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期貨多空邏輯
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期貨多空邏輯

本書主要介紹了期貨投資相關(guān)知識和方法。期貨市場孕育著巨大的投資機(jī)會，期貨市場的交易額已經(jīng)越來越大，當(dāng)前交易分析方式多以技術(shù)分析為主，而本書另辟蹊徑，旨在通過建立一套完整的基本面分析框架，幫助交易者更好地做期貨投資決策。

Jerry Ma ·金融/投資 ·10.6萬字

從零開始做運(yùn)營
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從零開始做運(yùn)營

運(yùn)營是什么？怎樣做運(yùn)營？產(chǎn)品和運(yùn)營是什么關(guān)系？我是否適合從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營？《從零開始做運(yùn)營》涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的精髓與核心內(nèi)容，從運(yùn)營是什么講起，涉及內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等多個方面，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的全部環(huán)節(jié)，張亮結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，討論了大量經(jīng)典運(yùn)營案例，以便讀者更好地掌握運(yùn)營的精神。除了為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員提供有關(guān)全面而科學(xué)的運(yùn)營知識與案例，《從零開始做運(yùn)營》也為那些徘徊于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大門外的年輕人指明方向，在互聯(lián)網(wǎng)大熱的今天，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成為一個越來越重要的崗位。很多年輕人帶著對互聯(lián)網(wǎng)的熱情投身到這個行業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)自己對這個行業(yè)所知甚少，對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營更加陌生，甚至有一些有志于從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的人，因?yàn)閷ζ淙狈α私舛y以確定職業(yè)發(fā)展方向，《從零開始做運(yùn)營》將為他們開啟一扇從學(xué)校到社會、從入門到入行的窗。通過《從零開始做運(yùn)營》，你可以全面了解運(yùn)營工作的范圍、職責(zé)、核心，確立科學(xué)的運(yùn)營觀念和思路，掌握精妙的運(yùn)營技巧與策略，并更好地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。讀了這本《從零開始做運(yùn)營》，你將不再是一個運(yùn)營新手，而是一個擁有成熟的運(yùn)營邏輯體系的運(yùn)營人。

張亮 ·電子商務(wù) ·12.4萬字

不懂帶人你就自己做到死
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不懂帶人你就自己做到死

企業(yè)老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業(yè)效力。當(dāng)然，老板的本質(zhì)不是事必親躬，而是要高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局地規(guī)！規(guī)劃和安排，懂得授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)揮潛力，幫助企業(yè)發(fā)展。本書從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、用制度管人、有效執(zhí)行、管人要管心、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、有效溝通、適當(dāng)授權(quán)等多個方面進(jìn)行論述。向管理者立體展示管理的要訣。

王劍 ·一般管理 ·17萬字

最新章節(jié) 第36章 向員工描繪藍(lán)圖，好的領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個造夢大師(3) 2015-03-25 16:43:43
騰訊是怎么長大的
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騰訊是怎么長大的

在很長的時期里，騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)世界的一個秘密。馬化騰很少接受采訪，也不太出席公開活動。甚至連騰訊也對自己的歷史漫不經(jīng)心，重要的內(nèi)部會議幾乎都沒有文字記錄。2011年，吳曉波開始騰訊企業(yè)史的創(chuàng)作，他訪談了包括馬化騰在內(nèi)的60多位人士，查閱了內(nèi)部資料和文件，走訪了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)者、觀察家和騰訊的競爭對手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜，吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長大的》，解讀騰訊的“成長密碼”，以及再創(chuàng)作調(diào)研過程中產(chǎn)生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內(nèi)容，是對《騰訊傳》的一個補(bǔ)充，講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。

吳曉波 ·企業(yè)家 ·3.3萬字

最新章節(jié) 第7章 馬化騰的七種武器 2016-11-14 17:53:54
中國式管理行為（十周年紀(jì)念珍藏版）
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中國式管理行為（十周年紀(jì)念珍藏版）

曾教授將中國人的管理行為特性分成10章，以個案分析的方法，分析與說明了40個經(jīng)實(shí)踐證明有效的中國式管理行為要點(diǎn)。要點(diǎn)均設(shè)有情境案例描述、分析、說明，并配有“問題”“要則”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鑒。

曾仕強(qiáng) ·一般管理 ·16.6萬字

最新章節(jié) 第42章 結(jié)語：中國人的包裝哲學(xué) 2016-04-13 17:16:10
周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論
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周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論

360老總周鴻祎內(nèi)心獨(dú)白！在本書中，周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐和應(yīng)用。本書首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

周鴻祎 ·電子商務(wù) ·11.3萬字

最新章節(jié) 第25章 附錄(3) 2015-04-23 17:59:09
纏中說禪技術(shù)理論圖解
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纏中說禪技術(shù)理論圖解

本書共分為6章，全面解析了纏中說禪技術(shù)理論的精華，對纏論技術(shù)進(jìn)行剖析，一一深入解讀，包括具體的操作步驟及難點(diǎn)解析，同時輔助以實(shí)戰(zhàn)圖，以幫助讀者由淺入深地快速掌握纏論。本書最大的特色在于圖解，要點(diǎn)在于詳細(xì)闡述了纏論技術(shù)，本書插有大量股票圖、示意圖，采用圖文并茂的形式解讀深奧的內(nèi)容，使本書充滿了趣味性和可讀性。本書向讀者傳達(dá)纏論精髓，可以幫助讀者掌握纏論技術(shù)，完成從新手到操作高手的跨越。

鮑迪克 ·金融/投資 ·8.8萬字

結(jié)構(gòu)思考力
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結(jié)構(gòu)思考力

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結(jié)構(gòu)化的思考，系統(tǒng)的表達(dá)，不僅是一種重要軟技能，甚至已經(jīng)成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結(jié)構(gòu)化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應(yīng)用的技術(shù)。

李忠秋 ·一般管理 ·7.6萬字

能力陷阱
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能力陷阱

我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做。這樣的一個循環(huán)能讓我們在這方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無法突破。每個人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發(fā)展，就要從日常瑣事中解脫出來，轉(zhuǎn)變到進(jìn)行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、提升影響力等能夠給你持續(xù)帶來價值的工作上，這樣你才能在各領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展。

(美)埃米尼亞·伊貝拉 ·一般管理 ·10.3萬字

調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵：稻盛和夫經(jīng)營問答
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調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵：稻盛和夫經(jīng)營問答

只有員工具備主人翁意識，把公司當(dāng)成自己的公司拼命工作，企業(yè)才能發(fā)展壯大。這就是企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)。把員工作為經(jīng)營伙伴、讓員工愛戴你、迷戀你、闡述工作的意義、揭示高目標(biāo)、明確企業(yè)的使命、不斷講述哲學(xué)、提升自己的心性。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·6.6萬字

最新章節(jié) 第18章 關(guān)于盛和塾 2015-04-30 20:56:49
對賭：信息不足時如何做出高明決策
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對賭：信息不足時如何做出高明決策

《對賭：信息不足時如何做出高明決策》通過許多生動的案例，介紹了一套人人都可以采用的、強(qiáng)大（但易于操作）的方法。它讓你了解決策背后是概率選擇，真正關(guān)注決策質(zhì)量而不以結(jié)果論成?。蛔屇闫瞥睦砩系淖岳云?，讓你在情緒不穩(wěn)的情況下及時退出止損。培養(yǎng)了科學(xué)的認(rèn)知習(xí)慣后，加上各種思維工具的有效運(yùn)用，如同伴制的求真團(tuán)體和心理時間旅行法等，最終建立你強(qiáng)大且完整的科學(xué)決策系統(tǒng)?！秾€：信息不足時如何做出高明決策》將重塑你的科學(xué)決策系統(tǒng)，使你成為自信鎮(zhèn)定的人生出牌者，最終在長期博弈中，成為勝者。

(美)安妮·杜克 ·一般管理 ·13.8萬字

有效的經(jīng)營者
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有效的經(jīng)營者

經(jīng)營是做正確的事，管理是正確地做事。經(jīng)營是眼睛向外，是開源，是多賺錢，是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi)，是節(jié)流，是少花錢，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀(jì)是生產(chǎn)管理的時代，企業(yè)主要依靠管理提高效率，而當(dāng)今是經(jīng)營管理的時代，企業(yè)主要依靠經(jīng)營提高效益。20世紀(jì)，大多數(shù)企業(yè)的問題出在管理不善上，而進(jìn)入21世紀(jì)以來，大多數(shù)企業(yè)的問題則出在經(jīng)營無方上。企業(yè)無法用過度的管理彌補(bǔ)經(jīng)營的缺失，無法用管理的勤奮代替經(jīng)營的懈怠。面對諸多不確定性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作是做出正確的選擇，要把主要精力放在經(jīng)營工作上，而把管理工作下移給部下，要從管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營，這不是說管理不重要，而是經(jīng)營更重要。本書作者結(jié)合自己40年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)心得、近年來對數(shù)百家企業(yè)的觀察和思考，提出了有效經(jīng)營者的概念和邏輯，并總結(jié)了有效經(jīng)營者的5項(xiàng)任務(wù)、10大能力和16條常理，對我國身處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者來說有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

宋志平 ·一般管理 ·19.1萬字

最新章節(jié) 第30章 后記 2024-09-10 15:53:44
一勝九敗：優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密（全新修訂版）
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一勝九敗：優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密（全新修訂版）

什么是企業(yè)？在優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正看來，企業(yè)是一個有生命期限的個體。如果沒有良好的效益，企業(yè)將隨時消亡。柳井正用37年的創(chuàng)業(yè)人生詮釋了這個理念。從24歲接管父親的西服店開始，他經(jīng)歷過向銀行貸款的難堪，經(jīng)歷過盲目擴(kuò)張后的倒閉，經(jīng)歷過老員工不屑一顧的離職，經(jīng)歷過消費(fèi)者的冷落。為了讓公司存續(xù)，他通過書本自學(xué)管理經(jīng)營知識，到處拜訪專家和同行，并從采購、銷售、庫存、運(yùn)營、店鋪、財務(wù)、人事、信息系統(tǒng)等各個角度不斷梳理和整頓，最終將優(yōu)衣庫打造成一個年銷售額達(dá)數(shù)千億日元的全球化品牌。54歲時，柳井正終于寫下了這本創(chuàng)業(yè)回憶錄，并附贈給創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者“十誡”和“23條理念”。

(日)柳井正 ·市場 ·10.6萬字

最新章節(jié) 第9章 注釋 2018-08-13 11:10:03
投資最重要的事
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投資最重要的事

《投資最重要的事》傾注了作者一生的經(jīng)驗(yàn)和研究，闡述了成功投資的秘訣，以及足以摧毀資本或斷送職業(yè)生涯的錯誤。作者摘錄備忘錄中的段落闡明自己的思想，以親身經(jīng)歷詳細(xì)闡述了其投資理念的發(fā)展歷程，充分肯定了投資的復(fù)雜性和金融領(lǐng)域的危險性。作者憑借對當(dāng)今動蕩市場的深刻見解，奉獻(xiàn)出一部半自傳、半信條性質(zhì)的書籍，為讀者提供了廣闊的看點(diǎn)。

(美)霍華德·馬克斯 ·金融/投資 ·11萬字

最新章節(jié) 第23章 最重要的事 2013-01-29 11:21:59
我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)家：企業(yè)家精神與組織興亡律
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我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)家：企業(yè)家精神與組織興亡律

世界上生意人常有，真正的企業(yè)家屬于“稀有動物”，但唯有企業(yè)家才能對企業(yè)和社會起到強(qiáng)大的引導(dǎo)和推動作用。而對于眾多企業(yè)經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者來說，不管是在企業(yè)發(fā)展遭遇困境時，還是企業(yè)發(fā)展向好并進(jìn)一步開疆拓土?xí)r，都應(yīng)當(dāng)自問兩個觸及初心的問題：“為什么要做企業(yè)家？為什么要做企業(yè)？”這兩個問題的答案，決定了一家企業(yè)的成長方向與路徑，也決定了一家企業(yè)可能的生命長度。《我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)家》包含了華為公司顧問田濤先生過去3年多在華為內(nèi)外所做的部分講座整理稿，主要內(nèi)容涉及田濤先生對企業(yè)家精神、科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明的使命與動機(jī)、創(chuàng)新和人才、領(lǐng)導(dǎo)力等幾個方面的一些思考，多數(shù)章節(jié)中也都涉及關(guān)于華為的案例。在這本書中，田濤先生分析了企業(yè)家精神應(yīng)該有的要素和可能存在的問題，并對組織發(fā)生與發(fā)育、進(jìn)化、變革及其興衰邏輯進(jìn)行了解讀。對于企業(yè)管理者來說，這本書可以提供豐盛的精神營養(yǎng)與組織管理理念和實(shí)操層面的指導(dǎo)。

田濤 ·企業(yè)家 ·14.5萬字

邏輯思維（MBA輕松讀）
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邏輯思維（MBA輕松讀）

《邏輯思維》是MBA核心六門課之一，根據(jù)作者講義編寫而成，《邏輯思維》以MBA科目內(nèi)容為基礎(chǔ)提煉精華編纂成書，與實(shí)際課堂內(nèi)容并非完全一致。讓讀者有如身臨課堂的感覺。邏輯思維是商務(wù)人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節(jié)奏和局面。邏輯思維在企業(yè)職場上極為關(guān)鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學(xué)習(xí)再多的經(jīng)營知識也是發(fā)揮不了作用的。

(日)嶋田毅等 ·一般管理 ·5.5萬字

從0到1打造個人品牌
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從0到1打造個人品牌

本書前兩章告訴讀者為什么要打造個人品牌，以及變現(xiàn)的方式，因?yàn)橹挥辛私饬藶槭裁醇叭绾钨嶅X，才有打造個人品牌的動力。第三章到第六章是打造個人品牌的四大步驟，是本書的核心內(nèi)容，也是打造個人品牌缺一不可的完整體系。只有做到這四步，才是完整的體系，如果僅僅做一個標(biāo)簽就去傳播，很可能會誤入歧途。第七章和第八章是個人品牌傳播與變現(xiàn)最基礎(chǔ)也最實(shí)用的兩種方法，單獨(dú)拿出來細(xì)細(xì)分享，讓讀者學(xué)完立即能用，用完立即變現(xiàn)。學(xué)完一門功課能夠立即變現(xiàn)是對自己的最大鼓舞，也是再次學(xué)習(xí)最大的動力。人的一生都在為認(rèn)知買單，本書最后一章是關(guān)于認(rèn)知突破的。如果想要突破思維認(rèn)知，也可以從最后一章讀起。

王一九 ·市場 ·13萬字

認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財富
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認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財富

《認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財富》是一部告訴你如何認(rèn)知事物的內(nèi)在邏輯、洞悉商業(yè)本質(zhì)的應(yīng)用指南。有的人可以看到財富的機(jī)會，可總是抓不?。挥械娜瞬┯[群書，在處理問題的時候卻束手無策；有的人分析事物頭頭是道，落實(shí)時卻一片茫然……本該在我們努力下實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，卻遲遲沒有達(dá)成。究其根本原因，是我們對多數(shù)事物的認(rèn)知處于表層。本書能夠幫你改變固有的思維習(xí)慣，獲得深層認(rèn)知，從而洞悉事物本質(zhì)的商業(yè)規(guī)律，獲得本屬于你的財富。

凌發(fā)明 ·金融/投資 ·9.6萬字

從零開始學(xué)開店
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從零開始學(xué)開店

思路決定出路，方法決定成敗。開店不只有勇氣，還要學(xué)經(jīng)驗(yàn)。致富不只富口袋，更要富腦袋。開一家什么樣的店？如何選店址？怎樣讓你的店從不起眼搖身一變成焦點(diǎn)？怎樣經(jīng)營店鋪？怎樣管理店員？開店前，做足準(zhǔn)備工作很重要?！稄牧汩_始學(xué)開店》廣征博取，匯集經(jīng)商入門的多種經(jīng)驗(yàn)；條分縷析，介紹開店的經(jīng)營流程和運(yùn)作程序、開店的籌劃與準(zhǔn)備、選址與布局、營銷與服務(wù)、管理與理財?shù)葎?chuàng)業(yè)者迫切關(guān)心和急需應(yīng)用的經(jīng)營智慧和賺錢藝術(shù)，《從零開始學(xué)開店》是經(jīng)商創(chuàng)富人的首選生意經(jīng)指南。

林望道編著 ·一般管理 ·18.3萬字

最新章節(jié) 第45章 成交才是根本——三言兩語即搞定(3) 2014-12-08 15:54:40
電商運(yùn)營之道：策略、方法與實(shí)踐
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電商運(yùn)營之道：策略、方法與實(shí)踐

這是一本電商的運(yùn)營指南，適合所有的電商從業(yè)人員進(jìn)行閱讀，也適合打算進(jìn)入或打算在電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)的讀者朋友閱讀了解，通過這本書，可以更為全面的了解電商運(yùn)營的整體流程和方法，以達(dá)到提升綜合電商運(yùn)營能力的目標(biāo)。本書從運(yùn)營的角度，對電商行業(yè)進(jìn)行一個較為詳細(xì)的解剖，從而幫助電商從業(yè)者提升他們的綜合之下能力，對電商中層管理人員可以激發(fā)其策略思維，對電商執(zhí)行人員可以激發(fā)其技巧思維，對電商高層管理或CEO激發(fā)其戰(zhàn)略思維。

吳偉定 ·電子商務(wù) ·15.7萬字

最新章節(jié) 第44章 中酒網(wǎng)整合運(yùn)營案例(2) 2015-09-23 16:04:51

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