mt601a电子温度计怎么用

《一個廣告人的自白》在過往的廣告史上可能是對廣告人影響最大的一本，很少有廣告人沒有看過這本書，一直到現在應該還是，相信未來還是這樣。有些讀者不是廣告人，而是從事營銷工作，是廣告人的客戶，對他們來講，這本書應是最好地了解廣告業及廣告人的書。而且，就算你已經從事廣告業多年，仍可以偶爾拿出來看看，仍會對你有許多啟發。

·9.4萬字

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企業產品成本會計核算詳解與實務：內容精解+實務應用+典型案例

本書嚴格依據《企業產品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會計的基本理論、基本方法以及各個行業的成本會計核算要點。本書緊密圍繞《企業產品成本核算制度（試行）》內容，精心設計了大量案例，從工業、農業、煤炭業、批發零售業、建筑業、房地產業、鋼鐵業、交通運輸業、文化業、石油石化業等行業入手，對各行業企業的成本會計核算進行詳盡分析，便于讀者掌握成本會計的基本方法及實務操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會計人員提高業務水平，又可作為相關專業師生教授與學習成本會計課程時的參考讀物。

·23.4萬字

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財經基本技能與出納實務

以任務驅動為設計思路，在編寫中力求充分體現技術技能性、實踐應用性、工作過程系統性、理實一體和知行合一等職業教育特色，重點放在為解決會計工作崗位實際問題所必需的實用知識和技能上，突出了工作流程的步驟與業務處理的技能。全書共七個模塊，包括課程認知、財會書寫、點鈔與驗鈔、電子計算工具應用、五筆字型中文輸入、庫存現金業務處理和銀行結算業務處理。

·10萬字

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智能制造系統解決方案案例集

為貫徹落實制造強國建設戰略，推動智能制造發展，培育智能制造系統解決方案供應商，梳理智能制造系統解決方案的典型做法，給廣大制造業企業提供示范和借鑒，特征集典型案例并編寫了《智能制造系統解決方案案例集》。本書梳理并收錄了18個典型的智能制造系統解決方案，涉及汽車、機械、航空、重型裝備、醫藥、電子制造等多個領域。每個案例主要從項目需求、主要特點、總體設計、實施過程及復制推廣等方面進行介紹。這些案例是企業的實踐集錦，是企業提供系統解決方案的一些成功經驗。

·23.4萬字

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打爆口碑：內容低成本驅動增長方法論

無內容，不增長！在萬物皆可內容化、內容皆可商業化的時代，如何讓內容持續成為一門好生意？作者從內容重塑營銷切入，然后從品牌內容化、產品內容化、打造內容池、內容型組織、渠道內容化和AIGC對內容營銷的影響等幾個方面，講透內容營銷的底層邏輯。同時，作者還深度拆解了好望水、林清軒、半畝花田、小罐茶、未卡、認養一頭牛、三頓半等40多個消費品行業品牌案例，從一線品牌操盤手的視角，分析品牌在不同階段應該如何通過內容營銷塑造品牌差異、拉近品牌和用戶的關系。全書有戰略、有洞察、有理論、有方法、有模型、有案例，為讀者從點到面總結了一套行之有效的內容營銷方法論體系，是為數不多的將內容上升到品牌戰略層面的營銷書籍，適合企業老板、品牌CMO、市場總監、公關總監、運營總監、新媒體運營人員、產品經理等從業者閱讀。

·12.4萬字

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德魯克戰略：企業避戰生存法則

中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。后疫情時代，中小型企業復蘇迫在眉睫。本書以彼得·德魯克的生態利基戰略為基礎，結合自身教學經驗，作者總結凝練了中小型企業的避戰生存法則，幫助中小型企業實現績效增長和V型復蘇。讓企業找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可發揮強項的市場，找到客戶，從而實現業績的提升。最終使中小型企業做到：以戰略眼光分析現狀、明確經營理念，打造暢銷機制。

·7.7萬字

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大愛學本課堂之道

寶雞高新第一小學是寶雞高新技術產業開發區管委會2009年創辦的一所公辦小學。建校伊始，全體師生就緊盯教育發展的時代要求，以創辦“中國小學教育的典范學校”為辦學追求，持續探索將國家課改理念真正轉化為課堂教學具體操作的實踐路徑。經過多年研究實踐，形成了符合校情、學情的大愛教育實施體系。其中能充分發揮學生學習自主性、主動性、創造性的“大愛課堂”倍受關注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學習。2013年承擔了陜西省課堂教學改革現場會小學分會場任務，2015年承擔了西北首屆課改博覽會小學分會場任務。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學校進行培訓，成功提供了課堂教學改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創建過程及取得的成果為主要內容。所編選的各種實施細則、評價辦法、各科課堂學習模式、操作要領，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學課堂教學改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導。

·10.5萬字

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智慧物流：打造智能高效的物流生態系統

本書共分為智慧物流、物流大數據、物聯網與智慧物流、物流機器人、新物流、跨境物流、智慧冷鏈、智慧快遞、智慧轉型等九大組成部分，對智慧物流的內涵、增長邏輯、切入點、戰略規劃、實施方案等進行全方位、立體化、多角度地深入剖析，為推進智慧物流建設提供了一條行之有效的探索路徑。

·12.1萬字

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團隊溝通的藝術

善于溝通是領導帶團隊的基礎，團隊的方向、效率、干勁都要靠領導的好口才。本書內容全面，案例豐富、真實，文字通俗易懂，可以讓領導迅速掌握和下屬交流的各種方法，提高領導的語言表達能力，讓領導的說話藝術更進一步。相信團隊領導讀過此書，和下屬之間的溝通肯定可以提升一個臺階，帶好自己的團隊也就不是什么難事了。

·11.3萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結品牌經驗，梳理品牌資產，傳遞品牌價值，體現了新時代企業高質量發展的品牌邏輯。這些經典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結合企業的總體戰略、產業發展、科技創新，專業化切入，講述中國上市公司的發展理念和成長故事，反映企業品牌蘊含的創新力、吸引力、驅動力和影響力，從不同側面彰顯中國經濟的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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上承戰略下接績效：培訓管理系統解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業人才培養的重要性，總結企業培訓中出現的高頻痛點和誤區，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰案例，幫助企業修煉培訓內功，夯實資源建設，對如何建設培訓資源中的課程開發、講師培養、供應商及經費管理等進行了系統的描述，引出了新時代培訓技術的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發。

·8.7萬字

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ERP沙盤實訓教程

本教材設計三個項目：項目一“熟悉ERP沙盤”，以初始年引導的方式來讓學生了解ERP沙盤的基本知識和運營規則，項目二“體驗ERP沙盤”，以學生的真實實踐為主，同時提供合理的經營決策參考供學生學習，并設計相關表格進行實踐過程記錄，項目三“反思ERP沙盤”，對學生的實踐結果進行分析，主要分析實戰經營的財務戰略、市場戰略、生產運營戰略，同時輔以真實企業經營問題進行提升討論和思考。

·5.3萬字

華為增長法

自1987年創立以來，華為保持了30年快速增長的奇跡。所有企業面臨的增長困境，華為在發展的過程中也同樣遇到過，而在華為它們都是有解的。胡賽雄以17年在華為“運動員+教練”的視角，從實現客戶增長、合理利潤增長、不確定性環境下的破局增長、人才發展機制、增長驅動機制和文化鍛造六大方面，從外部核心業務能力構建，到內部組織活力激活，系統闡述了驅動華為長期有效增長的關鍵策略。本書深度挖掘華為管理理念背后的技術訣竅和應用邊界，輔以典型企業案例，目的是告訴管理者，當華為的思想方法和實踐經驗映射到企業的特定管理情景時，該如何將其變成一個適合本企業的有效方案，幫助企業解決從哪里增長和如何增長的問題。

·16.9萬字

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網絡營銷與推廣--策略、方法與實戰

《網絡營銷與推廣策略、方法與實戰》系統地介紹了網絡營銷與推廣的方法，書中將作者10多年的實戰經驗做了全面的總結，并結合實戰案例將網絡營銷中的策略與方法做了詳細的闡述。全書共15章，主要內容包括網絡營銷概述、網絡營銷的流程、網絡廣告、QQ營銷（IM營銷）、論壇推廣、新聞營銷、軟文營銷、活動推廣、論壇炒作、博客營銷、微博營銷、微信營銷、數據庫營銷、事件營銷、口碑營銷。《網絡營銷與推廣策略、方法與實戰》可作為網絡創業人士、個人站長、網絡店主、網絡營銷從業者的參考用書，也可作為普通高校網絡營銷相關課程的教材，以及相關培訓課程的培訓教材。

·18.6萬字

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寶潔你學不會

2011年，寶潔公司被《財富》雜志評為世界500強企業中第五大最受贊譽的公司。自1997年以來，寶潔公司每年都排在該榜日用家化和化妝品類企業的首位。本書將全面解析全球日化產業象征——寶潔公司一百七十多年發展史、品牌營銷理念及獨特的經營管理策略，堪稱一本企業營銷學教科書。

·15.9萬字

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當HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領域的應用，人力資源管理工作逐漸呈現出移動化、數字化、智能化等特點，很多重復性、標準化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數據技術極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業者傳統的工作方式，為企業管理者做出經營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發、模擬和擴展人類智能的新科學。本書作者多年來在企業從事人力資源與數字化的研究和實踐工作，積累了豐富的實戰經驗，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預算、人才發展、員工離職預測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細分領域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實際操作案例。本書適合企業管理者、人力資源從業者、企業數字化項目負責人、企業數字系統負責人和對人工智能、機器學習等感興趣的讀者閱讀。

·10.5萬字

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潘石屹的8堂公開課

本書是一部全面解讀和詮釋潘石屹經營理念與管理思想的作品，完整展示了潘石屹的戰略思維與行動軌跡。同時，本書還首次大量披露了潘石屹本人一些鮮為人知的經歷及其商業內幕，真實地展現了這位房地產大亨如何在殘酷的市場競爭中運用才智、謀略出奇制勝一次次達到自己的商業目的。

·15.8萬字

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銷售：你不可不知的心理學秘密

提到心理學，相信有很多人開始“撓頭”了，因為人的心理實在千變萬化。但通過大量的試驗以及經驗的總結證明，人類的心理活動仍然是有一定規律的，只要銷售人員學會觀察，學會換位思考，就可以輕而易舉地獲知客戶的心理。諸如雙方接近時客戶的心理博弈、展示產品時客戶的微妙的心理變化、逐漸接受產品所要排除的心理疑慮、磋商價格時的心理策略、成交時的猶豫心理、購買產品后的滿意或不滿意的心理狀態等。

·12.3萬字

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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學術理論與業界實踐的經驗相融合，參考本土企業特色，整理出一套適合新手主管的實用系統方法，協助主管進行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”，同時，在每章開頭，作者以經驗老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團隊中不可或缺的成功領導。

·14.7萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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一個廣告人的自白：紀念版