官术网_书友最值得收藏!

商業(yè)的本質(zhì)
會員

1.“全球第一CEO”杰克·韋爾奇,繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年,封筆之作,致敬工業(yè)時代,回歸商業(yè)本質(zhì)。2.杰克·韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經(jīng)濟學家許思濤先生深刻解讀!3.面對經(jīng)濟增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應對經(jīng)濟低迷的6大突破口,特別分析了中國的經(jīng)濟發(fā)展及前景,為廣大讀者支招。2005年全球暢銷書《贏》出版后,經(jīng)歷了劇烈變革的10年,也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間,杰克·韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司,提供商業(yè)領域的教學和咨詢服務,深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出,科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當今的新商業(yè)環(huán)境下,要想“贏”,就必須遵從商業(yè)的規(guī)則,回歸商業(yè)的本質(zhì)。《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念,因為在現(xiàn)實中,商業(yè)成功的關鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境,給出了切實的解決方案,特別是針對經(jīng)濟低迷時期,提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口,包括:協(xié)同力、領導力、影響業(yè)績和成本的關鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領導者的心理素質(zhì)。同時,韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟狀況,對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點評和展望。

(美)杰克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇 ·企業(yè)家 ·13萬字

有效的經(jīng)營者
會員

經(jīng)營是做正確的事,管理是正確地做事。經(jīng)營是眼睛向外,是開源,是多賺錢,是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi),是節(jié)流,是少花錢,是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀是生產(chǎn)管理的時代,企業(yè)主要依靠管理提高效率,而當今是經(jīng)營管理的時代,企業(yè)主要依靠經(jīng)營提高效益。20世紀,大多數(shù)企業(yè)的問題出在管理不善上,而進入21世紀以來,大多數(shù)企業(yè)的問題則出在經(jīng)營無方上。企業(yè)無法用過度的管理彌補經(jīng)營的缺失,無法用管理的勤奮代替經(jīng)營的懈怠。面對諸多不確定性,企業(yè)領導者最重要的工作是做出正確的選擇,要把主要精力放在經(jīng)營工作上,而把管理工作下移給部下,要從管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營,這不是說管理不重要,而是經(jīng)營更重要。本書作者結(jié)合自己40年的企業(yè)實戰(zhàn)心得、近年來對數(shù)百家企業(yè)的觀察和思考,提出了有效經(jīng)營者的概念和邏輯,并總結(jié)了有效經(jīng)營者的5項任務、10大能力和16條常理,對我國身處經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者來說有著重要的現(xiàn)實指導意義。

宋志平 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節(jié) 第30章 后記 2024-09-10 15:53:44

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 同心县| 黄石市| 天祝| 水城县| 大竹县| 噶尔县| 惠东县| 蒙山县| 岑巩县| 红安县| 芦山县| 茂名市| 垦利县| 菏泽市| 缙云县| 濉溪县| 策勒县| 沁源县| 永寿县| 三台县| 黑河市| 平山县| 古蔺县| 南通市| 盐亭县| 五台县| 夹江县| 香港| 霍城县| 怀集县| 临泽县| 乌拉特前旗| 安庆市| 南康市| 大足县| 桐梓县| 岐山县| 阜平县| 潞城市| 民县| 石渠县|