捕鱼机赌场一天赚多少钱

基層班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。基層班組系企業的最前沿陣地，凡涉及企業的生產、經營、質量、效率、技術、安全等諸項指標，都須落實到班組才具有實際意義。企業的核心競爭力歸根結底要以基層班組的工作績效為依托，以基層班組的實戰能力為基礎。所以，基層班組長作為企業的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強對基層班組長的培訓，提高基層班組長的素質，對企業管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業競爭力的關鍵。

·8.5萬字

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五度高效課程開發：成為卓有成效的培訓師

本書源于作者周錦弘多年來的內訓師培養經歷和課程開發指導實踐。區別于傳統的線性、零碎的課程開發方法，五度課程開發體系關注學員和場景，“五度”指微課、直播等五種不同的授課場景。作者將每一種授課場景的標準、模型、流程、工具，事無巨細地呈現給讀者，方便讀者迅速查閱、立刻上手。五度課程開發模型是一套標準化、流程化的課程研發系統：·解決全維度、全場景的課程開發需求·融會ADDIE、ISD、SAM敏捷迭代等課程開發模型·包含豐富的工具表單和30+教學策略·配有可借鑒、可推廣的企業課程開發實例。

·8.8萬字

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建筑供應鏈數字化轉型白皮書（2022數字建筑白皮書）

2022年度，廣聯達數字建筑供應鏈研究院推出首部建筑行業《數字供應鏈白皮書》，聚焦“供應鏈”暢談數字化轉型。全書將首提“數字供應鏈”新理念，并對其特征、模式、核心價值進行系統研究，為"企業-行業-產業"提供科學落地的解決方案，重點針對建筑企業數字化轉型，提出了具體可行的轉型指南。白皮書以專業詳實的研究內容、豐富多樣的表現形式，分析推動建筑供應鏈數字化的因素、闡明建筑供應鏈的內涵、提出建筑供應鏈數字化的概念、給出建筑企業數字化業務實踐指南、提出供應鏈發展前瞻，向行業傳達廣聯達對建筑供應鏈數字化的觀點，與讀者達成趨勢認同、理論認同和價值認同，填補“建筑供應鏈數字化”研究方面的空白。

·5萬字

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維修4.0：第四代維修模式：戰略維修實踐

本書基于實踐，對如何落地國際最新的維修管理主流趨勢“第四代維修模式：戰略維修”，做了較為詳細的闡述。主要內容包括30多個主題：戰略維修的框架、設備價值識別、維修目標、智能維修、維修費用、OEE設備綜合效率、零故障、精益備件管理、維修班組的建設、維修人才的培訓、TQMain全面質量維修、設備精度管理、點檢、潤滑、腐蝕、泄漏、能耗、精益維修、綠色維修、委外維修、技改、維基百科式的維修案例庫、檢修安全、設備關鍵度、維修數據管理、維修管理成熟度評價等。

·7.4萬字

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高新技術企業人力資本、技術創新對企業績效的作用研究

本書首先從人力資本與企業績效的關系、人力資本與技術創新的關系、技術創新與企業績效的關系三個方面進行文獻綜述。然后根據人力資本理論、技術創新理論與企業績效理論對人力資本存量與流量、技術創新以及企業績效進行界定，并以此提出本書研究假設。其中，人力資本存量分為員工人力資本、技術人力資本與高管人力資本；人力資本流量分為人力資本投資與人力資本流動；企業績效分為財務績效與市場績效。接著以2015—2020年我國滬深股市中的高新技術企業為樣本，采用描述性統計分析、相關性分析以及面板資料多元回歸等方法，實證分析人力資本、技術創新與企業績效的關系，技術創新在人力資本與企業績效間的中介作用，以及企業異質性對人力資本與企業績效關系的調節效應。最后，根據理論研究與實證分析歸納結論，并以此提出促進高新技術企業績效提升的發展建議。

·7.9萬字

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資深管理咨詢顧問工作心得

如何打造務實卓越的管理體系、培養帶不走的專家團隊，知名專家將在本書中給你一一道來。咨詢師如何操作項目，老板如何選擇咨詢師，企業如何自主落地，本書均可作為實用手冊。現代企業近百年發展歷史表明，企業的成長壯大僅僅依靠自身的力量遠遠不夠，借力打力，依靠咨詢公司專業人士的智力可以幫助企業少走彎路、同時快速建立規范的管理系統，是有志于企業持續穩定發展的決策者的不二選擇。中國改革開放已歷40年，早期創業元老大多數都到了交班退休的年齡，他們謀求企業規范管理的需求與日俱增。如何尋找、識別企業需要的咨詢師，如何界定咨詢項目，如何達成合作意向，成了企業老板選擇的難題。同時如何識別企業咨詢需求，如何確保項目成功，也成了初次涉足咨詢業新人的難題。用流程解放管理者，讓系統幫助企業賺錢，讓中國中小企業擺脫能人依賴從而走上良性發展軌道，是張國祥老師始終不渝的職業追求和事業目標，因此，在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了，你該這樣管理》推出之后，張老師又傾力創作了幫助企業打造管理系統、指導咨詢師或企業高管自主設計企業管理體系的操作指南，即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業管理者閱讀此書必將大有裨益。

·11萬字

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中國會計評論（第21卷·第4期）

本書收錄了《資本市場開放與企業“脫實向虛”行為——來自“滬港通”開通的證據》《EVA考核制度與中央企業多元化》《商譽后續計量與企業內部信息水平——基于管理層討論與分析信息含量的研究》《啟動成本與跨期審計質量——來自中國激烈競爭審計市場的經驗證據》等文章。

·10.5萬字

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門頭戰略：低成本引爆餐飲旺鋪

《門頭戰略：低成本引爆餐飲旺鋪》站在用戶視角來審視餐飲門店的門頭和招牌，從道、法、器、術、勢層面來重新定義門頭、研究門頭、運用門頭，從而助力餐飲企業引爆旺鋪、區域稱王。如何打造吸金門頭？如何做好品牌的差異化定位？作者曾對數千個門頭案例和500多個品牌的門頭戰略調整方案進行過研究，在此基礎上形成了本書所提供的方法。這些方法不僅能夠幫助門店高效落地、快速提升門店業績，而且有利于企業在經營過程中逐步確立自己的品牌方法論。本書可作為餐飲企業管理者的快速進階學習手冊，本書的同名課程吸引了西貝莜面村、眉州東坡等多家餐飲頭部企業的高管參與學習，內容廣受好評。

·10.4萬字

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采購主管實操范例

針對當前我國物流業的飛速發展及企業對物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴重匱乏，加強企業物流管理崗位人員的培訓工作形勢急迫這一現狀，本書從物流管理崗位日常主要工作出發，對采購關鍵環節進行全面梳理，并對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案。隨著采購行為在企業戰略中的地位越來越高，相互協作是衡量團隊精神的重要指標之一，也是在供應鏈致勝時代企業立足市場爭取優勢地位的不二法門。實踐證明，供應鏈體系下的采購人才要在執行采購中最大限度的節約成本，不僅要考慮到價格因素，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。

·11.5萬字

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淘寶天貓網店/微店裝修設計從入門到精通:首頁設計＋主圖優化＋廣告海報＋產品詳頁＋促銷設計

本書是講解如何使用Photoshop、美圖秀秀等軟件進行網店和微店裝修設計的實例操作型自學教程，可以幫助成千上萬的網店、微店賣家，特別是中小型賣家，更好地管理、經營自己的店鋪，讓更多的賣家掌握店鋪裝修與設計的方法，實現商品銷售利益的大化。

·13.1萬字

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內蒙古自治區企業發展調查研究

本書以內蒙古自治區國有企業、民營企業和外資企業作為研究對象，圍繞內蒙古企業“十三五”發展成就、各類企業運行現狀、呼包鄂產業發展、內蒙古人力資源環境與企業社會責任等方面展開論述。本書內容在整體上按照“識別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內蒙古各類企業運營現狀識別發展所遇到的問題，并通過與國內同類企業比較分析問題，針對問題產生的根源提出相應的解決策略。本書在研究過程中搜集和整理了大量產業統計數據，針對各類產業發展實際提出清晰的對策路徑，具有一定的現實意義、學術性和政策參考價值。本書可供政府、行業、企業、高等學校及研究院（所）經濟研究人員以及對內蒙古企業高質量發展研究感興趣的人士參考使用。

·18.7萬字

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中國人力資源管理研究40年（1978—2018）

本書是對中國改革開放40年人力資源管理領域學術研究的回顧與總結。采用文獻分析的方法，以中國知網提供的中文文獻數據庫為文獻來源，以歷史和文化的雙重視角梳理40年來中國人力資源管理研究狀況。歷史視角以年代為主線對人力資源管理領域各模塊獨特概念的研究進行描述，剖析這些概念和改革開放40年進程的聯系；文化視角分析40年來中國人力資源管理在研究問題、研究方法上哪些是模仿西方的概念驗證西方的理論，有沒有原創的本土構念和理論模型。通過對現有文獻的系統梳理，呈現了中國人力資源管理研究現狀、存在問題及未來研究重點。本書是集體智慧的結晶，全書共十二章，每章涉及人力資源管理的一個模塊，由該章節涉及的研究領域中有影響力的學者主筆。開篇概括了國內人力資源管理研究的興起與發展，結語對國內人力資源管理研究進行了反思與展望，由此全書形成一個較為完整的體系，對系統了解40年人力資源管理的研究有重要的參考價值。

·37.5萬字

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關鍵7問

7個關鍵問題，10分鐘培養自驅型個人和組織。盡管現在人人都把“帶人”掛在嘴邊，但能做到的卻沒幾個！《關鍵7問》是一本具有開創性且獲獎無數的作品；將帶人的精髓濃縮到7個簡單的核心問題當中，互動性強、實用而有趣；還融合了前沿的神經科學和行為經濟學研究成果，讓人知道做到。A.開場問題：最近有遇到什么問題嗎？B.追加問題：還有什么嗎？C.焦點問題：你面臨的真正挑戰是什么？D.基礎問題：什么是你想要的？E.懶惰問題：我可以如何幫助你？F.戰略問題：如果你對這件事說了“好”，那你對什么說了“不”？G.學習問題：對你而言什么最實用？你只需運用本書的帶人方法和技巧，每天花10分鐘左右的時間就能變成帶人高手，完成培養人和管理團隊的重任。

·5.3萬字

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公司的再造：金融市場與中國企業的現代轉型（當代中國社會變遷研究文庫）

本書探討了中國企業成功轉型背后的制度性、結構性因素。本書認為，中國的金融市場絕不僅是企業融資和迅速致富的手段，還對小到國有企業的治理機制改造、大到中國企業的整體現代化都起著至關重要的作用。本書對中國企業現代轉型的社會學分析有助于我們從一個不同于經濟學和管理學的新視角加深對中國金融市場和上市公司的理解，對于反思西方新自由主義企業制度，構建具有中國特色的“現代企業制度”具有較為重要的理論和現實意義。

·15.6萬字

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中小企業納稅實務步步通（實戰詳解版）

本書緊跟稅法前沿，內容緊貼報稅實務，以簡潔明了的語言和典型的案例闡述中小企業在納稅過程中可能遇到的主要問題及其解決方法，既有稅收政策法規和納稅程序的介紹，又有納稅實務的會計處理方法和技巧，同時還有最基本的合理避稅方式和手段。全書在編寫過程中突出體現了如下特點：第一，讀者對象定位明確，即針對企業納稅人。第二，真正站在企業納稅人的立場上，想企業納稅人之所想，根據企業納稅人的特點和需要來設計體例和取舍內容，相較于政府部門宣傳普及稅法的角度，更注重實用性、專業性。第三，納入圖解元素，使圖書直觀易學。第四，案例與理論相結合，通過案例說明納稅方法，增強實用性。本書適用于中小企業辦稅人員，也可供各大專院校作為教材使用，還可作為從事相關工作人員的參考用書。納稅是每個企業應盡的義務。對于剛剛創立的企業，辦稅人員往往不知道如何跟稅務機關打交道，不清楚需要領哪些申報表及如何填報；對于一般企業，會計和辦稅人員又經常考慮如何在依法履行納稅義務的前提下，合理合法地減輕企業的稅收負擔。本書緊跟稅法前沿，內容緊貼報稅實務，以簡潔明了的語言和典型的案例闡述中小企業在納稅過程中可能遇到的主要問題及其解決方法，既有稅收政策法規和納稅程序的介紹，又有納稅實務的會計處理方法和技巧，同時還有最基本的合理避稅方式和手段。本書可指導中小企業財會人員正確納稅及做好稅收籌劃，也可供各大專院校作為教材使用，還可作為從事相關工作的人員的參考用書。

·24.3萬字

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國際貿易管理常見問題清單

全球化發展至今日，資源配置國際化使得國際貿易往來越發密切，能否高效完成一項國際貿易項目活動，直接反應參與國際貿易工作者的工作能力。將自己鍛煉成為精于國際貿易規則和有豐富工作經驗的專業人士，不但要掌握國際貿易的基本準則與規范，更要在日常的工作細節中不斷提升解決問題的能力。本書倡導“國際貿易工作清單式管理”，以“國際貿易工作常見問題”為主題展開，全面梳理國際貿易工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項國際貿易工作，并進行操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數國際貿易工作的每個關鍵點。這是一本揭開國際貿易管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照國際貿易管理工作常見問題，即查即用。

·13萬字

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北交所上市全程指引：流程+文件要求+審核重點案例解析

2021年9月，證監會宣布深化新三板改革，設立北京證券交易所（簡稱“北交所”），打造服務創新型中小企業主陣地。本書是一本幫助我國中小企業經營者、企業管理者、企業股東、資本市場中介機構、投資機構以及有意參與到北交所生態圈的人士系統學習如何在北交所上市的金融工具書，它結合監管機構頒布的全新制度文件規定，全流程解讀北交所上市的各個流程節點、申報文件要求及注意事項，并輔以審核案例要點分析，提供務實、有針對性的指引和建議。

·19.6萬字

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網絡整合營銷：外貿篇

本書主要講述外貿營銷的方法、途徑，開發國外客戶的基本技巧。包括外貿網絡營銷的環境、策略，第三方平臺營銷，外貿營銷型企業網站建設、搜索引擎營銷，電子郵件營銷，社會化營銷等。由淘寶大學組織編寫，是阿里巴巴電子商務系列教程之一。此書是針對整個電子商務行業的外貿網絡營銷課程，并不局限于淘寶網。

·13.2萬字

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高級會計學

本書以中國的企業會計準則和國際會計準則為主要依據，以近年來相關會計理論和實務的發展與完善為框架，以作者多年的相關教學經驗和科研成果為客觀保證，以滿足實務工作對相關會計處理的系統把握和技能應用為切實需要。書中主要闡述一般企業特殊業務核算會計的理論與方法，其主要內容包括：衍生金融工具會計、企業合并與合并會計報表、外幣業務會計、所得稅會計、租賃會計、期貨交易會計、債務重組與破產清算、物價變動會計等。

·19.8萬字

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68招玩轉視頻號

《68招玩轉視頻號》是著名互聯網營銷專家鄭俊雅先生繼暢銷書《網絡營銷168招》《128招玩轉抖音》《108招玩轉快手》后全新打造的一本旨在指導微信視頻號的入門指南，是一本關于新媒體營銷的實戰指南。本書共十二部分，分別為熱門篇、算法篇、“人設”篇、價值篇、文案篇、拍攝篇，剪輯篇、出圈篇、“粉絲”篇、社群篇、變現篇、品牌篇。本書內容通俗易懂，可操作性強，適合廣大對微信視頻號感興趣的讀者特別是市場營銷人員、大學生閱讀。

·3萬字

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