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激勵的心法

頂級人力資源專家,高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級投行人資管理經(jīng)驗,深入總結(jié)頂級企業(yè)激勵管理模式,構(gòu)建出一套可持續(xù)的激勵體系——“一體兩翼”激勵心法,為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含:“理念之體”:激勵過程勝于結(jié)果?!柏攧?wù)之翼”:五大外驅(qū)要素——獎勵來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設(shè)計。“非財務(wù)之翼”:三大內(nèi)驅(qū)要素——價值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā),不僅全方位解析、揭示績效1.0-3.0階段的進(jìn)階奧秘,更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱,實現(xiàn)超線性增長的底層邏輯。助力中國企業(yè)走出人才激勵誤區(qū),實現(xiàn)逆勢增長與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長,還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持,降低企業(yè)未來需要進(jìn)行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR,還是商學(xué)院教師,都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學(xué)會構(gòu)建有效的激勵機(jī)制、識別常見陷阱、提升管理能力;商學(xué)院教師則獲得豐富教學(xué)案例,保證教學(xué)的時效性和前瞻性。

肖南 ·一般管理 ·16.2萬字

傳釋:中國家族辦公室手冊

家族財富管理在歐美發(fā)達(dá)市場已有上百年的歷史,而家族辦公室則被譽為是財富管理皇冠上的明珠,被證明是一種行之有效的高端財富管理模式。隨著中國財富管理進(jìn)入新時代,高凈值人士數(shù)量快速增長,對財富進(jìn)行專業(yè)化的管理需求日益凸顯,富一代面臨向二代傳承的挑戰(zhàn)。各大金融機(jī)構(gòu)以及部分專業(yè)人士及團(tuán)隊開始成立家族辦公室,為超高凈值人士提供更私人化、定制化的財富管理專屬服務(wù)。然而,由于處于發(fā)展初期,行業(yè)進(jìn)步迫切需要專業(yè)的知識和更適合本土情況的實務(wù)指引。這本書是針對中國家族辦公室從業(yè)者和他們服務(wù)的高凈值客戶,在吸收借鑒海外家族辦公室先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合本土家族辦公室發(fā)展實踐創(chuàng)作的,從家族辦公室的興起、發(fā)展、職能,到家族與家族企業(yè)治理、家族法律風(fēng)險與傳承工具、稅收籌劃、家族企業(yè)融資,再到全球資產(chǎn)配置、家族公益與藝術(shù)品投資,以及繼承人與接班人的培養(yǎng),系統(tǒng)地對家族辦公室的構(gòu)建和經(jīng)營,以及所提供的服務(wù)進(jìn)行了剖析和闡釋,對中國家族辦公室業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)性,可作為從業(yè)者的案頭書,也是高凈值與超高凈值人士了解家族辦公室、選擇和創(chuàng)建家族辦公室的有益讀本。

賈良嶼 ·一般管理 ·16.2萬字

大國金融的使命:金融服務(wù)新發(fā)展格局的實踐路徑

《大國金融的使命:金融服務(wù)新發(fā)展格局的實踐路徑》是中國金融四十人論壇主辦的《徑山報告》項目2021年的研究成果,由一個綜合報告和四個分報告組成。本書從新發(fā)展格局下金融業(yè)的新使命和新挑戰(zhàn)、金融服務(wù)城市群建設(shè)、打造全球人民幣金融資產(chǎn)配置中心、推動人民幣國際化、發(fā)揮人民幣在“一帶一路”建設(shè)中的作用等方面對金融更好服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局展開研究并提出政策建議。本書提出,在新的發(fā)展階段,金融要服務(wù)新發(fā)展格局,就需要進(jìn)一步健全現(xiàn)代金融體系。對內(nèi)更多依靠我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律,加快城市群、都市圈建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間布局,集聚更多的新增長極。對外要進(jìn)一步擴(kuò)大開放,加快人民幣國際化,促進(jìn)人民幣跨境大循環(huán),構(gòu)建更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,通過擴(kuò)大貨幣的自由使用和內(nèi)外循環(huán),服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平開放。

《徑山報告》課題組 ·金融/投資 ·16萬字

國家為什么會破產(chǎn):大周期

這本書是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐站在全球政治、經(jīng)濟(jì)格局變化的重要節(jié)點,針對迫在眉睫的債務(wù)問題與貨幣體系崩潰危機(jī),對世界提出的關(guān)鍵警示。通過對過去100年中35個貨幣市場的研究,他創(chuàng)造性地總結(jié)了人類歷史中反復(fù)上演的“大債務(wù)周期”及其發(fā)展必經(jīng)的五大階段,并進(jìn)一步指出,正是債務(wù)/信貸/貨幣/經(jīng)濟(jì)周期、內(nèi)部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創(chuàng)造力這五大力量的相互作用,推動了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來,個體的生活與工作,組織機(jī)構(gòu)的運行,以及國家與社會的興衰,只有在符合規(guī)律的情況下,才能更好地發(fā)展與進(jìn)化。在這本書中,達(dá)利歐探究的是信貸、債務(wù)對經(jīng)濟(jì)、政治乃至國際秩序的周期性影響,他不僅直觀地展現(xiàn)了債務(wù)是如何導(dǎo)致國家破產(chǎn)乃至政體崩潰等危機(jī)的,更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財政策略。更關(guān)鍵的是,達(dá)利歐在通過本書告誡世人,必須重視經(jīng)驗與規(guī)律,不能因歷史上的重大危機(jī)從未在有生之年出現(xiàn)過就輕視了其深層力量,因為它們很有可能即將發(fā)生。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·金融/投資 ·16萬字

大客戶銷售心法

2024年,降本增效是中國企業(yè)界的普遍共識。在這樣的背景下,脫離低質(zhì)量競爭的“卷”、擺脫價格戰(zhàn)的困境是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。供應(yīng)商必須通過創(chuàng)新的銷售策略和精細(xì)化的服務(wù)來增加附加值,從而在競爭中脫穎而出。銷售過程不應(yīng)僅僅是個交易的環(huán)節(jié),而要成為創(chuàng)造價值、建立信任的機(jī)會。在《大客戶銷售心法》一書中,張堅老師深刻總結(jié)了他從銷冠到明星銷售團(tuán)隊管理者的深刻經(jīng)驗與洞察,結(jié)合二十余載幫助各類企業(yè)大客戶銷售團(tuán)隊及管理者發(fā)展的經(jīng)驗,幫助大客戶銷售們轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值的創(chuàng)造與傳遞者,成為客戶信賴的專家。全書共分為3個部分,第一部分講述了大客戶拜訪的專業(yè)心法,包括如何在與客戶溝通中破冰,如何發(fā)現(xiàn)、挖掘客戶需求,如何打消客戶的顧慮和不關(guān)心,如何讓每次拜訪的結(jié)果都導(dǎo)向成交等;第二部分講述了大客戶經(jīng)營的專業(yè)心法。每一個銷售真正的修為,都是從經(jīng)營大客戶開始的,這部分系統(tǒng)地講解了如何選擇大客戶,如何在客戶的決策鏈條中找到關(guān)鍵決策者,怎么與客戶建立起深度的信與最聰明的人共同進(jìn)化任,從而讓每一單的成交都成為下一單的開始等。第三部分圍繞如何打造高效大客戶銷售團(tuán)隊展開。在銷售團(tuán)隊管理中,是業(yè)務(wù)管理更重要,還是人員管理更重要?你該怎樣利用自己的經(jīng)驗幫助團(tuán)隊提升業(yè)績?這本書里都能找到答案。這本書不僅為銷售新手提供了標(biāo)準(zhǔn)的客戶拜訪流程和專業(yè)技巧,更為經(jīng)驗豐富的銷售老兵提供了系統(tǒng)化的成長路徑。

張堅 ·市場 ·15.8萬字

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