余年的商海心得，從經營策略、營銷要領、管理真相，到處世之道、人生哲學，條分縷析，娓娓道來，高屋建瓴而通俗易懂，樸素簡潔而直達精髓。讀完讓人不禁豁然開朗，驚嘆不已，頓時洞悉經營的要訣和商業的本質。

·15.4萬字

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小米生態鏈戰地筆記

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極致的產品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為產品篇，闡述小米生態鏈產品從產品定義，到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。

·15.1萬字

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互聯網思維獨孤九劍

本書是國內第一部系統闡述互聯網思維的著作，用9大互聯網思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維，以專業的視角全方位解讀移動互聯網給傳統產業帶來的變革，涉及戰略規劃、商業模式設計、品牌建設、產品研發、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業經營價值鏈條的各個方面。這是一部傳統企業互聯網轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對新商業文明時代的系統思考。

·15.8萬字

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世界500強CFO的財務管理筆記

如何掌握基本的財務知識，如何快速從財務報表中篩選出有價值的信息，如何綜合分析各經營部門的活動，如何學會經營公司財務狀況，如何規避財務風險，如何提高每個部門的工作效率......這些財務工作最基本的本事，卻需要在不斷的摸爬滾打中掌握要領。這是一場一個對財務從理論到實踐，從門徒到CFO的財務總監13年來的“財務苦旅”，為每個與財務打交道的會計、主管、總監、老板提供一面明鏡。是一次從財務階梯的最低端爬到最頂端人，給大家帶來的非常有價值的經驗分享。

·11.2萬字

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優勢談判

統計證明，每個人一天中要談判六到七次：去商場購物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬人驗證有效的談判技巧，你的人生會變得大大不同！無論你的談判對手是房地產經紀人、汽車銷售商、保險經紀人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優勢談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對手的經驗優勢？如何找出對方的“心動按鈕”，并將其轉化為訂單？這本書是由美國兩任總統的首席談判顧問、國際首席商業談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經驗著述而成，書中有詳細的指導、生動而真實的案例、權威的大師手記和實用的建議。教會你如何在談判桌前取勝，更教會你如何在談判結束后讓對手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬字

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小故事大營銷

《小故事大營銷》是一部揭秘如何通過生動小故事激發情感共鳴、塑造品牌形象、實現高效市場傳播的實戰指南。書中精選了眾多成功案例，解析了微小故事如何在消費者心中種下深刻印象，轉化為強大的購買動力。作者深入淺出地闡述了故事營銷的精髓，教會讀者如何挖掘品牌故事、創新敘事手法，讓營銷信息如春風化雨，潤物無聲地影響目標受眾，實現品牌價值的最大化傳播。

·14.8萬字

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艾略特波浪理論：市場行為的關鍵（原書第10版）

波浪理論是預測趨勢的有效工具，其主要價值在于它為市場分析提供了一種前后關系。這種前后關系既為有條理的思考提供了基礎，又為市場的總體目標位置及后市發展提供了正確判斷。在很多時候，它識別和預測市場走向變化的準確性幾乎讓人難以置信。

·12.5萬字

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為什么投你Ⅱ：一線投資人解密創業融資密碼

過去十年是中國互聯網歷史上群星閃耀的十年。在互聯網+的大潮下，這個不亞于蒸汽和電力革命的力量深刻地影響了各行各業和人們的日常生活，也造就了一批看到機會，敢于實踐，依靠自己的勤奮、勇氣和智慧創造巨大價值的創業者與投資人。

·10.2萬字

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領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司

領導力發展的圣經，領導梯隊模型已經在全球500強企業中普遍應用，是企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才的路徑指南。能力與崗位的匹配，特別是各層級管理者的能力與崗位的匹配，是一個從未解決的老問題。員工的不能勝任很大程度上是由于“被提升”，責任更多在于人力部門，雖然員工本人未能主動尋求改進也是原因之一。本書通過對六個典型的管理層級最經常出現的問題，從領導技能、時間管理、工作理念三個方面進行了分析，提出了改進建議。企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。然而，企業內部培養領導人才的傳統模式，常常缺乏系統性和完整性。本書有效地解決了上述問題，指導企業成功應對今天的商業環境帶來的挑戰。“領導梯隊模型”源自通用電氣等世界卓越企業的實踐，對于企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才具有重要的指導作用。

·16.2萬字

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新商業模式創新設計

本書以方法論的形式，向各位讀者描述模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。這種方式和商學院的那些非常教條，非常古板的案例教學完全不同。本書適合中高層管理者、創業者、風險投資商、各界有志之士閱讀。

·12.1萬字

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分時圖實戰：解讀獲利形態、準確定位買賣點、精通短線交易

分時圖，既能反映股價運行軌跡，又兼顧技術分析能力。本書以分時圖形態為核心，全面、系統地講解了利用分時圖進行交易時涉及的各類知識。基礎性知識包括分時圖異動原因、分時圖交易體系構筑方法、趨勢判斷、波動模式、指數分析、量價形態、盤口要素、強/弱勢分時圖特征、盤口工具等內容。提升性實戰案例包括早盤解讀、中盤解讀、尾盤解讀、結合量價的分時交易、看漲分時圖形態、看跌分時圖形態、預示牛股的分時圖形態、雙日分時圖組合交易等內容。本書以形態解讀為索引，以案例分析為手段，語言淺顯易懂，幫助投資新手全面了解各式各樣的分時圖，學會解讀形態、提煉要點的方法，及時把握多空轉向，提高短線交易的成功率。

·10.6萬字

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成功的本質

1850年，貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當小信差，他感覺自己進了天堂：腳下就是梯子，要不斷向上爬！此后，偷學發電報、進鐵路公司、當上鐵路公司主管、貸款開發臥鋪車廂、創建鋼鐵公司，直到建立起壟斷美國鋼鐵業的鋼鐵王國，卡內基的前半生拼命賺錢，成為白手起家的成功典范。50年后，已經成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內基突然頓悟：他已經不需要更多財富，“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元（相當于2008年的2000億美元）的價格將自己的產業賣給了金融大王摩根，并在此后的余生將個人財富全數捐贈，成為第一個倡議裸捐的財富榜樣。

·18.4萬字

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從財務分析到經營分析

財務分析是實踐性活動，需要財務人員走進業務、探究業務，找出數字背后的企業經營真相。《從財務分析到經營分析》考慮到企業外部利益相關者和內部管理者對財務分析的需要，兼顧現代企業財務分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現從財務分析到經營分析的蛻變。書中內容從需求角度出發，聚焦實務，深入講解了立足財務報表做財務分析，以及數據分析與業務分析的關鍵點；解讀了財務指標與財務比率，給出了財務分析的方法；同時，對華為公司2021年財報進行了精要解析。全書內容深入淺出，將財務分析知識與業財融合的關鍵點結合起來講解，體例新穎，文字簡潔，具有較強的實用性與可操作性。本書適合企業中高層管理者、財務分析師、一般財務人員閱讀與使用，也可作為相關機構管理會計、財務分析等課程的培訓用書。

·7.6萬字

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K線炒股實戰從入門到精通

為了幫助廣大有志于從事股票交易的朋友，本書全面闡述了K線技術的理論、分析方法、實戰技法、與其他工具相互配合方法，讓更多想學習技術分析而不得其門而入，或由于沒有入門類圖書的作者而產生的苦惱得以解決。本書一共包括10章，講解了K線的基本形態、常見分析思想、買賣點的把握、K線與成交量、K線與擺動指標、K線與移動平均線等內容。《K線炒股實戰從入門到精通》實用性強，圖文并重，是技術分析入門級的圖書，全面地講解也為那些已經了解K線技術分析的朋友們掃除了更多的盲點。本書既是一本學習用書，也是一本實用查詢手冊。

·9.9萬字

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曾國藩識人用人之道

對于曾國藩這樣一位歷史評價大褒大貶之人，曾教授選取了其為眾人普遍稱道的一點，那就是——曾國藩的識人用人功夫。在書中，曾仕強教授結合曾國藩的一生經歷、親身經驗，以及感悟與教訓，清晰呈現曾國藩通過一生堅持進德修業、自改命運，而由平凡之人蛻變為千古完人，由不懂識人轉變為閱遍大清舉國之才的鑒人用人大師這一非凡歷程。本書可謂曾仕強教授為為官、為人領導者量身定制的“識人用人術”修煉寶典。

·14.6萬字

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經營制勝

管理是企業的基本功，經營是企業的看家本領。面臨當今創新、市場和環境的不確定性，企業要進行思想上的跨越，從專注管理轉為聚焦經營，提高經營能力來創造盈利。作者立足于40余年的企業實戰經驗，精選十大經營理念。以事說理，思辨性與趣味性并存，引導讀者轉換思想，提高獨立思考、創新學習、選擇判斷的能力。本書高度凝練經營萬象，通過鮮活的企業故事，深刻剖析企業戰略制定、聯合重組、定價制勝、有效創新、三精管理等系列重大命題，深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經營理念。

·17.8萬字

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絕對成交：銷售人員話術內訓手冊

“交易的成功，往往是說話的產物”，這是美國的超級推銷大王弗蘭克·貝特格近30年推銷生涯的經驗總結。熟練和過硬的說話技巧是銷售員征戰銷售市場的必殺技，銷售員只有練就無敵銷售話術，才能在任何場合說服任何客戶，拿下每一筆訂單，達成每一筆交易。本書針對銷售工作中最常見的說話難題，總結出了開場話術、演示話術、攻心話術、誘導話術、提問話術、贊美話術、化解異議話術等各種銷售情境中要運用的話術，結合實際案例，講解了這些話術的要點及其運用之道。