职业棒球9无限钻石下载

太空探索既是一個(gè)關(guān)于探索和發(fā)現(xiàn)的故事，也是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的故事。本書深入探討了NASA高管載人航天生涯的組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和見解，分享他們從看似不能克服的挑戰(zhàn)中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。書中展示了NASA如何解決分歧，克服自滿情緒，從悲劇和逆境中重建高能力團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)創(chuàng)新思維，營造出一種持續(xù)吸引杰出人才的文化，閱讀本書能幫助企業(yè)建立“以解決問題為導(dǎo)向”的組織模式，幫助讀者養(yǎng)成“變不可能為可能”的思維方式。全書分為三個(gè)部分，共有22章，按照時(shí)間順序，從水星計(jì)劃、阿波羅計(jì)劃到空間站計(jì)劃展現(xiàn)了NASA如何以挑戰(zhàn)不可能的方式突破與創(chuàng)新、以解決問題為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)、以永無止境的學(xué)習(xí)態(tài)度保持高水準(zhǔn)。

·17萬字

孵化Twitter：從蠻荒到IPO的狂野旅程

知名的互聯(lián)網(wǎng)公司推特(推特)正在啟動(dòng)上市進(jìn)程，該公司的孵化史必然成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。本書正好詳細(xì)介紹了推特(推特)公司如何發(fā)展成全球知名、在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有舉足輕重的影響力的企業(yè)。書中穿插敘述了推特(推特)公司三位創(chuàng)始人的個(gè)人經(jīng)歷，分享了他們在創(chuàng)建推特(推特)公司的過程中的經(jīng)驗(yàn)與感受，極具可讀性。

·17萬字

贏的真相：樂購成長為世界零售巨頭的10大關(guān)鍵

特里·萊希在樂購工作了33年，并擔(dān)任了14年的CEO，帶領(lǐng)樂購成長為世界零售巨頭。他將用10大關(guān)鍵詞告訴我們樂購成功的真相，這些關(guān)鍵詞構(gòu)成了萊希從管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得來的管理的本質(zhì)。真相、忠誠、勇氣、價(jià)值觀、行動(dòng)、平衡、簡單、精益、競爭、信任，這10大關(guān)鍵詞將向我們呈現(xiàn)樂購成功背后的故事。本書不僅僅關(guān)于零售業(yè)，其中的經(jīng)驗(yàn)對任何類型、任何規(guī)模的組織，甚至個(gè)人都有著實(shí)際的指導(dǎo)意義！本書也不僅僅是為高層管理人員所寫，萊希的許多經(jīng)驗(yàn)都與管理各個(gè)層面的事務(wù)相關(guān)，不分巨細(xì)，即便你不是管理人員，仍然能從中學(xué)些什么。

·17萬字

寬橋社群：加速信息傳播，引爆行為流行

為什么有的商品能夠“一鳴驚人”，而有的卻“叫好不叫座”？為什么創(chuàng)業(yè)公司往往能比世界500強(qiáng)企業(yè)更早采用新興技術(shù)？在品牌營銷中，為什么KOC往往比KOL更能帶動(dòng)銷量轉(zhuǎn)化？為什么信息可以實(shí)現(xiàn)病毒式瘋傳，而行為卻不能？現(xiàn)在正是社群經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，但到底什么樣的社群才能讓流行真正達(dá)成，到底該如何做才能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個(gè)角落？如何才能讓消費(fèi)者真正下單購買？《寬橋社群》是賓夕法尼亞大學(xué)教授、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)力學(xué)專家戴蒙·森托拉的重磅新作。這本書充滿了令人耳目一新的論點(diǎn)，將簡單傳播和復(fù)雜傳播區(qū)分開來，并輔以創(chuàng)新的線上實(shí)驗(yàn)和有益的社會設(shè)計(jì)，深入回答了為什么傳統(tǒng)的病毒式傳播理論并不能解釋行為的傳播。為加速信息傳播而搭建的長橋社群，反而會讓傳播信息的目的，比如購買行為變得不易達(dá)成。而寬橋才是傳輸社群影響力的隱形通道，它能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個(gè)角落。此外，森托拉還以實(shí)際的案例為藍(lán)本，帶領(lǐng)讀者從0到1創(chuàng)建高效傳播的寬橋社群。無論是社群運(yùn)營管理者、營銷和銷售從業(yè)者、KOL和KOC，還是政策制定者和公益事業(yè)倡導(dǎo)者，都能從這本書中有所收獲。

·17萬字

逆風(fēng)翻盤：危機(jī)時(shí)代的億萬贏家

作者以比爾·阿克曼為引子，以塔勒布、斯皮茨納格爾、索內(nèi)特等靈魂人物為主線，講述了他們的投資思想及職業(yè)成長史，以及他們在2008年金融危機(jī)、2010年閃電崩盤、2015年股災(zāi)、2020年新冠疫情等危機(jī)之下的投資實(shí)踐。并且，針對當(dāng)下及未來可能面臨的危機(jī)，如極端天氣、大流行病、轉(zhuǎn)基因技術(shù)等，進(jìn)行重點(diǎn)探討和前瞻性預(yù)測。在一個(gè)充滿危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的世界里，學(xué)會與之共舞并從中找到致富與生存之道，是至關(guān)重要的。在這本書中，我們或許得以窺見這一秘訣。

·16.9萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢公司擔(dān)任決策顧問長達(dá)25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯(cuò)誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導(dǎo)致失敗，甚至?xí)頌?zāi)難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認(rèn)知心理學(xué)方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯(cuò)誤是由認(rèn)知偏差導(dǎo)致的，會讓決策者誤入歧途，掉進(jìn)決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個(gè)引人入勝的案例，展示了認(rèn)知偏差如何經(jīng)常導(dǎo)致我們所有人陷入9個(gè)常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認(rèn)知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認(rèn)為，避免認(rèn)知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個(gè)有效的決策架構(gòu)，而不是重復(fù)使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術(shù)。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術(shù)和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

激活組織：華為奮進(jìn)的密碼

華為成立30多年，從一家民不見經(jīng)傳的小民營企業(yè)，成長為廣受矚目的標(biāo)桿企業(yè)。除了對華為的欣賞與贊許，我們更希望問一句：“華為有沒有能一言以蔽之的度過危機(jī)、基業(yè)長青的法寶？”事實(shí)證明，確實(shí)有，任正非與華為在經(jīng)歷了幾次大的危機(jī)之后，總結(jié)出了寶貴的成長經(jīng)驗(yàn)：“方向大致明確，組織必須充滿活力。”這本書對組織活力的研究背景、概念意義、激發(fā)困境等做了基本闡述，并結(jié)合華為前人力資源高管徐光國的親身經(jīng)歷，以華為激發(fā)組織活力的實(shí)踐為主線，系統(tǒng)研究和總結(jié)出非線性時(shí)代組織活力激發(fā)的邏輯與實(shí)操方法，為相關(guān)企業(yè)和管理者的學(xué)習(xí)提供參考。

·16.9萬字

華為增長法

自1987年創(chuàng)立以來，華為保持了30年快速增長的奇跡。所有企業(yè)面臨的增長困境，華為在發(fā)展的過程中也同樣遇到過，而在華為它們都是有解的。胡賽雄以17年在華為“運(yùn)動(dòng)員+教練”的視角，從實(shí)現(xiàn)客戶增長、合理利潤增長、不確定性環(huán)境下的破局增長、人才發(fā)展機(jī)制、增長驅(qū)動(dòng)機(jī)制和文化鍛造六大方面，從外部核心業(yè)務(wù)能力構(gòu)建，到內(nèi)部組織活力激活，系統(tǒng)闡述了驅(qū)動(dòng)華為長期有效增長的關(guān)鍵策略。本書深度挖掘華為管理理念背后的技術(shù)訣竅和應(yīng)用邊界，輔以典型企業(yè)案例，目的是告訴管理者，當(dāng)華為的思想方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)映射到企業(yè)的特定管理情景時(shí)，該如何將其變成一個(gè)適合本企業(yè)的有效方案，幫助企業(yè)解決從哪里增長和如何增長的問題。

·16.9萬字

YC創(chuàng)業(yè)營：硅谷頂級創(chuàng)業(yè)孵化器如何改變世界

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本日益降低、融資卻越來越難的今天，硅谷的YCombinator因何成為全世界創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的創(chuàng)業(yè)圣地？為什么25歲左右的青年最適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)者如何才能在遴選面試中脫穎而出？為什么YC特別看好那些主要由黑客組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?如何想出能夠贏得投資的新點(diǎn)子？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找聯(lián)合創(chuàng)始人？獲準(zhǔn)進(jìn)入YCombinator及其創(chuàng)業(yè)公司全程跟蹤批量投資項(xiàng)目的第一人，蘭德爾·斯特羅斯首度探訪硅谷最神秘的創(chuàng)業(yè)營YCombinator，全面揭秘硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆撼動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的幕后故事。

·16.8萬字

如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是個(gè)人生活和公共生活的重要組成部分，但人們很少對之進(jìn)行深思。你的團(tuán)隊(duì)能應(yīng)對當(dāng)前變化多端的復(fù)雜形勢嗎？你知道如何為特定的任務(wù)匹配正確的團(tuán)隊(duì)成員嗎？你知道如何重組一支表現(xiàn)不佳的團(tuán)隊(duì)，把它變成高績效團(tuán)隊(duì)嗎？你能識別出哪些高績效團(tuán)隊(duì)其實(shí)已經(jīng)走到了盡頭，并有勇氣解散這些團(tuán)隊(duì)嗎？你知道如何處理團(tuán)隊(duì)成員的離職，而不挫傷團(tuán)隊(duì)中其他高績效員工的積極性嗎？最重要的是，你的團(tuán)隊(duì)規(guī)模（人數(shù)）適合當(dāng)前任務(wù)嗎？《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆，通過近距離觀察或成功或失敗的團(tuán)隊(duì)，并將觀察推論與人類學(xué)、社會學(xué)、神經(jīng)科學(xué)以及認(rèn)知科學(xué)等方面的前沿研究進(jìn)行結(jié)合，為我們提供了一門認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的新科學(xué)。《如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、團(tuán)隊(duì)的生命周期等方面，揭示了團(tuán)隊(duì)規(guī)模為何重要，多樣性如何影響團(tuán)隊(duì)，何時(shí)解散一支團(tuán)隊(duì)，以及如何進(jìn)行善后處理等，給我們帶來了打造高績效團(tuán)隊(duì)的科學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中的許多見解將刷新你的認(rèn)知、違反你的直覺，讓你成為更好的團(tuán)隊(duì)管理者，來應(yīng)對當(dāng)前變化多端的復(fù)雜形勢。

·16.8萬字

創(chuàng)造性破壞的力量

本書是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利普·阿吉翁等人對創(chuàng)新的全景式前沿分析。本書運(yùn)用熊彼特增長范式解析了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)中的重大謎題，包括可持續(xù)的長期增長、不平等的根源、競爭和全球化、健康和幸福的決定因素、技術(shù)革命、長期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復(fù)蘇等。基于這些分析，作者認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)釋放的“創(chuàng)造性破壞”的力量，是實(shí)現(xiàn)繁榮的強(qiáng)大發(fā)動(dòng)機(jī)，是過去兩百多年來給我們帶來空前發(fā)展的根本所在，更是未來應(yīng)對挑戰(zhàn)的不二法寶。作者也指出，自由市場體制并不完美，也會出現(xiàn)失靈，因此，我們需要構(gòu)建“政府—市場—民間社會”的均衡關(guān)系，在激勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，將“創(chuàng)造性破壞”帶來的社會沖擊最小化，確保在位創(chuàng)新者不會在成功之后阻礙后來的創(chuàng)新。只要?jiǎng)?chuàng)新不竭，更公平和更具包容性的社會繁榮就能實(shí)現(xiàn)。

·16.8萬字

病毒循環(huán)

這是一本市場營銷類圖書。作者講述了一個(gè)營銷新趨勢--病毒營銷，書中所用案例從臉書、Youtube。貝寶、到特白患等等，是最權(quán)威的全球營銷案例大全。在書中，作者為我們提供了一個(gè)以極少的資源、極快的速度創(chuàng)造出巨大財(cái)富的營銷方法，是一本實(shí)用的營銷指南。

·16.8萬字

談判

英國談判專家蓋溫·肯尼迪首版于1982年的經(jīng)典作品《談判：如何在博弈中獲得更多》，以實(shí)用原則、清晰直接的“談判語言”和真實(shí)生動(dòng)的生活案例，解讀了25個(gè)談判實(shí)戰(zhàn)策略——“決不讓步，除非交換”等，每個(gè)策略都附有自測和情景分析，助你打破心理限制，提高談判策略，掌握談判技能，在生活和工作的多種談判場景中掌控局面、獲得更多。全書分成25章，每章都以提問自測開始，以解答問題結(jié)束，每一章中都用豐富的案例來說明對應(yīng)的談判策略，既有場景分析，又有邏輯推演，內(nèi)容豐富、通俗易懂。

·16.7萬字

增長戰(zhàn)略

近年來，增長已成為商業(yè)管理界的熱詞。如果無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，企業(yè)將會面臨生死攸關(guān)的大問題。但是，不同角色談及的增長并不在同一個(gè)范疇和維度上。比如，“增長就是做流量”“增長就是做價(jià)值創(chuàng)新”“增長是組織能力的溢出”……那么，究竟什么是增長？這本書首先對紛繁復(fù)雜的增長概念做了厘清，從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層，將增長分為結(jié)構(gòu)性增長與運(yùn)營性增長。在企業(yè)里，尺度由大到小，顆粒度由粗到細(xì)，戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層的增長共同構(gòu)成了理解增長的完整維度。戰(zhàn)略層增長的任務(wù)是明確企業(yè)的使命，明晰方向與路徑；而戰(zhàn)術(shù)層增長則關(guān)注具體的方法與工具。這本書框定在戰(zhàn)略層，從企業(yè)生命周期的不同階段出發(fā)，為企業(yè)提供了五大核心的增長策略——價(jià)值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構(gòu)建、系統(tǒng)破界，并用大量的企業(yè)案例闡釋了它們的應(yīng)用要點(diǎn)，幫助企業(yè)在實(shí)踐增長的時(shí)候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業(yè)務(wù)的核心增長路徑。

·16.7萬字

適應(yīng)性創(chuàng)新

適應(yīng)性創(chuàng)新是偉大企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的競爭法則，它大致可以分為三個(gè)步驟：首先，尋找新思路、嘗試新事物；其次，嘗試新事物時(shí)設(shè)定的幅度要允許失敗的存在；最后，找到反饋信息，一邊前進(jìn)一邊從失敗中汲取教訓(xùn)。本書從適應(yīng)性創(chuàng)新的三大要素、適應(yīng)性創(chuàng)新適用的兩大體系，以及適應(yīng)性創(chuàng)新的路線圖三個(gè)角度，全面剖析了如何借助適應(yīng)性創(chuàng)新的力量解決復(fù)雜世界的復(fù)雜問題，以及機(jī)構(gòu)和個(gè)人如何利用適應(yīng)性創(chuàng)新的方法，在物競天擇、適者生存的世界里，找到自己生存與發(fā)展的方向。哈福德將進(jìn)化生物學(xué)、人類學(xué)、物理、數(shù)學(xué)、政治科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識與適應(yīng)性創(chuàng)新的理念結(jié)合在一起，揭示了如何利用適應(yīng)性創(chuàng)新應(yīng)對氣候變化、貧富不均、金融危機(jī)等當(dāng)今世界最受人們關(guān)注的重要問題。

·16.7萬字

影響力（經(jīng)典版）

風(fēng)靡全球三十載、《財(cái)富》雜志力薦的商業(yè)必讀書之一，亦是最強(qiáng)大最詭譎的心理學(xué)暢銷書！由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。無論你是普通人，還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。在這本書中，心理學(xué)家西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。

·16.7萬字

不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法

網(wǎng)飛，一家市值超2000億美元，全球付費(fèi)訂閱用戶超1.9億，業(yè)務(wù)版圖遍布近200個(gè)國家和地區(qū)的商業(yè)巨頭，作為創(chuàng)始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢增長，并坦言這得益于一套違反直覺的管理原則：在網(wǎng)飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標(biāo)準(zhǔn)；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報(bào)酬。里德·哈斯廷斯認(rèn)為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規(guī)則來阻止他們發(fā)揮自己的判斷，他們會做出更好的決定，也更有責(zé)任感。本書是里德·哈斯廷斯的作品，聯(lián)合歐洲工商管理學(xué)院教授艾琳·邁耶，開創(chuàng)性地利用內(nèi)外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控的文化內(nèi)核，讓讀者能從網(wǎng)飛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得高價(jià)值的思維啟發(fā)。

·16.6萬字

打造鐵軍團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)修煉

在本書中，創(chuàng)新變革的領(lǐng)導(dǎo)者霍利·伯克特闡明了任何歷練成鐵軍團(tuán)隊(duì)必要的7項(xiàng)修煉：建立學(xué)習(xí)型組織文化；培養(yǎng)并共享領(lǐng)導(dǎo)力；高效執(zhí)行；推動(dòng)結(jié)果，不斷改進(jìn)；培養(yǎng)并完善變革能力；促進(jìn)合作、溝通及共享；擁抱創(chuàng)新的藝術(shù)。這7項(xiàng)修煉，可以確保組織學(xué)習(xí)與發(fā)展的可持續(xù)性。書中有大量實(shí)用工具、行動(dòng)項(xiàng)目和政府公共部門和企業(yè)的案例研究分析，指導(dǎo)你如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)彪悍、擁有超強(qiáng)執(zhí)行力并產(chǎn)生卓越績效、達(dá)成目標(biāo)的鐵軍團(tuán)隊(duì)。

·16.6萬字

穿透財(cái)報(bào)：讀懂財(cái)報(bào)中的邏輯與陷阱（新準(zhǔn)則解讀版）

股票二級市場研究的終極目標(biāo)是獲得投資收益，乃至持續(xù)獲得投資收益。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須掌握財(cái)報(bào)的底層邏輯和估值體系，并規(guī)避財(cái)報(bào)中的潛在陷阱，篩選出產(chǎn)品或服務(wù)具有長期競爭力、資產(chǎn)質(zhì)量高、管理層講誠信的優(yōu)質(zhì)公司。本書由具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會計(jì)功底和財(cái)務(wù)分析能力、擁有二級市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級分析師鄒佩軒先生，基于最新的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》精心打造而成。全書內(nèi)容分為4章，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理、估值體系分析、常見的財(cái)務(wù)舞弊和利潤調(diào)節(jié)手段識別。作者理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合大量的生動(dòng)案例，引導(dǎo)讀者透析財(cái)報(bào)的底層邏輯，識別舞弊，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而掌握二級市場的投資實(shí)戰(zhàn)技巧。本書適合二級市場從業(yè)者、價(jià)值投資者、有志于從事二級市場工作的學(xué)生閱讀和使用。當(dāng)然，任何對財(cái)報(bào)分析感興趣的讀者也可以通過閱讀本書了解相關(guān)信息。

·16.6萬字

中國金融大未來

《中國金融大未來》講述中環(huán)到北京，一直在國內(nèi)外金融市場第一線從事金融政策研究的巴曙松研究員以先后在香港和內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)歷，以親歷金融危機(jī)的獨(dú)特視角，以多年金融實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，審視并展望了后危機(jī)時(shí)代中國金融的未來，一一呈現(xiàn)了民眾所關(guān)心的時(shí)事熱點(diǎn)問題：在全球化新格局下，中國經(jīng)濟(jì)將走向何方？中國擴(kuò)大內(nèi)需的長期動(dòng)力是什么？如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的市場風(fēng)險(xiǎn)與通脹壓力？創(chuàng)業(yè)板能否最終解決中小企業(yè)融資難題？后金融危機(jī)時(shí)代中國發(fā)展股指期貨有何內(nèi)在邏輯……

·16.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

向NASA學(xué)工程師文化

孵化Twitter：從蠻荒到IPO的狂野旅程

贏的真相：樂購成長為世界零售巨頭的10大關(guān)鍵

寬橋社群：加速信息傳播，引爆行為流行

逆風(fēng)翻盤：危機(jī)時(shí)代的億萬贏家

偏差

激活組織：華為奮進(jìn)的密碼

華為增長法

YC創(chuàng)業(yè)營：硅谷頂級創(chuàng)業(yè)孵化器如何改變世界

如何創(chuàng)建天才團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)造性破壞的力量

病毒循環(huán)

談判

增長戰(zhàn)略

適應(yīng)性創(chuàng)新

影響力（經(jīng)典版）

不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法

打造鐵軍團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)修煉

穿透財(cái)報(bào)：讀懂財(cái)報(bào)中的邏輯與陷阱（新準(zhǔn)則解讀版）

中國金融大未來