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《營(yíng)銷(xiāo)管理》首次出版于1967年，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的沉淀與持續(xù)更新，始終站在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的前沿，被全球管理者、商學(xué)院奉為圭臬。在最新的第16版中，作者以全新的架構(gòu)，從營(yíng)銷(xiāo)管理的基本原理、市場(chǎng)的特性、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃、設(shè)計(jì)價(jià)值、溝通價(jià)值、傳遞價(jià)值、增長(zhǎng)的管理七個(gè)方面展開(kāi)闡述，幫助讀者制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和規(guī)劃，創(chuàng)造和傳播品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。本書(shū)為《營(yíng)銷(xiāo)管理》（第16版）的精簡(jiǎn)版本，延續(xù)《營(yíng)銷(xiāo)管理》的核心思想，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行高度濃縮，幫助讀者快速梳理和記憶關(guān)鍵概念，專(zhuān)注于概念性干貨內(nèi)容。本書(shū)幫助對(duì)科特勒有初步認(rèn)知、希望快速掌握營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的讀者學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的核心內(nèi)容，并為其進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)完整版本的內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

金融通識(shí)課

升級(jí)自己的思維，看清世界的底牌。熱銷(xiāo)十萬(wàn)余冊(cè)修訂版。本書(shū)是原耶魯大學(xué)金融學(xué)終身教授陳志武寫(xiě)給大家的金融通識(shí)課。書(shū)中收錄2018年喜馬拉雅年度精品課程，濃縮20余年研究和常春藤名校授課精華。本書(shū)是一本國(guó)民金融通識(shí)書(shū)。內(nèi)容面向普通大眾，教你認(rèn)清財(cái)富本源，學(xué)會(huì)用金融思維看懂世界。幫你解答“為何現(xiàn)代人勤勞而不富有、富有而不幸福”之惑。內(nèi)容專(zhuān)業(yè)權(quán)威，文字通俗易懂。書(shū)中內(nèi)容幾乎沒(méi)有公式和金融模型，卻能從歷史的角度和量化分析的視角來(lái)幫助讀者建立金融思維，以更經(jīng)濟(jì)的眼光來(lái)看待這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，升級(jí)認(rèn)知模式。全書(shū)從金融的歷史功績(jī)?nèi)胧郑ㄟ^(guò)養(yǎng)子防老、禮法之爭(zhēng)等案例來(lái)深入解析金融對(duì)普通人的意義。內(nèi)容分為六個(gè)部分，分別從借貸、現(xiàn)代公司融資、商業(yè)模式等方面逐步解答金融之所以讓人更加自由的內(nèi)在邏輯，同時(shí)也普及了很多時(shí)下流行的金融工具。每章設(shè)有延伸閱讀，幫助讀者更深層次地了解金融背后的理論基礎(chǔ)和邏輯。

·26.2萬(wàn)字

會(huì)員

不連續(xù)的時(shí)代

20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷巨大動(dòng)蕩后，迎來(lái)一個(gè)全新的格局，各國(guó)身處其中，不可避免地會(huì)受到各種不同經(jīng)濟(jì)因素的影響。德魯克根據(jù)自己對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)現(xiàn)象的深刻觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)相對(duì)于那些明顯可見(jiàn)趨勢(shì)的巨大沖擊，這些不連續(xù)性反而更可能塑造我們的商業(yè)未來(lái)。德魯克在這本書(shū)中展望了人類(lèi)從工業(yè)社會(huì)邁向知識(shí)社會(huì)的圖景，書(shū)中關(guān)于知識(shí)社會(huì)的種種預(yù)言后來(lái)幾乎都被一一證實(shí)，充分證明了德魯克的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。這本書(shū)完整體現(xiàn)了德魯克深刻的觀(guān)察、記錄與分析方式，有助于我們更加理性地觀(guān)察世界、面對(duì)當(dāng)下，前瞻地思考未來(lái)，特別是對(duì)于每個(gè)人的職業(yè)選擇、每一個(gè)組織的轉(zhuǎn)型發(fā)展都有著非常重要的參考價(jià)值。

·23.9萬(wàn)字

會(huì)員

全面效能：從個(gè)人發(fā)展到團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的方法論與實(shí)踐

本書(shū)是一本為職場(chǎng)人提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)的實(shí)用指南，旨在幫助讀者在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織的效能最大化。本書(shū)先是總結(jié)了職場(chǎng)中九個(gè)堪憂(yōu)的現(xiàn)象和職業(yè)發(fā)展的八大定律，前者希望給讀者帶去警示，后者希望給讀者引導(dǎo)和鼓勵(lì)。然后，本書(shū)通過(guò)豐富又鮮活的案例，給出了職業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指引，著重闡述了由溝通機(jī)制、工作流程、文化氛圍、績(jī)效管理、目標(biāo)管理和激勵(lì)手段六大要素組成的集體環(huán)境效能，并從自我管理、知識(shí)管理、專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)技能四大維度講述發(fā)展個(gè)體的職業(yè)素養(yǎng)。最后，本書(shū)提供了在實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我發(fā)展時(shí)如何平衡工作、生活和育兒的經(jīng)驗(yàn)與建議。本書(shū)適合所有想要在職場(chǎng)和生活中取得全面發(fā)展的讀者閱讀。無(wú)論讀者是職場(chǎng)新人還是經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，這本書(shū)都能提供實(shí)用的建議和策略。

·30.2萬(wàn)字

會(huì)員

品牌關(guān)鍵：探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律

價(jià)值是品牌的發(fā)端與引擎，決定了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。本書(shū)從道和術(shù)的層面揭示了品牌的價(jià)值本原與發(fā)展規(guī)律。全書(shū)分為上、下兩篇。上篇為認(rèn)識(shí)論，以人性特征為基點(diǎn)，剖析人性的積極性和劣根性對(duì)品牌的正面與反面的作用，進(jìn)而觀(guān)照出正確的品牌價(jià)值觀(guān)、發(fā)展觀(guān)和經(jīng)營(yíng)觀(guān)。下篇為方法論，以真、善、美、智為支點(diǎn)，闡述在品牌建設(shè)過(guò)程中如何營(yíng)造品牌的品質(zhì)、品格、品味與品位，同時(shí)對(duì)品牌系統(tǒng)性建設(shè)的方法體系做了系統(tǒng)性和實(shí)操性的介紹。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

管理的變革

《管理的變革》一書(shū)收錄了鄧榮霖教授多年來(lái)緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的豐碩成果，從內(nèi)容上劃分為管理篇和創(chuàng)新篇兩大板塊。長(zhǎng)期以來(lái)，鄧教授采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、國(guó)內(nèi)和國(guó)外相結(jié)合的科學(xué)研究方法，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)對(duì)中國(guó)各階段發(fā)展演變趨勢(shì)的緊密把握，提出了富有新意的思路和對(duì)策來(lái)推動(dòng)管理理論的研究和管理理論的創(chuàng)新變革。鄧教授的管理理論源于實(shí)踐，用于實(shí)踐，并通過(guò)極為精練的語(yǔ)言和文字表達(dá)出來(lái)，惠及廣大讀者。

·20.7萬(wàn)字

會(huì)員

商業(yè)旺族

本書(shū)以犀利的文筆描寫(xiě)了羅斯柴爾德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大極具影響力的家族跌宕起伏的傳奇故事。通過(guò)此書(shū)，讀者可俯瞰商戰(zhàn)煙云、拆解豪門(mén)恩怨、縱覽家族興衰，破解他們創(chuàng)造財(cái)富和經(jīng)營(yíng)致勝的秘密。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)困境哲學(xué)解析

《道德經(jīng)》是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶，撰寫(xiě)此書(shū)能將傳統(tǒng)文化、前人智慧與當(dāng)今企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮其指導(dǎo)實(shí)踐的作用。本書(shū)旨在從《道德經(jīng)》啟示于企業(yè)管理的層面，為企業(yè)家提供一個(gè)新的思維平臺(tái)。針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題，本書(shū)通過(guò)對(duì)《道德經(jīng)》的研習(xí)和參悟，從中提煉出解決這些問(wèn)題的方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家均具有一定的啟發(fā)。

·23.4萬(wàn)字

會(huì)員

央企與全球化：解碼我國(guó)大型石油公司海外經(jīng)營(yíng)之道

自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求不斷增加，一批中國(guó)能源企業(yè)開(kāi)始“走出去”。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，它們當(dāng)中的佼佼者已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)去”和“走上去”，而中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司就是這樣的佼佼者。2019年，中石油以近8000億元的海外資產(chǎn)、1.2萬(wàn)億元的海外收入、13萬(wàn)海外（中、外方）員工的規(guī)模實(shí)力位居我國(guó)跨國(guó)公司頭把交椅。本書(shū)作者依據(jù)工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和親身感受，以敘事和散文的方式進(jìn)行闡述，既能看到對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理的專(zhuān)業(yè)性闡述，又能看到一家能源央企在海外攻堅(jiān)啃硬、持續(xù)發(fā)展的故事。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

客戶(hù)關(guān)系管理：理念、技術(shù)與策略（第5版）

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)關(guān)系管理新的研究成果，介紹了客戶(hù)關(guān)系的建立、客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)、客戶(hù)關(guān)系的挽救等三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，具體內(nèi)容包括：客戶(hù)的選擇、客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、客戶(hù)的信息、客戶(hù)的分級(jí)、客戶(hù)的溝通、客戶(hù)的滿(mǎn)意、客戶(hù)的忠誠(chéng)、客戶(hù)的挽回等。本書(shū)深入淺出，通俗易懂，并且與工商企業(yè)的活動(dòng)緊密聯(lián)系，努力做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，從而增強(qiáng)了理論的實(shí)用性與操作性。書(shū)中援引了大量典型的案例與章節(jié)內(nèi)容相匹配，具有時(shí)代感與本土化的特點(diǎn)，便于讀者更好地領(lǐng)會(huì)客戶(hù)關(guān)系管理的真諦。

·20.9萬(wàn)字

會(huì)員

供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)

林雪萍先生接觸產(chǎn)業(yè)20余年，每年深度走訪(fǎng)數(shù)十家企業(yè)，覆蓋了供應(yīng)鏈鏈主與鏈條上不起眼的環(huán)節(jié)。既有對(duì)供應(yīng)鏈的一線(xiàn)認(rèn)知，也有全景的思考框架。這本書(shū)從全球制造業(yè)的變化切入，結(jié)合國(guó)際政治和疫情后的新局勢(shì)，援引大量供應(yīng)鏈企業(yè)的案例，分析供應(yīng)鏈發(fā)生的深刻變化。它深度解讀了當(dāng)今時(shí)代格局下，中國(guó)在全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的角色，并對(duì)未來(lái)發(fā)展做出推演與展望。作者在書(shū)中創(chuàng)造性地提出了新的觀(guān)測(cè)模型，以此判斷企業(yè)和國(guó)家供應(yīng)鏈的韌性和抗打擊能力。作者在專(zhuān)業(yè)高墻之外，將這套“隱形操作系統(tǒng)”呈現(xiàn)出來(lái)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)管理者、政策制定者、投資操盤(pán)者，還是對(duì)大眾讀者而言，這本書(shū)的理性、博識(shí)和細(xì)節(jié)，都讓人有豁然開(kāi)朗之感。

·26萬(wàn)字

會(huì)員

營(yíng)銷(xiāo)渠道管理（第4版）

營(yíng)銷(xiāo)渠道是構(gòu)成經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)4P組合的核心要素，現(xiàn)代企業(yè)可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)立足渠道管理的實(shí)際工作過(guò)程，遵循營(yíng)銷(xiāo)渠道認(rèn)知、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道維護(hù)與創(chuàng)新的實(shí)踐邏輯編寫(xiě)，突出了理論的系統(tǒng)性、可讀性和策略方法的本土化、實(shí)用性。本書(shū)凝結(jié)了作者多年的渠道管理經(jīng)驗(yàn)，理論精練，案例豐富，配套資源完善，適合作為普通高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為MBA及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)參考書(shū)。

·24.7萬(wàn)字

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：從理論到實(shí)踐（微課版·第3版）

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論和最新研究成果，內(nèi)容包括導(dǎo)論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素、組織購(gòu)買(mǎi)行為、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)共12章內(nèi)容。本書(shū)配有豐富的教學(xué)資源，用書(shū)教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryjiaoyu.com）進(jìn)行下載。本書(shū)可作為本科、高職高專(zhuān)院校工商管理類(lèi)等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的人士閱讀與參考。

·20.9萬(wàn)字

會(huì)員

金融財(cái)務(wù)管理研究

財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，其主要內(nèi)容包括資金籌集管理（籌資管理）、資金投放管理（投資管理）、資金營(yíng)運(yùn)管理、資金分配管理四項(xiàng)基本內(nèi)容。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)使得當(dāng)前財(cái)務(wù)管理理論面臨著種種挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)是當(dāng)前理論界關(guān)注的焦點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)中一種知識(shí)資本的轉(zhuǎn)化和通過(guò)它的投入及其創(chuàng)新而生產(chǎn)的新產(chǎn)品，可為企業(yè)獲得豐厚的財(cái)務(wù)收益。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代起到十分重要的作用。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，無(wú)論是其規(guī)則、內(nèi)容和形式，總是發(fā)展很慢。但隨著市場(chǎng)改革的深化，金融管理的時(shí)間和空間變化，特別是財(cái)務(wù)管理的功能已經(jīng)大大擴(kuò)展。當(dāng)今世界正在快速發(fā)展，每個(gè)國(guó)家都希望在世界擁有一席之地，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中影響最為深刻的就是金融業(yè)的發(fā)展。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)由企業(yè)構(gòu)成，這個(gè)時(shí)候要想發(fā)展，就需要處理好金融與企業(yè)財(cái)政管理之間的關(guān)系。本書(shū)以此為背景，進(jìn)行了當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理與金融風(fēng)險(xiǎn)研究。

·21萬(wàn)字

會(huì)員

品牌方法：50個(gè)深圳品牌的啟示

此書(shū)是一本基于品牌問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)翔實(shí)案例分析以講透講清品牌管理方法論的著作，全書(shū)由品牌文化篇、品牌定位篇、品牌戰(zhàn)略篇、品牌傳播篇、品牌國(guó)際化篇、科技品牌篇、服務(wù)品牌篇、特色品牌篇組成。本書(shū)聚焦50個(gè)深圳品牌管理案例，不僅為讀者了解、掌握品牌管理實(shí)踐、策略和理論提供了有意義的幫助和指導(dǎo)，還使讀者有機(jī)會(huì)領(lǐng)略深圳眾多從無(wú)到有、從有到優(yōu)的精彩品牌故事，對(duì)幫助讀者了解、比較、借鑒和掌握品牌管理經(jīng)驗(yàn)都有積極意義。

·25.1萬(wàn)字

會(huì)員

逆境突破

本書(shū)從“企業(yè)家的時(shí)代責(zé)任、使命的力量、發(fā)心的力量、企業(yè)家修煉、怎樣把握市場(chǎng)機(jī)遇、產(chǎn)品為王、企業(yè)文化與哲學(xué)共有、商業(yè)王道”八大方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述與分析，與企業(yè)家共同探討未來(lái)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道，并讓企業(yè)清晰掌握逆境突破之方，找到當(dāng)代大環(huán)境下的真正商機(jī)，實(shí)現(xiàn)蕭條中的大飛躍，助力企業(yè)家實(shí)現(xiàn)人生事業(yè)的成功逆襲。

·20.9萬(wàn)字

怎樣做成大事

悉尼歌劇院的建造如何斷送了設(shè)計(jì)師的前程？看似簡(jiǎn)單的廚房改造又如何升級(jí)為整座房屋的重新裝修？蘋(píng)果公司的iPod如何在11個(gè)月內(nèi)從只有一名員工的項(xiàng)目發(fā)展為面市的產(chǎn)品？皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室為何成為電影業(yè)的傳奇？畢爾巴鄂古根海姆博物館的建造又為何成為大項(xiàng)目的典范？失敗的項(xiàng)目都是相似的，成功的項(xiàng)目也都是相似的。這里面有規(guī)律。世界上最知名的項(xiàng)目管理專(zhuān)家、牛津大學(xué)教授傅以斌從16000個(gè)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人事實(shí)——99.5%的項(xiàng)目會(huì)失敗。研究發(fā)現(xiàn)，無(wú)論人力物力多么充足，大項(xiàng)目也難逃三大鐵坑：預(yù)算超支，時(shí)間超期，效益不足。傅以斌稱(chēng)之為“大型項(xiàng)目鐵律”。然而，他同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，有0.5%的項(xiàng)目成功避免了大項(xiàng)目鐵律。通過(guò)總結(jié)這些項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)，他提出了做成大事的11個(gè)啟發(fā)式，比如“慢思考，快行動(dòng)”、“組建莞美的團(tuán)隊(duì)”、“雇用有經(jīng)驗(yàn)的人”、模塊化，等等。對(duì)這些啟發(fā)式的遵循與否，決定了每一個(gè)項(xiàng)目的成敗。

·20.2萬(wàn)字

會(huì)員

華為經(jīng)營(yíng)管理智慧

作為中國(guó)盈利能力最好的電子企業(yè)，華為科技有限公司目前已經(jīng)逐步向全球化大公司的的目標(biāo)邁近了，它的成功，是因?yàn)樗诩夹g(shù)上從模仿到跟進(jìn)又到領(lǐng)先，更因?yàn)槠洫?dú)特的企業(yè)文化和管理方式，《華為經(jīng)營(yíng)管理智慧》為你介紹華為公司制勝商場(chǎng)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，相信會(huì)為你帶來(lái)一點(diǎn)如何立身商界的獨(dú)特理念。

·21.4萬(wàn)字

會(huì)員

任正非談國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

《任正非談國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》中華為首席執(zhí)行官任正非先生，堪稱(chēng)中國(guó)企業(yè)界邁向國(guó)際化的杰出領(lǐng)袖。他領(lǐng)導(dǎo)下的華為公司從一家海外銷(xiāo)售額僅僅0.53億美元的中國(guó)公司，在短短18年時(shí)間內(nèi)，迅速成長(zhǎng)為接近100億美元的中國(guó)籍跨國(guó)公司，成為中國(guó)企業(yè)走向全球化的標(biāo)桿。任正非創(chuàng)立和提出的國(guó)際化柜架下的獨(dú)特的企業(yè)文化和管理思想，如“小勝在智，大勝在德”“進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂薄皾M(mǎn)足客戶(hù)需求是華為存在的唯一理由”“群體接班”“靜水潛流的企業(yè)文化”等等，深刻地影響著中國(guó)企業(yè)界，他所具有的卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和永不枯竭的創(chuàng)新精神，已成為中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)樣本。本書(shū)首次清晰地梳理了任正非在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略中，對(duì)企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)與資本管理、經(jīng)營(yíng)策略等的思索和實(shí)踐，真實(shí)披露了任正非領(lǐng)導(dǎo)華為在國(guó)際化道路上曲折探索的心路歷程，全面反映了任正非對(duì)中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際化的獨(dú)創(chuàng)戰(zhàn)略思維。

·21.8萬(wàn)字

會(huì)員

華為真相

也許你并不僅僅滿(mǎn)足于了解一個(gè)企業(yè)。比如，你是一個(gè)企業(yè)的管理者；或者，你對(duì)成功充滿(mǎn)欲望。是的，你希望從華為學(xué)習(xí)到成功者的方法。沒(méi)有問(wèn)題，本書(shū)對(duì)于華為在解決企業(yè)所遇到的種種普遍問(wèn)題時(shí)采取的特殊手段和方法，都一一做了細(xì)致深入的描述。比如在研發(fā)、銷(xiāo)售方面一貫采用的“壓強(qiáng)技術(shù)”、人才壟斷戰(zhàn)略及“煉獄”式的培訓(xùn)、跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)家外交、群眾運(yùn)動(dòng)嫁接西方管理……琳瑯滿(mǎn)目，不勝枚舉。至此，你可能會(huì)對(duì)這個(gè)偉大企業(yè)產(chǎn)生更加濃厚的興趣。那么，本書(shū)建議你從更廣闊的視角來(lái)審視書(shū)中的內(nèi)容和華為這家企業(yè)。本書(shū)共分為上、中、下三編。分別是“華為真相”“任正非”“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋了技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資金、管理、海外等方面內(nèi)容，采取了中國(guó)畫(huà)“散點(diǎn)透視”法，使讀者從橫向的角度深入華為的局部，同時(shí)總攬其全局態(tài)勢(shì)；“任正非”部分分人生、思想、財(cái)富三個(gè)大的章節(jié)，這三部分內(nèi)容廣為人們關(guān)注，寫(xiě)作時(shí)采取了西方油畫(huà)的“焦點(diǎn)透視法”，重點(diǎn)解剖；最后一部分著重研究華為的一些強(qiáng)悍、獨(dú)特、有效估法的另一面。華為一直處于兇猛無(wú)比的擴(kuò)張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)比作“土狼與獅子的戰(zhàn)斗”。因此，華為必然不是一個(gè)均衡的企業(yè)，俗話(huà)說(shuō)：殲敵一千，自傷七百。比如，連任正非都承認(rèn)，籌集的大量資金，形成“企業(yè)銀行”，但造成股權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜，上市維艱。

·23.8萬(wàn)字

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