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本書從短線投資者的角度,結合滬深股市的經典實戰案例,細致全面地講解了股市中常用的短線看盤技巧和技術分析方法。書中所講的短線看盤實戰技法簡單、實用,即使是沒有股票操作基礎的投資者,經過學習也可以輕松地掌握本書所介紹的看盤知識、技巧和經驗,讀懂盤面信息,準確預判股價走勢,識別主力操盤意圖,正確選擇目標個股,精準把握買賣點,是投資者短線看盤不可多得的一本好書。
康凱彬主編 ·金融/投資 ·11.8萬字
不管市場多么艱難,總有企業做得風生水起,這些乘風破浪的企業無疑都擁有無與-倫比的產品力,而產品力的核心是滿足客戶的需求。滿足越來越挑剔的顧客談何容易?1987年哈佛設計學院院長彼得·羅(PeterRowe)提出了“設計思維”的概念,經過半個多世紀的發展,美國斯坦福d.School、德國HPI學院的成立,標志著設計思維進入了教育領域,從而為更多的人賦能創造力提供了一整套方法。游戲是設計思維獨特的創新策略,本書作者通過長期的實踐和研究,從合-作游戲、探索游戲、分析游戲、腦洞游戲、建設游戲5個方面,編寫了75個設計思維游戲,讓似乎難以捕捉的靈感變得“可遇”“可求”“可實踐”。這本設計思維的游戲書,將會激發團隊的無限創新力,在團隊中產生重大且深遠的影響。無論是開展創新項目還是建立新團隊,你都可以利用書中的游戲,發現每個人不同凡響的創造力,成為真正的創新者。
稅琳琳 任欣雨 ·戰略 ·6.7萬字
就大多數短線投資者而言,失去主升浪的獲利機會往往就意味著失去快速盈利的機會,所以主升浪幾乎是每一個投資者所期盼的。基于此,本書從投資者急于盈利的心理開始下筆,深入探索主升浪的成因和主升浪信號的產生,全面剖析主升浪的基本形態和運作規律,詳細講解主升浪的基本波形結構和盤面氣勢等,使投資者對主升浪的整個發展過程有一個全局的把握。輕松捕捉一波主升浪行情,實現穩定盈利的投資目的。全書分為8個章節,詳細系統地介紹了主升浪階段中的主力運作邏輯、操作手法、盤口特征、操作技巧等,通過盤面細節、量價關系、分時走勢的分析,作出迅速而準確的判斷。以及主升浪是否啟動?主升浪行情能走多高、走多遠?主力以什么樣的運作手法將股價快速拉高?又以什么樣的方式結束主升浪?一個個困擾市場已久的技術難題,在書中一一得到解開。讓投資者根據盤面所透露出來的市場信息,快速抓住主升浪提供一個全新的視角和獨特的思維方式。
麻道明 ·金融/投資 ·21.2萬字
《復制沃爾瑪:山姆·沃爾頓帝國的八條金規》從銷售理念、服務措施、物流模式、管理風格、市場競爭力、產品戰略、人力資源管理、企業文化等這幾個方面復制沃爾瑪的成功經營理念。沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展,沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業。
呂叔春 ·企業家 ·13萬字
作者結合國際先進的薪酬設計理論,利用獨家開發的“3E薪酬設計”來講解薪酬激勵體系設計,即在進行薪酬激勵體系設計時,要考慮到其外部市場價格、崗位、個體三方面因素,做到外部均衡、崗位均衡和個體均衡。然后圍繞薪酬激勵體系設計的二表、一制度,即崗位職級表、工資級別表及工資的文字制度,通過16個步驟,全面、詳細、手把手地教讀者完成薪酬激勵體系設計。作者還提供了大量實用的崗位測評要素實例,既有國際著名咨詢公司的,也有各行業實體公司的,這些實例都是本書所介紹的薪酬激勵體系設計的靈活應用,讀者可以在學習這套體系的同時,參考這些實例融會貫通。
張守春 ·一般管理 ·4.5萬字
他的企業被稱為“日本的通用電氣”,每年的營業收入達650億美元。他的管理方法,管理思想超前他的時代50年還多,直到20世紀末,西方管理學家和企業家才開始將他的管理思想運用到自己的企業運營中去。他是20世紀最偉大的企業家之一。非常有趣,信息豐富,鼓舞人心。松下幸之助生命的廣度和成就非同凡響。結尾的分析更是非常精辟,揭示了松下的關鍵人格和領袖特質。
(美)約翰·P·科特 ·一般管理 ·10.7萬字
數字營銷是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動,從而以一種及時、相關、定制化、低成本的方式與消費者進行溝通。數字營銷包含了很多互聯網營銷的技術與實踐。數字營銷的范圍更加廣泛,不僅包括了很多不借助互聯網的溝通渠道,諸如電視、廣播、短信等非網絡渠道,還包括了很多諸如社區媒體、電子廣告、短視頻、直播等網絡渠道。我們對西北大學經濟管理學院2020屆工商管理專業本科生畢業論文進行了匯總和整理,精選出19篇優秀論文。這19篇論文大多以數字營銷為主題,論文選題均具有一定的理論價值和深刻的現實意義,強調實證研究的重要作用,研究結論和管理建議具有相當的實踐參考價值,集中體現了西北大學經濟管理學院工商管理學科特色。如有不足之處,懇請讀者斧正。
李純青等主編 ·市場 ·19.8萬字
本書作者具有二十年保險市場營銷經驗,尤其是在保險增員以及團隊建設方面,通過具有創意的營銷手段,如突出品牌的名片或是配合銷售增員活動彰顯個人品味的資料夾以及具有濃濃個性化風采的大小信封,處處展現出她與眾不同的創新思維。本書為讀者展示了堅持走專業化的、品牌化的保險業發展新方向。
李湘菁 ·市場 ·8.6萬字
本書針對企業管理的具體問題,提供了一套切實可行的方法,讓讀者明白了“為什么”之后,更懂得“怎么做”,極具實用性和操作性。本書案例經典,邏輯嚴謹,說理透徹,論述的同時拋開了晦澀的經濟理論,用故事或案例深入淺出,娓娓道來,通俗易懂。
志朝 ·一般管理 ·20.5萬字
本書系統闡述了作者十多年來創業的方法、實踐與反思。如何用極小的本錢做到資產千萬?如何以千萬元為起點做到身家數十億?其間究竟要做出哪些取舍?需要修煉什么樣的屠牛羊術、屠獅虎術、屠龍術?作為一位的連續創業者,雕爺結合自己創辦的阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家等幾個企業,為你剖析其中道理。書中關于商業的洞見俯拾皆是,包括:創業項目的去蕪存菁、產品的雕琢、組織的打磨、團隊的賦能、融資的節奏、戰略的調整、財務的騰挪、營銷的原則等。
雕爺 ·一般管理 ·12.2萬字
本書是20世紀90年代最具影響力的商業類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念,奠定了其戰略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量,而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業必須與消費者一起創造價值、交換價值。企業與消費者共同努力擴展企業網絡和構建消費者社區的程度越高,就越能為消費者提供獨特的個性化體驗,就越能創造出更大的核心競爭力要素。
(美)加里·哈默 C.K.普拉哈拉德 ·戰略 ·22萬字
在激烈的商業競爭中,那些能夠創業成功并實現可持續發展的企業,都是基于其獨特的商業模式才贏得了生存空間與豐厚利潤。如何設計商業模式才能如市場中的那些勝出者一樣,形成競爭對手難以復制、無法超越的核心競爭力?《低風險商業模式設計》從風險因素、設計要點、價值主張、維度攻擊、極簡原則、創新途徑、利潤來源以及實踐測試8個角度入手,為企業商業模式創新提供了完整、明確的路徑,幫助企業以較低的風險推進商業模式變革,從而化挑戰為機遇,實現換道超車,形成競爭優勢。《低風險商業模式設計》內容理論嚴謹、觀點明確、方法有效,不管是投資人、創業者還是企業管理者,都可從中獲得有益的啟示。
慧杰 ·一般管理 ·9.1萬字
本書內容涵蓋跨境電商物流概述、跨境電商物流的生態系統介紹、跨境電商物流的發展歷程、跨境電商物流的運作流程、跨境電商物流的實操、海外倉的實操和運營、跨境電商物流信息系統介紹、跨境電商物流技術、新興數字技術與跨境電商物流。本書對跨境電商物流相關知識進行了全面且詳細的介紹,并有配套課后習題,可以讓讀者快速、系統地掌握跨境電商物流的核心知識。本書可作為各類院校電子商務及相關專業的教材,也可作為網絡創業者和電子商務從業人員的參考用書。
阿里巴巴商學院編著 ·電子商務 ·11.8萬字
本書從全球化視角梳理了營銷管理理論,并為中文理論設計了對應英文翻譯,構建了中國本土案例與國外案例對比的全新范式。這一撰寫模式更適合于中國學生市場營銷學雙語課程的學習,既能保證營銷理論的原汁原味,又能幫助其深入理解營銷理論的內涵,同時結合本土和國際企業案例對比,可以開拓學生的國際化視野。本書定位為雙語教學的理論教程,為市場營銷專業的專科生、本科生、研究生以及對營銷學感興趣的讀者提供了完整的營銷管理思想。
李慧主編 李敬強 王克穩 李輝副主編 ·市場 ·35.1萬字
本著作是在作者博士論文基礎上完善而得。當前,越來越多的企業家開始意識到自身形象所蘊含的重要價值,紛紛從經營管理的“后臺”走到社會互動的“前臺”,投身形式各樣的前臺化表演當中。作為社會舞臺中最具社會身份表達和個性特質表達的“道具”,服裝對企業家的前臺化表演具有重要意義。通過對企業家前臺化表演、著裝以及企業家形象等相關文獻的回顧和梳理,結合營銷實踐當中的熱點現象,我們明確了本研究要探索的主要問題——企業家前臺化表演中的著裝風格對其形象的影響。本研究通過實證研究的方法探討了企業家前臺化表演中的著裝風格對其形象的影響,以及其中的作用機制和調節變量。該研究不僅有利于豐富社會互動及企業家形象的相關理論,也有助于為企業家提高前臺化表演效果提供有益的啟示和指導。
吳宏宇 ·一般管理 ·8.6萬字
增量績效法是華為“打勝仗”思想的演繹和延伸,是被華為實踐證明的管理利器,也是被眾多中小企業驗證的普適方法。哪里有業績增長方面的困擾,哪里就有增量績效法施展拳腳直至大顯身手的舞臺。什么是增量績效法?簡單來說,就是企業獲取增量的方法——獲取業績的增量,獲取收益的增量,獲取能力的增量。增量績效法在不同人的手中會發揮不同的作用。在經營決策者手中,增量績效法可以用來重塑企業管理的骨架。從業務價值評估,到產糧地劃分,再到考核矩陣的設計,都可以謀劃。在人力資源總監手中,增量績效法可以用來打通價值三循環。豐富價值評估的內涵,從績效管理到薪酬體系再到激勵機制,都是切實可行的舉措。在業務主管手中,增量績效法可以用來持續推動績效改進,三線四區五法則兩機制是驅動員工提升工作效能、實現業績倍增的利器。期待增量績效法為君所用,戰無不勝!
張明 李舟安 ·一般管理 ·13.4萬字
本書共10章,梳理了數智化的基礎知識、系統框架和關鍵技術;詳細介紹了數智供應鏈在全渠道銷售、智能制造、科技創新、如何應對不確定性等方面的實踐探索,以及如何以供應鏈數智化推動產業轉型。書中還介紹了中國移動、華為、京東、聯想、吉利、美的、順豐、郵政等企業探索出來的實戰經驗,值得學習與借鑒。
程慧 張藝溶 ·一般管理 ·12.7萬字
本書內容涵蓋行政管理、財務管理、人力資源管理、營銷管理、企業策劃管理、品質管理等領域。共包括公司章程、股權管理制度、議事規則、人力資源綜合管理制度、招聘錄用培訓制度、績效考核管理制度、薪資福利管理制度、行政辦公綜合管理制度、文書檔案管理制度、總務后勤管理制度等十九章。一書在手,檢索方便,輕松擁有海量管理制度范本,節省時間與精力。
肖勝方主編 ·工具書 ·49.5萬字
本書按照教育部最新的職業教育教學改革要求,結合營銷行業的職業發展和崗位技能需求,在高職特色教學和課程改革成果基礎上編寫而成。本書注重學生應用能力和創新能力的培養,采用“工商融合”的“教—學—做”一體化模式,著重介紹現代市場營銷的基本知識和基本方法,指導學生掌握營銷技能。本書主要包括市場營銷的基礎知識,如何尋找市場機會,機電產品購買者行為分析,機電產品的開發與品牌,機電產品的定價、銷售渠道與促銷,機電產品常用的營銷組合、常用的營銷文件等。
王寶敏主編 ·市場 ·21.5萬字
ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO45001:2018三個新版標準已由國際標準化組織先后陸續出版,采用了統一的結構模式,為企業建立一體化管理體系帶來了更大的便利,并提出了更高的新要求。本書為幫助企業建立更加適宜、更注重實效、更具操作性的一體化體系,依據三個新版管理體系標準的要求,采用新結構模式給出了兩套嶄新的文件案例。本書包括內容簡明扼要、總攬全局、突出重點的簡約式“綜合管理手冊”;32個內容全面細致、特點鮮明、相互貫通、渾然一體的“程序文件”;“核電手冊案例”依據專業標準,考慮了核行業的特點,注重專業性、系統性、實用性和可操作性。
興原認證中心有限公司 宋其玉 中核核電運行管理有限公司 ·一般管理 ·20萬字
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